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1、2022年竞聘白鹤加油站经理演讲稿尊敬的各位指导、各位同事：大家好，迎着十七大的春风，我公司在现任指导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣。面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天鹤峰石油公司站长竞聘开场了，强烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在演讲台上。我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信心十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，指导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到配合站长搞好站
2、内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行资金管理制度，屡次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾屡次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了进步自身素质，提升业务程度，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在白鹤站三年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深沉的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。假如我竞聘成功，我会认真做好以下几点：第一、在劳动纪律方面要突出一个“严字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝
3、“三违现象在我站发生和蔓延。第二、在操作标准和形体语言上做出一个“先字。典范的力量是无穷的，假如经理做得马马虎虎，职工自然也就迷迷糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，标准的形体动作和优质的效劳技能是品牌的象征，也是产品质量的延伸。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。第三、在业务拓展方面要突出一个“新字。例如建立竞争对手档案，目前中石油已进入鹤峰，俗话说“知彼，百战不殆，作为油站经理，要非常清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们采取了什么样的营销措施等，从而采取相应策略。所以在今后的工作中，我必须务实创新，锐意进取
4、，竭尽所能，为“朝阳增辉，给“品牌增色。第四、在经营方式上搞好一个“活字。要变“坐商为“行商，做到勤考虑能吃苦。例如寻找潜在客户，开展配送业务等。第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒适的消费环境，这也是油站经理增强品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整洁、舒适的站容站貌，使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱字。无论多么能干的将军也不可能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要尊重自己的员工，主动关心他们的工作，学习、思想和生活，
5、多与他们沟通，把“严慈有机的结合起来。第七、在节能降耗做到一个“细字，细节决定节能，细节决定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节约用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节约一度电，一滴水，一滴油为主题的节约竞赛。第八、在平安和经营方面，我会正确处理好一个“兼字。平安是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；平安工作是一切工作的保证，必须万无一失，否那么一失万无。既要让职工知道99+1=100，又要让职工知道100-1=0的深入内涵。在平安工作中，我会层层落实好平安消费责任制，开展好平安教育，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常根底工作。让平安和经营永远朝着企业的经营目的迈进。假如竞聘成功，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根这一法那么。决心用人格魅力凝聚人，靠模范行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊重指导，保护职工，努力进步自身素质，争取带出一支作风扎实，高效劳、高质量的队伍，为企业的开展奉献力量。我相信以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，一定会使加油站的管理得到提升和创新。谢谢大家！【2022年竞聘白鹤加油站经理演讲稿】
2022年竞聘白鹤加油站经理演讲稿
