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1、支付宝商业模式分析核心战略企业使命：支付宝最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能，该功能为“第三方担保交易模式”，由买家将货款打到支付宝账户，由支付宝向卖家通知发货，买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家，至此完成一笔网络交易。产品和市场定位：目前，支付宝合作商户涵盖了包括服装、电子、机械、家居、文化等在内的几乎所有已应用电子商务的产业领域。差异化基础：支付宝作为淘宝公司的支付平台，首先要注册支付宝账号才能使用，同时支付宝具有两个密码，分别为登录密码与支付密码，保障了交易的安全 战略资源 核心能力：支付宝属于信用担保型平台，所谓信用担保就是在网上支付过程中起到信用担保和代收代
2、付的作用，其运作的实质是以支付宝为信用中介，在买家确认收到合格货物前，由支付宝替买卖双方保存支付款的一种增值服务。伙伴网络 目前，支付宝已经跟国内外180多家银行以及VISA、MasterCard国际组织等机构建立了深入的战略合作关系，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。顾客界面选择商品：登录淘宝，选择您要购买的商品，选中后点击“立即购买”买下您选中的商品填写信息：正确填写买家的收货信息，所需的购买数量，点“确认无误，购买”确认付款：选择支付宝账户余额支付，点“确认无误，付款”收货确认：卖家发货后买家注意查收货物，收到货物并确认无损伤后，点“确认收货”支付宝付款：输入支付宝账户的支付
3、密码，点“同意付款”付款给卖家给卖家评价：给对方评价，评价成功顾客利益 买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议，这时买方需把货款汇到支付宝这个第三方账户上，支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到，可以发货，待买方收到商品并确认无误后，支付宝才会把货款回到卖方的账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方的角色，同时为买卖双方提供信誉，确保交易安全进行。构造1)消费者使用支付宝实现网上购物是实时付款，而支付宝支付给网店的货款则是按照周甚至月度在结算。2)服务佣金 目前第三方支付企业首先和银行签协议，确定给银行缴纳的手续费率；然后，第三方支付平台根据这个费率，加上自己的毛利润即服务佣金，向客户收取费用。3)广告收入 支付宝主页上发布的广告针对性强，包括横幅广告、按钮广告、插页广告等。总体上看，广告布局所占空间较少，布局设计较为合理，体现出了内容简捷、可视性强的特点。而且主页上也还有若干公益广告，可以让用户了解更多的技术行业信息。4)其他金融增值性服务，如代买飞机票，代送礼品等生活服务。企业边界 支付宝从战略到执行层面均未能摆脱与其兄弟公司淘宝网的倚赖与粘连，如何搭建合理的组织架构，如何形成有内在动力的创新机制，如何制定有足够高度的公司战略这些对任何科技型公司来说都很核心的问题。
支付宝商业模式
