2023年高级经济师试题及答案

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1、高级经济师试题及答案【篇一：2023年高级经济师考试模拟试题及答案】ass=txt一、 单项选择题 1、现代公司制度的基本形式是：( b) a、合作制 b、公司制 c、个体户制 d、股份公司制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下，资源配置的方式：( a) a、市场配置 b、计划配置 c、政府配置 d、领导配置 3、我国经济体制改革的目的是：( c) a、建立市场经济体制 b、建立社会主义计划经济体制 c、建立社会主义市场经济体制 d、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展的主导作用应重要体现在如下方面：( c) a、 对重要经济部门具有控制力 b、对金融系统具有控制力 c、对经济

2、发展具有控制力 d、对国民经济的各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度的基础是：( a) a、生产资料社会主义公有制 b、生产资料私有制 c、生产资料公有制 d、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行的收入分派制度：( b) a、按需分派 b、按劳分派为主体、多种分派方式并存 c、按劳分派 d、按生产要素分派、 7、我国经济体制改革的中心环节是：( a) a、国有公司改革 b、政府职能改革 c、经济体制改革 d、收入分派体制改革爸爸说话算不算数?三是我自己的成绩会如何?试问对孩子思考的这三个问题，下列何种归纳最为对的?( d) a、第二个是目的价值问题，第三个是盼望概率问题 b、第一个目的

3、价值问题，第二个和第三个是盼望概率问题 c、第一个是目的价值问题，第三个是盼望概率问题 d、第二个是目的价值问题，第三个是盼望概率问题 9、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出的。根据该理论，以下哪一种说法不对的?( b) a、这五种需是逐级上升的，低一级需要满足后便会产生更高一级的需要，但顺序也不是完全固定的 b、这五种需要是逐级上升的，低一级需要满足后便会产生更高一级的需要，但顺序是完全固定的 c、五种需要不也许完全满足，越往上层，满足的比例就越低 d、同一时期内，也许同时存在几种需要，行为是受多种需要支配的，但是，优势的需要居主导地位 10、影响一个国家和地区短期经济增长的重要因素是：(

4、 b) a.技术进步b.制度创新 c.总供应 d.总需求 11、某公司的领导者，精通生产工作，与职工关系也很融洽，但经营业绩一直不抱负，这最也许是由于他缺少：(d ) a.技术职能 b.人际职能 c.概念职能 d.激励职能 12、决策树分析方法是一种常用的决策分析方法，它合用于：( b) a.拟定型决策 b.风险型决策 c.不拟定型决策 d.对三者都合用 13、现在有甲、乙两个投资方案，甲方案固定投资(费用)80万元，生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元，生产单位产品变动成本为110元，单位产品价格均为150元，若计划产量达成15000个时(假定产品均能售出)，则根据两个方案

5、的保本获利能力，可以认为：(b ) a.甲方案优于乙方案 b.乙方案优于甲方案c.两个方案都无法保本，均不可行 d.两个方案保本和获利的能力相同 14、关于组织的概念和本质，下述哪一种说法是不对的的?( b) a.只有一个人的组织是不存在的 b.不追求经济效益的组织是不存在的 c.不需要管理的组织是不存在的 d.没有共同目的的组织是不存在的 15、在领导者的权力构成中，专家权在性质上是属于：( ) a.正式权力，具有持久性的影响和作用 b.非正式权力，具有持久性的影响和作用 c.正式权力，不具有延久性的影响和作用 d.非正式权力，不具有持久性的影响和作用 16、影响一个国家和地区短期经济增长的

6、重要因素是：( b) a.技术进步b.制度创新 c.总供应 d.总需求 19、某it公司想向社会招聘一个技术开发部主任，对他有这么几个基本规定：能创新地开展工作、思想活跃、善于解决人际关系、可以积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是( )领导理论对外进行技术开发部主任的选拔。 a、特质理论 b、权变理论 c、行为理论 d、以上三种理论都是 20、假如一国汇率上升，即本币对外币升值，将会导致(a )。 a.本国出口增长 b.本国进口减少 c.本国旅游收入增长 d.本国旅游收入减少 21、王强是某公司的营销部门经理，在应当由他进行决策的许多问题上，他都去请示主管营销工

7、作的副总经理，并由这名副总经理做出最后决定。事实上，他们已经习惯了这种做法，并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看，他们的行为违反了授权的哪一条原则?(c )来源:安通学校 a.权责对等 b.职能界线 c.职权层次 d.职责绝对性 22、一个工人天天或每周必须生产一定数目的零件，他必须保持不超过1%的废品率，他必须在指定的半年时间内完毕预定的工作，在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲，这是在( d)。 a、衡量实际绩效 b、进行差异分析 c、采用纠编措施 d、明确控制标准 23、股份有限公司的治理结构为: (b ) a、总经理、副总经理、常务董事 b、股东大会、监事会、董

8、事会c、董事长领导下的总经理负责制 d、董事长、常务董事、总经理、监事 24、在现代公司制度中，建立科学的法人治理结构的核心是：( ) a、建立负责任的董事会 b、配备高素质的管理团队 c、健全公司各项管理制度 d、在公司内部构造有效的权力制衡机制。 25、一个大学的学院既按专业类型提成各个系、科，又按项目提成本科、硕士、博士、科研、管理，那么这个学院的组织结构属于：()来源:安通学校 a、简朴型 b、团队型 c、矩阵型 d、虚拟组织 2023年高级经济师考试模拟试题及解析(1) 单项选择题 1.在人类进行物质资料生产所必须具有的劳动资料中，最重要的是【d】 a.生产场合 b.地下矿藏 c.交

9、通道路 d.生产工具 【答案解析】：本题考察物质资料生产三个基本要素之一：劳动资料。人类进行物质资料生产的劳动资料涉及生产工具、生产场合、道路、运河等，其中最重要的是生产工具。 2. 构成一定社会形态最基本、最本质的经济基础的是【d】 a.生产方式 b.生产关系 c.经济规律 d.社会经济制度 【答案解析】：本题考察社会经济制度。社会经济制度是一定期期占统治地位的社会生产关系的总和，它构成一定社会形态的最基本、最本质的经济基础。 3.商品的自然属性是【b】 a.价值b.使用价值 c.互换价值 d.社会价值 【答案解析】：本题考察商品的自然属性。使用价值是商品的自然属性，反映的是人与自然的关系。

10、 4. 货币充当商品互换媒介的职能称为【b】 a.价值尺度 b.流通手段 c.支付手段 d.世界货币 【答案解析】：本题考察货币的职能。货币的流通手段是指货币充当商品互换媒介的职能。 5. 在现实生活中，价值规律对生产和互换活动的支配作用是通过【d】表现出来的 a.商品销售数量 b.产品生产数量 c.货币流通速度 d.商品价格运动 【答案解析】：本题考察价值规律。价值规律对生产和互换活动的支配作用是通过商品价格运动表现出来的。 6. 在现实生活中，价值规律对市场中商品生产和互换活动的支配作用重要是通过【a】表现出来的 a.价格运动 b.交易规模 c.交易范围 d.交易方式【篇二：2023年高级

11、经济师考试实务试题库及答案】lass=txt1、单选公司对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 a.职务分析 b.职务描述 c.职务规范 d.职务设计 答案：d 2、单选公司对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 a.职务分析 b.职务描述 c.职务规范 d.职务设计 答案：d 3、单选职务分析工作的可靠性是指( )。 a.对职务分析工作的成本与收益的权衡 b.职务分析的精确性 c.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性 d.工作人员是否认真、细致 答案：c 4、单选职务说明书与职务规范的重要区别在于( )。 a.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心 b.前者

12、以“人”为中心，后者以“事”为中心 c.前者只重“事”，后者人与事并重 d.表现形式不同 答案：a 5、单选公司设计出职务简朴、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。 a.职务轮换 b.职务扩大化c.职务专业化 d.职务简化 答案：c 6、单选在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是( ) a.自主式 b.协助式 c.分工式 d.层级式 答案：b 7、单选可以使员工对公司中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。 a.职务专业化 b.职务轮换 c.职务丰富化 d.工作团队 答案：b 8、单选借助人员变动矩阵，预测公司内部人力资源供应量的方法是

13、( )。 a.德尔菲法、 b.管理人员接续计划 c.马尔可夫模型 d.转换比率分析法 答案：c 9、单选在职务分析中，车间主任是一个( )。 a.职位 b.职务 c.任务 d.一项工作 答案：b 10、单选公司进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。 a.职务说明书 b.公司战略 c.财务预算 d.组织结构 答案：a2023年高级经济师实务模拟试题及答案2 1、单选人力资源总体规划必须与公司的( )相适应，才干取得好的效果。 a.总体发展战略 b.中长期规划 c.财务计划 d.销售计划 答案：a 2、单选人力资源业务计划一般都由目的、策略环节和( )构

14、成。 a.手段 b.预算 c.人数 d.原则 答案：c 3、单选改善于群关系、减少诉讼和争议、减少员工离职率是( )的目的 a.员工使用计划 b.员工培v10计划 c.劳动关系计划 d.退休解聘计划 答案：c 4、单选在人才接续及升迁计划中，为实现目的而采用的策略除了提高比例、选拔标准外，尚有( )。 a.职位转换. b.工资制度 c.素质标准 d.竞争上岗，择优录用 答案：d 5、单选人力资源规划过程起始于( )。 a.人力资源信息收集 b.人力资源预测 c.制定人力资源总体规划 d.人力资源供求预测 答案：a 6、单选在人力资源规划制定中，技术性最强同时也是最关键的一步是( )。a.信息收

15、集 b.人力资源供求预测 c.制定总体规划 d.人力资源规划的评估 答案：b 7、单选适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是( )。 a.移动平均法 b.回归分析法 c.指数平滑法 d.德尔菲法 答案：d 8、单选德尔菲法的重要特点是( )。 a.面对面讨论 b.集体讨论 c.匿名问卷 d.签写问卷 答案：c 9、单选某车间现有一线工人100人和质检员2人，若1名质检员可以对10人的工作成果进行全面检查，那么该车间还需增补( )名质捡人员。 a.10 b.8， c.12 d.6 答案：b 10、多选影响促销组合的因素涉及( )。 a.产品类型 b.促销策略 c.购买准备阶段 d.所需资金

16、 e.产品生命周期 答案：abce 2023年高级经济师实务模拟试题及答案3 1、多选有形产品的特性涉及( )。【篇三：2023年高级经济师专业实务模拟试题及答案】2023高级经济师考试仅剩不多的时间了，学习贵在思考，贵在坚持，贵在认真。预祝大家取得一个抱负的成绩，也可随时关注高级经济师（gaojijingji/），我们将第一时间公布相关考试信息。以下是为复习考生准备的一些模拟题，测试你的复习成果，下面一起去试试吧。 1、单选公司对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 a.职务分析 b.职务描述 c.职务规范 d.职务设计 答案：d 2、单选公司对现有职务进行的认定、修改或产生

17、新职务的过程是( )。 a.职务分析 b.职务描述 c.职务规范 d.职务设计 答案：d 3、单选职务分析工作的可靠性是指( )。 a.对职务分析工作的成本与收益的权衡 b.职务分析的精确性 c.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性 d.工作人员是否认真、细致 答案：c 4、单选职务说明书与职务规范的重要区别在于( )。 a.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心 b.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心 c.前者只重“事”，后者人与事并重 d.表现形式不同 答案：a 5、单选公司设计出职务简朴、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。 a.职务轮换 b.职务扩大化 c.职务

18、专业化 d.职务简化 答案：c 6、单选在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是( )a.自主式 b.协助式 c.分工式 d.层级式 答案：b 7、单选可以使员工对公司中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。 a.职务专业化 b.职务轮换 c.职务丰富化 d.工作团队 答案：b 8、单选借助人员变动矩阵，预测公司内部人力资源供应量的方法是( )。 a.德尔菲法、 b.管理人员接续计划 c.马尔可夫模型 d.转换比率分析法 答案：c 9、单选在职务分析中，车间主任是一个( )。 a.职位 b.职务 c.任务 d.一项工作 答案：b 10、单选公司进行人力资源

19、规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。 a.职务说明书 b.公司战略 c.财务预算 d.组织结构 答案：a 11、单选人力资源总体规划必须与公司的( )相适应，才干取得好的效果。 a.总体发展战略 b.中长期规划 c.财务计划 d.销售计划 答案：a 12、单选人力资源业务计划一般都由目的、策略环节和( )构成。 a.手段 b.预算 c.人数 d.原则 答案：c 13、单选改善于群关系、减少诉讼和争议、减少员工离职率是( )的目的a.员工使用计划 b.员工培v10计划 c.劳动关系计划 d.退休解聘计划 答案：c 14、单选在人才接续及升迁计划中，为实现目的而采

20、用的策略除了提高比例、选拔标准外，尚有( )。 a.职位转换. b.工资制度 c.素质标准 d.竞争上岗，择优录用 答案：d 15、单选人力资源规划过程起始于( )。 a.人力资源信息收集 b.人力资源预测 c.制定人力资源总体规划 d.人力资源供求预测 答案：a 16、单选在人力资源规划制定中，技术性最强同时也是最关键的一步是( )。 a.信息收集 b.人力资源供求预测 c.制定总体规划 d.人力资源规划的评估 答案：b 17、单选适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是( )。 a.移动平均法 b.回归分析法 c.指数平滑法 d.德尔菲法 答案：d 18、单选德尔菲法的重要特点是( )

21、。 a.面对面讨论 b.集体讨论 c.匿名问卷 d.签写问卷 答案：c 19、单选某车间现有一线工人100人和质检员2人，若1名质检员可以对10人的工作成果进行全面检查，那么该车间还需增补( )名质捡人员。 a.10 b.8， c.12 d.6答案：b 20、多选影响促销组合的因素涉及( )。 a.产品类型 b.促销策略 c.准备阶段 d.所需资金 e.产品生命周期 答案：abce 【案例一】 雅新公司成立于2023年4月，因管理不善等因素，到2023年时外债高达20亿元，濒临破产。在本地政府有关部门帮助下，公司本想重组自救， 但未成功。2023年4月，多家银行向该公司所在地法院申请破产重整。

22、4月29日，法院裁定准许该公司重整，并拟定兴达会计师事务所为重整管理人。6月 28日，法院召开第一次债权人会议，使重整取得了债权人的理解和支持。11月8日，法院召集全体债权人召开第二次债权人会议，重整计划高票表决通过。12 月19日，法院依法裁定批准重整计划，终止重整程序，并予以公告。 【问题】 1、若雅新公司不能清偿到期债务，并且资产局限性以清偿所有债务或者明显缺少清偿能力，则雅新公司的债权人可向人民法院提出( cd )申请。 a.法人终止 b.和解 c.重整 d.破产清算 2、根据公司破产法的规定，下列有关雅新公司重整的表述中，对的的是(bc )。 a.经债权人会议通过的重整计划，由管理人

23、负责执行 b.有权提出对债务人进行重整申请的主体可以是债务人、债权人、债务人的出资人 c.在同时存在破产、和解和重整申请的情况下，重整申请优先受理 d.债权人会议对重整计划草案的表决，按债权类别分小组进行，各表决组经出席会议的债权人过半数通过，即为该组通过重整计划草案 3、兴达会计师事务所作为管理人，其职权有(bc )。 a.监督债权人委员会执行职务 b.代表债务人参诉讼 c.建议召开债权人会议 d.有权解除破产申请受理前成立而债务人尚未履行完毕的协议 4、根据公司破产法的规定，下列有关债权人会议决议和债权*利的表述对的的是( d )。a.债权人会议决议须经有表决权的全体债权人过半数通过 c.

24、债权人会议决议对全体债权人均有约束力，人民法院不能裁定撤消 d.债权额占无财产担保债权总额1/2以上的债权人对人民法院有关破产财产分派方案作 出的裁定不服的，有权依法向人民法院申请复议 【案例】 甲公司与乙纺织厂签订一份买卖协议，协议规定由乙纺织厂向甲公司供应普通衬衫1万件，货款10万元，并贴上由甲公司提供的某名牌衬衫厂的商标。 甲公司为此开具一张10万元的汇票给乙纺织厂，乙纺织厂随后将该汇票背书转让给个体户张某用以支付粮食等原料的货款。张某收到汇票后将汇票背书转让给 某工程队，以支付工程队为其建造种养场的工程款。工程队再次背书将汇票转让给建筑材料供应商，该供应商向付款人提醒承兑时，付款人以该

25、汇票被变造为由加以 拒绝，并作成拒绝证书。供应商为此准备行使追索权。 【问题】 (1)该买卖协议是否有效?并说明理由。 (2)买卖协议的效力是否会影响由此而产生的票据关系? (3)供应商可以向哪些人行使追索权?假如供应商向工程队行使追索权，其可追索的费用涉及哪些? 【参考答案】 (1)该买卖协议无效。根据规定，恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的协议无效。双方当事人恶意串通损害第三人利益(名牌衬衫厂)、损害社会公共利益(广大消费者利益)，违反协议法的规定而无效。 (2)该买卖协议的效力，不影响由此而产生的票据关系。根据票据法的有关规定，甲公司与乙纺织厂的票据行为完全符合法律规定，票据关系一经形成，便与决定其产生的票据基础关系(协议关系)相分离。基础关系是否存在，是否有效，对票据关系不产生影响。 (3)供应商可以向所有签章在前的前手，涉及出票人甲公司、背书人乙纺织厂、张某、工程队追索。如其向工程队追索，则追索的费用涉及：被拒绝承 兑的汇票金额10万元;汇票金额自到期