员工培训管理制度规章制度

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1、员工培训管理制度 - 规章制度 1、公司员工培训,其一是对新招聘的员工进展岗前培训,其二是对老员工进展在职培训。岗前培训的内容主要学习公司制度、根本的岗位知识、实际操作技能、根本的专业知识,以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么,从实际出发,更新专业知识,学习新的业务和技术。2、员工培训要按方案、分批分阶段,按不同的工种和岗位需要进展培训,要结合实际,注重实用性,逐步进步员工队伍素质。3、培训内容:1员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业为主。2管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术,充分理解政府的有关方针、政府法规,进步市场预测才能、决策才能、控制才能。

2、3专业技术人员如财务人员、工程师、工程技术人员等,应承受各自的专业技术培训,理解政府有关政策,掌握本专业的根底理论和业务操作方法,进步专业技能。4基层管理人员应通过培训充实自己的知识,进步各自的实际工作才能。5基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度,掌握各自岗位责任制和要求,熟悉顾客心理,学会业务知识和操作技能。6公司的其别人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。4、培训方法:1专业老师讲课,系统地讲授专业根底理论知识、业务知识,进步专业人员的理论程度和专业素质。3本公司业务骨干介绍经历。2组织员工到优秀企业参观学习,实地观摩。5、培训形式1长期脱产培训,培训有开展前途的业务骨干,使之成为合格的管理人员;2短期脱产培训,主要适用于上岗培训,或某些专业性强的技术培训。第 2 页 共 2 页

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