护理管理学选择题汇总(人卫第三版)

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1、护理管理学选择题汇总(人卫第三版) - 护理管理学选择题 第一章：绪论 一、单项选择题： C 1、组织职能的主要内容包括( ) A、方案与总结、人员装备、规划与变动、受权 B、构造设计、方案与总结、规划与变动、受权 C、构造设计、人员装备、规划与变动、受权 D、构造设计、人员装备、计划与总结、受权 B 2、领导工作是一种行为活动，领导工作成功的关键在于( ) A、精打细算、擅长沟通、擅长鼓励 B、擅长沟通、擅长鼓励、擅长用人 C、精打细算、擅长鼓励、擅长用人 D、擅长沟通、精打细算、擅长用人 A 3、人员管理职能包含以下几个方面( ) A、选人、评人、育人、留人 B、树人、评人、育人、留人 C

2、、选人、树人、育人、留人 D、选人、评人、树人、留人 D 4、控制就是以方案为标准，由管理者对被管理者的行为和活动施行管理的过程，其内容包含( ) A、协调、监视、分析p 反应、调整 B、检查、协调、分析p 反应、调整 C、检查、监视、协调、调整 D、检查、监视、分析p 反应、调整 D 5、施行护理管理常用的方法有( ) A、自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析p 方法 B、行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析p 方法 C、行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析p 方法 D、行政方法、经济方法、教育方法、数量分析p 方法 B 6、管理的职能包括( ) A、方案、组织、人事、指挥

3、、控制 B、方案、组织、人事、领导、控制 C、方案、安排、人事、领导、控制 D、筹划、组织、人事、领导、控制 D 7、管理对象是组织所拥有的资，包括的内容有( ) A、财、物、信息、空间和时间 B、人、财、物、信息、时间 C、人、财物、资料、空间、时间 D、人、财、物、信息、空间、时间 A 8、表达科学管理的根本特征是( ) A、制度化、程序化、数量化、人性化 B、标准化、程序化、数量化、人性化 C、制度化、程序化、数量化、标准化 D、制度化、程序化、标准化、人性化 B 9、护理管理者的任务是( ) A、促进护理科研、建立评估体系、施行本钱核算、探寻管理规律 B、完善效劳内容、建市评估体系、施

4、行本钱核算、探寻管理规律 C、完善效劳内容、促进护理科研、施行本钱核算、探寻管理规律 D、完善效劳内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律 1 C 10、行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型，即“三元”角色形式。他认为护士长主要承当( ) A、决策、咨询、护理研究 B、人际关系、决策、护理研究 C、人际关系、咨询、决策 D、护理管理、冲突处理、护理研究 B 11、田力是某医院护理部主任，你认为下面哪一项与她的领导职能无关?( ) A、向下属传达她对护理管理工作目的的认识 B、与医疗器械商会谈以期达成一项护理用品购货协议 C、召集各科护士长讨论和协调评

5、估工作的落实情况 D、筹备护理技术竞赛活动 D 12、护理管理人员与一般护士的根本区别在于( ) A、需要与别人配合完成科室工作 B、需要从事详细的技术操作 C、需要对自己的工作成果负责 D、需要协调别人的努力以实现科室目的 二、多项选择题： ABCDE 1、管理的职能与管理者的职能是统一的，包括( ) A、方案 B、组织 C、领导 D、人事 E、控制 ABCDE 2、管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象，除了人以外还包括( ) A、财力资 B、物力资 C、信息资 D、时间资 E、空间资 ABD 3、行政管理方法有以下特点( ) A、时效性强，见效快 B、只能在行政权利所可以管辖的范围内起

6、作用 C、是平等的 D、以服从为原那么，不能讨价还价 E、容易推广普及 ABC 4、经济方法是以人们的物质利益的需要为根底，按照客观经济规律的要求，运用各种物质利益手段来执行管理职能，经济方法的特点是( ) A、利益性 B、交换性 C、关联性 D、准确性 E、客观性 CDE 5、数量分析p 方法是建立在现代系统论、信息论、控制论等科学根底上的决策方法。具有的特点包括( ) A、是一个数学模型 B、不容易推广普及 C、不受人为因素的影响 D、具有较强的客观性 E、 以进步管理的科学性 ABDE 6、有效的目的应满足以下条件( ) A、是详细的 B、是可实现的 C、是崇高的 D、是可衡量的 E、已

7、形成文本 ABC 7、明确宗旨目的，实行目的责任制管理，对员工的意义是( ) A、可以明确自己的岗位责任 B、对行动方案有准备，对自己的工作充满信心 C、有利于激发自我实现意识，为职业开展做规划 D、可以及时对下级给予指导和提出改良意见确定新的奋斗目的 E、可以及时向上级汇报工作 ACDE 8、明确宗旨目的，实行目的责任制管理，对管理者的意义是( ) A、可以确保心中有数，可以及时地制定工作方案 B、可以及时进展本钱核算，并及时向上级汇报工作 C、放手让下级做事，可以培养人才，调动人的积极性 D、可以准确地考核员工的绩效，客观分析p 员工绩效与效果之间的差距 E、可以及时对下级给予指导和提出改

8、良意见确定新的奋斗目的 2 BCDE 9、护理管理者的主要任务是( ) A、及时向上级汇报工作 B、加强护理人员管理 C、加强监控和护理质量管理 D、做好协调工作 E、做好基层护理管理人才的培养 ABCDE 10、护理管理者应具备的根本素质包括( ) A、身体素质 B、思想素质 C、知识素质 D、才能素质 E、心理素质 第二章：管理理论和原理 一、单项选择题： C 1、以下哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容( ) A、管理需要有稳定的行政组织体系 B、工作应流程化、标准化 C、管理过程要遵循l4项管理原那么 D、实行刺激性报酬制度 C 2、以下哪项反映现代管理的系统原理( ) A、管理活动中

9、以做好人的工作为根本 B、管理活动中重视处理人际关系 C、管理活动要把握全局、总体规划 D、管理活动要注意讲务实效 C 3、护理部根据护理专业的开展变化及时调整工作形式，遵循的管理原理是( ) A、系统原理 B、人本原理 C、动态原理 D、效益原理 A 4、以下哪项描绘是管理的动态原理的内容( ) A、管理过程要适应各种变化 B、管理过程有统一的整体目的 C、管理的各要素间互相联络 D、管理中有系统分析p 的方法和观点 D 5、韦伯(MWeber)的行政组织理论的主要内容是( ) A、企业的活动可分为六项 B、管理活动中要遵循14项原那么 C、管理分工原那么 D、组织活动必须按照理性原那么进展

10、 D 6、与现代管理人本原理相对应的原那么是( ) A、整分合原那么 B、价值原那么 C、弹性原那么 D、能级原那么 A 7、首次强调管理中人的因素的理论是( ) A、人际关系学说 B、人的根本需要层次论 C、管理过程理论 D、群体行为理论 C 8、根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是( ) A、技术活动 B、商业活动 C、管理活动 D、财务活动 C 9、首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是( ) A、泰勒的科学管理理论 B、法约尔的管理过程理论 C、梅奥的人际关系学说 D、马斯洛的人类需要层次理论 A 10、机构的整体成效大于各组成局部成效的叠加反映了系统特性的

11、( ) A、整体性 B、相关性 C、层次性 D、目的性 C 11、医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的( ) A、整体性 B、相关性 C、层次性 D、目的性 A 12、泰勒科学管理理论重点研究的内容是( ) A、消费中工人的劳动效率 B、一般管理原理和管理效率 C、理想的行政组织理论 D、消费过程中的人际关系 3 D 13、法约尔的管理过程论着重研究( ) A、消费中工人的劳动效率 B、消费过程中的人际关系 C、理想的行政组织理论 D、一般管理原理和管理效率 C 14、韦伯的行政组织理论着重研究( ) A、消费中工人的劳动效率 B、一般管理原理和管理效率 C、理想的行政组织

12、理论 D、消费过程中的人际关系 D 15、梅奥的人际关系学说着重研究( ) A、消费中工人的劳动效率 B、一般管理原理和管理效率 C、理想的行政组织理论 D、消费过程中的工人的劳动士气 C 16、马斯洛的人类需要层次理论着重研究( ) A、消费过程中工人的劳动效率 B、一般管理原理和高层管理效率 C、人的需要、动机和行为 D、消费过程中的工人的劳动士气 C 17、马斯洛的层次需要论强调鼓励的中心问题是( ) A、分析p 人的动机 B、观察人的行为 C、满足人的需要 D、改造和修正人的行为 D 18、以下哪项属于双因素理论中的保健因素( ) A、工作成就感 B、工作责任心 C、学习进步的时机 D

13、、组织管理制度 D 19、以下哪项属于双因素理论中鼓励因素( ) A、员工的福利待遇 B、工作环境条件 C、人际关系 D、工作成绩得到认可 B 20、奖励护士的优质效劳行为使其更加进步效劳质量根据的理论是( ) A、人类需要层次论 B、双因素理论 C、成就需要论 D、强化理论 二、多项选择题： ABE 1、科学管理阶段的代表理论有( ) A、科学管理理论 B、管理过程理论 C、人类需要层次理论 D、人际关系学说 E、行政组织理论 ABCDE 2、行为科学理论阶段的代表理论有( ) A、人际关系学说 B、人类需要层次理论 C、人性管理理论 D、群体行为理论 E、领导行为理论 ABCD 3、现代管

14、理理论的根本原理包括( ) A、系统原理 B、人本原理 C、动态原理 D、效益原理 E、效率原理 AC 4、与系统原理相对应的原那么是( ) A、整分合原那么 B、能级原那么 C、相对封闭原那么 D、行为鼓励原那么 E、参与管理原那么 BCD 5、与人本原理相对应的原那么是( ) A、整分合原那么 B、能级原那么 C、动力原那么 D、行为鼓励原那么 E、弹性原那么 AB 6、与动态原理相对应的原那么是( ) A、弹性原那么 B、反应原那么 C、能级原那么 D、随机制宜原那么 E、行为鼓励原那么 4 ABC 7、现代管理整分合原那么的含义是( ) A、整体规划 B、明确分工 C、有效综合 D、分

15、级管理 E、及时反应 ABCD 8、泰勒科学管理理论的主要内容有( ) A、制定科学系统的工作方法以完成任务 B、使用刺激性差异计件工资制度增加产量 C、精心选择工人及对工人进展专门培训 D、培养工人和管理者的合作以协调集体活动 E、消费效率取决于员工的积极性 ABC 9、法约尔管理过程理论的主要内容有( ) A、企业的经营有六种根本活动 B、管理活动是企业经营活动的核心 C、成功的管理应遵循14项原那么 D、正式组织内部存在着非正式组织 E、人的需要激发人的行为动机 ABCD 10、梅奥人际关系学说的主要内容是( ) A、人是社会人，受社会、心理因素的影响 B、消费效率取决于员工的积极性 C

16、、正式组织中存在着非止式组织 D、有效领导应进步员工的满足感 E、理想的行政组织是最合理的管理手段 第三章：方案 一、单项选择题： A 1、为了有效利用时间，管理者应做哪些事情( ) A 、A类工作 B、B类工作 C、C类工作 D、受权的工作 C 2、在宗旨、任务的指导下，组织活动要到达的最终可测量的成果是( ) A、宗旨 B、目的 C、目的 D、策略 D 3、组织为到达目的而制定的一种限定活动范围的方案称为( ) A、宗旨 B、目的 C、目的 D、政策 B 4、用数字表示预期效果的一种数字化方案称为( ) A、宗旨 B、预算 C、目的 D、策略 D 5、根据详细情况是否采取某种特定行为所做出

17、的规定是( ) A、宗旨 B、预算 C、目的 D、规那么 C 6、方案的特征不包括( ) A、目的性 B、纲领性 C、组织性 D、效率性、普遍性、前瞻性 A 7、管理者在做方案时需要答复的问题是( ) A、5W1H B、4W1H C、3WlH D、2W1H C 8、管理职能中最根本的职能是( ) A、人员管理 B、控制 C、方案 D、领导 A 9、以下哪项不是目的的作用( ) A、主体作用 B、鼓励作用 C、协调作用 D、推动作用 C 10、目的管理的创始者是( ) A、泰罗 B、法约尔 C、彼德德路克 D、韦伯 D 11、从生理学角度讲，人们最正确的工作年龄是( ) A、2030岁 B、2040岁 C、2530岁 D、2550岁 5 第 16 页 共 16 页