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1、校产管理工作总结学校资产是保证学校教育教学顺利进行的必要条件，与学校教职 员工及学生息息相关，而财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进 行的物质基础，也是学校管理的重要组成部分。结合我校实际现将我 校校产管理进行如下总结：（一）、提高认识，树立依法治校观念提高认识，统一思想。这是加强资产管理的首要任务。学校加强 各室管理员队伍的领导，经常召开各部门管理员会议，学习局有关校 产管理的有关规定，提高认识，强化责任。（二）健全了学校的各项资产管理制度1、俗话说管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因为资产管理 是一项政策性、连续性很强的工作，不仅要有专门机构和人员实施管 理，而且要求建立和健全各项规章制
2、度，才能实行科学、有序的管理。 我们学校从自身实际出发，建立健全一套符合本校实际、科学、严密 的规章制度来确保资产管理体系良性运转。如完善资产的购置、验收、 登记、领用、保管、使用、赔偿、核算、报告等管理制度，加强财务 监督，认真贯彻“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管用 结合，物尽其用”的原则，实现学校资产的优化配置，防止资产的浪 费和流失。2、建立健全财产和校舍校产档案，完善管理制度，各项管理有 条有序。加强财产管理的领导，实行分层管理，层层落实责任制， 建立总务处具体抓班主任负责本班的财产管理，各班办公室由办公室 负责人负责，各功能室由管理人员负责的管理体系。（2）、班主任加 强
3、本班的财产管理，各班设立一名财产管理员，及时的汇报班级的财 产管理情况及损坏现象，报总务处备案。（3）、各办公室由办公室负 责人管理，对各种物品及时检查及时处理。（4）、各功能室管理的人 员，能认真负责好功能室的各种物品的管理，包括门窗、电器等，做 到认真检查，发现损坏或其它安全因素能及时处理。三、设备的使用和管理实行岗位责任制每学期一开学，我校资产管理员结合学校实际，把学校的各室资 产的管理分配到人，实行岗位负责制，并制定管理职责，制订了操作 规程、使用和维修保养制度。并有专人负责技术安全工作。技术管理 要订立制度，责任到人，以保证各类资产处于完好状态，提高设备的 利用率。大型专用设备配备专职技术人员负责技术把关，操作人员必 须经过严格训练，培训合格后方能独立操作，使用和维修情况要记。四、对高、精、尖等贵重仪器设备，建立设备管理档案专人管 理，定位存放，建立使用记录，定期维护保养。五、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中，学校每月对各 班物资进行检查并对检查的结果进行公布。对损坏公共财务的要进 行 赔偿。
校产管理工作总结
