管理学选择题

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1、管理学原理模拟试卷一一、【单项选择题】（本大题共1小题，每小题2分，共0分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。1、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（ ）。A专长权 个人影响权C法定职权 信息权2、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化?( ）A正强化B 负强化 惩罚D消除3、当组织规模一定时，管理宽度与管理层次成（ ）.A 正比关系反比关系C 既不是正比关系也不是反比关系D 没有关系、以下对“目标”的定义最合理的是( ）A目标即是组织的使命B 目标是组织使

2、命的具体化C组织的目标定得越高，组织发展得越快D目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果5、（ ）表明，使人们充分理解组织目标和任务,是领导工作的重要内容。A 目标协调原理B 命令一致原理直接管理原理D 指明目标原理6、下列几项活动中,哪一项不属于管理活动( ）。A部队中的班长与战士谈心 企业的审计主管对财务部门进行检查C 钢琴家制定自己的练习计划D 医院的外科主任支持会诊、被称为科学管理之父的是（ )A 西蒙B法约尔C 泰罗D韦伯8、目标管理是一个全面的（ ).管理系统B 体系指标 管理系统指标D 管理系统技术、以下对直线型组织结构的描述错误的是（ )A 组织中每一位管

3、理者对其直接下属有直接职权B 实行专业分工C 组织中每一个人只能向一位直接上级报告D 管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权1、选拔管理者的方式,可考虑从内部提升,也可考虑从外部招聘。但不管是从内部提升，还是外部招聘，都要鼓励（ ) 首先搞好群众关系 公开竞争 尽展所能毛遂自荐二、【多项选择题】（本大题共5小题，每小题3分，共5分)在每小题列出的四个选项中11、预算是一种普遍使用的、行之有效的计划和控制方法，但它也存在着一些不足（ ）.容易导致控制过细B容易导致本位主义C 容易导致掩盖效能低下的缺点D缺乏灵活性1、以下属于计划工作基本特征的是（ )。A目的性B 原则性C 主导性D经济

4、性1、领导工作的作用表现在( ）.A 有效、协调地实现组织目标 有利于组织快速做出决策C 有利于调动人的积极性 有利于个人目标与组织目标结合、以下属于一体化战略表现的是( )。A 国内许多企业将非主营的三产卖掉,专注于主营业务 联想宣布进入办公房地产业C 生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地D 服装加工厂收购服装经销公司5、一般来说，决策的方法有两大类( ）主观决策法B 客观决策法C计量决策法定性决策法管理学原理模拟试卷二一、【单项选择题】（本大题共10小题,每小题2分，共0分)在每小题列出的四个选项1、某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此

5、事。会计科长对应付款的管理( ）。A 不再负有责任B 责任与原来相同C 责任减轻D 不再负有主要责任2、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是( ）.A 从参与型向说服型转变B 从参与型向命令型转变C 从说服型向授权型转变D从命令型向说服型转变3、在组织结构上,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是（ ）。A职能制B 直线参谋型C 事业部制 矩阵结构4、分权制的特点是( ）.A 授予下属适当的决策权 权利全部下放 加强对下属的控制D推行民主管理5

6、、把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）A 泰罗 韦伯C 孔茨 马斯洛6、下列关于授权的表述正确的是（ )A 授权相当于代理职务授权是部门划分产生的C 授权是分权的延伸 授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权7、计划工作的核心是( ）。A 制定目标B 制定方案C 做出决策D选择方案8、企业可供选择的战略类型有许多，某集团收购和投资辅料生产企业采取的是哪一种战略（ ）。A 前向一体化 后向一体化C 横向一体化D市场开发、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的情感,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就构成了“ ”( ）A 正式沟通B 非

7、正式沟通C 正式组织D非正式组织10、通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用( ）组织结构直线-参谋型B 事业部制C 矩阵结构 职能制二、【多项选择题】（本大题共5小题，每小题3分,共5分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。多选、少选、错选均无分.1、预测方法大体上可以分为哪三类( )。A 主观判断法B 外推法C 因果法D 直观法2、在竞争战略方面,波特提出了三种竞争战略,分别是（ ）。A差异化战略B总成本领先战略C 集中化战略D 一体化战略13、直线参谋型组织结构具有哪些缺点( ）。A 下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制B

8、部门之间沟通少，不能集思广益地做出决策C 整个组织系统的适应性较差，对新情况不能做出及时的反应D不利于明确划分职责与职权4、正式沟通的方式有（ ）。A上向沟通 下向沟通C 横向沟通 外向沟通15、以下属于激励过程理论的是（ ）。A 需要层次理论B 激励需求理论C 期望理论D 波特-劳勒模式管理学原理模拟试卷三一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题分,共20分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。1、为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效？（ )A 改善住房条件B 职工持股计划 星级晋升制度D 合理化活动2、某仓库主任根

9、据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划,经可行性研究分析,认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生锈而产生的预处理成本,在经济上是可行的.面对这份报告,作为总经理的选择是（ ）.A 批准实施B 不批准C 视资金情况而定D 进一步明确问题3、以下做法属于职位丰富化设计的是（ ）.A 在仓库工作的工人,可以在卸货、出货、记录、盘点等多项职位上定期轮换B将部分管理权限下放给下级人员，使其在一定程度上自主决定工作的内容、方法和进度C 一个员工由原来的只负责将某个电容器插在焊孔上的工作改为装配整台收音机由每个人负责一项工作改为几个人共同负责几项工作、有关六西格玛管理的描述错误的是( ).A

10、其实质是对既有过程的持续改进B 是对组织的业务过程进行的彻底变革C是一种持续改进的方法论D体现了“只有能够衡量，才可以实施改进的思想、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( ）A 提高劳动生产率 提高工人的劳动积极性C 制定科学的作业方法D 实行有差别的计件工资制6、以下不属于分权制组织特点的是（ )A中下层有较多的决策权限B 上级的控制较少，往往以完成目标为限 在统一规划下可独立经营D 实行统一核算,没有财务支配权、将计划分为生产计划、安全计划、供应计划等，这是按( ）标准对计划所作的分类。A企业职能B 计划所涉及的范围 计划的内容D 计划所涉及的时间8、按具体情况采取或不采

11、取某个特殊的行动指的是( ).A 政策B程序C规则D 规划9、以下不属于专业化分工优点的是( ）。A 有利于提高人员的工作熟练程度B 有利于提高人员的工作热情C有利于降低劳动成本D 有利于使用专用设备0、下列不属于领导工作原则的是（ )A 为员工指明目标 命令一致 间接管理 激励二、【多项选择题】(本大题共小题，每小题分,共5分）在每小题列出的四个选项中1、专业化分工的缺点有( ）。A易导致员工的厌烦和不满情绪B 易增加因工作变换而损失的时间 减少劳动者的来源D 工作之间的协调成本上升12、正确的决策应该( )。A 完美无缺B 有明确而具体的决策目标C 有两个以上的备选方案D 事先做过可行性分

12、析13、业务流程再造有哪些特点( )。A 具有循序渐进性B 思维模式的彻底改变C 以过程为中心进行系统改造D 创造性地应用信息技术14、从管理学的角度看，企业或组织的目标具有独特的属性，通常称为SMAT特性，即( )。 具体明确和可以度量B 多样性和可考核性C 可以实现和有时间限定 目标之间相互关联15、一般来说,集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定，具体的标志有( ）A决策的数目决策的影响面 决策的重要性D 决策审批手续的简繁管理学原理模拟试卷四一、【单项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共0分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前

13、的字母填在答题卷相应题号处。1、管理直接或间接与生产资料所有制有关,这反映了管理的( ）科学性B艺术性C 必要性D 目的性2、管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（ )A必要性和目的性B 经济性和目的性 经济性和必要性D 有效性和经济性3、人际关系学说和行为科学理论形成于（ )A 0世纪初B 世纪3年代至5年代C 0世纪7年代末8年代末D 2世纪9年代末、首先承认管理作为一个独立的生产要素的人是（ ）A 萨伊 泰罗 马歇尔D 亚当斯密5、个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望影响、表明该人道德发展处于（ ）A 前惯例阶段B惯例阶段C后惯例阶段D 原则阶段6、不

14、适合进行事后控制的产品是（ ） 相机B胶卷水泥 洗发精7、管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是( ）A高层管理跨度 中层管理跨度 基层管理跨度B 高层管理跨度 中层管理跨度 基层管理跨度C高层管理跨度 中层管理跨度 基层管理跨度 高层管理跨度 基层管理跨度 中层管理跨度8、职能结构与事业部结构的基本区别是( )A 是否设职能部门 管理层次的多少C 业务是集中还是分散D是集权还是分权9、依据领导生命周期理论,适合于低成熟度情况的领导方式是（ ）A 授权型领导 参与型领导 说服型领导D命令型领导1、根据权变理论,领导是否有效取决于( )A 稳定的领导行为 领导者的品质权威C 领导

15、者能否适应其所处的具体环境D 是专制型领导还是民主型领导二、【多项选择题】（本大题共5小题,每小题3分，共15分）在每小题列出的四个选项11、德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括( ) A 管理一个组织B管理管理者C 管理工作和员工计划1、管理的二重性是指管理的( ）A 理论性B实践性C 自然属性D 社会属性1、管理学形成和发展的阶段大致包括（ ）A 古典管理理论B 学习型组织理论C管理理论丛林 人际关系学说和行为科学理论14、集体决策的缺点包括（ ） A 花费较多的时间B .效率低下 产生的备选方案较少很可能更关心个人目标15、下列选项属于例外问题的( ）A组织结构变化B 重大投资C 重

16、要的人事任免D重大政策的制定管理学原理模拟试卷五一、【单项选择题】（本大题共10小题,每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。1、管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（ ）A 科学性 艺术性C必要性D 目的性2、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（ ）A一般性 多样性 历史性 实践性、著名的“搬运生铁块是下列哪位做的?A法约尔B 甘特泰罗D 萨伊、如果只能选择一种控制方式,最好的方式是( ）A 预先控制B 现场控制C事后控制 D 反馈控制5、当领导的管理能力较强，下属的

17、工作能力也较高时，则（ ）A 管理幅度应该大些B管理幅度应该小些C 管理层次应该多些D 管理组织应该松散些6、没有反映出管理专业化分工的组织结构为( ） 职能型结构 直线制结构C 事业部制型结构矩阵型结构7、领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？( )A 命令型B 说服型参与型 D 授权型8、“士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于( ）A上下级之间的友情 为下属设定崇高的目标C 为下属的利益不惜牺牲自己D 了解下属的欲望和需要9.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50的奖金，自

18、此规定出台之后,员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（ ) 正强化 负强化 惩罚 D 忽视10、下面那个特征是非理性决策的有（ ）A 知识完备B 价值观一致C择优D信息有限二、【多项选择题】（本大题共5小题，每小题3分,共分）在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。多选、少选、错选均无分。11、根据管理活动总是在一定生产方式下进行的,其研究内容包括（ ).A 生产力方面B 生产关系方面C上层建筑D 经济基础12、学习和研究管理学的一般方法有（ )A唯物辩证法B 直观法C 系统方法D理论联系实际的方法13、头脑风暴法实施的原则有（

19、)A 对别人的建议不作任何评价B 建议越多越好，想到什么就说什么C 鼓励每个人独立思考D 可以补充和完善已有的建议使它更具说服力14、职能型组织结构的缺点有( ）A多头领导，妨碍了组织的统一指挥B 管理易混乱C 不利于明确划分职责与职权D 各职能机构缺少横向联系15、在菲德勒的权变领导理论中,影响领导方式有效性的环境因素有三个，它们是任务结构和( ）A 领导者与成员的关系B权力类型C 职位权力D 领导风格管理学原理模拟试卷一 答案一、【单项选择题】（本大题共1小题，每小题2分,共20分）题号3456781答案CBDCABB二、【多项选择题】（本大题共5小题，每小题3分，共1分）题号111213

20、415答案ABDACDACDCDAC管理学原理模拟试卷二 答案一、【单项选择题】（本大题共10小题，每小题分,共0分)题号23456910答案BDCDBDB二、【多项选择题】（本大题共小题，每小题3分，共15分）题号11131415答案BCDBCABCABD管理学原理模拟试卷三 答案一、【单项选择题】(本大题共1小题，每小题2分,共20分）题号123467890答案BBAACBC二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分）题号1112131415答案ADBCDBCDCDAC管理学原理模拟试卷四 答案一、【单项选择题】（本大题共10小题,每小题分，共20分)题号1345678910答案ABABCD二、【多项选择题】（本大题共5小题，每小题3分，共1分）题号1123141答案CCDABDAACD管理学原理模拟试卷五 答案一、【单项选择题】(本大题共1小题,每小题分，共20分）题号3678答案CAADBDB二、【多项选择题】(本大题共小题，每小题3分，共15分)题号12145答案ABCACDABCBAC文中如有不足，请您指教！9 / 9