北京市安防项目规划设计方案

上传人:陈雪****2 文档编号:167401912 上传时间:2022-11-03 格式:DOCX 页数:202 大小:162.73KB
收藏 版权申诉 举报 下载
北京市安防项目规划设计方案_第1页
第1页 / 共202页
北京市安防项目规划设计方案_第2页
第2页 / 共202页
北京市安防项目规划设计方案_第3页
第3页 / 共202页
资源描述:

《北京市安防项目规划设计方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京市安防项目规划设计方案(202页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/北京市安防项目规划设计方案北京市安防项目规划设计方案xx投资管理公司目录第一章 总论7一、 项目概述7二、 项目提出的理由7三、 项目总投资及资金构成8四、 资金筹措方案8五、 项目预期经济效益规划目标8六、 项目建设进度规划9七、 研究结论9八、 主要经济指标一览表9主要经济指标一览表9第二章 公司成立方案11一、 公司经营宗旨11二、 公司的目标、主要职责11三、 公司组建方式12四、 公司管理体制12五、 部门职责及权限13六、 核心人员介绍17七、 财务会计制度18第三章 发展规划24一、 公司发展规划24二、 保障措施25第四章 市场营销28一、 发展环境28二、 市场细分

2、的作用34三、 坚持创新驱动发展塑造产业发展优势37四、 市场营销学的研究方法39五、 加强安防理论研究实施人才振兴战略41六、 指导思想与发展目标44七、 拓展市场新领域繁荣行业新生态47八、 市场定位的步骤48九、 适应改革发展新要求推动行业规范管理50十、 以消费者为中心的观念53十一、 竞争者识别55十二、 市场需求测量60十三、 品牌经理制与品牌管理63第五章 人力资源管理67一、 企业人员配置的基本方法67二、 培训教学设计程序与形成方案68三、 审核人力资源费用预算的基本程序73四、 企业人力资源费用的构成73五、 培训课程设计的基本原则76六、 员工职业生涯规划的准备工作78第

3、六章 经营战略方案83一、 资本运营风险的管理83二、 企业投资战略的概念与特点85三、 企业与经营战略环境的关系86四、 差异化战略的实施88五、 企业经营战略的层次体系90六、 企业经营战略环境的特点94七、 企业经营战略实施的基本含义96八、 企业经营战略控制的对象与层次97九、 总成本领先战略的风险99第七章 公司治理方案102一、 公司治理结构的概念102二、 股权结构与公司治理结构103三、 债权人治理机制107四、 监事会110五、 激励机制113六、 决策机制119七、 专门委员会123第八章 企业文化分析129一、 培养现代企业价值观129二、 企业文化是企业生命的基因133

4、三、 “以人为本”的主旨136四、 企业文化的特征140五、 企业文化的研究与探索144六、 建设新型的企业伦理道德162七、 技术创新与自主品牌165第九章 经济效益分析167一、 经济评价财务测算167营业收入、税金及附加和增值税估算表167综合总成本费用估算表168利润及利润分配表170二、 项目盈利能力分析171项目投资现金流量表172三、 财务生存能力分析174四、 偿债能力分析174借款还本付息计划表175五、 经济评价结论176第十章 投资方案177一、 建设投资估算177建设投资估算表178二、 建设期利息178建设期利息估算表179三、 流动资金180流动资金估算表180四、

5、 项目总投资181总投资及构成一览表181五、 资金筹措与投资计划182项目投资计划与资金筹措一览表182第十一章 财务管理方案184一、 现金的日常管理184二、 分析与考核188三、 对外投资的目的与意义189四、 计划与预算190五、 营运资金管理策略的主要内容192六、 资本成本193本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:北京市安防项目2、承办单位名称:xx投资管理公司3、项目性质:新建4、项目建设地点

6、:xxx5、项目联系人:孔xx(二)项目选址项目选址位于xxx。二、 项目提出的理由十三五期间,安防市场需求带动行业创新,技术进步推动产生新的需求。安防技术快速进步不仅有效支撑了平安城市雪亮工程建设,拓展深化了安防新场景应用,而且加速融入了智慧城市,赋能千行百业,推动产生了不少市场应用新模式、新业态,成为了城市高效管理、服务社会民生的重要技术支撑。行业融合步伐加快,智慧交通、智慧医疗、智慧金融、智慧教育等行业安防应用快速发展,智慧社区、智能家居等民用安防消费有了可喜的增长。国际市场也有较大拓展,一些领军企业逐步实现了从产品走出去向整体解决方案走出去的转型,树立了自主品牌形象。三、 项目总投资及

7、资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资5399.57万元,其中:建设投资3681.65万元,占项目总投资的68.18%;建设期利息43.43万元,占项目总投资的0.80%;流动资金1674.49万元,占项目总投资的31.01%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资5399.57万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)3627.01万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额1772.56万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):15600.00万元。

8、2、年综合总成本费用(TC):12106.83万元。3、项目达产年净利润(NP):2559.85万元。4、财务内部收益率(FIRR):36.57%。5、全部投资回收期(Pt):4.49年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):4498.53万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目

9、单位指标备注1总投资万元5399.571.1建设投资万元3681.651.1.1工程费用万元2664.851.1.2其他费用万元937.111.1.3预备费万元79.691.2建设期利息万元43.431.3流动资金万元1674.492资金筹措万元5399.572.1自筹资金万元3627.012.2银行贷款万元1772.563营业收入万元15600.00正常运营年份4总成本费用万元12106.835利润总额万元3413.136净利润万元2559.857所得税万元853.288增值税万元667.049税金及附加万元80.0410纳税总额万元1600.3611盈亏平衡点万元4498.53产值12回收

10、期年4.4913内部收益率36.57%所得税后14财务净现值万元6755.85所得税后第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配

11、置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、安防行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身

12、发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资360.00万元,占xx投资管理公司45%股份;xxx有限责任公司出资440万元,占xx投资管理公司55%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促

13、进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理

14、者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财

15、务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收

16、付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策

17、划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品

18、供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2

19、、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、黎xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3

20、月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、方xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师

21、。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、邱xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公

22、司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积

23、金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排

24、的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况

25、下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形

26、成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘

27、任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 发展规划一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企

28、业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消

29、费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)加快科技创新,提供人才支撑进一步整合各类科技资源,搭建集产学研于一体的产业科技创新平台,多渠道、多层次加大科技投入,激发创新活力。要健全产业科技成果推广转化机制,加大科技成果推广转化支持力度,调动成果转化积极性,提高科技成果转化率。实施人才强水战略,建立新型人力资源管理机制,培养专业知识扎实、熟

30、悉政策法规、具有创新意识的复合型干部队伍。(二)强化激励引导加大产业财政支持力度,设立产业发展专项基金,鼓励开展产业化项目试点示范。鼓励引导企业发展多元化发展。(三)抓好政策落实指导各地区从扩大产业服务供给、激发产业市场需求、优化产业发展环境等方面,制定本地区促进产业发展的政策措施,形成政策合力。发挥产业发展专项资金的政策导向作用,根据产业发展情况,及时调整政策实施重点。(四)强化招商引资实施全产业链招商,围绕重大项目,争取其上下游产业配套项目落户。营造符合国际惯例的投资环境。完善重大项目储备机制,推动公共服务平台和重大项目建设。拓宽投融资渠道,积极开展社会资本合作。(五)加强组织领导,落实工

31、作责任落实责任,组织协调工作。落实目标责任考核制度,建立和完善绩效考核及问责机制。将产业发展规划目标逐级分解,主要任务指标细化到年度,并实施年度目标责任考核,进一步强化领导责任。明确相关部门的责任与分工,定期召开联席会议,定期检查规划目标和年度计划目标落实情况,确保产业发展目标圆满完成。(六)深化国际交流合作在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流,不断拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合作,及时准确把握世界产业发展趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作,鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构,努力掌握产业核心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机

32、构、人才培训中心,争取更多高端产业项目落户本地。第四章 市场营销一、 发展环境第一节背景与现状十三五以来,面对错综复杂的国内外发展环境,我国安防行业着力推进供给侧结构改革,转变发展方式,加强创新驱动,突破传统应用范畴,提升服务品质,涌现了许多新技术、新产品、新模式、新业态,在维护国家安全和社会稳定、构建立体化社会治安防控体系、建设平安中国、创新社会治理等方面做出了积极贡献。十三五期间,我国安防行业保持了中高速增长的势头,产业规模迈上了新的台阶,技术进步超过预期,市场应用深度推进,一批骨干企业快速崛起,行业融合转型加速,并有效应对了严峻复杂的国内外环境和新冠肺炎疫情带来的冲击影响,比较圆满地完成

33、了中国安防行业十三五发展规划中的各项主要任务,为未来中国安防行业实现高质量发展打下了坚实基础。一、产业保持中高速发展,规模实力明显增强十三五期间,我国安防行业视频监控、出入口控制、实体防护、违禁品安检、入侵报警、服务运营等各个领域获得了全面发展。据中安协初步统计:到2020年底我国安防企业达到3万余家,从业人员170多万人;2020年安防行业总产值约达到7950亿元,实现增加值约为2650亿元,十三五期间年均增长率达到了10%以上。在行业总产值中,视频监控约占55%,出入口控制约占15%,实体防护约占18%,入侵报警约占5%,违禁品安检约占4%,其他约为3%。二、科技创新能力增强,推动了产业链

34、质量提升十三五以来,我国安防行业极大增强了科技创新投入和研发力量,形成了从上游算法、元器件、芯片研发,到中游产品设计制造,再到下游系统集成、运维服务等完整的产业体系。同时,产业链重心开始往中高端转移,头部企业纷纷布局高端人工智能算法、芯片设计及核心技术领域,根据不同场景需求加强智能视觉与物联网应用技术、立体化感知与风险预警技术的研发,在5G通信、人工智能感知、机器学习、物联网、云计算与边缘计算、多功能智能化装备等关键技术,以及高通量安检技术、机器人、无人机等方面都有了质的突破,安防行业已成为了人工智能与实体经济深度融合最成功的应用领域之一。目前我国安防行业在前端感知与边缘计算、智能分析预警等方

35、面已处于世界领先的位置,大量新技术的应用使产业链质量获得了较大提升。三、各类应用广泛推进,拓展了国内外市场空间十三五期间,安防市场需求带动行业创新,技术进步推动产生新的需求。安防技术快速进步不仅有效支撑了平安城市雪亮工程建设,拓展深化了安防新场景应用,而且加速融入了智慧城市,赋能千行百业,推动产生了不少市场应用新模式、新业态,成为了城市高效管理、服务社会民生的重要技术支撑。行业融合步伐加快,智慧交通、智慧医疗、智慧金融、智慧教育等行业安防应用快速发展,智慧社区、智能家居等民用安防消费有了可喜的增长。国际市场也有较大拓展,一些领军企业逐步实现了从产品走出去向整体解决方案走出去的转型,树立了自主品

36、牌形象。四、骨干企业快速崛起,构建了新的产业格局十三五期间,受益于国家持续推动和新技术的快速发展,行业骨干企业抓住战略机遇,加快数字化、智能化转型,市场占有率、品牌知名度、综合实力快速提升,一些企业视频安防设备销售额已居全球前列,在出入口控制、违禁品安检、实体防护等领域也形成了一批颇具影响力的龙头企业。与此同时,随着技术融合、系统融合的快速发展,许多实力强大的信息通信、互联网、人工智能企业以及网络服务商加入安防行业,这些企业以优秀的算法、架构、算力等融合安防场景应用,促进了行业智能化深度转型,同时也影响塑造了新的产业格局。五、政策保障力度空前,行业管理改革深入推进中华人民共和国反恐怖主义法对主

37、要道路、交通枢纽、城市公共区域的重点部位,以及防范恐怖袭击的重点目标安装使用公共安全视频图像信息系统等技防设施作出明确规定。中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要十三五平安中国建设规划以及中办国办印发的关于加强社会治安防控体系建设的意见,都对公共安全视频监控建设联网应用、技防建设提出了具体要求。这一系列对视频监控建设联网应用工作的重要决策部署,涵盖了长期发展目标、阶段重点任务、具体建设内容等各个方面,不仅将这项工作放到了平安中国建设的总体布局和战略高度上加以部署推进。此外,围绕城市安全、城市交通、校园安全、智安医院、智安社区等热点领域建设,许多地方也陆续出台了一系列政策性法规与规

38、范性指导文件。行业主管部门按照国家改革总体要求,不断深化放、管、服管理制度改革,逐步健全了行业法规、标准、检测、认证等管理体系和管理机制,指导加强行业自律管理,促进了市场秩序向着良好规范的方向发展。十三五期间,主管部门及全国安全防范报警系统标准化技术委员会大力推进行业标准化建设,组织国家及部级实验室、科研院所、业界企业等相关单位制修订了GB/T28181公共安全视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求、GB/T25724公共安全视频监控数字视音频编解码技术要求、GB35114公共安全视频监控联网信息安全技术要求、GB37300公共安全重点区域视频图像信息采集规范等100余项国家标准和行业标

39、准,安防协会团体标准从无到有快速发展。安防工程检测、产品认证等合格评定工作积极有序推进,安防工程企业设计施工维护能力评价工作全面展开,基本形成了行业监管和自律性管理体系,为促进安防行业健康发展发挥了积极作用。第二节机遇与挑战一、发展机遇当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,当前和今后一个时期我国经济社会发展仍然处于重要战略机遇期。十四五时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,十四五期间要坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国

40、、数字中国,推进产业基础高级化、产业链现代化,提高经济质量效益和核心竞争力,提升产业链供应链现代化水平。在这样的大背景下,未来五年既是安防行业实现数字化转型的关键时期,也是产业链质量再获提升的重大机遇期。首先,为满足人民群众对安全的需求和期盼,加强和创新社会治理,将进一步带动新一轮系统产品升级换代和深化应用,拉动安防需求。其次,随着我国经济社会发展和智慧城市建设步伐的加快,新基建工程项目等内生需求旺盛,数字化转型、智能化提升、融合化创新将步入快车道。第三,由我国倡议并带动实施的一带一路建设已进入高质量发展阶段,将带动安防国际合作和贸易实现新的增长。经过几十年发展,我国已形成了完善的安防产业链体

41、系,发展成为了世界安防产品制造中心和最大的安防产品应用市场,伴随着新技术革命的浪潮,未来我国安防产业将向着中国创造高水平发展阶段迈进,与此同时产业生态正在深刻变革,创新链、产业链、服务链快速调整优化,新兴服务模式蓬勃发展,正处于难得的技术创新和产业升级的重要窗口期。二、面临挑战近年来国际环境日趋复杂,社会治安不稳定不确定性明显增加,新冠肺炎疫情后期影响广泛深远,安防行业面临着许多新矛盾、新挑战。一是我国仍处在公共安全事件易发、频发、多发阶段,公共安全问题复杂性加剧,网络犯罪、新型犯罪增多,突发事件防控与处置难度加大,加上防灾减灾救灾等非传统安全风险叠加,对安防产品性能、功能要求越来越高。二是经

42、济全球化遭遇逆袭,国际单边主义、贸易保护主义抬头,全球产业分工出现了本地化、区域化和分散化的趋势,我国安防核心芯片、器件的设计及制造、基础操作系统、软件工具等方面对外依存度较高,产业链与供应链安全问题凸显。三是安防产业正处于转型发展时期,制造业大而不强,集成施工企业小而分散,安防服务业相对滞后,一些缺少核心竞争力的中小企业生存日趋艰难。四是随着大数据、云计算、物联网、人工智能、5G等新技术的快速发展,亟待完善相关基础设施建设,加快数智融合、行业融合模式创新和市场应用能力的提升。五是网络信息安全问题依然严峻,个人信息隐私保护成为了社会舆论关注的热点。面对这些问题和困难,我们要增强风险意识,树立底

43、线思维,坚持创新驱动,扩大开放合作,在前行中抓住机遇,应对挑战,化解风险,寻求新的突破。二、 市场细分的作用市场细分被西方企业誉为具有创造性的新概念,是企业是否真正树立“消费者为中心”的营销观念的根本标志。需要注意的是,营销者本身并不创造细分市场,营销者的任务是辨别细分市场并确定以哪些细分市场作为目标市场,细分市场对企业具有以下作用。(一)有利于发现市场机会在买方市场条件下,企业营销决策的起点在于发现具有吸引力的市场环境机会。这种环境机会能否发展成为市场机会,取决于两点:与企业战略目标是否一致;利用这种环境,机会能否比竞争者具有优势并获取显著收益。这些必须以市场细分为起点通过市场细分,可以发现

44、哪些需求已经得到满足,哪些需求只满足了一部分,哪些仍是潜在需求;相应地可以发现哪些产品竞争激烈,哪些产品较少竞争,哪些产品亟待开发。市场细分对所有企业都至关重要,对中小企业尤为重要。与实力雄厚的大公司相比,中小企业资源能力有限,技术水平相对较低。通过市场细分,可以根据自身的经营优势,选择一些大企业无暇顾及的细分市场,集中力量满足该特定市场,在整体竞争激烈的市场条件下,在某一局部市场取得较好的经济效益,求得生存和发展。(二)有利于选择目标市场不进行市场细分,企业选择市场就可能是盲目的;不认真鉴别各个细分市场的特点,就不能进行有针对性的市场营销。例如,某公司出口日本的冻鸡,早期主要面向消费者市场,

45、以超级市场、专业食品商店为主要销售渠道。随着市场竞争加剧,销售量呈下降趋势,为此,公司对日本冻鸡市场做了进一步的调查分析,按照不同细分市场的需求特点,将购买者区分为三种类型:一是饮食业用户,二是团体用户,三是家庭主妇。三个细分市场对冻鸡的品种、规格、包装和价格等要求不尽相同,比如饮食业用户对鸡的品质要求较高,但对价格的敏感度低于零售市场的家庭主妇;家庭主妇对冻鸡的品质、外观、包装均有较高的要求,同时要求价格合理,购买时挑选性较强。根据这些特点,公司重新选择了目标市场,以饮食业和团体用户为主要顾客,并据此调整了产品、渠道等营销组合策略,出口量大幅度增长。(三)有利于制定市场营销组合策略市场营销组

46、合是企业综合考虑产品、价格、促销形式和销售渠道等各种因素而制定的市场营销方案。就每一特定市场而言,只有一种最佳组合形式,这种最佳组合只能是市场细分的结果。前些年我国曾向欧美市场出口真丝花绸,消费者是上流社会的女性。由于出口企业没有认真进行市场细分,没有掌握目标市场的特点,因而营销组合策略发生了较大失误:产品配色不协调、不柔和,未能赢得消费者的喜爱;低价策略与目标顾客的社会地位不相适应;销售渠道又选择了街角商店、杂货店,甚至跳圣市场,大大降低了真丝花绸产品的“华贵”品位;广告宣传也流于一般。这个失败的个案,从反面说明了市场细分对于制定营销组合策略具有极其重要的作用。(四)有利于提高企业的竞争能力

47、企业的竞争能力受客观因素的影响而存在差别,通过有效的市场细分可以改变这种差别。市场细分以后,每一细分市场上竞争者的优势和劣势会明显地暴露出来,企业只要看准市场机会,利用竞争者的弱点,同时有效地开发本企业的资源优势,就能用较少的资源把竞争者的顾客和潜在顾客变为本企业的顾客,提高市场占有率,增强竞争能力。尤其是对于中小型企业,通过市场细分,把企业的优势力量集中在企业选定的细分市场上,让整体市场上的相对劣势转化为局部市场上的绝对优势。(五)有利于企业产品适销对路、获得消费者忠诚企业在了解不同细分市场需求特征及市场已有商品的基础上细分市场,开发出新产品,使得消费者能找到与他们的需求紧密相关的产品。消费

48、者可能感到,一个特定的供应商更理解他们,或者更直接的与他们交流,因此消费者会更加忠实于特定企业。例如,在激烈的电脑市场竞争中,联想打破了传统的“一揽子”促销方案,围绕“锋行”“天骄”“家悦”三个品牌面向的不同用户群需求,推出不同“细分”的促销方案。通过对不同客户群体提供不同优惠策略,实现了顾客忠诚度的提升。三、 坚持创新驱动发展塑造产业发展优势第一节强化自主创新攻克一批核心技术加强关键数字技术科技攻关,突破图像传感器、中控设备等关键零部件技术,补齐短板;在操作系统、基础软件工具、GPU制造、高清光学技术等方面获得重大突破,争取早日形成完备的高端芯片设计、制造、测试、应用产业链;研发人工智能开源

49、开放的训练平台、训练框架及神经网络芯片;面向公共安全实战需要,以视频图像技术为核心,研究行为识别、3D融合识别、语音识别等技术,实现空间感知与视频感知结合,打造多维数据融合、多项学科交叉、应用场景有序的安全防范技术体系;针对安防实际需求,围绕国家重点部署的脑科学、区块链、量子信息、虚拟现实等基础性研究和前沿技术,跟踪开发相关的技术产品。第二节推进数字产业化发展加速新技术融合应用建立以企业为主体、市场为导向、政产学研用深度融合的技术创新体系,充分发挥已有国家级、省部级重点实验室的引领作用,倡导企业、科研院所强强联合建立新的产业创新联盟,共创服务应用模式;紧跟智慧城市大脑系统化建设,以智算中心、公

50、共数据集、开源框架、开放算法训练平台为主要载体,持续基础设施建设,强化算力、数据、算法等平台支撑,融合设备、信息、服务、业务等多方面数据资源,打造数智产业体系,推进安防数字产业化发展及在各行各业的融合应用。第三节建立整体安全防御体系全面提升安防网络安全能力坚持管理与技术并重,预防与保护并举的原则,针对视频监控联网应用的安全风险,从感知前端、网络、平台、数据、应用、基础设施、管理等多个维度设计和部署安全防护措施,打造威胁可预警、行为可检测、攻击可防御、事件可处置的整体安防防御体系,实现对安防设备应用的安全可管可控,全面提升安防系统的网络安全能力。四、 市场营销学的研究方法市场营销学的研究方法很多

51、,主要有以下几种。(一)传统研究法1、产品研究法产品研究法即对产品(商品),如农产品、机电产品、纺织品等的营销问题分门别类的研究方法。其优点是具体实用,缺点是有许多共同的方面造成重复。这一方法的研究结果形成了各大类产品的市场营销学,如农产品市场营销学。2、机构研究法机构研究法即对分销系统的各个环节(机构),如生产者、代理商、批发商、零售商等进行研究的方法。侧重分析研究流通过程的这些环节或层次的市场营销问题。其研究结果形成了批发学、零售学等。3、职能研究法职能研究法即研究市场营销的各类职能以及在执行这些职能中所遇到的问题及解决方法。如将营销功能划分为交换职能、供给职能和便利职能三大类,并将之细分

52、为购、销、运、存、金融、信息等内容,分别和综合进行研究。这一方法在西方学术界颇为流行。(二)历史研究法这是从发展变化过程来分析阐述市场营销问题的研究方法。如分析市场营销的含义及其变化,工商企业100多年来营销管理哲学(观念)的演变过程,零售机构的生命周期现象等,从中找出其发展变化的原因和规律性。市场营销学者一般都重视研究对象的历史演变过程,但不把它作为唯一的研究方法。(三)管理研究法这是战后西方营销学者和企业界采用较多的一种研究方法。它是从管理决策角度研究市场营销问题。其研究框架是:将企业营销决策分为目标市场和营销组合两大部分,研究企业如何根据其“不可控变数”即市场环境因素的要求,结合自身资源

53、条件(企业可控因素),进行合理的目标市场决策和市场营销组合决策。管理研究法广泛采用了现代决策论的相关理论,将市场营销决策与管理问题具体化、科学化,对营销学科的发展和企业营销管理水平的提高起了重要作用。(四)系统研究法这是一种将现代系统理论与方法运用于市场营销学研究的方法。在管理导向的营销研究中,常常采用这一方法。企业市场营销管理系统是一个复杂系统。在这个系统中,包含了许多相互影响、相互作用的因素,如企业(供应商)、渠道伙伴(中间商)、目标顾客(买主)、竞争者、社会公众、宏观环境力量等。一个真正面向市场的企业,必须对整个系统进行协调和整合,使企业外部系统和企业内部系统步调一致、密切配合,达到系统

54、优化,产生增效作用,提高经济效益。市场营销学的研究方法正在不断创新和发展,这也是这门学科的生命力源泉之一。五、 加强安防理论研究实施人才振兴战略第一节创新安防理论研究建立安防知识新体系安全技术防范是以安防理论为先导、以人力防范为基础、以技术防范和实体防范为手段所建立的安防服务保障体系。随着经济社会的发展及安防新需求、新技术的快速演进,亟需创新现代安防理论体系,构建新的安全防范知识体系和专业学科,用现代安防理论统一思想、明确方向、指导实践,正确引领我国安防行业持久健康发展。一、研究安全防范基础理论,建立专业学科以总体国家安全观为指导,梳理安全防范发展的历史脉络,对比研究中外安全防范的理论框架,研

55、究安全防范基本概念、范畴、内涵、边界、外延以及建立安全防范学科专业的基础条件等。组织编写安全防范导论、安全防范基础理论、安全防范技术等方面的行业核心教材。研究安全防范应对的安全问题、应用行业领域特点,研究安全防范与犯罪学尤其是与犯罪预防的关系,研究安全防范与安全科学、公安学、公安技术的关系,确立安全防范专业学科的科学地位。二、研究安防工程应用评估体系,形成安防工程专业新工科研究面向用户需求的安全防范风险评估、面向系统应用的系统效能评估、面向升级改造的脆弱性评估等评估准则和评价方法。开展情报预警研判模型研究和应急处置预案体系研究,形成风险-防范-效能-控制主动型的安防体系。研究安防工程教育新理念

56、、分类发展新体系、人才培养新模式,形成安防工程专业新工科。三、研究安防产业发展理论,正确引导行业组织与实践研究产业发展理论、发展方式、产业布局、要素配置、结构优化等重大理论问题,研究安防技术体系、市场应用创新发展问题,研究供给侧改革、产业链提升、供应链安全等突出问题及解决路径,研究国际化发展的挑战及对策,研究产业组织、管理方法等理论与实践问题,形成安防经济学。第二节拓展渠道创建机制吸纳培养各类人才研究人才供给需求,完善安防行业人才生态体系建设,制定人才引进行动方案,建立分层分级的人才培养渠道。高端引进、梯次培养、整体推进,造就一大批创新型、应用型、技能型、复合型人才。一、建立健全新机制,培养选

57、用高端人才聚焦补齐产业短板,加强关键领域基础研究、新技术研发等方面人才培养;开展安防技能提升行动,实行揭榜挂帅等人才激励制度,选拔善于创新的优秀人才;鼓励企业建立海外引智计划,吸引留学人才和高精尖紧缺人才回国发展。二、加强教育培训,培养各类专业人才一是加强学历教育,调整增加安全防范技术和智能安防运营管理两个高职专科专业,新增数字安防技术与应用本科专业。二是推广职业教育。在教育部学历证书+若干职业技能等级证书制度试点中,推进安全防范系统建设与运维证书培训评价工作;充实完善安全防范工程技术人员和安全防范系统安装维护人员两个国家职业的标准和教材,打造高质量讲师队伍,创建云上课堂,推动安防校企合作、工

58、学结合、课证融通的教育教学模式,开展各种专项教育。三、建立健全人才科学评价体系,激发人才创新创业活力推动我国安防行业专业技术职称改革工作,建立健全从业人员职业能力分级评价体系。设立中国安防行业科学技术奖,鼓励表彰一批创新能力强、科技贡献突出的优秀团队和个人,激发人才创新创业活力。六、 指导思想与发展目标第一节指导思想坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念和国家总体安全观,以推动高质量发展为主题,准确把握新发展阶段,认真贯彻新发展理念,立足国内大循环,形成国内国际双循环相互促进的新发展格局。要坚持创新驱动,瞄准世界安防科技前沿,加大科研投入,加强科技攻关,壮大经济发展新引擎;坚持市场

59、导向,加快培育完整内需体系,提升供给体系适配性,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡;坚持开放合作,深度融合相关行业技术与需求,加强国际交流与合作,积极拓展国内外市场;坚持统筹协调,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一;坚持绿色发展,在节能、减排、污染物治理等方面达到国家标准要求,在原材料生产、产品制造、系统运行各环节加大节能技术攻关,有效降低能耗;坚持安全可控,立足核心技术自主研发,注重防范化解重大风险挑战,筑牢产业链与供应链根基。促进我国安防行业实现产业升级、结构优化、应用拓展,综合实力迈上更大的台阶,为推进社会治

60、安防控体系现代化,为建设更高水平平安中国作出更大的贡献。第二节发展目标以实现高质量发展为总目标,全面推进安防行业进入智能时代。在核心技术、产业升级、理论研究等方面实现质的突破;在结构优化、应用拓展、行业管理等方面做出新的成效。一、强化战略科技力量,加快构建现代产业体系提升科技创新能力,全行业研发投入年增长率达到10%以上,骨干企业科技创新投入占销售收入的比值(R&D)达到8%以上。调整产业结构,大力发展现代安防服务业,到2025年服务业收入所占比重达到13%。夯实实体经济根基,壮大骨干企业群体,推动产业数字化转型,建成网络健全高效、数据智能融合、产业生态繁荣、平台创新活跃、应用智慧丰富、学科设

61、置完备、安全基础稳固的创新型安防产业体系。二、突破一批核心技术,保障产业链供应链安全加强关键核心技术攻关,加大原始性基础性创新,实现智能感知、智能认知等关键技术的新突破,集中科研力量在预测预警技术、新一代人工智能、大数据挖掘应用、移动互联网、物联网+、网络安全等关键领域部署研究一批重大核心技术,尽快补齐产业短板。三、做大做强做优安防企业,创立中国安防品牌加快推进制造强国、质量强国建设,推动安防制造业高端化、智能化、绿色化、品牌化发展;调整优化产业结构,加快现代安防服务业发展,树立安防服务品牌;做大做强安防系统集成工程企业,实现产业转型,提高产业集中度。四、推动智能化广泛应用,全面拓展市场空间继

62、续推动平安城市、雪亮工程等项目的后续建设,以新基建为契机,以智建、智联、智用、智防、智服为主线,有效提升智能化应用水平,全面服务国家、行业、民用安防项目需求,为新型智慧城市、数字孪生城市、无人驾驶、车城网等提供技术支撑。十四五期间安防市场年均增长率达到7%左右,2025年全行业市场总额达到1万亿元以上。五、实施走出去战略,增强国际竞争力积极参与构建国际经济大循环,发挥安防产品定制、解决方案应用领域细分等有利条件,逐步扩大在国际合作与竞争中的优势,提升在全球产业分工和价值链中的地位和影响力。加强国际贸易法律法规、反垄断诉讼相关问题的研究,积极推动产品走出去、标准走出去、服务走出去,实现从跟随、并跑到领跑的转变。培育一批具有国际影响力的领军企业,提升中国安防品牌知名度、美誉度,促进一批安防企业进入全球安防行业100强。六、加强质量监督保障体系建设,进一步规范市场秩序着力加强行业标准化工作,形成系列配套的国家标准、行业标准、地方标准、团体标准。创新发展理念,推动新的认证模式及产品,提升安防检测能力和水平,保障安防产品及项目品质。加强行业诚信建设及自律管理,促进行业形成规范有序、公平竞争、健康发展的市场环境。七、加强安防理论研究,构建现代安防理论体系加强现代安防的基本概念、基本架构、核心功能、技术体系、应用模式研究,探究

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!