2023年思八达培训一伙人笔记主讲老师张亚峰

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1、公司行动大讲堂主题：一伙人智慧主讲：张亚峰咱们与公司是什么关系？只有一种关系： 那就是合作关系 有三种合作关系：1、 松散式合作（赚钱最少）2、 半紧密式合作3、 紧密式合作（赚钱最多）到此明了：A:老板与什么人合作与多少人合作就决定了事业能做多大B:员工能与公司合作到什么限度就决定了其在公司的位置与收入。有以上三种合适关系推出员工工资的三种境界：第一版块：境界境界增长一分、能力提高N倍（任何一个人能力没提高的主线是：为什么能力没提高是由于你没境界。）一、 何为境界？所谓境界就是：心在哪，境界就在哪，心到那，境界就到哪了。如：心里装5个人与装50个人。任何一个工作中混的人、心里都没装自己。如：

2、佛祖（心里装众生）一转身收到，境界的高低只和你装多少人有直接关系。作业(写下你心中装了多少人)更深一步触摸到：A、 你心里装多少人，就能领到多少人B、 你能领到多少人，就能形成多大的团队C、 你能形成多大的团队，就能形成多大的事到此也明了：任何成长最大的通道，也大但是心的打开（心了装的人多了） 如：老板心中装着更多员工。 再如：员工心中装着家人。二、 员工工作的三种境界第一境界：给老板干（奴隶思维）第二境界：给自己干第三境界：与老板一起干（智慧思维） 问题是无数人都想用做买卖的心换取做事业的结果A、 做买卖（想要更多的，一定要有结果）焦点只放在钱上，给多少钱就干多少活。人活在世上，就是卖自己的

3、过程。公司 钱 事 成长 （无数人都把焦点放在挣钱上，而没把焦点放在让自己值钱上）高手瞬间明白：经营自己就是在经营自己的价值 有价值自然有价格，有价格自然就有价钱。如：三弦智慧价值38万 别骗自己 学习 与时俱进 （人的差别、就在脖子以上）做事业焦点就在做事上，一心只想把事做好。（你所做的事值钱，你就有钱。）有人说：挣不到钱，是由于你不值钱。 做的事不值钱 高手也瞬间明白： 没有谁能成就你，只有你所做的事能成就你。 到此触摸到： 有什么样的境界，就会有什么样的思维，有什么样的思维，就会有什么样的结果。 一转身开始觉醒： 我们只有从第三境界进入，在这个公司才有也许有前程和发展。 此种思维就是 一

4、伙人思维 玄机就在于：任何人成功只有两条路A、 让别人自己一伙人。创建一个平台（老板）B、 让自己成为别人的一伙人 借助一个平台（员工）第二版块： 一伙人 一、何为一伙人 就是自己人 二、一伙人的使用标准 A、标准一：把全身心都放在公司。核心体现： 1、积极经营人就是经营人的意愿，意愿大于一切。 心中有爱，下手无情。 积极的背后是：喜欢 不积极的背后是：不喜欢钱 事业 2、不抱怨 工作中的第一个核心秘密： 认为：工作痛苦=人生痛苦 相由心生 找伙伴的方法 找正能量的人 3、操心 a、操负面的心，如：这也不好，那也不好 b、操正面的心，如：如何做的更好 公司操怎么心的人越多，公司发展的就越快 B

5、、标准二 能独当一面（要经营想干事的人） 一个人本领很大，心却没放在公司，不能给他平台，只能把他当工具看。 核心体现： 1、独立（事情交给我，公司不用再操心） 不独立的根源 a、没有独立的能力 b、不意愿承担责任 所有核心层必须有一个本领 让老板解放，解放老板 2、承担（责任） （碰到任何问题向内求） 具体表现，如：“我的错” 3、（要有）结果 结果三要素：a、 有时间b、 可量化c、 能互换因此， 苦劳 结果 任务 结果 态度 结果 以上两条标准必须同时满足，才干成为一伙人。 以上六大指标，如何使用：a、 老板每周用此六大指标，给核心层打一次分。b、 在每个部门内建立打分板。三、 让自己成为

6、公司的一伙人先看是积极还是被动积极是幸福，被动是痛苦。成为公司一伙人的三大核心通道：通道一、传递（核心命脉：只说好的，不说不好的）公司必须有一套机制、传播负面者严惩， 立即开除土壤要改变，土壤好了种什么得什么。玄机：传递什么，就是什么。如：各种谣言，各种广告。所有公司管理层，必须把自己修炼成传播美好事物的高手。 示范：1、 传递老板的印象。目的:把老板塑导致公司全体员工的精神领袖。如：马云、乔布斯、刘一秒。 塑造=托起 操作要点：1、 必须去传递老板有高度，有境界。2、 必须传递老板有大爱。如：传递老板对自己是如何好的 （玄机中的玄机 传递什么就是什么） 想要老板、老婆、孩子、自己成为什么就去

7、传递什么 孩子不成长，爸妈有99%的责任。3、 必须传递自己是怎么样拜老板的。通道二、 互换1、 先看我们用来互换的那个东西是什么筹码 筹码即是事实 如门当户对 筹码也能改变事实（所有事实的改变和筹码有绝对的关系）如离婚、分手、员工离职。2、 再看何为筹码？筹码有多大吸引力就有多大如：梁小姐与李先生到此触摸到工作中第二个秘密经济的价值=经济的筹码1、 工作态度2、 工作目的3、 工作方法3、具体看，我们如何用筹码来和公司互换 我有什么？核心（我们有的这一切谁乐意买） 我要什么？核心（我们要的这一切谁有 老板有，公司凭什么会给你） 拿我又的去换我要的。核心 必须量化 如：2把斧头换1只羊 用数字

8、换数字 用结果换结果 通道三 交给无数人都想要，但就是不想给如：要钱，为什么不拼命干？ 有8分往10分发挥就是拼命再如：要美丽，为什么不好好打扮 所谓交给，就是让自己心有所归， 心有所属。 但自己心有所归， 心有所属，心自然会定。 如：定在一个人 再如：定在一件事 一定百定，其它都是外围，既然是外围就可以直接删除。作业 通过（向上向善的）传递 通过（心甘情愿的）互换 通过（发自内心的）交给把大家带到哪里去哪里 最终，我们会和公司成为一体 玄机：当我们与公司成为一体，公司所有的能量都会往我身上自动输入 一转身自己被瞬间变大强大。第三版块、影响人 意思是让自己成为公司的一伙人，再让自己影响更多人成

9、为公司的一伙人 玄机 经营公司就是经营人 具体 用一伙人去经营和影响另一伙人，而不是去经营和影响一群人。作业：我要影响谁成为公司的一伙人？ 影响自己与别人的两大核心通道通道一、坚定 你能影响别人就是由于你比别人坚定，其他都是浮云 示范,用在说话上 章子怡说了什么让李安选了他？ 章说：我会用我的生命去演这个戏 玄机：高手都喜欢听坚定的话 都喜欢坚定的人（由于所有高手都是坚定的人） 一转身，我们必须做到A、 坚定的传递老板印象B、 坚定的传递公司发展 （公司3年、5年后是什么样的）C、 必须坚定传递产品价值坚定 气质 额的 气场 示范一、用在相爱上 为什么那么多的人，爱了3年5年就不爱了 先看看我

10、们为什么相爱。 那就是有爱的动机。到此明白之所以不相爱就是相爱的动机减少了或没了 行深一步、触摸到：做任何事，都需要活力，动力来源于动机（动机越多、动力越大）示范二 用在达成目的上 为什么那么多人本来都很努力拼命，现在不努力也不拼命了。通道二 连续 主线就在于达成目的的动机没了或减少了 让我们一起来找一找，达成目的的动机1、 感恩、回报、贵人相助混的不成功就是没有第一时间回报帮助你的贵人如何回报： A、必须以物质形式进行 B、必须有一定的典礼 C、必须连续玄机：你心中有多少人、人生就有多少福。 你心中有多少怨、人生就有多少苦。2、 报仇雪恨如： 3、 光宗耀祖如：让父母衣食无忧孝顺新解：公司做

11、的不顺，是由于不孝的人太多了。 完毕以上三点的核心通道，只有一个 拼命工作 鉴定+连续=结果（目的、筹码）A、 鉴定到唯一B、 连续到直接进入（迷、痴、醉、狂的状态） 境界 一伙人 影响人第四板块、成就人 意思是向老板同样或与老板一起去成就更多的人 我们如何做？成就人三部曲：第一步：成为自己 别人都把你当回事、你不能把自己当回事 别人都不把自己当回事，你一定要把自己当回事。核心命脉 建立强大的自我具体就是 心中升起三念1、 我很不甘心 如：我一定要样2、 我只有努力3、 我必须要有结果一转身收到，谁也不能教你什么，只能让你心中升起什么 （你心中升起什么，你就会成为什么）第二步：成就自己 核心命

12、脉：必须先成为自己 落地法宝：显现 观看视频 巨邦国际视频（上海玛萨团队展示） 消化视频 我们羡慕他们吗 ？ 鉴定 拼命 激情 疯狂 我们羡慕他们的以上这些，在我们身上本来有还是没有？ 肯定有 既然有我们为什么羡慕他们？ 由于他们做到了，我们没有做到 拿自己没有的，去跟别人比自己没有的 那假如我们做到了，我们还会不会羡慕别人呢？ 那我们该怎么样才干做到。 只有尽情的显现 要拜 为什么要去羡慕别人呢 有没有尽情显现心深一步，我们去触摸工作中第3个核心秘密连续练习=连续秘密（练习什么就显现什么） 连续显现=连续拥有（显现什么就拥有什么） 学习+练习=成功 到此所有人真正觉醒：从现在开始我们每个人的

13、人生就是剩下一件事 那就是尽情的显现A、 我只有尽情的显现，显现什么就有什么。显现慈悲我就有爱，显现激情我就有活力。B、 我只有尽情的显现，显现什么我就是什么。显现爱我就是天使，显现智慧我就是智者。C、 我只有尽情的显现，走到那我就显现到那，见到什么我就显现什么：见到花我就显现“花”，见到光我就显现“光”.第三步 成就别人 核心命脉：必须有成就别人之心。 如：佛祖 落到法宝:复制（意思是，自己会让比尔也会，自己会多少，也让别人会多少） 复制流程 所谓流程就是顺序，做任何事情都涉及三大顺序。 事前 事中 事后 以参与思八达课程为例，看此三大顺序是如何使用1、 事前 派谁来（核心是必须故意愿）怎么派（核心是必须建立PK机制）必须明确听课机制必须把思八达托起必须把讲课老师托起2、 事中 结交朋友把带来的问题向别人请教和征询记笔记3、 事后 必须传递这课有多好必须在最短时间内组织碰撞分享必须让每个人，写成立即要行动的三点如:A、不在传播负面的 B、2个月内培养影响一个人成为公司一伙人 C、3个月内培养一个和自己同样有本领的人