2023年11月人力资源三级考试真题

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1、202311月人力资源三级考试真题2023年11月 公司人力资源管理师三级卷 册 一：职业道德 理论知识一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第l8题)1、关于职业道德，对的的说法是（C）。（答案：P7） ( A )职业道德是从业人员职业资质评价的唯一指标( B )职业道德是从业人员职业技能提高的决定性因素( C )职业道德是从业人员在职业活动中应遵循的行为规范( D )职业道德是从业人员在职业活动中的综合强制规定2、从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是（D）。（答案：P35） ( A )爱国、守法、自强 ( B )求实、严谨、规范( C )诚心、敬业、公道 ( D )忠诚、

2、审慎、勤勉3、按照职业道德规定，职业化是指从业人员工作状态的（A）。（答案：P40） ( A )标准化、规范化、制度化 ( B )全球化、现代化、市场化( C )一致化、动作化、简约化 ( D )高效化、人性化、科学化4、下列关于“员工敬业度”的说法中，对的的是（A）。（答案：P84）( A )美国社会学家盖洛普初次提出了“员工敬业度”的概念( B )“员工敬业度”表达只对工作负责，但与员工的忠诚度无关( C )敬业度高的员工虽然工作爱好较低，但工作态度与其他员工无差别( D )敬业度高的员工一定是天赋高、才华杰出的优秀员工5、关于诚信，对的的说法是（A）。（答案：P99） ( A )诚信是从

3、业人员在职业生涯中的道德资本( B )诚信只是针对别人而言的遵约守信状态，与自我的内在信念无关( C )为监督诚信贯彻、维护自身的合法利益，要坚持诚信条件的观点( D )无论作出如何的承诺，坚持履行承诺是诚信的本质内涵6、符合职业道德规范“公道”的基本规定的做法是（C）。（答案：P137） ( A )轻重缓急一个样 ( B )待遇高低一般齐( C )遵守制度一致化 ( D )奖励处罚一刀切7、职业纪律的普遍合用性是指（C）。（答案：P166）( A )职业纪律与人情水火不相容( B )领导可以运用职业纪律处罚一切违反纪律的行为( C )在职业纪律面前，人人平等( D )即使是不合理的职业纪律也

4、要遵守，不可更改8、下列关于节约的说法中，对的的是（D）。（答案：P194） ( A )在招待客户时，讲节约是对客户的不尊重( B )靠劳动发明财富，而不是靠节约积累财富( C )节约与否应当由员工自主决定( D )节约的本质内涵是当用则用，宜省则省（二）多项选择题（第916题）9、下列属于公民道德建设实行纲要所要提出的职业道德规范是（AD）。（答案：P27）( A )爱岗敬业 ( B )以人为本( C )保护环境 ( D )奉献社会10、在职业活动的内在道德准则中，“勤勉”的内在规定性是（AC）。（答案：P36）( A )时时鼓励自己上进，把责任变成内在的自主性规定( B )不管自己乐意或者

5、不乐意，都要约束甚至逼迫自己干好工作( C )在工作时间内，如手头暂无任务，要积极积极寻找工作( D )经常加班符合勤勉的规定11、在职业道德修养过程中，所谓“不找任何借口”的意思是（ABC）。（答案：P91）( A )学会对自己的一切行为负责 ( B )对自己的事情要千方百计地做好( C )投入自己的忠诚和责任心 ( D )不允许对公司管理提出不同的意见12、关于如何培养职业情感，对的的结识是（BCD）。（答案：P74）( A )只有从事符合个人爱好的工作，才干激发职业情感( B )向英雄模范人物学习，有助于培养职业情感( C )以小“善”去小“恶”，坚持点滴积累以巩固职业情感( D )时时

6、反思自己的局限性，有助于强化职业情感13、下列属于中华人民共和国反不合法竞争法规定的不合法竞争行为是（ABD）。（答案：P145）( A )经营者使用了与知名商品近似但仔细辨别可以区分的商标( B )政府运用行政权力，限制外地商品进入本地市场( C )为与对手竞争，经营者以低于对手，但不低于成本的价格销售商品( D )采用抽奖式的有奖销售，将最高奖的金额设立为5500元14、一般从业人员执行操作规程，具体规定涉及（ABC）。（答案：P170）( A )牢记操作规程 ( B )演练操作规程( C )坚持操作规程 ( D )自创操作规程15、践行职业规范“合作”的具体规定涉及（ACD）。（答案：P

7、229） ( A )求同存异 ( B )出奇制胜( C )公平竞争 ( D )互相协作16、践行“奉献”职业规范，具体规定涉及（BCD）。（答案：P253）( A )因事而异 ( B )尽职尽责( C )尊重集体 ( D )为人民服务二、职业道德个人表现部分(第1725题)17、北京奥运会期间，许多人当了志愿者，他们工作繁忙，但没有报酬。你认为他们当志愿者的重要目的是（A）。 ( A )为奥运出把力( B )可以近距离地感受奥运会的热烈氛围( C )有机会在电视上露露脸儿( D )积累一些社会阅历18、公司组织员工向地震灾区捐款，而你的家庭生活十分困难。假如捐款，生活将受到严重影响。看到其他员

8、工都在捐款，有的困难职工捐款达成了数百元，你会（B）。( A )不捐款( B )量力而行，少捐一点( C )和其他员工同样捐款，自己家里的困难再想其他办法解决( D )向同事请教，问一问自己到底该怎么办19、和往常同样，你早起准备去上班，忽然天降大雨，往常你是骑自行车上班的，这时你（C）。( A )估计能和往常同样准时到达单位，决定骑自行车去上班( B )认为公共汽车的速度比自行车快，决定乘公共汽车去上班( C )紧张会迟到，赶紧打出租车去上班( D )先打电话给同事，说自己估计会晚一点儿到单位20、中秋节到了，你要给某位朋友送份月饼。商场的月饼多种多样，你会选择（D）。 ( A )价格比较高

9、的 ( B )看起来包装最精美的( C )只要是知名品牌就好 ( D )自己过去吃过，感觉还不错的21、员工张某是你最佳的同事，她工作卖力并且业绩也十分杰出。最近，她向你讲述了一件令你倍感惊讶的事情，她的文凭是伪造的，而招聘时居然没有被公司发现。你会（B）。( A )装做不知情，事后不会向别人讲起这件事情( B )责备张某不该欺骗公司，劝她向公司坦白以求得谅解( C )庆幸张某没有被公司发现，鼓励她好好努力( D )觉得张某不可靠，疏远张某22、平时，你常有的感觉是（A）。 ( A )心如止水 ( B )轻松快乐( C )心灰意懒 ( D )疲倦不堪23、你和几个朋友在某餐厅聚会，假如你有吸烟

10、的嗜好，当烟瘾难忍时，你会（B）。( A )拿出香烟来快速吸上几口不久就熄灭( B )积极到室外去吸烟( C )只要见到有人吸烟，自己就可以吸了( D )先吸，有人制止再说24、由于公司经营不善，已经到了连工资都发不出来的地步。但是，你觉得公司凭借特有的技术和产品，还是有希望搞好的，你会（A）。( A )坚持在这家公司工作下去 ( B )立即离开这家公司( C )观测一段时间再做决定 ( D )边工作边找其他单位25、不知道出于什么因素，最近你的几位同事似乎都对你疏远了，你会（A）。( A )分别找他们聊天，询问一下发生了什么事情( B )责备他们不该这样对待自己( C )回忆一下自己是否做错

11、了什么( D )随他去，只要自己没有做错什么就行第二部分 理论知识一、单项选择题（2685题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）。26、（C ）是指国家在一定期期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。（答案：P18） ( A )总需求 ( B )总需求价格 ( C )总供应 ( D )总供应价格27、关于平均失业连续期表述错误的是（A ）。（答案：P22） ( A )无论时间长短都属于非正常失业 ( B )它的长度是反映失业严重限度的重要指标 ( C )平均失业连续期相对较短，反映了经济的动态性 ( D )平均失业连续期延长表白劳动

12、力市场中存在长期失业者28、以下不属于劳动标准法的是（A）。（答案：P39） ( A )劳动争议解决法 ( B )工资法( C )劳动安全卫生标准法 ( D )工作时间法29、劳动法律关系的重要形态是（B）。（答案：P40） ( A )劳动行政法律关系 ( B )劳动协议关系 ( C )劳动服务法律关系 ( D )劳动监督关系30、顾客力量分析不涉及（C）。（答案：P48） ( A )顾客购买动机分析 ( B )顾客消费承受能力 ( C )市场商品消费结构分析 ( D )公司产品消费群体分析31、市场营销计划的控制不涉及（A）。（答案：P83） ( A )季度计划控制 ( B )效率控制 (

13、C )年度计划控制 ( D )战略控制32、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不涉及（D）。（答案：P101）( A )感情承诺 ( B )继续承诺 ( C )规范承诺 ( D )口头承诺33、第一个对学习中的强化做出理论分析的是（C）。（答案：P109）( A )弗洛姆 ( B )莱文泽尔 ( C )爱德华桑代克 ( D )赫兹伯格34、个体的沟通风格不涉及（A ）。（答案：P120） ( A )自我实践型 ( B )自我保护型 ( C )自我暴露型 ( D )自我实现型35、基于“经济人”假说的管理是运用（A）来调动人的积极性。（答案：P140） ( A )物质刺激 ( B )满足社会需

14、要 ( C )内部激励 ( D )搞好人际关系36、组织开发的基本目的不涉及（D）。（答案：P176） ( A )改变组织氛围 ( B )改变组织环境( C )改变组织文化 ( D )改变组织结构37、以下不属于员工动态特性的是（ A）。（答案：P190） ( A )员工学习 ( B )员工自我保护机制( C )员工激励 ( D )员工的成熟和发展38、生产岗位操作规范的内容不涉及（A ）。（答案：P5） ( A )工作实例 ( B )与相关岗位的协调配合限度 ( C )岗位的职责和重要任务 ( D )完毕各项任务的程序和操作方法39、（ B）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所

15、作的统一规定。（答案：P6） ( A )岗位分析 ( B )工作说明书 ( C )岗位规范 ( D )劳动说明书40、以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（ C ）。（答案：P2） ( A )人力资源费用预算 ( B )人力资源费用控制 ( C )人力资源费用监督 ( D )人力资源费用结算41、以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是（B）。（答案：P19） ( A )流程图是分析生产程序的工具 ( B )操作人程序图是以宏观的物料流程为对象( C )人一机程序图是显示机手并动的操作程序图( D )多作业程序图重要用于分析研究多个岗位分工与协作关系42、以下关于工业工程的说法错误的是（

16、 C ）。（答案：P24） ( A )研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统 ( B )基本目的是对系统进行设计、改善、评价，并不断创新( C )研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法( D )研究任务是构建一个完整的“人机环境”系统并保障其有效运营43、以下关于劳动定额的说法不对的的是（ C ）。（答案：P29） ( A )班产量定额=工作时间/工时定额 ( B )基本形式有工时定额和产量定额 ( C )工人劳动效率=劳动定额/定额完毕率( D )采用产量定额或工时定额的计算定员数时，其结果是相同的44、以下关于制度规范的表述不对的的是（D ）。（答案：P44）( A

17、)管理制度重要针对集体而非个人( B )业务规范所规定的对象均具有可反复性特点( C )管理制度是比公司基本制度层次略低的制度规范( D )技术规范是公司组织中层次最低，约束范围最广的制度规范45、以下关于定员标准的说法错误的是（ A ）。（答案：P39） ( A )标准正文由一般要素和特殊要素构成 ( B )概述由封面、目次、前言和首页构成 ( C )定员标准由概述、标准正文和补充构成 ( D )一般要素涉及标准名称、范围和引用标准46、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是（ D ）。（答案：P56） 制定控制标准 差异的解决 人力资源费用支出控制的实行( A ) ( B ) (

18、 C ) ( D ) 47、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（ B ）。（答案：P62） ( A )推荐法 ( B )布告法 ( C )档案法 ( D )任命法48、在招聘的笔试完毕后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要（ C ）。（答案：P69） ( A )客观、合理、不徇私 ( B )主观、合理、不徇私 ( C )客观、公正、不徇私 ( D )主观、公正、不徇私49、在面试之前，已有一个固定的框架或问题清单的面试方法是（ B ）。（答案：P74） ( A )初步面试 ( B )结构化面试 ( C )诊断面试 ( D )非结构化面试50、（ A ）鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信

19、息的关心和理解。（答案：P76） ( A )确认式提问 ( B )封闭式提问 ( C )反复式提问 ( D )假设式提问51、领导者失败的因素往往在于（ D ）。（答案：P77） ( A )智力局限性 ( B )能力局限性 ( C )经验局限性 ( D )人格特质不适合52、人员录用效用的计算公式为（ D ）。（答案：P83） ( A )人员录用效用=录用人数/招聘总成本 ( B )人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用 ( C )人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用 ( D )人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用53、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（ D ）。

20、（答案：P85） ( A )预测效度 ( B )费用效度 ( C )内容效度 ( D )同侧效度54、将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完毕的劳动分工改善方法是（ C ）。（答案：P93） ( A )扩大业务法 ( B )充实业务法 ( C )工作连贯法 ( D )轮换工作法55、在夏季，工作地点的温度经常超过（ C ），应采用降温措施。（答案：P104） ( A )25 ( B )30 ( C )35 ( D )4056、培训需求调查计划的内容不涉及（ A）。（答案：P119） ( A )主管领导的审批意见 ( B )拟定培训需求调查工作的目的 ( C )调查工作的行动计划 ( D )选择

21、合适的培训需求调查方法57、在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于（ A ）。（答案：P132） ( A )根据工作规定规定培训类型 ( B )拟定培训内容安排的前后顺序 ( C )翻译和提炼初期收集的信息 ( D )发现工作任务适合的培训类型58、在制定年度培训计划时，（ B ）根据确认的培训时间编制培训顺序表，并告知相关部门。（答案：P134） ( A )管理者 ( B )培训部门 ( C )培训者 ( D )后勤部门59、选择抱负的培训师时，须考虑的因素不涉及（ C ）。（答案：P136） ( A )符合培训目的 ( B )培训师的专业性 ( C )培训师的学历 ( D )培训师的配合

22、性60、专题讲座法的优点不涉及（ B ）。（答案：P146） ( A )形式比较灵活( B )员工的培训成本比较低 ( C )可随时满足员工某一方面的培训需求( D )培训对象易于加深理解61、参与型培训法是（ B ）的方法（答案：P149） ( A )以学习知识为目的 ( B )调动员工积极性 ( C )以掌握技能为目的 ( D )针对行为调整和心理训练62、以下关于行为模仿法的说法错误的是（ B）。（答案：P153） ( A )可以提高学员的行为能力 ( B )合用于高层管理人员的培训 ( C )根据培训的具体对象拟定培训内容 ( D )使学员能更好地解决工作环境中的人际关系63、自我开发

23、的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中（ B ）的开发方法。（答案：P156） ( A )态度、价值观 ( B )基本能力 ( C )解决问题能力 ( D )技能水平64、有关培训考核评估制度的说法错误的是（ D ）。（答案：P165） ( A )目的是在于检查培训的最终成果 ( B )为培训奖惩制度的确立提供依据 ( C )是规范培训人员行为的重要途径 ( D )抽样选择员工进行培训考核评估65、考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺少客观公正性的绩效考评方式是（C ）。（答案：P171） ( A )上级考评 ( B )同级考评 ( C )下级考评 ( D )自我考评66、在一些

24、大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（A ）。（答案：P173） ( A )结果导向型考评方法 ( B )行为导向型主观考评方法 ( C )品质导向型考评方法 ( D )行为导向型客观考评方法67、在绩效管理的总结阶段中，对公司各级组织诊断分析的基础和前提是（D ）。（答案：P181） ( A )对公司绩效管理体系的诊断 ( B )对考评者全面全过程的诊断 ( C )对公司绩效管理制度的诊断 ( D )对被考评者全面全过程的诊断68、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是（D ）。（答案：P183） ( A )考评指标 ( B )考评标准 ( C )考评方

25、法 ( D )被考评者69、在绩效考核管理中，通过对下属员工采用处罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改善策略的（C ）。（答案： P191） ( A )正激励策略 ( B )防止性策略 ( C )负激励策略 ( D )制止性策略70、选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的重要依据的绩效考评方法为（ C）。（答案：P206） ( A )目的管理法 ( B )绩效标准法 ( C )直接指标法 ( D )成绩记录法71、（ D ）分为工资和薪金两种形式。（答案：P210） ( A )收入 ( B )奖励 ( C )薪金 ( D )薪给72、计算工资总额的方法不

26、涉及（ D ）。（答案：P213） ( A )盈亏平衡点法 ( B )工资总额占附加值比例 ( C )工资总额与销售额 ( D )工资总额占利润值比例73、拟定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了（ C ）的原则。（答案：P228）( A )少而精 ( B )综合性 ( C )可比性 ( D )重要性74、工作岗位评价标准不涉及（ D ）标准。（答案：P230） ( A )指标的分级 ( B )指标的量化 ( C )评价的方法 ( D )评价的流程75、可以量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（ D ）。（答案：P243） ( A )排列

27、法 ( B )分值法 ( C )因素比较法 ( D )评分法76、新成立的单位应当自成立之日起（ B ）内办理住房公积金缴存登记。（答案：P265） ( A )15日 ( B )30日 ( C )60日 ( D )90日77、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即（ B ）。（答案：P268） ( A )人和物的关系 ( B )劳动给付和工资的互换关系 ( C )物与物的关系 ( D )劳动过程与产品的投入与产出关系78、劳动法律关系的（ B ）是指主体权利义务所指向的事物。（答案：P271）( A )主体 ( B )客体( C )内容 ( D )对象79、在劳动关系的调整方式中，（ C ）的

28、基本特点是对劳动关系的社会性调整。（答案：P277）( A )劳动法律法规 ( B )公司内部劳动规则( C )劳动争议解决制度 ( D )劳动监督检查制度80、以下关于集体协议的说法不对的的是（ C ）。（答案：P279）( A )集体协议规定了公司的最低劳动标准( B )集体协议文本须提交政府劳动行政部门审核( C )集体协议的目的是确立劳动者和公司的劳动关系( D )集体协议以全体劳动者共同权利和义务作为内容81、（ B ）是指因集体协议的订立而获得利益，并且受集体协议约束的主体。（答案：P283）( A )所有者 ( B )集体协议的关系人( C )经营者 ( D )集体协议的当事人8

29、2、以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以达成协议为目的的公司民主管理制度是（B ）。（答案：P292）( A )组织参与 ( B )平等协商制度( C )个人参与 ( D )职工代表大会83、直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是（ A ）。（答案：P293）( A )例会制度 ( B )正式通报( C )员工满意度调查 ( D )劳动管理表单84、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0、6，本地平均工资为900元，( a )为工资调整系数，则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为（D

30、 ）。（答案：P306）( A )150+( a ) ( B )200+( a )( C )240+( a ) ( D )400+( a )85、职工因工致残退出生产岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的（C ）。（答案：P313）( A )75% ( B )80%( C )85% ( D )95%二、多项选择题（86125题，每题1分，共40分。每题有多个答案对的，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）86、阻碍互惠互换实现的重要障碍涉及（ABE）。（答案：P4）( A )体制障碍 ( B )市场缺陷( C )诚信障碍 ( D )经济滞后 ( E )信息障碍

31、87、扩张性财政政策涉及（ABCDE）。（答案：P24）( A )减少税率 ( B )免税( C )扩大政府购买 ( D )退税 ( E )增长政府转移支付88、劳动法的内容极为丰富，涉及（ACDE）。（答案：P29）( A )劳动关系 ( B )劳动法律事件( C )劳动标准 ( D )劳动监督检查 ( E )社会保险89、政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，其中三方指的是（ABD）。（答案：P31）( A )雇主协会 ( B )政府( C )公司员工 ( D )工会 ( E )行业协会90、公司战略控制的方法涉及（BDE）。（答案：P61）( A )全程控制 ( B )事前

32、控制( C )局部控制 ( D )事后控制 ( E )事中控制91、按照活动范围和区域的不同，可将市场分为（BDE）。（答案：P75）( A )行业性市场 ( B )世界市场( C )商品性市场 ( D )地方市场 ( E )全国性市场92、有领袖魅力的管理者的关键特性涉及（ABCDE）。（答案：P123）( A )是变革的代言人 ( B )自信和远见( C )行为不循规蹈矩 ( D )对环境敏感( E )有清楚表达目的的能力93、人力资源开发的主线目的涉及（BC）。（答案：P165）( A )有效促进人发展 ( B )有效运用人的潜能( C )有效开发人的潜能 ( D )有效促进组织的发展(

33、 E )有效开发组织的潜能94、人力资源规划的内容涉及（ABC）。（答案：P1）( A )人员规划 ( B )制度规划( C )战略规划 ( D )薪酬规划( E )部门规划95、工作岗位分析是对岗位的（ABCD）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。（答案：P2）( A )性质任务 ( B )职责权限( C )岗位关系 ( D )劳动环境( E )员工社会关系96、动作经济原理是指实现动作经济原则，用以改善工作方法，可分为（ABDE）方面。（答案：P21）( A )人体运用 ( B )工具和设备设计( C )多作业分析 ( D )工作条件的改善( E )工作地布置97、按设备定员，即根据

34、（ABCD ）来计算定员人数。（答案：P30）( A )出勤率 ( B )设备需要开动班次( C )工人看管定额 ( D )设备需要开动的台数( E )生产任务的数量98、从标准的具体内容上看，行业定员标准涉及（ABCDE）。（答案：P40）( A )用人的数量和质量规定 ( B )各工种工序的工艺流程( C )规定各类人员划分的方法( D )采用的典型设备和技术条件( E )人员任职的国家职业资格（等级）。99、人工成本总预算的决定因素涉及（AE ）。（答案：P55）( A )人力资源规划 ( B )行业工资标准( C )工资指导线标准 ( D )在职工工人数( E )公司人员工资水平100

35、、内部招募的优点涉及（ ACDE）。（答案：P58）( A )准确性高 ( B )成本较高( C )适应较快 ( D )激励性强( E )费用较低101、选择招聘洽谈会时应关注的问题有（ABCD）。（答案：P66）( A )了解招聘会的档次 ( B )了解招聘会面对的对象( C )注意招聘会组织者 ( D )注意招聘会的信息宣传( E )注意招聘会的场地102、在面试过程中，面试考官根据应聘者的反映考察其（ABCDE）。（答案：P69）( A )相关知识的掌握限度 ( B )判断、分析问题的能力( C )衣着外貌、风度气质 ( D )应聘者现场的应变能力( E )是否符合岗位的规定103、能力

36、测试的内容重要涉及（ACE）。（答案：P78）( A )普通能力倾向测试 ( B )健康状况测试( C )特殊职业能力测试 ( D )道德水平测试( E )心理运动机能测试104、人员配置的原理涉及（ABCDE ）。（答案：P86）( A )同素异构原理 ( B )能位相应原理( C )互补增值原理 ( D )动态适应原理( E )弹性冗余原理105、以下属于四班制轮班组织形式的是（ACD）。（答案：P108）( A )四六工作制 ( B )四三制( C )五班轮休制 ( D )四八交叉( E )四班三运转106、组织层次的培训需求分析的内容重要涉及（ACDE）。（答案：P117）( A )组

37、织目的 ( B )组织战略( C )组织效率 ( D )工作任务( E )组织文化107、运用面谈法收集培训需求信息的优点有（BCD ）。（答案：P122）( A )结论可信度高 ( B )有助于培训双方互相了解( C )获得员工支持 ( D )员工更深刻地结识到局限性( E )花费时间较少108、培训效果评估的指标涉及（ABCDE）。（答案：P141）( A )认知成果 ( B )技能成果( C )情感成果 ( D )绩效成果( E )投资回报率109、导致培训内容与计划出现差异的因素在于（ABDE ）。（答案：P143）( A )外部环境的干扰( B )不同项目之间的交叉或互相影响( C

38、)培训教师的素质与培训内容不符( D )培训项目的管理机构没有按照规划实行培训( E )规划中的培训内容没有得到受训员工的认同110、个别指导法的缺陷重要在于（ABCE）。（答案：P149）( A )指导者也许故意保存自己的经验( B )不利于新员工在工作岗位的创新( C )指导者的水平对学习效果有影响( D )不利于新员工融入团队，与同事合作( E )指导者不良的工作习惯会影响新员工111、公司培训管理制度涉及（BDE ）。（答案：P161）( A )培训监督制度 ( B )培训资金管理制度( C )培训后勤制度 ( D )培训风险管理制度( E )培训服务制度112、（CDE）可以保证和提

39、高公司绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。（答案：P176）( A )建立公司工会 ( B )聘请外部专家( C )获得高层领导的支持 ( D )赢得一般员工的理解和认同( E )寻求中间各层管理人员的全心投入113、在绩效考评的总结阶段要完毕的工作有（ABDE）。（答案：P182）( A )形成考评结果的分析报告( B )对公司现存问题的分析报告( C )对业绩优异的员工给予奖励( D )提出调整和修改绩效管理体系的具体计划( E )制定下一期人力资源管理各方面的调整计划114、根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（ABDE）。（答案：P184）( A )解决问题式面谈 ( B

40、)单向劝导式面谈( C )绩效考评式面谈 ( D )双向倾听式面谈( E )综合式绩效面谈115、关键事件法可认为其他考评方法提供参考依据，其特点为（ACDE）。（答案：P200）( A )时间跨度较大 ( B )考评员工的短期表现( C )能做定性分析 ( D )记录和观测费时费力( E )提供客观事实依据116、内部回报涉及（ABCE ）。（答案：P210）( A )参与公司决策 ( B )更大的责任( C )更大工作空间 ( D )免费工作餐( E )更有趣的工作117、设计薪酬制度时，要构建相应的支持系统，如（ABCE）。（答案：P214）( A )绩效考核系统 ( B )用工系统(

41、C )技能开发系统 ( D )培训系统( E )晋升调配系统118、工作岗位评价的信息来源涉及（ABCDE）。（答案：P223）( A )数据采集 ( B )现场调查( C )规章制度 ( D )岗位规范( E )工作说明书119、从业人员劳动报酬涉及（ACDE）。（答案：P253）( A )外籍及港澳台人员的劳动报酬( B )社会保险费用总额( C )聘用的离退休人员的劳动报酬 ( D )在岗员工工资总额( E )留用的离退休人员的劳动报酬120、劳动法律行为涉及（ BCD ）。（答案：P272）( A )沟通行为 ( B )合法行为( C )司法行为 ( D )违约行为( E )调解行为1

42、21、以下属于集体协议中的一般性规定的有（ACE）。（答案：P281）( A )集体协议条款的解释( B )集体协议的争议解决( C )集体协议条款的变更( D )集体协议的违约责任( E )集体协议的有效期限122、政府劳动行政部门审核集体协议时，公司需报送的材料涉及（ABCDE）。（答案：P282）( A )双方代表的身份证 ( B )委托授权书( C )职工代表的劳动协议书 ( D )公司的营业执照( E )相关审议会议通过的集体协议的决议123、用人单位内部劳动规则涉及（BCDE）。（答案：P288）( A )劳动法律、法规 ( B )劳动协议管理制度( C )劳动定员定额规则 ( D

43、 )劳动安全卫生制度( E )劳动岗位规范制定规则124、劳动协议管理制度涉及（BDE）。（答案：P298）( A )劳动纪律 ( B )应聘人员相关材料的保存办法( C )劳动定额定员规则 ( D )劳动协议草案审批权限的拟定( E )劳动协议履行的原则125、劳动保护费用涉及（BCDE）。（答案：P310）( A )工伤医疗费用( B )劳动安全卫生教育培训费用( C )健康检查和职业病防治费用( D )有毒有害作业场合定期检测费用( E )劳动安全卫生保护设施建设费用卷 册 二：专业能力一、简答题（本题共2题，每小题10分，共20分）1、 简要说明工作岗位调查设计方案的构成。（10分）答

44、：工作岗位调查的设计方案应涉及以下项目：（1） 明确岗位调查的目的 （2分）（2） 拟定调查的对象和单位（2分）（3） 拟定调查项目（2分）（4） 拟定调查表格和填写说明（2分）（5） 拟定调查的时间、地点和方法（2分）（答案：P7）2、 劳动法对拟定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定？（10分）答：拟定和调整最低工资标准应考虑的因素：（1） 劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用（2分）（2） 社会平均工资水平（2分）（3） 劳动生产率（2分）（4） 就业状况（2分）（5） 地区之间经济发展水平的差异（2分）（答案：P305）二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算

45、，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）表1是某一机械制造公司2023年1月至3月公司人工成本支出的登记表。请您：（1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分）号工业公司人工成本构成(甲)金额(乙)列支科目（丙）1产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴520制造费用（1分）2产品生产人员的员工福利费41.6制造费用（1分）3生产单位管理人员工资24制造费用（1分）4生产单位管理人员的员工福利费2制造费用（1分）5劳动保护费18制造费用（1分）6工厂管理人员工资120管理费用（1分）7工厂管理人员的员工福利费10管理费用（1分）8员工教育经费36管理费用（1分）9养老、医疗

46、、失业、工伤和生育保险费188管理费用（1分）10销售部门人员工资210销售费用（1分）11销售部门人员的员工福利费16销售费用（1分）12技工学校经费360营业外支出（1分）13工会经费44管理费用（1分）14员工集体福利设施费36利润分派（公益金）（1分）合 计1625.6(2)分别核算出该公司2023年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。（6分）在制造费用中列支的人工成本为：520+41.6+24+2+18=605.6（万元）（2分）在管理费用中列支的人工成本为：120+10+36+188+44=398（万元）（2分）在公益金中列支的人工成本为：36（万元）

47、（2分）（答案：P252）三、综合分析题（本题共3题，每小题20分，共60分）1、2023 年3 月，著名的TZ 超市在H 市人才市场召开了专场招聘会，拟在H 市招聘15 名销售部门经理。招聘当天，TZ 的招聘工作人员把H 市人才市场的二楼大厅布置的并井有条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画，二楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍TZ 资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说：“TZ 重视流程管理，招聘工作也不例外。我们在招聘时早己做了充足的准备，制定了具体的招聘计划，我们只要在招聘的各个流程环节中把好关，招聘的质量不会有问题。”TZ的招聘重要有以下几个环节：（1）领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申

48、请表，填写有关个人资料、教育限度、家庭状况、为什么来TZ 工作等问题。领表，这个看似简朴的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ 来应聘却没有准备简历和照片等基本资料，TZ 认为他也许缺少策划组织能力，不太适合做零售业的部门经理，TZ 通常是不给此类应聘者机会的。 （2）初选。应聘者填好申请表之后，将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士说，在这个过程中TZ 会认真地看申请表，问应聘者一些问题，再淘汰一些明显不适合的应聘者。 （3）初试。通过TZ的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7 位部门经理（涉及4 个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务

49、经理）参与面试，经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况，都会写下A 、B 、C 、D 的评语。通常被评为“A 、B ”的应聘者才有也许参与下一轮面试。（4）复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到TZ人力资源部的复试电话告知。接下来还要通过至少2 次面试，最后才接受总经理的面试。这时，初试过关的10 位人员中大约会有l 位可以成为TZ 的员工。请回答下列的问题：（答案：P61-68）（1） TZ 在H 市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作？（10分）答：与H市人才市场的有关沟通联系，沟通的内容涉及人才市场对招聘会的规定、需要对方的帮助等；（2分）招聘会的宣传工作，可以运用报纸、电视

50、广告等方式对外宣传，也可以在自己的网站上发布招聘会的消息；（2分）招聘人员的准备，内容涉及招聘人员的人选拟定、回答问题的方式、着装等；（2分）招聘所用资料和设备的准备，比如宣传单、申请表、电脑、投影仪等设备；（2分）招聘场合的准备，涉及场合的选择、布置等。（2分）（2）在招聘的“初选”阶段，审查申请表时，您认为该注意哪些问题？（10分）答：重点看申请表的客观内容；（2分）判断是否符合岗位资格规定和经验规定；（2分）判断应聘者的态度；（2分）关注与职业相关的问题；（2分）注明可疑之处。（2分）2 、RB 公司是一家皮鞋制造公司，拥有近400 名员工。针对公司生产线屡屡出现质量事故、质量检查员疏忽

51、大意、管理部门质童意识淡薄等一系列问题，公司领导决定举办专门的质量管理培训课程来解决这些问题。 质量管理的培训课程被安排在每周五晚上七点至九点时进行，为期10 周。员工可以自愿听课，公司不给员工支付额外的工资。但是公司主管表达，假如员工能积极地参与培训，那么其培训的考核结果将记入个人档案，作为公司以后提职或加薪的重要依据。培训课程由质量监控部门的李工程师主讲。培训形式涉及讲座，放映有关质量管理的录像片及一些专题讨论。内容涉及质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检查标准、检查的程序和方法、质量记录方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感爱好的员工和管理人员都可以去听课。课程刚开始

52、时，听课人数平均在60 人左右。在课程快要结束时，听课人数下降到30 人左右。并且，由于课程是安排在周五的晚上，所以听课的人员都显得心不在焉，有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。在总结这次培训的时候，人力资源部经理总结说：“李工程师的课讲得不错，内容充实，知识系统，并且风趣风趣，引人入胜。至于听课人数的减少并不是他的过错。”请回答下列问题：（答案：P115-160）( l ）您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方？(10分)答：没有对员工进行培训需求调查与分析，使得培训工作的目的不是很明确，也不了解员工对培训项目的认知情况（2分）没有具体的培训计划，具体表现在对受训员工的对待问

53、题上，没有“制度性”的规定，不利于提高受训员工的学习积极性（2分）培训时间安排不合理，在周五晚上进行培训，学员“心不在焉”，影响培训效果（2分）没有对培训进行全程的监控，不能及时发现问题，解决问题（2分）对培训工作的总结限度不够，没有对培训的效果（结果）进行评估（2分）( 2 ）假如你是RB 公司的人力资源部经理，你会如何安排这个培训项目？(10分)答：一方面进行培训需求分析，了解员工对质量监管培训的结识，了解员工对质量管理培训的意见和规定。（2分）制定培训计划，做出培训费预算，合理的拟定培训时间、地点、场地以及需要配置的器具设施和设备；（2分）选择合适的管理人员对培训的全过程进行监控，及时发

54、现问题、解决问题（2分）培训结束时，对受训人员进行培训考核，以了解培训工作的效果（2分）对培训的总过程以及结果进行总结，保存优点，剔除问题缺陷，为下一次培训积累经验（2分）3 、某公司又到了年终绩效考核的时候，从主管人员到员工每个人都很紧张，大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法，到年终根据员工的表现，将每个部门的员工划分为A 、B 、C 、D 、E 五个等级。分别占10%、20 、40%、20 、l0%，假如员工有一次被排在最后一级，工资降一级，假如有两次排在最后一级，则下岗进行培训，培训后根据考察的结果再决定是否上岗，假如上岗后再被排在最后10% ，则被淘汰，培训期间只领取基本生活费

55、。主管人员与员工对此都故意见，但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，把谁评为E 档都不合适。该部门是职能部门，大家都没有什么错误，工作都完毕得很好。去年，小田有急事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀，今年不也许再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢？请回答下列问题：（答案：P199）( 1 ）财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评？为什么？( 9 分）答：财务部门不适合使用硬性分派法进行绩效考评，其因素是：强制分布法是假设组织中员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布，那么按照正态分布的规律，员工的工作行为和工作绩效好、中、差的分布存在一定的比例关系，在中间的员工应当最多，好的、差的是不少数。从案例中可以看出，财务部门员工的工作行为与工作绩效并不符合正态分布，员工业绩之间的差距很小，不具有推行强制分布法的前提。（2）强制分布法有何优点和局限性？（11分）答：该方法的优缺陷：可以避免考评者过度严厉或过度宽容的情况发生，克服平均主义合用范围有限，假如员工的能力呈偏态分布，该方法就不适合了只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比