年度考核表个人总结精选

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1、年度考核表个人总结精选 时间匆忙，在我们手中溜走，回顾一年的工作时间，在工作中有收获也有失败，把他们都做一个总结吧下面我给大家整理了关于年度考核表个人总结，便利大家学习。 年度考核表个人总结1 不知不觉中，旧的一年悄然离去，迎来崭新而布满期望的某某年，回首即将走完的某某年，正如我的星座运势一样，对我而言，是一个思索、反省，尝新求变之年。 我一向在思索，思索着怎样把工作做得尽善尽美，因此我一向在努力学习在工作中遇到却不懂的学问。自从某某年7月5日正式加入厦门某某油脂有限公司以来，我始终格外珍惜这个来之不易的工作机会，总是布满热忱的对待领导交办的每一件事，不会的地方就努力去把握。我天生对未知的学问

2、领域保有一颗剧烈的奇怪心，总是期望能透过自学，透过沟通，丰富自己的学问储备，完善自己的理论体系。在这半年里，我把自己放在一个“小助手”的位置上，帮助领导、同事做好项目筹建的各项工作。同时，我期望透过我的协调潜力，透过我的热忱和真诚，把油脂项目部的办事效率提到更高的水平，使本部门成为集团的榜样。由于对电脑软件有一种自然的理解潜力，无论是遇到本人非常擅长Office系列软件还是其他电脑方面的问题，总能被我迎刃化解。 由于工作需要，在这一年里内我还学会了Project、AutoCAD和Acrobat等专业软件，让电脑能为我做更多的事，使我的工作潜力如虎添翼;油脂加工工艺方面，我也曾“按图索骥”到图书

3、馆借书，以能完全看懂工艺流程图为目标，恶补相关专业学问，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工艺搞懂了，才能清晰如何把工厂建好，运行好。工艺方面，我还将并且非常情愿仔细学习、深化了解，争取完全把握油厂运行的整套模式，将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面，我很愿意跑工地向专家们请教各类建筑学问。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台就像是看一部Discovery探究频道播出的工厂是怎样建成的大型纪录片一样，是我生命中一次珍贵的亲身实地学习经受，同时增进我对工厂的感情。在我的心中，某某油脂就像一个胎儿，在某某年孕育，并将在2022年诞生，我将满怀向往地迎接建成投产那一天的到来! 我时常反省，

4、反省自己工作中的不足，进一步熟悉自己，扬长避短，争取在新的一年里在工作上有更精彩的表现。首先要更加注意细节，下班前写好施工日志，整理好桌面，从容的结束一天的工作，而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间，科学合理的支配好每一项工作，不再出现拖拉的迹象;最终是加强体育熬炼，持续充足的精力，连续坚持每逢节假日去体育馆熬炼身体，才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。 在新的一年里，我会更加专心工作，听从支配，一丝不苟地完成好项目建设中安排到的任务，同时也将时刻.“分工不分家”的工作态度和“安全、质量、效率、规范、团结、奉献”的十二字方针，提高团队协作潜力，共同为某某油脂建设项目添砖加

5、瓦! 我非常满足属于我的某某，同时向往着某某的到来! 年度考核表个人总结2 某某年，是集团提倡的优质服务年，是集团进展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚决“服务”的理念外，还要开拓工作思路，精确分析公司进展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地进展，为全面完成集团进展规划上确立的目标奠定扎实的基础。某某年我公司工作重点主要有以下几个方面： 1.仔细贯彻执行集团提倡的iso9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量。这对于物业公司来说有肯定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说假如想找到物业公司的不足

6、之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。 2.整顿干部队伍。物业公司由原四个中心整合而成，员工许多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分力量还比较欠缺。经公司领导讨论打算，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素养、力量强的员工为基层领导。 3.合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特殊是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是同学公寓管理部、校内管理部、楼宇管理部、保安部、办公

7、室。 4.乐观推动“拨改付”。“拨改付”工作对物业公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特殊是现在物业公司同学公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不便利开展工作。比方说一个“零修”的问题，“零修”的定义是什么，修理范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的修理人员按领导指示，全部有力量修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样修理权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。所以，有必要乐观推动“拨改付”，做到各负其责、各尽其职，彻底避开推诿现象的发生。

8、5.进行定编、定岗、减员增效。考虑到物业公司队伍浩大，经费比较紧急，公司预备尽量把年轻有作为的人汲取到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。 6.有方案、有步骤地进行干部、员工的培训。在上一个星期之前，我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是由于我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量

9、的提高。基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有方案、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参加其中。 7.调动全公司员工乐观性，多渠道进行创收。在后勤集团全部公司当中，论创收力量，我们物业公司唯恐是最低的，由于全部的工作都是围绕“服务” 这个主题进行的，创收很难。但是尽管很难，我们也要想方设法制造收益，“能创收一元钱，就决不创收一毛钱”，尽我们最大努力把创收工作做好。我们设想的详细方法有： (1)开展家政业务。物业公司队伍中，很大一批是保洁员，也有许多干部有这样的实际阅历。在家政这一方面从卫生保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。 (2)办公楼、教学楼、老

10、师办公室的定点、定事、定量清洁。为了让老师有更多的时间工作、科研，这些繁杂的事情我们情愿替老师们解决。 (3)花卉租摆和买卖业务。我物业公司校管部有花房，现只是为会议供应花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收。 (4)承接小型绿化工程。大型工程我们临时还没有力量承接，另外是受客观缘由的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。 (5)增加、增加为同学进行更多的有偿服务项目。目前，物业公司对同学的有偿服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机;另

11、一个是在同学公寓安装了纯洁水饮水机，供应有偿饮水。这样，不仅便利同学日常生活，还能为公司创收。除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为同学服务方面下功夫，尽量做到.效益与经济效益两丰收。 年度考核表个人总结3 20某某年，我局仔细贯彻落实市委、市政府年初确定的工作目标和统一部署，深化实施扩大对外开放、汲取利用外资、鼓舞扩大外贸出口的一系列政策措施，外资及外贸运行迎难而上、创新突破，各项任务指标均实现较大幅度增长。 一、一年来外经贸工作的主要成果及特点 截至10月底，全市出口创汇完成5490.5万美元，占沧州市年任务(6300万美元)的87，同比增长33.8，出口创汇肯定值列沧州各县市其次。

12、估计到年底外贸出口可实现6500万美元，完成年任务103;全市实际利用外资项目10个，外资到位502.61万美元，入统433万美元，占沧州市年任务(750万美元)的67，同比增长101。 估计到年底外资还可入统306.5万美元，全年可实现利用外资809.11万美元，完成年任务107.9。今年以来外经贸工作呈现以下特点： 1、五金行业成为我市出口的主力军。金海、中联等一批五金企业产品出口占全市出口值的80以上，仍旧占据全市出口的主导地位，且进展势头强劲。其中仅金海五金制品有限公司一家企业出口2741万美元，占据了全市外贸出口的半壁江山。 2、传统产业占据我市出口创汇肯定份额。我市化工、皮革、草编

13、、水产品等一些传统产品出口占全市出口值近20%，仍是我市出口的有生力气。 3、招商主体地位日益突出，工业类项目不断增多。聚鼎、雄骅、爱邦等一批投资超百万美元的五金工业类项目，已成为招商引资的主体，部分项目现已建成投产。 4、开放领域连续拓宽，服务类项目有力推动。总投资超千万元的捷馨苑大酒店项目外资已到位820万港币，现正在兴建之中，我市开放领域进一步拓宽。 5、引资意识大为增加，招商氛围初步形成。以项目为纲调动了全市招商引资的乐观性，各单位把招商引资上项目摆上了重要议事日程，引资风气明显提升。 二、一年来外经贸主要工作开展状况及措施： 1、领导重视，形成合力，促使外经贸工作上新台阶。从市领导到

14、局领导高度重视、关注和支持全市外经贸进展，对全市重大外经贸活动、重大利用外资项目及其运行中的突出问题和困难，准时坚决地进行协调并做出正确决策，特殊是局领导能够集中精力抓招商引资工作，提要求、定政策、抓招商、盯项目，还常常深化企业了解状况，为企业排忧解难。由于领导重视，措施得力，工作到位，全市上下重视和支持开放型经济的意识进一步增加，形成了进展外经贸的合力。 2、转变职能，强化服务，努力营造良好的外经贸进展环境。在服务全市经济大局和局机关效能建设中，我们严格落实机关干部职工岗位职责、办事程序、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、绩效考评制、效能追究制等七项规章制度;对外提出五项服务承诺：职责范围

15、内的事务，立刻办结;材料和证件齐全的事务，当天办结;涉及职能部门的事务，协调疏通;受限于政策和法规的事务，合法变通;对已办事项不满足的事务，快速订正。在日常服务工作中，我们千方百计做好项目业主的前期询问、企业名称核准、环保立项、可行性讨论报告、合同和章程的审批、营业执照等一系列无偿、优质配套服务。 在对外交往的过程中，与客商加深了解，广交伴侣，形成了“你助我进展，我助你发财”的共识，营造了“亲商、重商、扶商、富商”的良好环境。在项目跟踪过程中，我们克服了人员和经费不足的困难，支配专人乐观跟进，加强联系，确保了全市重点建设项目的顺当推动。 年度考核表个人总结4 我自从5月份进入公司已经有将近多半

16、年的时间，在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门布满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20某某年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况： 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20某某年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入华夏团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章

17、制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项目工程的结构，现场状况 作为土建工程师，详细分工负责创投大厦。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程掌握，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。 在公司领导、各部门的分工协作下，使得A创投项目工程施工得以顺当开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及需要解决的困难事项;参加每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作方案支配，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。常常深化施工现场检查，加强工程

18、部与施工方相互之间的沟通，准时有效地掌握好工程的质量、进度、成本、安全文明。 为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行讨论，对以后施工重难点进行分析，对项目的质量通病等进行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步消缺方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部各项工程例会 为了便于以后工程管理，工程部每周都召开周例会，监理单位每周都召开监理例会。在例会上汇报上周完成状况，存在问题，本周方案等使我每周的工作有了指导性和预见性，在以后的工作中才能针对例会精神及领导支配

19、有的放矢的开展工作。 针对相关专业杨总每月都召开专题例会，比如10月份为圆满完成A座今冬供暖，我们工程部杨总组织三位土建工程师及水暖工程师每天下午下班后召集外装施工单位召开日进度会议，在会上就当前工作及存在问题予以协调解决，从而保证了A座的整体工期。 4、工程现场检查协调工作 为了完成20某某年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20某某年工程部的工作内容以及项目施工进度方案，今年主要施工任务是完成A、B座的收尾、消缺、交工工作 。 在日常工作中我们严格对比设计意图，加强过程检查、巡察，加强对监理单位的要求，督促监理、施工单位对存在的问题准时进行整改。在本年度内我共计下发工程联系单32

20、份，针对施工、监理单位在施工过程中存在的问题以书面形式进行下发，从而保证了工程的施工质量及进度。我的主要工作：5月9月份工程收尾，土建工程消缺，在此期间我队本工程进行了全面的检查并进行了具体登记，并依据领导的要求下发了相关工程联系单，使施工单位监理单位整改有了参考性。10月12月主要负责19F工程装修事宜，由于自己以前没有接触过精装施工，在此期间我不断给自己充电学习，使自己得到了很大的进步。主要工作是负责装修进度、质量，协作预算部参加甲供材料的询价、选样、进场等工作，在领导的关怀下，19F装修工作顺当完成。 5、工程质量掌握状况 创投工程质量掌握总体较好，未出现较大的质量问题，在质量管理上，我

21、觉得并且始终遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程掌握，验收掌握。 1)强化施工方质量管理意识 重点强调本项目工程是市政府重点工程，将来销售对象为市政府，由省、市质安站重点监督的项目工程。因此各主体单位必需高度负责，确保质量达到合同目标要求。 掌握施工质量，就要提高管理人员的质量意识，坚固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培育、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量，用严谨的科学态度和仔细的工作作风严格要求自己。 2)建立质量信息反馈系统 依据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反馈系统，现场搜

22、集、整理工程质量安全问题和处理措施，并准时记录施工日志，对存在问题及进展状况在公司群里进行共享，实行质量安全、质量动态管理掌握。 3)加强质量检查，做好过程掌握 督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采纳普查和关键过程旁站、巡察的方法对施工质量进行监管，发觉问题准时联系施工单位，组织专题会议、发工作联系单、质量安全通报，依据工程部制定质量安全惩罚条例进行惩罚等。例如20某某年10月针对施工单位在外墙装修施工质量问题组织召开了现场专题会议，提出整顿处理措施。 同时建设投资方、房地产公司和监理

23、单位每月组织质量安全文明施工大检查，通过各种各级检查形式准时发觉问题，督促施工单位提高质量安全意识，加强规范质量安全施工操作行为。 4)坚持样板引路制度 每一分项工程必需设立样板引路，施工操作中注意工序工艺、流程、样品等样板化，准时总结阅历、优化、工艺的改进和工序的标准化操作。分项工程开头大面积施工前都要求根据样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量， 建立质量责任制，明确详细任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。 5)产品形成的过程掌握 产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在参差不齐的偏差。在过程掌握上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关，公司供

24、应主要材料品牌供应商赐予选择。其次，工程技术部和监理对进场材料监督并现场取样送检。最终，要求施工方严格筛选班组，对不满足的班组准时清理出场。 6)验收掌握中，着重抓二个层面的验收： 第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。 其次层是监理工程和工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。 6、安全与文明现场管理状况 1)依据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。 2)科学支配、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地

25、标准进行施工。 3)协作建设投资方、房地产公司、工程部的安全生产各项检查活动，进行对施工单位日常检查交底工作，发觉隐患准时整改处理。 4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全训练、排查安全隐患作为工作的重点，并严格审核安全实施方案和措施，为工程的顺当进行保驾护航。 7、拓展训练的启示 在国庆前期公司领导组织全体员工进行了拓展训练，虽然在短短2天的时间里但是大家充分熟悉到了团队的力气，不仅丰富了员工们的业余生活，而且充分的增加了凝聚力和战斗力。拓展后同事们都备受鼓舞，工作中也有了团队凝聚力及战斗力。 二、存在的不足以及改进措施 20某某年即将转瞬即逝，回想自己在公司工作，虽

26、然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏方案性 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做

27、事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是安装工程以及精装修工程，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成20某某年目标方案的措施以及建议 为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性进展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。所以建议合同

28、预算部能准时在公司群里给大家共享各个施工合同，使大家做的心中有数。 能熟识合同并对合同进行深化细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 年度考核表个人总结5 时间过得真快，一个新的学年转瞬即逝，这学年来，由于自己能够真正做到为人师表、教书育人，脚踏实地，尽职尽责。因此，圆满完成了学校安排的各项任务，成果突出，得到了学校领导的充分确定。为了能在新的一年里能再接再励，使训练教学质量更上一层楼，现将20某某年度的工作回顾总结如下： (一)、在德育方面 本人喜爱中国共产党，忠诚党的训练事业，在思想上我乐观要求进步，爱岗敬业，为人师表，遵守学校的各项规章制度，

29、乐观参与学校的各类政治学习，并且仔细记录，准时反馈，努力提高自己的思想觉悟，不断地完善自我。我不善言谈却踏实肯干，了解我的老师对我的.评价大都是两个字：实在。我信任再笨拙的行动都能使一切华美的语言黯然失色，只有求真务实才能真正所收获。我的真诚换来的是老师们的信任与照看，在学校里与大家和谐相处，团结协作，做到大事讲原则，小事讲风格，听从支配，以大局为重，以学校利益为重，不计较个人得失，较好地处理了个人利益与集体利益的关系，多说有利于学校进展的话，多做有利于学校进展的事，尽心尽职做好自己的本职工作。在工作中我乐观、主动、勤恳、责任心强，听从学校领导的工作调配，乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨，

30、对待学校安排的工作，在思想上不敢有半点懈怠，总是乐观仔细地去完成，向优秀的同事看齐，用更高的标准要求自己。 (二)、在出勤方面 这一学年里，我连续担当九班级语文教学工作，每天都坚持提前半小时进教室辅导同学，从不间断，坚持做到不迟到，不早退;无论自己有多大的事，都是小事，总是把工作放在第一位，坚持大事少请假，小事不请假。 (三)、在教学力量方面 在教学中，我总是刻苦钻研，大胆创新，时刻走在课改的最前沿，努力用最先进的思想，采纳最新奇的方法去引导同学;我从不打“无备之仗”，无论是新课还是复习课，每天晚上，无论多忙多累，我都习惯于将当天的教学内容回顾一遍，并把其次天要学的东西扫瞄一遍，坚持做到心中有

31、数。走进课堂，我都是以饱满的热忱去面对我的同学，来完成教学任务;在训练教学工作中，我乐于接受学校安排的各项任务，并乐观仔细地去完成;我重视班风、学风的培育，常常深化了解每个同学的思想动态，乐观与家长协作，讨论训练引导同学的有效方法，准时发觉问题，恰当处理问题;对同学常规工作常我抓不懈，在班内实施量化制度的管理，制造了一个团结向上，富有朝气的班集体，所以我认为自己完全能够胜任训练教学工作。 (四)、取得的成果 一份春华，一份秋实，在训练教学的道路上我付出的是汗水和泪水，收获的是一份份充实和沉甸甸的情感。一年来，我精彩地完成了学校安排的各项训练教学任务，训练教学成果总是名列前茅，所代科目和班级多次得到表彰和嘉奖。 在今后的工作中，我会更加努力，专心去教导同学，用情去培育同学。把自己一生矢志训练的心愿化为喜爱同学的一团火，将自己最宝贵的爱奉献给我的同学们。 年度考核表个人总结精选