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1、关于加强工程本钱管理的几个问题 - 管理学 【摘要】：p ：本文根据自己在工作和学习中的体会，对有关建筑工程本钱管理的几个问题，提出几点看法，与大家共同进展讨论。【关键词】：p ：建筑工程 本钱管理0 引言建筑工程本钱是指以建筑工程作为本钱核算对象的施工过程中所消耗的消费资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也就是某一建筑工程在施工中所发生的全部费用的总和。研究改良和增强工程本钱管理，是为了加强经济核算，更好地节约人力、财力和物力等因素，降低工程本钱，进步企业盈利才能。由于建筑工程本钱具有唯一性、动态性以及多样复杂性等特点，工程本钱管理的客观条件多变，内容比拟复杂，许多问题需要
2、研究解决。1 关于按照开工单位工程核算本钱的问题1.1 建立单位在办理开工验收和资产移交手续之前，必须根据“建筑安装工程投资”、“设备投资”、“待摊投资”和“其他投资”的情况，计算交付使用资产的实际本钱，编制交付使用资产明细表，作为财政投资根本建立工程开工财务决算报告的内容装入决算，同时作为办理资产工程移交证书的内容。交付使用资产明细表一般分为“房屋或建筑物类固定资产明细表”、“设备类固定资产明细表”包括动力或消费类设备、运输设备及其他不需要安装的设备、工具、器具、家具等设备及“非固定资产及其他代管类资产明细表”。1.2 建立单位在办理开工财务决算时，应根据按规定预留的设备质量保证金等应付工程
3、、设备款情况，编制财政投资根本建立工程工程拨款情况明细表，作为财政投资根本建立工程开工财务决算报告的内容装入决算。明细表按工程名称、审定造价、施工单位、已拨款额和尚未拨款额等明细填列，并作为资产工程移交证书的内容。资产工程移交证书一式五份，其中，一份作为核算中心对“交付使用资产”的账务处理根据，一份作为核算中心登记使用单位固定资产账务的根据；一份作为建立单位工程开工决算资产移交的根据，一份作为行政事业单位使用单位登记固定资产台账的根据，一份由国有资产管理部门留存作为资产管理的备案根据。如今，大多数施工单位是按照分局部项工程即尚未开工的在建工程核算工程本钱的。不能如实反映建筑施工过程中的劳动消耗
4、，算出来的利润数字或本钱降低额与实际情况有一定差距。其准确程度必然较差。接照开工单位工程核算本钱，利润和本钱都非常准确，能如实地反映施工过程中的劳动消耗量，有利于及时发现问题，采取措施，加强管理，进一步降低本钱数，进步投资效益。对于跨年度施工的工程，可以将单位工程分为假设干个“段”来进展。例如，沈阳市有的建筑企业将一般房屋分为根底工程、构造工程和装修工程三段进展核算。年终时，对已完成的分段工程核算本钱，第二年再按开工单位工程的实际本钱及时进展调整。2 关于推广工程本钱管理责任制方面的问题目前不少建筑施工企业在内部还没有建立一套完善的本钱管理责任制。这是在工程本钱管理方面存在的很严重的问题，工人
5、班组不关心本钱，只关心消费，对人工本钱节超如何都不关心。行政部及技术部也不关注财务开支，只关心行政和技术。近几年来，一些施工单位试行了本钱管理责任制度，初步获得了效果。详细方法有以下两种。2.1 实行单位工程方案本钱包干制。其主要措施有：按工种组成班组和单位工程需要的人数，以班组作为本钱控制的对象。班组设组长、资料员、料具员、本钱员和技术员或施工员等，共同负责管理。班组还要对单位工程的工期负责。提早建成，提早收益，工期推延那么造成利润损失。我们的措施是工期推延的扣发奖金，提早开工的加发奖金，这样就可以最大限度地调动班组成员的工作积极性，为企业创造更大的利润。单位工程的方案本钱，即按施工图纸预算扣除方案降低本钱后的本钱支出限额。班组负责包干使用并力求节约。第 4 页 共 4 页
关于加强工程成本管理的几个问题管理学
