某某地产公司入职指引篇104831

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1、Evaluation Warning:The document was created with Spire.Doc for.NET.万科入职万科入职指指指引篇指引篇入职指引篇篇新丁报到，最最怕不得其其门而入。了解入职职程序，帮帮助你减少少可能的慌慌乱，从容容办理各项项手续第一章 入职程序序1.报到1.1 1 接到录用用通知后，请请在指定日日期到录用用单位人力力资源部门门报到，如如因故不能能按期前往往，应与人人力资源部部门取得联联系，另行行确定报到到日期。1 1.2 提供个人人资料：报报到后，你你需要向人人力资源部部门出示身身份证、学学历证明（毕毕业证书、学学位证书等等）、婚姻姻状况证明明（结

2、婚证证）、计划划生育证明明（独生子子女证或流流动人口计计划生育证证明）原件件，提供公公司指定机机构出具的的近期体检检报告、免免冠彩色近近照（1 寸、2 寸各 4 张）、与与原单位解解除劳动关关系的证明明文件、公公司人力资资源部门要要求提供的的其他资料料，同时将将个人社会会保险缴纳纳情况、在在公司指定定银行开立立的个人存存折帐号告告知人力资资源部门。1.3 办理入职手续：（1）领取考勤卡、工作牌、办公用品及其他相关资料；（2）与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。1.4 你的人事档案存放问题，请与所在单位人力资源部门同事商洽确定。2.试用2.1 入职引导人试用期间，

3、公司会为你指定入职引导人，帮助你接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：向你介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能、人员情况；讲解你的本职工作内容和要求。此外，任何与工作有关的具体事务，如确定办公位、设置电子邮箱、领用办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等，你都可咨询入职引导人。2.2 你应在报到后 3 日内完成万科 E 学院（网址：xedu.vankex外部网或xedu-szzb内部网）“新职员课堂”的学习及网络考试。2.3 接受脱产集中培训：人力资源部门会在试用期内安排你参加新职员集中培训。2.4 试用期内，如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而

4、决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现无法达到要求，公司也会终止对你的试用。2.5 试用期内连续缺勤达一五个工作日或累计缺勤达 20 个工作日，公司将终止对你的试用。3.转正3.1 试用合格并完成入职培训的全部内容（包括万科 E 学院的“新职员课堂”学习及考试、脱产集中培训和在职培训），人力资源部门同事会适时提醒你填写、提交转正申请，执行转正审批流程。3.2 如果在试用期内缺勤 5 个工作日（含）以上，你的转正时间将会被顺延。4.特别提示当你的个人信息有更改或补充时，请于一个月内向所在单位人力资源部门申报变更或声明，以确保与个人有关的各项权益：（1）姓名、身份证号

5、码；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况及家庭成员状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）学历教育；（6）公司内的特殊（亲属）关系；（7）业务合作单位内的特殊（亲属）关系；（8）其他你认为有必要知会公司的个人信息。5.雷区公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。在工作场所所，遵守公公司纪律，展展现良好的的职业风范范会使你获获得同事和和客户的赞赞赏第二章 职场纪律律1.职业礼仪仪1.1 职业形象象（1）我们着着力体现整整洁、大方方、得体的的职业风格格。（2）职员上上

6、班衣着基基本分为：A、星期一一至四男职职员着衬衫衫、西装、深深色皮鞋（短短袜），系系领带；女女职员着有有袖衬衫、西西装裙或西西装裤、有有袖套裙，着着皮鞋。B B、星期五五可着与工工作场所相相适应的轻轻便服装，但但短裤、无无袖装、超超短裙不在在此列。C C、在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等长假期期时，如需需要将休息息日与工作作日进行调调换以连续续休假，导导致休息日日仍需上班班的，可在在放假前一一个工作日日，着与工工作场所相相适应的轻轻便服装，其其余时间，按按照非周末末要求着装装。D、所在单单位、岗位位另有着装装要求的，按按要求执行行。（3）上班时时间佩戴工工作牌。1 1.2 办公礼仪仪

7、（1）使用电电话注意语语言简明；（2）代接同同事办公位位电话，做做好必要记记录并及时时转达；（3）办公时时间不擅离离工作岗位位，需暂时时离开时应应与同事交交代；（4）不在办办公区域高高声喧哗，接接待来访、业业务洽谈要要在洽谈室室内或其他他公司指定定区域进行行；（5）注意保保持整洁的的办公环境境，不在办办公区域进进食或在非非吸烟区吸吸烟；（6）适时调调整你的 BP 机、手机机铃声，办办公区域内内适当调低低，培训/会议中则则请取消铃铃声。1.3 你的工作作资料、个个人物品、现现金等请妥妥善保存，以以免丢失或或损坏。其其 其它规定定详见所在在单位有关关办公管理理制度。2.考勤制度度2.1 公司实行行

8、每周工作作 5 天，平均均每周工作作时间不超超过四十小小时的工时时制度。各各单位具体体工作时间间因所在地地区不同而而略有差异异，也有执执行特殊工工时制的岗岗位，请留留意所在单单位的相关关规定或咨咨询入职引引导人。2 2.2 上午上班班前和下午午下班后，均均要刷（打打）卡，因因故不能刷刷（打）卡卡，须依所所在单位的的有关规定定提交未刷刷（打）卡卡说明，具具体请咨询询入职引导导人或所在在单位人力力资源部门门。2.3 3 职员请病病（伤）假假、事假须须依所在单单位相关规规定履行休休假审批程程序，获得得批准并安安排好工作作后，方可可离开岗位位。请病（伤伤）假须于于上班前或或不迟于上上班时间后后一五分钟

9、钟内，致电电所在部门门负责人及及人力资源源部门，且且应于病（伤伤）假后上上班第一天天内，向单单位提供规规定医疗机机构出具的的建议休息息的有效证证明。职员员病（伤）假假、事假的的薪金计算算方式详见见薪酬与与福利。2.4 工伤及工伤医疗期：职员因工负伤、患职业病、因工残废、因工死亡等工伤的认定须以授权诊断的医疗机构出具的正式证明文件和劳动鉴定委员会的伤残鉴定结论为合法依据，工伤所需工伤医疗期也由职员工作所在地劳动鉴定委员会书面确认。工伤医疗期间职员待遇详见薪酬与福利。2.5 因公参加社会活动、赴外地出差，依所在单位相关规定履行审批程序并报人力资源部门备案，视为正常出勤。3.雷区3.1 代他人刷（打

10、）卡，每次扣除双方薪金各 50 元，违纪三次以上除作上述处罚外，本年度薪金级别不予上调。3.2 迟到或早退 5 分钟以上，一五分钟以下者，每次扣除薪金 20 元；一五分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金 50 元。3.3 以下情况，一律视为旷工：（1）无故缺勤两小时以上，返回单位上班后 1 个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的；（2）请假未获批准即擅自不上班的（包括续假未获批准）；（3）以虚假理由请假并获批准而不上班的。旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计。3.4 对旷工的处理：（1）旷工期间劳动报酬不予发放，包括岗位薪金、住房补贴及其他福利待

11、遇；（2）每旷工 0.5 个工作日，自当月起薪金降 0.5 级，取消当季季度奖，年终奖视情节轻重予以部分或全部扣减；（3）连续旷工超过 5 个工作日，或一年内累计旷工超过 10 个工作日，作严重违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。4.特别提示你需要经常留意告示板和内部网上的信息，以及时获知必要信息，但切勿擅自张贴或更改。一分耕耘，一分收获公司致力于为你提供富有竞争力的薪酬、周到且人性化的福利，为你实现健康丰盛人生提供保障第三章 薪酬福利（一）薪酬1.1.薪酬理念公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。1.1 市场化：在行业内保持富有竞争力的薪酬水

12、平，与公司在各地的市场地位相一致。1.2 因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。1.3 成果分享：公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关，公司发展的同时要让职员分享成功的果实。1.4 均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。1.5 为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关。1.6 薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。2.薪酬构构成2.1 1 职员现金金年收入包包括固定收收入和浮动动收入两部部分。（1）固定收收入=岗

13、位薪金+住房补贴+双薪+过节费。A A、岗位薪薪金：公司司实行月薪薪制，岗位位薪金是固固定收入的的主要组成成。B、住房补补贴：为职职员解决住住房问题提提供现金支支持。C、双薪：上一年度度所在单位位经营正常常的情况下下，每年的的 1 月份发放放上一年度度的双薪，基基数为当月月的岗位薪薪金。D、过节费费：春节、中中秋节各发发放一次。（2）浮动收入以奖金体现，包括季度奖、年终奖等。2.2 按政府规定，公司为职员购买社会保险，个人须承担的部分从每月薪金中扣除。2.3 个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。3.发薪日日期和支付付方式公司司按职员的的实际工作作天数支付付薪金，付付薪日为每每月一五日日，支付

14、上上月 11 日至当月 10 日的薪金金。若付薪薪日遇节假假日或休息息日，则在在最近的工工作日支付付。公司将将在每月付付薪日前将将薪金转入入以职员个个人名义开开立的中国国银行存折折帐户内。4.薪金调调整机制4 4.1 年度调薪薪（1）公司每每年上半年年根据市场场价值变化化和个人业业绩进行一一次统一的的薪金调整整，具体时时间、操作作办法按集集团人力资资源部通知知执行。（2）每年下下半年进行行一次补充充性薪金调调整，主要要适用于上上半年调薪薪以后转正正的职员以以及在中期期业绩考核核中表现优优异的个别别职员，作作为对上半半年调薪的的补充。4 4.2 即时调薪薪（1）因转正正、职位变变动、专业业级别调

15、整整、违纪而而进行的调调薪，属于于即时调薪薪。（2）转正调调薪自转正正之日起执执行，其他他即时调薪薪依据审批批意见执行行。4.3 3 职员薪金金由集团人人力资源部部统一管理理。5.特殊期期间的薪金金给付5.1 工伤医疗疗期内工伤伤职员在工工伤医疗期期内停发薪薪金，改为为按月发给给工伤津贴贴。工伤津津贴的基数数为职员岗岗位薪金加加住房补贴贴。工伤医医疗期满停停发工伤津津贴。5.2 病（伤）假假内（1）病（伤伤）假期间间扣除福利利补贴，具具体依所在在单位相关关规定办理理。（2）职员患患病或非因因工负伤，需需要停止工工作治疗时时，根据国国家有关规规定享有 3-24个月的医医疗期。（3）连续病病（伤）

16、假假或一年内内累计病（伤伤）假不超超过 6 个月的，按按以下标准准支付病（伤伤）假期薪薪金：A、司龄不不满 5 年者，为为本人岗位位薪金和住住房补贴的的 60%；B、司龄满 5 年不满 10 年者，为为本人岗位位薪金和住住房补贴的的 70%；C、司龄满 10 年及 10 年以上者者，为本人人岗位薪金金和住房补补贴的 80%。（4）连续病病（伤）假假或一年内内累计病（伤伤）假在 6 个月以上上的，停发发病（伤）假假期薪金，按按下列标准准给付救济济费：A、司龄不不满 5 年者，为为本人岗位位薪金和住住房补贴的的 50%；B、司龄满 5 年及 5 年以上者者，为本人人岗位薪金金和住房补补贴的 60%

17、；（5）连续病病（伤）假假 6 个月及以以上者，每每第 7 个月起酌酌情下调薪薪金级别一一次，每次次下调幅度度不超过 5 级，救济济费随之调调整，救济济费不低于于当地最低低工资标准准的120%，低于此此限不予降降薪；（6）医疗期期内，救济济费不得低低于所在单单位平均薪薪金（岗位位薪金和住住房补贴）的40%。5.3 事假事假期间扣除岗位薪金和住房补贴，福利补贴的扣除依据所在单位有关规定执行。6.特别提提示职员若属属于从公司司离职后重重新进入公公司的情况况，其司龄龄将从最近近一次进入入公司起计计。（二）福福利1.休假1.1 1 国家法定定节假日期期间员工放放假，包括括：元旦 1 天，春节 3 天，

18、“五一”劳动节 3 天，“十一”国庆节 3 天。期间间照常支付付薪金。1 1.2 职员转正正后可享受受带薪假期期，包括：年休假、婚婚假、丧假假、调动假假、生育假假。（1）年休假假：职员自自加入公司司的第二年年 1 月 1 日起，即即享有一五五个工作日日的年休假假。A、职员可可根据工作作安排并征征得上司批批准同意后后取假。取取假的一般般原则如下下：转正以后后才能取假假；一次取假假在 5 个工作日日（含）以以上的，需需提前一个个月申报休休假计划，未未提前申报报者，上司司可以拒绝绝此类休假假请求；年休假只只在当年有有效，不累累计到下一一年；各一线公公司总经理理、总部部部门总经理理及以上人人员的休假假

19、需报直接接上司审批批、集团总总经理批准准并报集团团人力资源源部备案，休休假前应依依公司有关关规定发布布休假知会会；具体假期期审批规定定依所在单单位相关规规定执行。B、计算方法：年休假取假按照工作日计算，最小取假单位为 0.5 个工作日，不足 0.5 个工作日以 0.5 个工作日计，超过 0.5 个工作日不足 1 个工作日以 1 个工作日计。可多次取假。C、凡符合以下情况之一的，不享受当年年休假：一年内病（伤）、事假相加超过 65 天；一年内休产假超过 30 天；一年内一次性病假超过 45 天或累计病假超过 65 天；一年内一次性事假超过 25 天或累计事假超过 30 天。如在年休假后再请病（伤

20、）假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消年休假。D、公司每年向当年享有年休假的职员一次性发放 300 元年休假补贴，其余费用不再报销。E、职员在因病或非因公负伤请假时，如当年年休假尚有剩余，可按年休假取假审批流程从年休假中折抵，经公司同意后作为年休假处理。F、由公司安排出国考察，按实际考察天数的 50%折抵个人当年年休假。实际考察天数的 50%不足半天算半天，超过半天不足一天算为一天。（2）婚假：对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员给予婚假 7 天，如符合男 25 周岁、女 23 周岁及以上初婚的晚婚条件，另加 10 天假期。但职员必须在结婚注册日后 6 个月内一次性取假。（3）丧假

21、：直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可取假 5 天。（4）调动假：异地办理行政和户口关系调动手续，可根据办理相关手续的实际需要取假，累计不超过 5 个工作日。（5）生育假A、女职员产假产假 领独生子女证增加假期 产假合计非晚育 90 天 35 天 125 天晚育 105 天 35 天 140 天注：男 26 周岁、女 24 周岁及以上初育为晚育；产假以产前后休假累计。B、男职员员护理假：10 天（限在在女方产假假期间）。C、哺乳假：小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间一小时（不含午餐时间）。D、计划生育假：职员必须遵守政府有关计划生育的规定，计划生育假按国家规定执行。E、如

22、当地政府另有生育假规定的，可按天数多者取假。1.3 本款中对假期天数的计算除特别指明以工作日计算外，均以自然天连续计算。2.社会保保险和住房房公积金2 2.1 公司按当当地政府规规定为职员员办理基本本社会保险险和住房公公积金，并并承担公司司应缴纳部部分，个人人应缴纳部部分由公司司代缴并从从职员薪金金中扣除。基基本社会保保险具体包包括基本养养老保险、失失业保险、基基本医疗保保险、工伤伤保险、生生育保险等等项目。具具体险种、缴缴交比例依依各地社会会保险政策策不同而有有所不同，可可向所在单单位人力资资源部门咨咨询。2.2 社会保险险、住房公公积金应由由公司缴纳纳部分由职职员所在单单位承担。2.3 原

23、则上，社会保险、住房公积金在职员户籍所在地缴交；对于户籍不在集团投资城市的职员，则在工作单位所在地缴交。如果职员对适用地有特殊要求，需另行向公司提出申请。2.4 购买基本医疗保险后，具体就医程序及与基本医疗保险有关的具体事务，请向所在单位人力资源部门咨询。2.5 若当地未实行相应医疗保险，则实行医疗费用定额管理，由各地公司单列会计科目。具体就医规定等事宜请向所在单位人力资源部门咨询。2.6 工伤医疗期的医疗等费用按照国家政策，由社会统筹的工伤医疗保险以及公司为员工购买的团体意外险承担。工伤医疗期满后有能力继续在原单位工作的，所在单位安排相适应的工作岗位。其他情况按照国家规定和公司有关政策办理。

24、3.商业业保险公司司为职员购购买商业保保险，包括括：3.1 1 为所有职职员统一购购买团体意意外险。3 3.2 在职员自自愿的基础础上为职员员购买大病病医疗保险险，费用由由公司和职职员共同承承担，同时时公司可协协助职员基基于团体优优惠办理家家属大病医医疗保险（仅仅包括配偶偶、子女、职职员本人父父母）。3 3.3 详情请向向所在单位位人力资源源部门咨询询。4.贺仪仪与奠仪4 4.1 贺仪（1）职员办办理结婚登登记手续后后，如符合合晚婚条件件，请将结结婚证于注注册后一个个月内呈报报所在单位位人力资源源部门，所所在单位将将致新婚贺贺仪人民币币 300 元整。（2）职员在在子女出生生后 6 个月内向向

25、所在单位位人力资源源部门出示示独生子子女证（初初生双胞胎胎凭出生证证明），所所在单位将将致贺仪人人民币 300 元整。（3）职员如如在子女入入学后一个个月内向所所在单位人人力资源部部门出示入入学通知，所所在单位将将为职员子子女入读小小学、初中中、高中、中中专致贺仪仪人民币 300 元整，为为职员子女女入读高等等院校致贺贺仪人民币币 1000 元整。4.2 奠仪职员如如在直系亲亲属（指配配偶、子女女、父母或或配偶之父父母）不幸幸去世后一一个月内知知会所在单单位人力资资源部门，所所在单位将将致奠仪人人民币 1000 元整。5.独生生子女费5 5.1 职员自领领取独生生子女证并并向所在单单位人力资资

26、源部门出出示之日起起至子女满满 14 周岁止，由由所在单位位每月给予予保育费补补助人民币币 30 元，独生生子女医疗疗补贴人民民币 100 元。初生生双胞胎比比照此待遇遇，只享受受一份独生生子女保育育补助与独独生子女医医疗补贴。5.2 夫妇同在公司的只能一方享受此待遇。6.职员员活动6.1 公司为保保障职员的的身心健康康，每年将将进行一次次例行体检检，并组织织经常性的的体育锻炼炼和娱乐活活动。6.2 职员均有有机会参与与集团内每每年定期或或不定期举举行的各项项活动，例例如集团、所所在单位周周年庆祝活活动、嘉年年华春节晚晚会、郊游游等。在万万科，学习习是一种生生活方式享享受学习，享享受生活第四章

27、 学学习与发展展在万科，善善用所有的的学习资源源，实现自自我启发是是自我提升升与发展的的重要途径径之一。为为此，你需需要先了解解可以获得得的学习资资源1.学习资源源1.1 资源提供供者（1）在公司司，每一位位管理者都都应当是教教练、讲师师。专业骨骨干和管理理人员是开开展培训的的中坚力量量，肩负着着工作指导导、培训推推广的责任任。（2）公司各各级人力资资源部门。（3）外部专家/学者/专门培训（教育）机构。1.2 资源形式（1）专门课程：A、公司举办的内部培训课程；B、外部专门培训/教育机构举办的各类课程。（2）在职辅导：你的上司或资深同事会通过制定工作计划、分配工作、评价考核业绩、推进工作改善、

28、帮助解决问题等途径在日常工作中对你进行培养、指导。（3）网上研修：公司将不断完善并推广 E-LEARNING 培训方式，你可以自主安排时间，利用网络学习平台研习各类课程。（4）双向交流：无论你在集团总部，还是一线公司，你都有可能被安排到集团内其他单位学习锻炼或实际参与工作 0.5-6 个月，以利你进一步系统了解集团、一线公司运作特点，学习、总结、提炼实际操作经验，从而加强集团范围内的交流，实现资源共享。（5）外出考察：为拓展视野、启发思路，公司将组织管理人员、专业人士以及业绩优异的职员赴境内外考察。（6）公司的案例库、企业文化等无形资源亦是宝贵的学习资源。（7）参与不同形式的学习需依循具体规定

29、，请查询集团或所在单位的相关规定。1.3 个人进修资助职员个人利用假期或业余时间参加外部专门机构的上岗培训、职称及资格证书考试、攻读学位（历）等，可在顺利结业后向公司申请一定金额的进修资助。具体资助办法请查询个人进修资助规定。2.学习习（资源）管管理2.1 培训积分分制度（1）职员参参加各种培培训并获得得结业后，可可向所在单单位的人力力资源部门门申报积分分，积分将将作为职员员在公司参参加学习、培培训的最全全面记录。（2）职员的年度累计积分是职员薪金调整或职务晋升的参考依据。2.2 内部师资认证制度公司致力于培养内部讲师，并建有相应激励机制。具体请查询师资管理规定。2.3 学习（资源）信息公布和

30、查询（1）人力资源部门将收集、整理并实时公布各类培训信息及培训积分，职员可以登录集团内部网站（万网景）查询或咨询所在单位人力资源部门；（2）知识管理是实现学习（资源）传承、共享的重要方式，每一个万科人都应该及时总结、乐于分享。3.特别别提示：保保护知识产产权政策3.1 公司尊重重和维护相相关权利人人的知识产产权，你在在分享学习习资源的同同时必须遵遵守关于保保护知识产产权的各项项政策及规规定。3.2 公司网络络学习平台台上提供的的各类课程程及相关资资料均为公公司内部资资料，只供供本公司职职员内部使使用，不对对外开放。（1）公司网络学习平台提供的所有音像课程及相关资料均注明出处及版权归属，未经权利

31、人书面授权，任何人不得以复制、仿造、转载、摘编、散布等形式私自利用。（2）职员在使用内部网所有资料时，不得将其用于个人欣赏、学习、研究之外的任何用途，并尽到对外保密的义务。3.3 如无特殊约定，内部讲师讲述的课程公司拥有全部版权。3.4 如有职员违反上述规定，除自行对外承担法律责任外，公司还将酌情予以处分；给公司造成损失的，公司保留追偿的权利。4.发展展途径4.1 你在公司司的个人发发展表现为为你个人价价值的提升升，不仅意意味着能力力提升，还还包括：（1）以出色色的业绩和和高尚的职职业操守赢赢得良好的的职业声誉誉；（2）以丰富富的经历和和杰出的专专业水准获获取更多的的发展空间间；.4 4.2

32、职业体系系（1）公司关关注职员的的职业发展展，鼓励职职员在公司司的指导和和帮助下制制定个人的的职业发展展计划。（2）公司可可以向职员员提供两种种职业发展展道路：A A、专业系系列道路，是是指在某一一个或几个个相关的领领域内，持持续深入的的发展，追追求专业技技能的提升升，以成为为该领域内内专家为目目标。B、职务系系列道路，是是指通过协协调、组织织团队和团团队成员工工作，完成成团队工作作目标，实实现业绩的的方式。4 4.3 晋升机制制在出现职职位空缺的的前提下，符符合下列条条件的职员员将有机会会获得晋升升和发展。A、主动积极，敬业诚信，具备良好的职业素质；B、不断学习，提升自己的能力，以创造出优秀

33、的业绩；C、敏锐的察觉公司内外部环境的变化，并主动适应变化；D、获得同事的高度信任，和他们共同创造优秀成果；E、具有全局观念，了解公司的战略；F、符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。4.4 内部流动（1）公司可以根据你的能力、工作表现和业务需要，在征求你个人意愿后，安排你在本单位乃至集团内进行流动，以更好地帮助你发挥潜质，提升职业发展的必要技能；（2）若你有在本单位内部流动的意愿，可向相关部门提出，由所在单位人力资源部门协调办理调动手续并最终确认；（3）若你有在集团内跨单位流动的意愿，可向相关单位或部门提出，依据公司关于调动办理的有关规定履行相应审批手续。相关手续完备后，由集团或区域中心

34、人力资源部门统一发出内部调动通知函确认，请交接好工作后，依据通知函规定的报到时间到新岗位报到；（4）人力资源部门将及时公布集团内部职位空缺信息，你可以直接报名也可推荐外部人才，集团人力资源部及相关部门会负责具体协调工作；（5）具体请参阅公司调动管理的有关规定。5.特别提示公司不主张职员过于频繁地调换工作岗位：5.1 若你入司不满一年，或在一个岗位上工作不满一年，原则上公司不接受你的调动申请；5.2 公司录用的高校应届毕业生，原则上入司两年内不能申请内部调动；5.3 在申请调动成功一年之内，公司不再接受你的调动申请。公司推动建立高效、公平、赏罚分明的绩效文化，重视提升职员的绩效，并给予公正的评价

35、和公平的回报第五章 绩效管理1.绩效管理的原则1.1 个人的绩效目标应与组织目标保持一致公司目标会层层分解到个人，因此你的绩效目标和公司目标是一致的。你需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。1.2 绩效管理也是对过程的管理公司会不断地检查计划的执行并进行调整，因此也会不断地对你个人的绩效进行评价和反馈，通过对目标实现过程的管理帮助你改善个人绩效。1.3 绩效标准和岗位有关绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效包括成果和行为。你的个人工作绩效包括你在工作岗位上的行为表现与工作结果，这体现了你对公司的贡献和价值。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的

36、自我管理，将有助于你更好地适应公司的发展。1.4 绩效与回报有关个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进；亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。1.5 绩效需要不断的改善你需要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的要求，在公司内充分展示个人价值，并获得职业发展的基本保障。2.绩效效考核2.1 考核周期期各单位根根据具体情情况选择按按月度或季季度进行考考核，年度度考核由集集团人力资资源部统一一安排。2 2.2 面谈制度度你的直接接上司会和和你进行面面谈，共同同填写考考核评议书书，对你

37、你的工作计计划的执行行落实情况况、行为表表现、工作作能力等进进行综合考考核评估。2.3 绩效考核结果由人力资源部门统一存档备查。2.4 具体考核办法请参阅公司有关规定。公司坚持公平、公正、公开的原则，奖优惩劣，建立并保持健康向上的企业风气第六章 奖励和处分1.奖励1.1 如有下列情况，公司将予以奖励：（1）为公司的社会形象做出重大贡献者；（2）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；（3）对公司业务推进有重大贡献者；（4）个人业务、经营业绩完成情况优秀者；（5）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；（6）遗留问题解决有重大突破者；（7）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效

38、益者；（8）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；（9）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；（10）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；（11）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；（12）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；（一三）培养和举荐人才方面成绩显著者；（14）在公司服务达到一定年限者；（一五）满足公司设立的其它奖励条件者。1.2 公司设立的主要奖励项目包括：（1）集团金奖：由集团组织评选的最高年度奖项，授予优异职员；（2）年度专业成就奖：以集团内各个系统的工作环节为基础，每年由集团总部各职能部门组织在每个业务系

39、统内评选，具体评选标准和体系由集团总部各职能部门制定；（3）长期服务奖：对在集团服务 10 年（含）以上职员的奖励；（4）各分公司自行组织评选的优秀职员奖；（5）总经理特别奖：以各公司总经理名义给予的特别奖励；（6）即时奖励：根据实际情况和职员的表现及时给予的奖励。1.3 公司为职员提供丰富灵活的奖励方式：（1）通报表扬：由集团或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；（2）即时奖金；（3）奖励性假期：除职员手册中规定职员可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；（4）奖励性旅游；（5）参加外部培训；（6）出国考察。2.处分2.1 对于下列行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度

40、不同等进行处分：（1）违反工作制度和纪律，拒不服从合理的工作分配；（2）损坏公物，影响公司正常秩序；（3）工作中发生意外却不及时通知公司；（4）玩忽职守，造成事故或损失；（5）虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料；（6）擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；（7）其他违反本职员手册和公司规章制度的行为；（8）违反社会治安管理法规、条例的行为。2.2 处分的类型包括：（1）警告（口头或书面）；（2）通报批评；（3）经济处罚；（4）即时解除劳动合同，公司不给予任何经济补偿。2.3 如职员行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。员工关系篇篇合约是管管理职

41、业化化的重要标标志第一章 劳动合同同1.劳动动合同制管管理1.1 1 公司实行行全员劳动动合同制管管理。你的的所在单位位会与你签签订劳动合合同。如所所在单位不不具备独立立法人资格格，则由所所在单位的的上级单位位或集团总总部与你签签订劳动合合同。1.2 合同的签签订、变更更、解除等等依国家、各各地方相关关劳动法规规和公司相相关规定执执行。2.完备备调离手续续2.1 与公司解解除/终止劳动动合同，你你须在离职职前妥善处处理完工作作交接事宜宜，完备离离职手续，包包括：（1）交还所所有公司资资料、文件件、办公用用品及其它它公物；（2）向指定定的同事交交接经手过过的工作事事项；（3）报销公公司帐目，归归

42、还公司欠欠款；（4）租住公公司宿舍的的应退还公公司宿舍及及房内公物物，办理退退房手续；（5）户口及及人事档案案关系在公公司的，应应在离职日日将户口、档档案及人事事关系转离离公司，不不能马上转转离的，需需与公司签签订委托管管理协议；（6）职员违违约或提出出解除劳动动合同时，职职员应按合合同规定，支支付有关费费用；（7）如与公公司签订有有其它合同同（如培训训协议、保保密协议），按按其约定办办理；（8）完备所所在单位规规定的其他他调离手续续。2.2 2 待所有离离职手续完完备后，领领取离职当当月实际工工作天数薪薪金。2.3 未按公司司规定完备备调离手续续即擅自离离开工作岗岗位，公司司将按旷工工处理。

43、2 2.4 一线公司司第一负责责人或重要要岗位管理理人员离职职，公司将将安排离职职审计。2 2.5 在集团内内部调动人人员，应比比照上述条条款完备调调离手续（户户籍、档案案关系等办办理依与公公司的约定定执行）。3.离职职面谈离职职前，公司司可根据职职员意愿安安排人力资资源部门同同事或职员员上司进行行离职面谈谈，听取职职员意见。4.纠纷纷处理合同同履行过程程中的任何何劳动纠纷纷，职员可可通过申诉诉程序向上上级负责人人或责任机机构（职工工委员会、集集团人力资资源部、劳劳动仲裁调调解委员会会）申诉，不不能解决时时可向当地地劳动仲裁裁机构申请请仲裁。公公司提倡良良好、融洽洽、简单的的人际关系系，致力于

44、于建设“阳光照亮亮的体制”；提倡个人人与公司、个个人与个人人之间坦诚诚的沟通与与合作第二章 员工关系系与沟通1 1.十二条沟沟通渠道1 1.1（上级经经理）门户户开放公司司倡议所有有经理人员员“门户开放”，欢迎职职员直接提提出想法和和疑问，同同时也要求求经理人员员主动关注注下属的想想法和情绪绪。1.2 2 吹风会高层层管理人员员面向基层层，关注一一线，让职职员及时了了解公司业业务发展方方向及动态态，并现场场解答职员员关心的问问题。1.3 员工关系系专员公司司设员工关关系专员岗岗，接受和和处理职员员表达的想想法、意见见和建议，保保证在正常常工作日 36 小时内给给予答复，并并为职员的的身份保密密

45、。1.4 4 我与总经经理有个约约会如职员员需要与公公司高层管管理人员单单独面谈，可可以通过员员工关系专专员提出申申请，员工工关系专员员保证在正正常工作日日 36 小时内给给予答复。1.5 职工委员会职工委员会是代表全体职员利益并为之服务的机构，它的基本职能是参与、沟通、监督。如果职员有意见和想法，可以向职委会委员反映。有关职委会的介绍请参阅员工组织。1.6 工作面谈新职员转正、职员调薪或岗位变动、进行工作评估、职业发展规划以及职员提出辞职等情形下，职员上司都将与职员进行面谈，了解情况，听取意见。1.7 工作讨论和会议公司提倡团队工作模式，团队必须拥有共同的工作目标和共享的价值观。公司的绩效管

46、理体系倡导管理者在制定目标的时候通过工作讨论和会议倾听团队的意见，共同分享愿景。1.8 E-MAIL 给任何人当面对面的交流不适合时，职员可以给任何人发送邮件，以迅速反映问题或解决工作中的疑惑。电子邮件应简洁明了，并只发给真正需要联系的人员。1.9 网上论坛如职员有任何意见和建议，或希望能与其他同事进行观点交流分享，均可通过内部网论坛直接发表。1.10 职员申诉通道当职员认为个人利益受到不应有的侵犯，或需要检举揭发其他职员违反职员职务行为准则的行为，可以通过申诉通道进行投诉和检举揭发（参阅 2.申诉程序）。1.11 员工满意度调查公司通过定期的不记名意见调查向职员征询对公司业务、管理等方面的意

47、见，了解职员对工作环境的整体满意程度，职员可按照自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。1.12 公司的信息发布渠道公司有网站、周刊、业务简报、公告板等多种形式的信息发布渠道，职员可以方便、快捷地了解业界动态、公司业务发展动态和重要事件、通知。2.申诉诉程序2.1 原则上，职职员的各层层管理人员员直至集团团人力资源源部、职工工委员会甚甚至集团总总经理或董董事长均是是申诉对象象。2.2 2 当职员认认为个人利利益受到不不应有的侵侵犯，或对对公司的经经营管理措措施有不同同意见，或或发现有违违反公司各各项规定的的行为时，可可选择适当当的申诉渠渠道向公司司申诉：（1）公司鼓鼓励职员逐逐级反映情情况，或者者

48、直接向部部门负责人人或所在公公司总经理理申诉；（2）当职员员认为不方方便通过申申诉渠道（1）申诉时时，也可通通过职委会会申诉；（3）从解决决问题的角角度考虑，公公司不提倡倡任何事情情都直接向向集团总经经理或董事事长申诉，但但当职员坚坚持认为有有必要时，仍仍可直接向向集团总经经理或董事事长申诉。2.3 申诉方式可选用面谈和书面两种形式；如选用书面方式，申诉书必须具名，否则不予受理。2.4 各级责任人或责任部门在接到职员申诉后，将在申诉事件涉及的相关当事人中进行调查，并根据调查结果尽快做出处理决定。处理决定将通过书面或电子邮件的形式通报给申诉者、公司总经理及集团人力资源部，职员如果对处理决定不满意

49、可继续向更高一级经理或部门申诉。3.特别提提示由职工委委员会与集集团人力资资源部、审审计法务部部成员组成成的万科企企业股份有有限公司劳劳动仲裁调调解委员会会，负责受受理职员在在劳动纠纷纷方面的申申诉。我们们都有一个个家第三章 员工组织织1.职工委员员会（以下下简称“职委会”）1.1 职委会是是代表全体体职员的利利益并为之之服务的机机构，其工工作宗旨是是“维护员工工合法权益益、倡导健健康文体生生活、促进进企业顺利利运行”。职委会会的委员分分布在集团团各所属单单位，由职职员投票选选举产生。1.2 集团职委会由主席一名，执行委员七名组成，均为兼职；设专员和秘书各一名，负责日常工作。专员办公室设在集团

50、总部。1.3 集团所属单位组建的职委会作为集团职委会的分会。1.4 职委会的基本职能是：参与、沟通、监督。（1）参与-参与公司有关职工利益的制度或政策的制订；（2）沟通-在公司内部、管理层与员工之间、集团总部与一线公司间，发挥沟通管道的作用，使一些行政渠道不能够及时准确传递的信息，通过职委会的沟通得到传达；（3）监督-职委会作为广大员工的代表，有权对违反国家和公司规定而侵害职员权益和公司利益的行为进行监察、批评，并监督改正。1.5 集团职委会的日常工作主要包括：（1）受理职员申诉，维护职员利益；（2）收集职员意见，向公司管理层反映；（3）开展经常性的文娱体育活动，丰富职员业余生活；（4）管理“

51、万科职员共济会”；（5）管理“万科职员证券投资互助会”；（6）管理“万科职员公积金”。2.万科职员共济会2.1 由集团职委会在集团范围内发起成立，其宗旨是“居安思危、同舟共济；人人为我、我为人人”，对遭遇重大困难的共济会会员提供经济援助。2.2 共济会自愿入会，有意加入共济会的员工，转正后可向所在单位的职委会委员（或职员代表）索取申请书，填写后交本单位委员，统一报送集团职委会，集团职委会统一制作会员卡、收取入会费和会费。2.3 员工入会后即具有获得共济会援助的资格（入会满 6 个月后罹患重大疾病时才可申请重大疾病援助）。共济会根据会员申请援助的实际情况和共济会章程规定，向符合相关条件的会员提供

52、援助。3.万科科职员证券券投资互助助会3.1 1 公司规定定，员工在在上班时间间不能买卖卖股票。为为增加员工工的投资渠渠道，帮助助员工更好好地做好家家庭理财，于 1994 年底成立万科员工证券投资互助会。3.2 互助会由万科职员自愿加入，是以深沪交易所上市证券和债券发行市场作为投资对象的自发性职员内部投资互助组织。4.特别提示有关职委会、共济会、互助会章程等更详细信息请查询万网景上的“职委会”主页。健康是人生生丰盛的基基石，公司司关注你的的身心健康康与安全第四章 员工健康康与安全1 1.员工健康康与安全1 1.1 公司遵守守有关法律律法规，为为你提供安安全的工作作环境。1 1.2 工作期间间请

53、遵守劳劳动纪律，认认真执行安安全生产规规章制度和和操作规程程，服从管管理，正确确佩戴和使使用劳动防防护用品，阻阻止他人违违章作业。1.3 你需要学习必要的急救知识，接受必要的安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，对安全生产工作提出合理化建议。1.4 你有权拒绝接受上司的违章指挥和强令冒险作业，但应及时向更上一级管理者反映。1.5 如发现直接危及人身安全的紧急情况时，你有权停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所，但请在停止工作或安全撤离后立即向直接上司汇报。1.6 公司不主张你以牺牲个人健康为代价承担超出你个人能力之外的工作，如

54、果你感觉力不从心，请及时与你的上司沟通，共同商讨解决之策。2.灾害害天气安全全措施2.1 出现台风风警报时，根根据深圳市市政府有关关规定，公公司将采取取以下安全全措施：（1）职员在在上班时间间之前接到到当地媒体体发布的黑黑色暴雨信信号、红色色台风信号号或黑色台台风信号，请请及时与集集团人力资资源部或本本单位办公公室联系，也也可以直接接拨打所在在单位公布布的抗灾应应急热线电电话，在获获得批准后后，可以不不用上班。如如在下午 1时前黑色色暴雨信号号取消、红红色台风信信号取消或或降为黄色色台风信号号，请立即即返回工作作岗位。（2）职员在在工作时间间内接到黑黑色暴雨信信号、红色色台风信号号或黑色台台风

55、信号时时，应停留留室内或安安全场所避避险。正在在从事外勤勤工作的职职员，应立立即前往安安全地带。（3）在灾害气象条件下坚守工作岗位的职员，在人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。保管公司财产的职员，在接到预警信号时后应立即采取有效措施保护公司财产的安全；但当人身安全面临危险时，应首先确保人身安全。（4）在正常办公时间之前（或时间内）显示黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号时，公司抗灾应急指挥小组应提前 1 小时到达指挥位置，及时下达有关注意事项及紧急情况的处置。2.2 各地公司可根据当地实际情况及政府有关规定，参照制定应对台风、暴雨、地震、高温、暴风雪等安全措施。职务行为篇篇职员职务务行为

56、准则则1.总则1.1 1 本准则体体现了万科科价值观的的基本要求求，职员应应当熟知并并遵守。1 1.2 公司尊重重职员的正正当权益，通通过本准则则界定公司司利益与职职员个人利利益，避免免二者发生生冲突。1 1.3 职员违反反本准则可可能导致公公司与之解解除劳动合合同。职员员违反本准准则给公司司造成经济济损失，公公司将依法法追索经济济赔偿。职职员行为涉涉嫌刑事犯犯罪，公司司将报告司司法机关处处理。2.职务务权责2.1 经营活动动2.1.1 职员应守守法、诚实实地履行自自己的职责责，任何私私人理由都都不应成为为其职务行行为的动机机。2.1 1.2 维护公司司利益是职职员的义务务。职员不不得从事、参

57、参与、支持持、纵容对对公司有现现实或潜在在危害的行行为。发现现公司利益益受到损害害，职员应应向公司汇汇报，不得得拖延或隐隐瞒。2.1.3 在未经授授权的情况况下，职员员不得超越越本职业务务和职权范范围从事经经营活动。2.1.4 除本职日常业务外，未经公司授权或批准，职员不得从事下列活动：（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；（2）以公司名义提供担保、证明；（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；（4）代表公司出席公众活动。2.1.5 职员须严格执行公司颁布的各项制度。职员认为公司制度明显不适用，应及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励职员就工作充分发表意见或提出合理

58、化建议。2.1.6 遵循管理流程接受上司的领导是职员的职责。职员应服从上司的指示。职员如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级汇报。2.1.7 遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，职员不得以分工不明为由推诿。2.1.8 严禁职员超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部，职员应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。2.1.9 职员有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。2.2 资资源使用

59、2 2.2.1 1 职员未经经批准，不不得将公司司资产赠与与、转让、出出租、出借借、抵押给给其它单位位或者个人人。2.2 2.2 职员对公公司的办公公设备、交交通工具、通通讯及网络络系统或其其他资产，不不得违反使使用规定，做做任何不适适当的用途途。2.2 2.3 公司的一一切书面和和电子教材材、培训资资料等，均均有知识产产权，职员员未经授权权，不得对对外传播。2.2.4 职员因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权益归公司所有。2.2.5 职员对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。2.3 保保

60、密义务2 2.3.1 1 公司一切切未经公开开披露的业业务信息、财财务资料、人人事信息、招招投标资料料、合同文文件、客户户资料、调调研和统计计信息、技技术文件（含含设计方案案等）、企企划营销方方案、管理理文件、会会议内容等等，均属企企业秘密，职职员有保守守该秘密的的义务。当当不确定某某些具体内内容是否为为企业秘密密时，应由由公司鉴定定其性质。2.3.2 职员薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的职员，不得以任何方式泄露。2.3.3 职员接受外部邀请进行演讲、交流或授课，应事先征得上司批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上司意见。2.3.4 职员应对各种工作密

61、码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。3.内外外交往3.1 职员须谨谨慎处理内内外部的各各种宴请和和交际应酬酬活动。应应谢绝参加加的活动包包括：（1）施工单单位、材料料供应商和和投标单位位的宴请和和娱乐活动动；（2）设有彩彩头的牌局局或其它具具有赌博性性质的活动动；（3）涉及违违法及不良良行为的活活动。3.2 公司对外外的交际应应酬活动，应应本着礼貌貌大方、简简朴务实的的原则，不不应铺张浪浪费。公司司内部的接接待工作，应应务实简朴朴。职员在在安排交际际活动时须须考虑以下下重要因素素：（1）是否属属于工作需需要；（2）费用、频频率和时机机是否恰当当；（3）消费项项目是否合合法。3.3 公司

62、对外外部单位或或个人支付付佣金、回回扣、酬金金，或提供供招待、馈馈赠等，应应坚持下列列原则：（1）不违反反相关法律律法规；（2）符合一一般道德标标准和商业业惯例。3 3.4 职员不得得以任何名名义或形式式索取或者者收受业务务关联单位位的利益。职职员于对外外活动中，遇遇业务关联联单位按规规定合法给给予的回扣扣、佣金或或其他奖励励，一律上上缴公司处处理，不得得据为己有有。对于对对方馈赠的的礼物，只只有当价值值较小（按按公认标准准），接受受后不会影影响正确处处理与对方方的业务关关系，且拒拒绝对方会会被视为失失礼的情况况下，才可可以在公开开的场合下下接受，并并应在事后后及时报告告上司。3 3.5 尊重

63、客户户、业务关关联单位和和同事是基基本的职业业准则。职职员不得在在任何场合合诋毁任何何单位和个个人。4.个人人与公司利利益的冲突突4.1 兼职4.1 1.1 职员未经经公司安排排或批准，不不得在外兼兼任获取报报酬的工作作。4.1 1.2 在任何情情况下，禁禁止下列情情形的兼职职（包括不不获取报酬酬的活动）：（1）在公司司内从事外外部的兼职职工作；（2）兼职于于公司的业业务关联单单位、客户户或者商业业竞争对手手；（3）所兼任任的工作构构成对公司司的商业竞竞争；（4）因兼职职影响本职职工作或有有损公司形形象；（5）经理级级及以上职职员兼职。4.1.3 公司鼓励职员在业余时间参加社会公益活动。但如利

64、用公司资源或可能影响到工作，职员应事先获得公司批准。4.2 个个人投资4 4.2.1 1 职员可以以在不与公公司利益发发生冲突的的前提下，从从事合法的的投资活动动，但不得得进行下列列情形的个个人投资活活动：（1）参与经经营管理的的；（2）对公司司的客户、业业务关联单单位或商业业竞争对手手进行直接接投资的；（3）借职务务之便向投投资对象提提供利益的的；（4）假借他他人名义从从事上述三三项投资行行为的。4 4.2.2 2 职员不得得利用内幕幕消息，进进行公司股股票的买卖卖，亦不得得指使、提提示他人进进行买卖。4.3 特特殊关系的的回避4.3.1 公司坚持持举贤避亲亲的人事原原则。职员员不得录用用或

65、调动亲亲属到自己己所管辖范范围内工作作。向集团团内任何单单位推荐自自己亲属或或好友的，应应向人力资资源部门提提前申明。4.3.2 已经存在亲属关系的职员，不得在同一地区（城市）或部门工作，并应回避有业务关联的岗位。新的亲属关系产生一个月内，须向人力资源部门书面声明。4.3.3 公司不提倡职员与自己的亲属、好友所在单位建立业务合作关系。有正当理由建立业务关系的，要主动向上司书面申报自己的亲友关系，并应在相关的业务活动中回避。4.3.4 职员应避免工作之外与业务关联单位的经营往来，不得利用职务影响力在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其他利益。如确实无法避免，应事先向公司申报。5.投诉

66、诉和举报5 5.1 公司内部部的投诉和和举报，可可以向人力力资源部、审审计法务部部和纪律检检查委员会会以及主管管该事项的的高层经理理人员提出出。受理部部门和人员员，应认真真调查处理理投诉和举举报，并为为投诉人和和举报人保保密。6.行为为的判断及及督导6.1 职员判断断个人行为为是否违反反本准则的的简易标准准是该行为为能否毫无无保留地在在公司公开开谈论。6 6.2 职员有责责任就难于于作自我判判断的行为为或情形向向上司或人人力资源部部咨询。接接受咨询的的部门和人人员应给予予及时、明明确的指导导并为当事事人保密。6.3 上司对其下属应尽到教导和管理的责任。如上司未能尽到责任，以致产生不良的后果，将与其下属同时受到处分。上司未尽教导和管理责任的情形包括：（1）默认下属违反本准则的行为；（2）未能按照公司规定保证下属定期接受本准则的培训；（3）未能采取有效的措施防止及补救管理上的漏洞；（4）未能严格遵守公司的政策进行管理。7.其他他7.1 本准则的的解释权归归万科企业业股份有限限公司人力力资源部。附则1.权利保障1.1 职员享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利予以尊重和保障。1.2