憧憬智慧广电

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1、憧憬“智慧广电”，畅想有线未来由于众所周知的原因，有线遇到了前所未有的生存压力；用“每 况愈下，危在旦夕”来形容有线行业并不过分。恰逢此时，广电总局 提出了用“智慧广电”重塑广电的战略设想，宛如一股春风，给挣扎 在死亡线上的有线带来一线曙光或希望；但如何构思“智慧广电”？ 如何通过“智慧广电”的战略实施解决整个广电行业生存与发展的问 题？应该是全行业关心的大事。为此，本人也痴人说梦一下，憧憬一 下“智慧广电”畅想一下有线的未来一，让“智慧广电”不是梦（一）“智慧广电”的思维方向。 “智慧广电”的构思有两个思 维方向。一个是“自上而下”的思维，即从“智慧广电”的目标或任 务出发，逐级往下分解，最

2、终分解到技术。另一个是“自下而上”的 思维，往往从技术出发，再到技术实现的功能，最后拟合目标或任务。 在我看来，应该首先选择“自上而下”的思维。（二）“智慧广电”是两个不同方向的命题作文。一个是技术命 题的作文，无非是如何智能、智能、更智能.。另一个是政治命题 的作文，也就是如何改革，如何通过“智慧广电”促进改革，进而不 断地满足新时代人们对美好生活的新需求。在我看来，应该首选“政 治命题作文”。三）如何解读或理解“智慧广电”政治命题的内涵。在我看来， 其路径就是深入学习中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通 过的 关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见 、深入 学习十九大报告，以及关

3、于加快推进全国有线电视网络整合发 展的意见、新闻出版广播影视“十三五”发展规划、国家十三五 规划等文件，并结合广电行业的各项改革措施（如各级电视台的改 革、国网的整合等）。需要着重强调的是，原来的广电总局已经变更为“国家广播电视 总局”；国务院对“国家广播电视总局”的要求，就是对“智慧广电” 的要求；即“两个加强”和“一个发挥”，也就是“加强新闻舆论工 作，加强对重要宣传舆论阵地的管理，充发发挥广播电视媒体的作用”（四）“智慧广电”需要明确急需解决的“不平衡不充分”的问 题。只有这样“智慧广电”才有针对性，广电的改革才能落实到实处。 如“重视电视机、轻视手机”，“重视广播、轻视交互”、“重视固

4、网或 有线、轻视无线网”，“重视传统媒体、轻视新媒体”，“重视传统业务、 轻视新业务”，“重视台或网、轻视网台融合”，“重视自身生态、轻视 产业生态”，“重视大台、轻视小台”，“重视区域、轻视全国”，“重视 建设、轻视运维和运营”，“重视大众化、轻视个性化”，“重视公客、 轻视集客”，“重视经济效益、轻视社会效益”，“重视宽带出口、轻视 内容聚合”，“重视网络、轻视媒资”，“重视引进或集成、轻视创造或 再造”。（五）“智慧广电”要有利于全行业形成合力，进而形成行业的 竞争力。“智慧广电”形成的合力不仅是台与台之间、网与网之间要 形成合力，更是台网之间要形成合力；特别是台网之间的合力不仅是 行业

5、的客观规律，也是行业的发展趋势。多年的广电实践证明：合则 赢，分则裂，裂必败！（六）“智慧广电”要体现治国方略，即“郡县治安天下”。广电 的体制既有国体，也有政体。国体主要表现在三大台和国网，政体主 要表现在各省/市县台和各省网。“智慧广电”既要满足国体，又要满 足政体。（七）“智慧广电”有三个基础层面。第一个层面是新老媒体融 合云平台层面，第二个层面是现代网络架构的广电网络层面，第三个 层面是基于大数据的个性化服务层面。1，“智慧广电”云平台的层次架构。“智慧广电”云平台的层次 架构应该是两级，即中央一级云平台和各省二级云平台。两级平台的 本质是汇聚、交换和发布。中央一级平台负责中央媒体的汇

6、聚和交换、 二级平台之间的交换以及中央平台的发布；二级平台负责地方媒体的 汇聚与交换、省级平台的发布。2，“智慧广电”融合云平台的基本业务要求，就是“三个面向”。 第一个面向是“面向全媒介”，包括固网（电信网+有线网）、移动网 （电信移动网+广电无线网）、互联网、物联网以及纸媒等；第二个面 向是“面向全媒体”，包括视频、文字、数据等。第三个面向是“面 向全终端”包括手机、电视机、平板电脑、PC、物联网终端等。3，“智慧广电”的二级平台要扶持地市县台。首先，各省网要提 供一个超宽带、高可靠性的 CDN 专网，并连接各地市县台；其次，所构建的二级云平台要满足各地市县台的需求，如技术升级的需求、 云

7、平台服务的需求、新闻交换的需求、版权共享与保护的需求、新媒 体渠道的需求、新闻素材充分利用的需求、采/编/播快捷的需求、传 播覆盖的需求等。4，“智慧广电”云平台需要有基本能力保障。如云编辑能力、云 数据能力、云发布能力、云存储能力、云转码能力、云发布能力、云 汇聚能力等5，“智慧广电”要体现供给侧改革的思想。简单地讲，就是通过 开放构建广电产业的生态环境，也就是需要面向互联网开放；不仅是 自己传播主流舆论，而且要发动和动员所有的人传播主流舆论。6，“智慧广电”要实现全面的网络升级与扩张。首先是有线网络 要实现全面的网络升级，包括双向网络改造升级，以及按照国务院印 发“宽带中国”战略及实施方案

8、要求的带宽升级。其次是无线网 络配套及其升级，包括地面数字广播网络的配套与升级，直播卫星网 络配套与升级，700 兆网络的规划、建设与配套等。最后是通过 OTT 实现网络扩张，包括OTT移动网、OTT电信网等。7，“智慧广电”要体现现代网络架构的思想。首先，以问题为导 向，也就是面对五个基本网络问题；即连接互联网/物联网问题、网 络缺乏弹性问题、各种系统“烟囱林立”的问题、被厂家捆绑的封闭 问题和运营复杂或运营成本过高问题。其次，采用循序渐进的方式实 现现代网络架构，也就是网络层的SDN、网元层的NFV和控制层的云 化。最后，建议采用五个层次构建现代网络云平台，即 IaaS、 CaaS、Paa

9、S、FaaS 和 SaaS。8，“智慧广电”的个性化有两项基础工程。第一项工程是全样本 数据采集或用户行为追迹。第二项工程是媒体内容标签化。为此，需 要尽快建立起相应的标准。9，“智慧广电”需要实现个性化电视。通过用户直播行为、回看 行为、点播等行为的数据采集和分析，构建广电大数据，并通过大数 据实现个性化的电视，包括“我的直播”、“我的回看”、“我的点播”、 “我的手机电视”等。（八）“智慧广电”要改变互联网的流量格局。让主流舆论的正 能量充斥互联网，为两个一百年保驾护航。大量的数据和事实表明， 互联网的许多信息来自主流媒体或广电。毫无疑问，“智慧广电”两 级云平台的建立将改变整个互联网的流

10、量格局。（九）“智慧广电”要满足基本政治要求。也就是，“可管可控” 和“安全播出”，这也是整个广电的命根子，只能加强，不能削弱。（十）“智慧广电”实现的障碍。在我看来，实现“智慧广电” 的障碍就是“关系”，如网台之间的关系、中央台与地方台之间的关 系、省台与市县台之间的关系、国网与省网之间的关系、有线网与无 线网之间的关系、有线电视与IP TV或OTT的关系、电视媒体与其他 媒体之间的关系、主流媒体与互联网等新媒体之间的关系等。这些“关 系”障碍多数是体制造成的，因此“智慧广电”战略，只有通过不断 地体制改革，才能真正全面的得以实现或落实。智慧广电”的技术障碍远远小于体制障碍。我并不是轻视技术

11、 问题，也并不否认在技术架构的选择上、标准上、设备完善程度上等 还存在诸多技术难题。但我依然乐观地认为技术不是问题，无非是“怎 么先进，怎么来.”“怎么实用，怎么来.”“怎么便宜，怎么来.” 况且“智慧”是一个过程，永远在路上。二，改变自己，重塑有线，涅槃重生黑格尔有句名言，存在即合理。有线不要怀疑自己的“存在”， 无论目前多么“残疾”都不要怪罪爹娘，都不要埋怨“你为什么生在 广电？”而要重新找到或定位自己生存的环境，即“合理性”（一）需要重新甄别或定义“有线电视广播”的性质。在目前残 酷的环境下，“有线电视广播”到底应该是经营性的公益性？还是福 利性的公益性？无法否认的事实是，在无法改变电信

12、捆绑送电视的情 况下，广播电视已经社会福利化了，也就是广播电视的经营性已经消 失或不再成立。不是有线愿不愿意广播电视福利化问题，而是有线不 得不有线广播电视福利化。（二）有线电视竞争对手到底是谁？是三大运营商吗？不是或不 完全是！而是“网台联合体”，是中国最强和最大的电视台、地方最 强和最大的电视台与三大运营商的联合体。面对如此强大的“网台联 合体”，有线仅加强网络和互联网是不够的，当务之急是让自己在结 构上完整，也就是尽快由媒介向媒体转型，构建强大的媒资云平台或“有线中央厨房”，让自己拥有网和台的综合实力。（三）有线不得不采取“四招”去生存：第一招：“借尸还魂”。有线已经出现了大量的“僵尸村

13、”、“僵尸 镇”、“僵尸社区”；即将出现“僵尸城市”；“僵尸村”是指该地区的有 线电视维护成本已经大于有线电视收益。“免费”有线电视广播“试点” 势在必行，由原来的一次交换向二次交换或多次交换转型也是势在必 行。需要强调的是“借尸还魂”要求近一半的频道是自办或（招商） 合作经营，其商业模式是“一要两卖”；“一要”是要政府购买服务， “两卖”是既卖频道又卖广告。第二招：“假道伐虢”。也就是三个“拥抱”，即拥抱互联网（在 可管可控的情况下，ISP化，而不是CP化，由节目包分账转变为平台 服务收费等）、拥抱电视台（“借尸还魂”创建的频道向全国所有电视 台招商等）、拥抱“智慧城市”（向各级政府应用全面

14、开放，构建“智 慧城市” APP OTT移动网等）。第三招：“借刀杀人”也就是充分利用媒资平台实现三个“重塑”， 即重塑回看、重塑体验、重塑生态。第四招：“另辟蹊径”。也就是“不忘初心”，回归有线政体本源， 即真正成为地方政府的管理工具。以“社会发展治理”、“振兴农业” 等政府责任为己任，大力开展集客业务。目前初步理出的贯彻十九大 “社会发展治理”广电集客项目就有四十五个，贯彻中央一号文件“振 兴农业”的广电集客项目就有七十个。“东方新广电新媒体研究院”将为有线网络实现转型或凤凰涅槃 或绝地反击，提供完全可操作的、端到端的、流程化的、投入到产出 的规划与方案；为有线“智慧广电”的实现添砖加瓦、鞠躬尽瘁。智慧广电是观念，更是思路或战略，决定了有线的出路！兄弟、姐妹们，会场上见！