张家界生物降解材料研发项目商业计划书模板范本

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1、泓域咨询/张家界生物降解材料研发项目商业计划书张家界生物降解材料研发项目商业计划书xx集团有限公司目录第一章 总论7一、 项目概述7二、 项目提出的理由7三、 项目总投资及资金构成8四、 资金筹措方案8五、 项目预期经济效益规划目标8六、 项目建设进度规划9七、 研究结论9八、 主要经济指标一览表9主要经济指标一览表9第二章 公司筹建方案11一、 公司经营宗旨11二、 公司的目标、主要职责11三、 公司组建方式12四、 公司管理体制12五、 部门职责及权限13六、 核心人员介绍17七、 财务会计制度18第三章 发展规划分析26一、 公司发展规划26二、 保障措施27第四章 行业分析和市场营销3

2、0一、 精细化工基础原料行业BDO行业30二、 PBS系列生物降解材料行业34三、 客户分类与客户分类管理36四、 精细化工基础原料PTMEG行业40五、 关系营销的主要目标44六、 化工新材料PET行业45七、 保护现有市场份额46八、 精细化工和高端化工新材料行业的发展趋势50九、 营销调研的类型及内容52十、 化工新材料PBT行业55十一、 品牌更新与品牌扩展58十二、 扩大总需求64十三、 市场的细分标准68第五章 经营战略管理75一、 集中化战略的优势与风险75二、 融合战略的分类76三、 差异化战略的实现途径78四、 企业经营战略的特征81五、 市场营销战略的概念、地位和实质83六

3、、 企业使命决策应考虑的因素和重要问题85七、 人才的激励88第六章 运营管理模式95一、 公司经营宗旨95二、 公司的目标、主要职责95三、 各部门职责及权限96四、 财务会计制度100第七章 人力资源管理107一、 招聘成本及其相关概念107二、 企业培训制度的执行与完善108三、 岗位评价的主要步骤109四、 企业劳动定员管理的作用110五、 员工福利的类别和内容112六、 企业人力资源规划的分类125第八章 SWOT分析说明128一、 优势分析(S)128二、 劣势分析(W)130三、 机会分析(O)130四、 威胁分析(T)131第九章 经济效益及财务分析135一、 经济评价财务测算

4、135营业收入、税金及附加和增值税估算表135综合总成本费用估算表136利润及利润分配表138二、 项目盈利能力分析139项目投资现金流量表140三、 财务生存能力分析142四、 偿债能力分析142借款还本付息计划表143五、 经济评价结论144第十章 财务管理分析145一、 营运资金管理策略的主要内容145二、 营运资金管理策略的类型及评价146三、 企业财务管理目标148四、 现金的日常管理156五、 存货成本160六、 资本结构162七、 短期融资的概念和特征168第十一章 投资计划171一、 建设投资估算171建设投资估算表172二、 建设期利息172建设期利息估算表173三、 流动资

5、金174流动资金估算表174四、 项目总投资175总投资及构成一览表175五、 资金筹措与投资计划176项目投资计划与资金筹措一览表176本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:张家界生物降解材料研发项目2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xx5、项目联系人:程xx(二)项目选址项目选址位于xx。二、 项目提出的理由我国PET瓶片市场起步晚于国外,2000年以前,我国PET瓶片产品主要依靠从境外进口。但随着国有、外资、民营

6、资本对PET瓶片行业不断加大投入,我国PET瓶片产能不断扩大,我国已从聚酯瓶片净进口国转为聚酯瓶片净出口国。截至2021年末,PET瓶片国内总产能达到1,111万吨,产能增速为4%,产能利用率保持在80%以上的较高水平。2021年,我国PET瓶片产量达1,024万吨,较2020年增长8%,产量呈增长态势。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2806.21万元,其中:建设投资1473.26万元,占项目总投资的52.50%;建设期利息33.69万元,占项目总投资的1.20%;流动资金1299.26万元,占项目总投资的46.30%。

7、四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资2806.21万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)2118.70万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额687.51万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):11000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):9135.80万元。3、项目达产年净利润(NP):1364.58万元。4、财务内部收益率(FIRR):36.60%。5、全部投资回收期(Pt):5.26年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):4109.61万元(产值)。六、 项目建

8、设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 研究结论综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2806.211.1建设投资万元1473.261.1.1工程费用万元1089.921.1.2其他费用万元340.911.1.3预备费万元42.431.2建设期利息万元33.691.3流动资金万元1299.262资金筹措万元2806.212.1自筹资金万元211

9、8.702.2银行贷款万元687.513营业收入万元11000.00正常运营年份4总成本费用万元9135.805利润总额万元1819.446净利润万元1364.587所得税万元454.868增值税万元372.939税金及附加万元44.7610纳税总额万元872.5511盈亏平衡点万元4109.61产值12回收期年5.2613内部收益率36.60%所得税后14财务净现值万元2711.84所得税后第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;

10、精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、生物降解材料研发行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3

11、、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资1065.00万元,占xx集团有限公司75%股份;xxx集团有限公司出资355万元,占xx集团有限公司25%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总

12、经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人

13、员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、

14、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并

15、配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业

16、政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7

17、、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、程xx,中国国籍,无永久境

18、外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、邹xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、黄xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经

19、理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经

20、理、财务总监。7、谭xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、尹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财

21、务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补

22、亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的

23、连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答

24、复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当

25、对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后

26、所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现

27、金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利

28、润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本

29、章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会

30、计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应

31、对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出

32、的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)拓宽融资渠道鼓励银行、担保机构拓宽产业企

33、业的抵质押品范围,加强信贷和担保服务,开发适合产业企业的创新型金融产品。支持符合条件的产业企业通过多层次资本市场发行公司债券或上市融资。鼓励国内外风险投资、创业投资、股权投资、天使基金等机构投资产业企业。支持设立产业发展基金,引导社会资本投入产业领域。(二)激活市场需求选择部分重点领域,统筹实施应用示范工程,带动产业整体提升。完善标准体系,促进产业跨界融合发展。(三)创新行业管理健全产业运行监测网络和指标体系,强化行业运行监测,定期发布行业运行信息。加强行业管理,及时协调解决行业发展中出现的重大问题,促进行业平稳运行发展。发挥行业协会等中介组织在加强信息交流、行业自律、企业维权等方面的积极作用

34、。(四)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验,全面打造协同创新共同体,建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制,探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作,协同实施一批技术创新工程,联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移,合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台,支持企业跨行业、跨区域开展合作。(五)加强市场监督管理健全监管组织和法规政策体系,明确监管范围,完善监管规则,创新监管方式,规范监管行为。(六)加强宣传培训充分发挥媒体、行业协会、产业联盟等社会组织的积极作用,加大对产业的宣传。广泛开展产业咨询服务和宣传。

35、第四章 行业分析和市场营销一、 精细化工基础原料行业BDO行业1、BDO行业基本情况BDO作为一种重要的精细化工基础原料,被广泛用于纺织、化工等领域,其中,PTMEG和PBT工程塑料是BDO的传统应用领域。BDO的上游产业为甲醇和电石等原料生产企业,下游产业包括纺织服装、生物降解材料、建材、锂电池材料和医药等行业。在“碳达峰”、“碳中和”的大背景下,为降低碳排放,化工行业中的生物降解材料、新能源汽车、热塑性弹性体等新兴领域有望引领低碳化工行业的新发展。BDO作为生物降解材料、新能源汽车和热塑性弹性体等行业的重要基础化工原料,将随之迎来行业新的增长点。我国的BDO产业从20世纪90年代基本依赖进

36、口到21世纪初实现工业化以来取得了迅速发展。目前,我国已成为全球最大的BDO生产及消费国。2012-2015年,国内BDO产能呈现高速增长,但由于下游需求的增速不及预期导致BDO产能增速在2015年后放缓,行业开工率也呈下滑趋势。在此期间,我国的BDO主要用于加工PTMEG和PBT等产品,对应下游纺织服装和工程塑料领域,生物降解材料对BDO的需求尚未释放。随着我国对环保情况的日益重视,国家多部委陆续出台了立体式、可执行的塑料污染治理监管办法。生物降解材料是解决一次性塑料废弃物污染问题的最为有效的途径之一,BDO被广泛用作PBS系列生物降解材料的合成原料,是实现塑料环保替代的重要有机化工品。可降

37、解塑料在餐饮、农业和包装等多个领域逐步对传统塑料形成替代,带动了对上游原材料BDO的需求。同时,由于我国产业链日臻完善并率先走出疫情影响,国外相关产业链订单向国内转移,BDO下游纺织服装和工程塑料等传统应用领域的景气度也大幅提升。2020年底至2021年,受下游纺织、新能源汽车、PBT和可降解材料需求大幅增长带动,BDO销售价格迅速提升,进而带动BDO行业开工率大幅提升。2021年国内BDO供给产能为218.3万吨,受到下游需求旺盛拉动,BDO行业开工率运行至近十年来历史高位水平。但同时,国家“能耗双控”政策限制了产能无序扩张,导致BDO的供需处于紧平衡状态。BDO历史价格显示,供求关系是影响

38、BDO价格波动的主要因素。2012年至2020年上半年,BDO市场价格持续低迷,长期徘徊在10,000元/吨左右。2020下半年至2021年,由于下游氨纶需求放大及生物降解材料的产能和需求逐步释放,BDO产品持续供不应求,价格一路走高并高位运行,高点突破30,000元/吨,2021年华东地区BDO散水年均价突破25,000元/吨。2022年上半年,部分华东地区氨纶和可降解材料生产厂家受到疫情影响停产停工,导致对于BDO产品的需求减弱,BDO的价格也出现了一定程度的下降。截至2022年6月底,华东地区BDO散水价格约为21,500元/吨。2、BDO行业发展趋势(1)产能布局进一步向西部集中目前国

39、内BDO主要集中在西北资源富集区(新疆、陕西、内蒙地区)。当前我国BDO的生产工艺以炔醛法为主,炔醛法的主要原料为煤炭和电石等。我国西部地区石油、天然气和煤炭资源丰富,电石产能也主要集中在中西部地区,且其具有不宜远距离运输的特点,考虑到开采和运输成本因素,我国炔醛法生产装置主要位于西部地区。总体分析,我国BDO产能呈现出进一步向西部集中的态势。(2)短期内供不应求,长期供需矛盾将逐步缓解由于受到疫情影响,国外部分生产BDO的企业停产,叠加我国BDO下游产业链需求旺盛,导致短期内BDO产品供不应求,其价格也在2020年下半年开始快速上涨,行业内企业的盈利水平大幅提升。受到上述利好因素影响,一些国

40、内化工企业纷纷规划新建BDO项目。BDO生产的扩产周期一般需要2至3年,新建产能最快也要在2022年下半年投产,预计BDO的供给在短期内仍将处于紧张状态。BDO除在氨纶及工程塑料等传统应用领域有较大的需求外,在生物降解材料、锂电池等新兴领域的应用也在快速扩大。PBS系列生物降解材料在“禁限塑”等政策利好驱动下,未来将迎来快速增长。随着国家对新能源产业的日益重视,以及新能源汽车销量的逐年增长,对于动力锂电池的需求量也在不断扩张,进而推动了我国动力锂电池迅速发展。BDO作为PBS系列生物降解材料和锂电池产业链中重要的原材料,下游产业的广阔前景将对BDO的需求形成极大的拉动。传统和新兴领域对BDO的

41、极大需求导致目前BDO供应紧张,价格维持高位运行。长期来看,随着新增产能投产,BDO的产能和需求量将呈现同步快速增长的趋势,供需矛盾有望趋于缓和。(3)煤制生产工艺仍具有成本优势目前,BDO生产工艺有炔醛法、顺酐法、丁二烯乙酰氧基化法和环氧丙烷法。由于不同方法的原材料、技术手段不同,不同工艺成本存在差异,其中煤制炔醛BDO成本最低,是市场主流生产工艺。得益于资源储量和基础性原材料价格优势,新疆地区煤制炔醛BDO成本最低。未来伴随碳排放管控的加强,煤制BDO成本可能存在上升风险。但2021年中央经济工作会议提出,原料用能不纳入能源消费总量控制,对于使用化石燃料作为原料的企业,其碳排放的压力有望得

42、到一定程度的减轻。从中长期来看,煤制BDO生产工艺仍具有成本优势。二、 PBS系列生物降解材料行业1、PBS行业基本情况生物降解材料又称生物降解塑料、生物分解塑料,指在自然界如土壤和/或沙土等条件下,和/或特定条件如堆肥化条件下或厌氧消化条件下或水性培养液中,由自然界存在的微生物作用引起降解,并最终完全降解变成二氧化碳或/和甲烷、水及其所含元素的矿化无机盐等物质。PBS系列生物降解材料可广泛应用于包装、餐具、一次性塑料袋及农膜等领域,形成对传统不可降解塑料的替代。2020年1月,国家发改委、生态环境部联合发布关于进一步加强塑料污染治理的意见,被称为“最严限塑令”,明确规定到2020年底在多个应

43、用领域禁止使用不可降解的塑料制品,集贸市场规范和限制使用不可降解的塑料袋。各地政府也陆续发布塑料污染治理方案,并将可降解塑料列为可推广应用的替代产品。在关于进一步加强塑料污染治理的意见出台即2020年以前,国内生物降解材料行业虽呈不断增长态势,但市场需求基数较小,产品主要用于出口至对传统塑料使用限制更为严格的欧盟及美国地区。随着我国在立法层面的逐步完善及日趋严格,生物降解材料的应用逐步推广,PBS系列生物降解材料的产量及需求呈现快速增长的趋势。然而,在下游需求快速增长的背景下,生物降解材料的产业化潜力却受到性能、改性难度、合成技术和价格等多种因素的影响。如果某种生物降解材料的短板不能够被改善,

44、或者改善的成本过高,其产业化潜力将受到影响,目前来看,虽然生物降解材料的产品种类繁多,但部分产品存在性能不达标或生产成本过高的问题。目前,PLA和PBS系列生物降解材料的产业化程度较高,也是我国大力发展的方向。PBS系列生物降解材料的上游包括PTA、BDO、己二酸和丁二酸等原材料生产企业,下游则涵盖包装、餐具、一次性医疗用品、农用薄膜等领域。生物降解材料替代传统塑料的前提是其在性能上与其类似。从机械性能上看,PBS系列生物降解材料在拉伸屈服强度和断裂伸长率上与传统塑料接近,PLA的拉伸屈服强度高于传统塑料,但其断裂伸长率非常低,脆而硬,常与PBAT或PBS共混改性来改善其脆性。同时,由于PBA

45、T弯曲模量非常低,实际应用中会与PLA共混来提高刚性和挺度。所以单纯从力学指标上看,PBAT、PBS和PLA经过共混可以基本覆盖聚乙烯和聚丙烯在大多数行业中的应用。目前,PLA和PBAT占据了生物降解材料的主要份额。2、PBS行业发展趋势(1)政策支持是行业发展的保障由于PBS系列生物降解材料产品的价格较高,当前限制可降解塑料发展空间的主要问题是性价比替代问题,因而,国内“禁限塑”政策的执行力度成为影响未来国内消费市场的关键因素。同时,随着PBS系列生物降解材料生产技术成熟化、成本降低,将加快对传统塑料的替代速度。(2)产业链一体化价值凸显综合PBAT及其原料历史价格走势来看,PBAT产品价格

46、明显受原材料价格波动影响。2021年,伴随原材料BDO、己二酸价格的大幅上涨,PBAT成本抬升势头明显,行业利润下滑,生产企业面临成本与售价倒挂的压力。因此,能够保障原材料供应稳定,配套上游原料BDO、己二酸、PTA,具备一体化产业链生产能力的企业拥有充分的成本和规模优势。(3)下游应用领域拓展式发展随着材料技术的发展,目前生物降解材料已广泛应用于一次性塑料包装袋、手提袋、垃圾袋、一次性餐具等领域;且伴随人们环保理念的逐步提升,以及生物医学和高分子材料科学的发展,快递包装袋、农用地膜、生物可降解卫生防护用品、PBS纺织服饰的应用正在悄然起步,将进一步带动需求增长。三、 客户分类与客户分类管理(

47、一)客户分类客户分类指按照客户对于供应商的重要性分为不同等级。等级划分有三级制,如A类、B类、C类;有五级制,如A类、B类、C类、D类、E类;也有六级及以上的分类。有的企业将不同等级客户称为钻石级、白金级、黄金级、白银级、普通级等,客户分类的目的是识别客户重要性并给予不同的待遇。如果客户分类错误,就有可能将重要客户作为次要客户对待,而将次要客户作为重要客户对待,降低企业营销效益:正确的客户分类需要正确的分类标准,有的企业仅仅以客户购买量(额)作为分类标准,这是比较片面的,客户分类依据有客户关系价值、客户忠诚度、客户信用度等因素。1、客户关系价值客户关系价值简称为客户价值,指客户为供应商带来的价

48、值或客户在供应商眼中的价值。长期客户总收益指一定时期内客户持续购买为企业带来的收益。客户购买量、购买频率、购买持续时间是长期客户总收益的主要影响因素,获取客户的成本指企业为使潜在客户成为现实客户而耗费的成本。保留客户的成本指企业为加强或维持客户关系而耗费的成本,如人员访问成本、设立俱乐部的成本等。在获取及保持客户关系的成本不易计算时,可以近似地用销售量(额)来代替。测定客户关系价值可以使供应商集中有限的资源服务于重要客户,收到更高的效益。调查表明,许多企业的利润主要来自中等规模的客户,因为大客户,般要求周到的服务和最大限度的折扣,小客户零星购买产生较多的交易费用,这些都降低了公司的利润率。中等

49、规模的客户既没有大客户那么多的要求,又没有小客户那么多的交易成本。客户关系价值应当综合考虑现实价值和潜在价值两个方面,现实价值指客户当前购买为供应商带来的价值,潜在价值指客户今后可能追加购买为供应商带来的价值,有些客户实力雄厚,产品需要量大,但是对供应商还不了解或不放心,因而购买量小;如果增加了解或提高满意度则可能大幅度追加购买,成为大客户。2、客户忠诚度客户忠诚的判断标准主要有产品购买因素、成本因素、价格因素和态度因素等。在产品购买方面,忠诚客户会长期购买,高频率购买,追加购买,交叉购买与原产品相关的其他产品与服务,向上购买升级产品,向他人推荐供应商产品等等,在成本方面,忠诚客户与供应商保持

50、长期的交易关系,形成常规性购买,减少交易谈判而降低了交易成本;供应商了解忠诚客户的服务需求,能够及时有效地提供服务而降低了服务成本,在价格方面,忠诚客户降低了价格敏感性,基于一贯的信任而对供应商的价格变动给予理解。在态度方面,忠诚客户关心和维护供应商的品牌,较少受到竞争性产品的影响,关心供应商企业的发展,为供应商提供广泛的信息与建议。3、客户信用度客户以往交易的信用情况考察主要有总欠款率和货款延期支付平均天数两个指标。其中,统计期内总欠款率=逾期未付货款总额/总购买金额,货款延付平均天数指超出合同规定时间拖延支付货款的平均天数。根据客户货款实际支付情况,分月结30天、月结60天、月结90天、现

51、金客户和国外客户五种情况进行信用度评分。对新开发客户以及客户未来信用状况变化趋势的考察,可考虑以下因素:(1)企业管理层因素。主要管理者在业界的信誉、专业知识、有无应对局势变化的能力、有无不良嗜好、健康情况。(2)支付能力。资产负债率、风险性经营项目、固定资产投资情况、银行存款、偷漏税情况、员工福利、员工奖金发放等。(3)财务状况。财务调度能力、收付款情况。(4)管理状况。士气和效率、内部控制能力。(5)营销状况。品牌知名度、产销能力、业界影响力等。(6)行业状况。行业竞争程度、产品发展前景等。若以上任一因素未达标准,即为不合格客户,应当高度警惕并采取相应的预防措施。(二)客户分类管理客户分类

52、是客户关系管理的基础。企业按照客户的重要性制定不同的客户关系管理策略,投放不同的资源。比如,对于A类客户,在产品方面,可以根据客户的需求帮助研发或定制产品;在促销方面,派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客户,维系客户关系;在价格方面,给予最优惠的价格和折扣或在必要时给予较大数额的年终返利;在交货期方面,保证满足其交货期的要求,优先安排生产,由生产部、物流部经理亲自负责,公司主要领导督办;在延期付款方面,给予最长的延付期限;在投诉处理方面,在最短时间内给予回复及处理,进行满意度调查与跟踪。在促销方面,派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客户,维系客户

53、关系。与A类客户相比,低重要性客户获得的待遇要拉开一定差距。四、 精细化工基础原料PTMEG行业1、PTMEG行业基本情况PTMEG是制备嵌段聚氨酯和聚醚弹性体的重要原料,在纺织、新材料、医疗用品等方面具有独特而广阔的应用。与环氧丙烷类聚醚相比,PTMEG具有柔顺性高、机械强度大、耐老化和耐化学等特点;与聚酯多元醇相比,PTMEG具有良好的抗水解性,因此被广泛应用于制备氨纶弹力纤维、聚氨酯弹性体、高回弹泡等高档聚氨酯产品中。PTMEG上游产业为BDO等原料生产企业,下游产业包括纺织服装和产业用纺织品行业。PTMEG的具体消费领域包括氨纶、聚氨酯弹性体及酯醚共聚弹性体(TPEE)。其中,氨纶是我

54、国PTMEG最大的消费领域,国内95%的PTMEG用于生产氨纶。PTMEG在聚氨酯弹性体中主要用于聚醚型TPU等产品的生产。自2002年我国首次实现国内生产PTMEG以来,行业取得了快速发展。尤其是2013-2016年期间,我国的PTMEG产能从31.6万吨快速扩大到75.6万吨左右。氨纶行业是PTMEG下游需求最重要的组成部分,由于同期的氨纶行业需求增速低于PTMEG产能增加速度,PTMEG在此期间整体处于供大于求的状态。2017年后,国内PTMEG产能增长放缓,行业进入调整期,开工率整体呈持续上升趋势。2020年年初受疫情停工等因素影响,下游氨纶需求萎缩,PTMEG供需下滑。第二季度下游企

55、业逐步复工复产,加之防疫物资也催生了氨纶的进一步需求,从而带动PTMEG行业回暖,行业开工率大幅提升。尤其是2020年第四季度,国外部分生产厂家受到疫情影响停工,纺织服装等订单向国内转移,导致下游氨纶需求快速增长,拉动PTMEG行业开工率提升至88%。随着人们对舒适性需求的提升,氨纶在纺织服装领域,尤其是运动服、瑜伽服、防晒服等产品的含量不断提升,国内氨纶行业将迎来新一轮扩能周期,从而对PTMEG需求将持续增长。随着PTMEG下游需求的增长,行业盈利空间扩大。2021年全国PTMEG产能达到85.2万吨。但作为精细化工行业的典型应用场景之一,BDO原料供应是影响PTMEG产能扩张的主要因素,因

56、此国内生产企业通常选择BDO-PTMEG一体化装置,规划建设产能多为BDO产业链延伸项目。由于BDO产能建设周期较长,PTMEG产能投放速度缓慢,预计近两年国内无新增PTMEG产能投放市场。短期内,PTMEG供需预计将维持紧平衡态势。氨纶行业是PTMEG下游需求最重要的组成部分。2021年底,国内氨纶产能为97.15万吨,较2020年新增10万吨,产能增长11.50%。氨纶行业产销及投放进度将成为影响PTMEG需求和市场价格的核心因素。2、PTMEG行业发展趋势(1)短期产能投放速度较慢,长期行业竞争力压力加大现有PTMEG生产企业的产能规划主要分为原料生产企业一体化生产建设和氨纶企业延伸上游

57、原料建设两种路径。原料BDO供应量、价格和品质的稳定是影响PTMEG行业产能扩张速度的重要因素。在BDO供应紧张、价格上涨的带动下,PTMEG生产企业多选择建设规划BDO-PTMEG一体化装置。由于BDO生产的扩产周期一般需要2至3年,因此PTMEG新增规划产能目前不能立即释放。预计在3至5年内,PTMEG新增产能投产将加剧行业竞争压力,行业集中度也将进一步提升。从规划PTMEG和氨纶供需布局角度分析,新疆、陕西、辽宁、台湾、内蒙和广东地区为PTMEG主要输出省份。氨纶新增规划向宁夏、重庆地区转移,华南、内蒙也有新增产能,国内竞争格局和竞争成本发生显著变化。从运输半径来看,新疆PTMEG主要供

58、给地为重庆、河南、山东、江苏、浙江等省份。综合来看,在远离需求市场的情况下,产品成本优势和产品差异化、高品质成为竞争的关键。(2)TPU、TPEE下游存在潜在需求在PTMEG下游聚氨酯弹性体和TPEE领域,国产PTMEG应用占比不足15%,市场竞争力低于进口产品。由于聚醚型TPU应用较少,且生产工艺对原料品质要求较高,短期内很难形成PTMEG有效需求;TPEE产品主要应用于汽车、高铁、电子电器、鞋材等领域,高端应用领域以进口TPEE产品为主。目前,国内生产的PTMEG在聚氨酯弹性体及聚醚共聚物等非纤维领域中的PTMEG产品差异化、高品质成为竞争的关键。未来,随着国际国内双循环政策的促动,以及技

59、术进步和TPEE等新材料技术壁垒的突破,我国聚氨酯弹性体和酯醚共聚物有望成为PTMEG行业发展的新增长点。五、 关系营销的主要目标关系营销更为关注的是维系现有顾客,丧失老主顾无异于失去市场、失去利润的来源。关系营销的重要性就在于争取新顾客的成本大大高于保持老顾客的成本。有的企业推行“零顾客叛离”计划,目标是让顾客没有离去的机会。这就要求及时掌握顾客的信息,随时与顾客保持联系,并追踪顾客动态。因此,仅仅维持较高的顾客满意度和忠诚度还不够,必须分析顾客产生满意感和忠诚度的根本原因。由于对企业行为绩效的感知和理解不同,表示满意的顾客,原因可能不同,只有找出顾客满意的真实原因,才能有针对性地采取措施来

60、维系顾客。满意的顾客会对产品、品牌乃至公司保持忠诚,忠诚的顾客会重复购买某一产品或服务,不为其他品牌所动摇,不仅会重复购买已买过的产品,而且会购买企业的其他产品。同时顾客的口头宣传,有助于树立企业的良好形象。此外,满意的顾客还会高度参与和介入企业的营销活动过程,为企业提供广泛的信息、意见和建议。六、 化工新材料PET行业1、PET行业基本情况PET聚酯切片根据用途(主要是工艺指标不同)可以划分成纤维级聚酯切片、瓶级聚酯切片和膜级聚酯切片三大类。纤维级聚酯用于制造涤纶短纤维和涤纶长丝,是供给涤纶纤维企业加工纤维及相关产品的原料;瓶级和膜级聚酯主要应用于包装业、电子电器、医疗卫生、建筑及汽车等领域

61、。我国PET瓶片市场起步晚于国外,2000年以前,我国PET瓶片产品主要依靠从境外进口。但随着国有、外资、民营资本对PET瓶片行业不断加大投入,我国PET瓶片产能不断扩大,我国已从聚酯瓶片净进口国转为聚酯瓶片净出口国。截至2021年末,PET瓶片国内总产能达到1,111万吨,产能增速为4%,产能利用率保持在80%以上的较高水平。2021年,我国PET瓶片产量达1,024万吨,较2020年增长8%,产量呈增长态势。我国PET瓶片需求分为内需和出口。内需在2016年-2021年由456万吨增长至712万吨,年复合增长率为9%。同时由于国内企业较强的价格及质量优势,PET瓶片出口量保持了较快增长,从

62、2017年的216万吨增长至2021年的318万吨,年复合增长率达10%。2016-2018年,受原油价格上涨及海外部分大型PET瓶片厂商停产的影响,国内PET瓶片价格整体呈现震荡走强格局。2019-2020年,受海外产能逐渐恢复以及原材料价格下滑影响,PET瓶片价格呈下滑趋势。2021年,PET瓶片价格大幅反弹,主要原因为上游原料价格快速增长和国内外需求反弹。2022年上半年,受到原油价格上涨影响,叠加下游需求旺盛,PET瓶片的价格进一步提升至6月底约9,100元/吨。此外,PET瓶片产品受到下游饮料行业的需求影响会表现出一定的季节性,通常元旦、春节等大型节假日和每年夏季属于各类饮料的销售旺季。2、PET行业发展趋势PET瓶片属于高资本、高技术门槛的行业,近年来行业集中度不断提升,龙头企业引领能力逐步加强。预计未来我国PET瓶片行业产能集中度进一步提升。企业大型化、集中化已成为我国PET瓶片行业的重要发展趋势。此外,差别化、功能性聚酯(PET)的连续共聚改性被列入发改委发布的产业结构调整指导目录(2019年本)中的鼓励类产业,有力推动了我国聚酯产业链的发展,新型聚酯材料有望创造新的行业增长点。七、 保护现有市场份额占据市场领导者地位的公司在力图扩大市场总需求的同时,还必须时刻注意保护自己的现有业务免遭竞争者入侵。最好的防御方法是发动最有效的进攻,不断创新,永不满

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