孝感制动系统技术项目招商引资方案_模板范文

上传人:芭蕉 文档编号:166251183 上传时间:2022-10-31 格式:DOCX 页数:228 大小:187.86KB
收藏 版权申诉 举报 下载
孝感制动系统技术项目招商引资方案_模板范文_第1页
第1页 / 共228页
孝感制动系统技术项目招商引资方案_模板范文_第2页
第2页 / 共228页
孝感制动系统技术项目招商引资方案_模板范文_第3页
第3页 / 共228页
资源描述:

《孝感制动系统技术项目招商引资方案_模板范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《孝感制动系统技术项目招商引资方案_模板范文(228页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/孝感制动系统技术项目招商引资方案孝感制动系统技术项目招商引资方案xx集团有限公司目录第一章 项目概况6一、 项目名称及投资人6二、 项目背景6三、 结论分析7主要经济指标一览表8第二章 发展规划11一、 公司发展规划11二、 保障措施15第三章 市场分析18一、 行业发展趋势18二、 营销部门与内部因素23三、 行业面临的机遇与挑战24四、 汽车电子行业发展概况31五、 市场营销的含义34六、 行业竞争格局39七、 下游市场需求概况41八、 年度计划控制44九、 制动系统行业发展概况47十、 客户发展计划与客户发现途径51十一、 市场需求测量53十二、 市场需求预测方法57第四章 公

2、司治理方案62一、 经理人市场62二、 公司治理与公司管理的关系66三、 专门委员会68四、 控制的层级制度73五、 公司治理原则的概念75六、 内部监督比较76七、 公司治理原则的内容77第五章 人力资源管理84一、 审核人力资源费用预算的基本程序84二、 绩效考评标准及设计原则84三、 培训课程设计的项目与内容90四、 企业员工培训项目的开发与管理103五、 企业人员招募的方式110六、 薪酬体系设计的基本要求115第六章 经营战略方案120一、 融合战略的分类120二、 差异化战略的适用条件122三、 战略目标制定和选择的基本要求123四、 差异化战略的基本含义126五、 人力资源的内涵

3、、特点及构成127六、 战略经营领域结构130第七章 企业文化管理133一、 企业文化的分类与模式133二、 技术创新与自主品牌143三、 企业价值观的构成144四、 企业文化投入与产出的特点154五、 企业文化的研究与探索156六、 培养现代企业价值观174七、 企业伦理道德建设的原则与内容179第八章 选址方案分析185一、 加快构建现代产业体系,夯实市域经济发展底盘187二、 推进全面深化改革,增强发展新动能189第九章 经济效益及财务分析191一、 经济评价财务测算191营业收入、税金及附加和增值税估算表191综合总成本费用估算表192利润及利润分配表194二、 项目盈利能力分析195

4、项目投资现金流量表196三、 财务生存能力分析198四、 偿债能力分析198借款还本付息计划表199五、 经济评价结论200第十章 投资方案201一、 建设投资估算201建设投资估算表202二、 建设期利息202建设期利息估算表203三、 流动资金204流动资金估算表204四、 项目总投资205总投资及构成一览表205五、 资金筹措与投资计划206项目投资计划与资金筹措一览表206第十一章 财务管理208一、 财务管理的内容208二、 存货成本210三、 营运资金的特点212四、 财务可行性要素的特征214五、 应收款项的概述215六、 应收款项的管理政策217七、 存货管理决策221第一章

5、项目概况一、 项目名称及投资人(一)项目名称孝感制动系统技术项目(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 项目背景我国是摩托车产销大国,根据MarkLines关于各个国家或地区的摩托车销量的统计数据,我国摩托车销量仅次于印度,是世界第二大摩托车产销国。中国汽车工业协会数据显示,我国2021年摩托车销量达到2,019.48万辆,较上一年增长18.33%。随着居民消费水平的提高,大排量的休闲娱乐摩托车市场不断扩大,我国250ml以上的两轮摩托车销量从2015年的3.7万辆,增长至2021年的33.3万辆,年均复合增长率达44.22%。展望二三五

6、年,我市将全面实现“五个基本建成”发展目标,基本实现社会主义现代化。经济实力、科技实力大幅跃升,经济总量和城乡居民人均收入迈上新台阶,现代化经济体系不断完善,实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,基本建成社会主义现代化经济强市。文化、教育、人才、体育、健康水平大幅提高,城乡居民素质和社会文明程度显著提升,中华孝文化影响更加广泛深入,基本建成国际国内享有盛誉的中华孝文化名城。生态环境根本好转,城市生态承载力不断增强,广泛形成绿色生产生活方式,群众绿色发展获得感持续提升,基本建成生态宜居的水乡园林城市。人均国内生产总值达到中等发达国家水平,中等收入群体显著扩大,城乡区域发展差距和居民生活水平

7、差距显著缩小,基本公共服务实现均等化,人民安居乐业,共同富裕迈出坚实步伐,基本建成更高生活品质的幸福城市。三、 结论分析(一)项目实施进度项目建设期限规划12个月。(二)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2672.20万元,其中:建设投资1636.99万元,占项目总投资的61.26%;建设期利息23.55万元,占项目总投资的0.88%;流动资金1011.66万元,占项目总投资的37.86%。(三)资金筹措项目总投资2672.20万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)1711.17万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请

8、银行借款总额961.03万元。(四)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):12200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):9039.48万元。3、项目达产年净利润(NP):2321.33万元。4、财务内部收益率(FIRR):73.71%。5、全部投资回收期(Pt):2.68年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):2745.56万元(产值)。(五)社会效益项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价

9、分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2672.201.1建设投资万元1636.991.1.1工程费用万元1307.051.1.2其他费用万元292.281.1.3预备费万元37.661.2建设期利息万元23.551.3流动资金万元1011.662资金筹措万元2672.202.1自筹资金万元1711.172.2银行贷款万元961.033营业收入万元12200.00正常运营年份4总成本费用万元9039.485利润总额万元3095.116净利润万元2321.337所得税万元773.788增值税万元545.129税金及附加万

10、元65.4110纳税总额万元1384.3111盈亏平衡点万元2745.56产值12回收期年2.6813内部收益率73.71%所得税后14财务净现值万元8788.02所得税后第二章 发展规划一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度

11、,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术

12、中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业

13、技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才

14、的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面

15、深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资

16、源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,

17、并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。二、 保障措施(一)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验,全面打造协同创新共同体,建立健全产业有

18、序转移的需求发现和对接服务机制,探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作,协同实施一批技术创新工程,联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移,合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台,支持企业跨行业、跨区域开展合作。(二)加强组织领导加强沟通,密切配合,深入基层,加强指导和监督检查,掌握规划实施情况,及时协调处理存在的问题;各地区要加强组织领导,制定保障规划实施的方案,及时解决规划实施中的新情况和新问题,确保规划的实施,持续推进规划实施。(三)强化组织保障各地要加强分析研判,细化政策措施,加大协调推进力度,集中力量开展攻坚行动。引

19、导各地结合实际,制定实施方案,完善支持政策,确保有效落实。(四)加强市场监督管理健全监管组织和法规政策体系,明确监管范围,完善监管规则,创新监管方式,规范监管行为。(五)加强质量管理推动行业建立全员、全方位、全生命周期的质量管理体系,深入推进重点产品的质量对标和达标工作。结合产品标准、质量管理规程与市场准入制度的实施,加强企业质量管理体系建设。(六)加大投入力度优化产业扶持资金,鼓励各类社会资本以多种形式参与产业发展,形成多元化的投入保障机制。适应产业发展管理服务的需要,加大对产业发展信息化建设的投入,切实提高服务效率和质量。第三章 市场分析一、 行业发展趋势1、汽车电动化、智能化、网联化成为

20、必然趋势,促进主动安全系统向EMB演进汽车电动化是指车以电能作为能源供给,电动机作为动力引擎,具有节能、零排放等特点。在排放法规趋严、能耗限制趋紧的双重压力驱动下,电动化已然成为全球汽车产业公认的未来演化方向。汽车电动化给传统汽车带来了更强的动力性能和全车智能控制的通用接口,是汽车智能化、网联化的载体。汽车网联化运用搭载的无线通信模块,实现汽车与外部的互联互通。汽车智能化指集中运用计算机、现代传感、信息融合、通讯、人工智能及自动控制等技术,把汽车打造成一个集环境感知、规划决策、多等级辅助驾驶等功能于一体的综合系统,最终实现汽车的无人驾驶。中国制造2025中明确提出加快汽车等行业的智能化改造,并

21、将智能汽车划分为辅助驾驶、半自动驾驶、高度自动驾驶和无人驾驶四个阶段。工信部进一步发文对其进行详细解读,围绕智能网联汽车,提出将在以下几个重点领域开展工作:一是基于车联网的车载智能信息服务系统,二是装备智能辅助驾驶系统的智能网联汽车,三是装备自动驾驶系统的智能网联汽车等。2020年2月,国家发改委等十一部委联合印发的智能汽车创新发展战略确立了新的发展目标,到2025年,中国标准智能汽车的技术创新、产业生态、基础设施、法规标准、产品监管和网络安全体系基本形成;实现有条件自动驾驶的智能汽车达到规模化生产,实现高度自动驾驶的智能汽车在特定环境下市场化应用;智能交通系统和智慧城市相关设施建设取得积极进

22、展,车用无线通信网络(LTE-V2X等)实现区域覆盖,新一代车用无线通信网络(5G-V2X)在部分城市、高速公路逐步开展应用,高精度时空基准服务网络实现全覆盖。根据美国汽车工程师学会(SAE)提出的自动驾驶等级划分(如下表),按照Level1到Level5的发展路径,汽车智能化水平逐步提升。EMB是汽车实现全自动驾驶的重要技术支撑。EMB通过传感器搜集汽车行驶信息,监控汽车行驶状态,由ECU进行制动控制,执行部分不再需要制动液和液压部件、真空助力器,制动力矩通过电机驱动的装置产生。因此,汽车的制动动作可以真正意义上地实现全自动操作。目前,自动驾驶的发展处于特定条件自动驾驶阶段(Level3),

23、以ADAS广泛应用为特征。随着自动驾驶技术向前推进,主动安全系统产品形态也将向EMB不断靠近。2、主动安全成为机动车安全重点发展方向机动车的安全性一直备受关注,安全因素包括人、车和环境因素。于是,作用于交通事故的预防和规避的主动安全系统成为未来机动车安全关注的重点。主动安全,即通过对人进行安全提醒和辅助驾驶以避免事故发生。按照功能不同,主动安全分为制动力控制与辅助提醒两大类,其中制动力控制是主动安全的主要发展领域。具体而言,制动力控制主要包括ABS、加速防滑控制系统(ASR)、ESC、自适应巡航控制系统(ACC)、陡坡缓降控制系统(HDC),以及正在发展的线控制动系统等;辅助提醒则主要包括前方

24、碰撞预警系统(FCW)、车道偏离警示系统(LDW)、盲区检测系统(BSD)、行人碰撞预测系统(PCW)等。20世纪80年代开始,ABS以及在ABS基础上迭代升级的ESC,相继成为美国、欧盟等汽车市场新车标配,并不断向澳大利亚、韩国、日本、中国等其他市场渗透。除汽车以外,ABS等主动安全系统亦在摩托车市场应用开来,逐渐成为欧盟、日本、中国台湾等市场摩托车的标准配置。在我国大陆地区,主动安全系统起步相对较晚,但是发展迅速,经盖世汽车研究院统计,2018年初市场上在售汽车款型中,ABS的装配率约90%,且2018年我国出台相关法规,开始强制性要求在摩托车上装配ABS或CBS。可以看到,主动安全成为我

25、国乃至全球机动车安全的重点发展方向。3、域控制、系统化、小型化在过去几十年中,汽车电子电气架构一直遵循着“一个功能一个盒子”的分布式架构模式。如今,在一辆先进的汽车上已经存在超过70个电子控制器,在电子控制器之间连接的总线网络上又传递着多个信号。在这样的汽车电子电气架构形式下,每增加一个功能就需要增加相应的控制器和通讯信号,进一步增加系统的复杂性。而在未来的智能汽车上,汽车电子及软件的功能特性将大幅度增长,当前的分布式架构将无法很好地满足其对于数据、算法、算力以及成本控制的要求。在此背景下,博世、大陆等企业认为以“域”为单位的DCU(域控制器)集中式架构将成为解决该问题的有效措施。“域”,即将

26、汽车电子系统根据功能划分为若干个功能模块,如动力传动域、车身电子域、辅助驾驶域等,每个功能模块内部的系统架构由域控制器为主导搭建。通过该类集中式架构,将使得复杂计算甚至大部分控制功能集中于DCU,显著降低原分布式架构中ECU的功能复杂度,促使零部件更加标准化,直接起到降低成本并显著增加计算效率的效果。换言之,制动系统中ECU的功能将会集中到车身底盘域或者是汽车运动域上,软件算法不再嵌入在独立电子硬件上,届时具备软件自主研发能力的汽车电子企业将更具竞争力。另一方面,由于传统功能导向的“ECU+传感器”集成方案中的算力被剥离并集中到DCU里,使得传感器/执行器本身亦需具备基础算力,以便与DCU沟通

27、,故而智能传感器/执行器数量或体积将会增加,而汽车车身空间预计将不会得到显著增大,继而在汽车有限的车身空间中,对制动系统、发动机管理系统等零部件的小型化要求将会进一步提高。同时,摩托车的车身空间较汽车更小,制动系统若要在摩托车市场实现全面普及,则需通过小型化设计以适应摩托车更小的车身空间。4、节能减排、轻量化随着能源危机、环境污染等问题的凸显,全球主要汽车工业国家纷纷推出更为严苛的排放标准,节能减排已成为全世界汽车工业乃至其他机动车行业技术研发的主要课题之一。根据工信部2014年12月发布、2016年1月1日开始实施的两项强制性国家标准乘用车燃料消耗量限值(GB19578-2014)和乘用车燃

28、料消耗量评价方法及指标(GB27999-2014),汽车的CO2排放标准将从2015年155g/km降到2020年的112g/km,降低幅度高达28%。因而减少机动车自身重量,从而降低单位里程的能源消耗势在必行。机动车轻量化就是在保证机动车的强度和安全性能的前提下,采用新材料、新工艺、新设计,降低机动车的整体质量,从而提高机动车的动力性,减少燃料消耗,降低排气污染。机动车轻量化的内涵就是要求其各个组成部分在保证性能的前提下重量越来越小,故主动安全系统轻量化也是势所必然。二、 营销部门与内部因素企业营销系统指作为营销者的企业整体,微观营销环境包括企业外部所有参与营销活动的利益关系者。但从营销部门

29、的角度看,营销活动能否成功,首先要受企业内部各种因素的直接影响。因此,营销部门在分析企业的外部营销环境前,必须先分析企业的内部因素或内部条件。企业为开展营销活动,必须设立某种形式的营销部门。市场营销部门一般由市场营销副总裁、销售经理、推销人员、广告经理、营销研究与计划以及定价专家等组成。营销部门在制定和实施营销目标与计划时,不仅要考虑企业外部环境力量,而且要争取高层管理,部门和其他职能部门的理解和支持,调动企业内部各方面的资源,充分运用企业内部环境,力量,使内部优势和劣势与外部机会和威胁相平衡。营销部门不是孤立存在的,它还面对着其他职能部门以及高层管理部门。企业营销部门与财务、采购、制造、研究

30、与开发等部门之间既有多方面的合作,也存在争取资源方面的矛盾。这些部门的业务状况如何,它们与营销部门的合作以及它们之间是否协调发展,对营销决策的制定与实施影响极大。例如,生产部门对各生产要素的配置、生产能力和所需要的人力、物力的合理安排有着重要的决策权,营销计划的实施,必须取得生产部门的充分支持;市场营销调研预测和新产品的开发工作,需要研究与开发部门的配合和参与。高层管理部门由董事会、总经理及其办事机构组成,负责确定企业的任务、目标、方针政策和发展战略。营销部门在高层管理部门规定的职责范围内做出营销决策,市场营销目标从属于企业总目标,并为总目标服务的次级目标,营销部门所制定的计划也必须在高层管理

31、部门的批准和推动下实施。三、 行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)国家法规及产业政策支持为主动安全系统行业提供良好的发展环境主动安全系统能够有效保障机动车辆驾驶安全,是车辆必不可少的重要部件,对车辆安全性、控制性、燃油经济性等具有重要影响,受到国家法规及产业政策的大力支持。2008年以来,我国先后出台乘用车制动系统技术要求及试验方法(GB21670-2008)、商用车辆和挂车制动系统技术要求及试验方法(GB12676-2014)、机动车运行安全技术条件(GB7258-2017)和摩托车和轻便摩托车制动性能要求及试验方法(GB20073-2018)等一系列强制性国家标准,要求汽车、摩托车

32、等机动车辆按照标准要求安装行车制动、驻车制动或紧急制动等相关机动车主动安全系统,并对主动安全系统的技术要求、性能测试等进行规范。产业政策方面,2016年1月,科技部、财政部、国家税务总局修订完善高新技术企业认定管理办法,将“汽车电子控制技术”列入国家重点支持的高新技术领域目录。2019年10月,国家发改委发布产业结构调整指导目录(2019年本),继续将“汽车电子控制系统(包括制动防抱死系统(ABS)、牵引力控制(ASR)、电子稳定控制(ESC)、电子驻车系统、自动紧急制动系统(AEBS)等)”列为鼓励类产业。近年来,人均机动车拥有量不断增加,机动车辆的行车安全逐渐成为国家重点关注对象,可以预计

33、,未来国家政府将会出台更多的法规以规范机动车行驶安全,与主动安全系统行业有关的鼓励性产业政策亦将同步出台,主动安全系统行业将得到更进一步发展。(2)居民道路安全意识不断提升,为主动安全系统行业的发展提供充足的市场需求近年来,随着社会经济的不断发展,人均机动车拥有量持续提升,路况、车况日益复杂化。根据世界卫生组织发布的道路安全全球现状报告(2015)、道路安全全球现状报告(2018),道路交通伤害已成为重要的死亡原因,而在所有道路交通死亡事故中,有一半以上是易受伤害的道路使用者,即行人、骑自行车者以及摩托车驾驶员。为此,2011-2014年间,共有17个国家/地区(覆盖4.09亿人口)在驾驶速度

34、、酒驾、驾驶头盔、儿童座椅以及车辆安全标准等与道路交通安全相关的方面制定/修订了一项或多项的法律法规,以进一步保障道路交通安全;2014-2017年间,又有22个国家/地区(覆盖10亿人口)制定/修订了与上述风险因素相关的道路交通安全法律法规。在道路交通安全建设方面,“道路安全”和“车辆安全”系避免事故、减少伤亡的两大重要因素。其中,“车辆安全”是对车辆本身的安全性能提出要求,其主要分为主动安全系统(包括电控制动系统、车身设计等)和被动安全系统(包括安全带、安全气囊等)。随着道路交通安全意识的不断提升,为更加有效地预防事故发生,主动安全设计将成为机动车辆未来的主要设计方向。作为主动安全系统的核

35、心,ABS、ESC等电控制动系统将迎来良好的发展机遇。(3)汽车电子进口替代空间巨大,有利于自主主动安全系统厂商发展壮大我国汽车电子行业起步较晚,根据华经产业研究院数据,在汽车电子产业链中,博世、大陆等国际汽车电子供应商凭借在品牌、技术等方面的优势占据了全球约50%的市场份额。但经过国内企业持续的技术探索与研发经验积累,我国诸多汽车电子企业的产品创新能力得到明显提升,相关产品在性能、品质、功能等方面已经达到国际先进水平,并且在定制开发、响应速度及配套服务等方面具有更为显著的比较优势,形成了较强的综合实力及进口替代能力,部分国内汽车电子厂商甚至已进入国际知名品牌汽车厂商供应链。另一方面,近年来华

36、为、百度、腾讯等科技企业纷纷开始布局汽车领域,其基于自身在软件算法、系统集成等方面的突出能力,与传统的汽车电子厂商进行技术合作,围绕车载5G芯片、底盘电子系统、智能座舱等众多汽车电子前沿技术方向开展研究。该等技术合作模式将有望加快国内汽车电子企业前沿技术研发及成果转化速度,使国内汽车电子技术加速赶超国际先进水平,进而有力推动国产汽车电子产品对进口产品的替代。此外,在全球贸易摩擦以及新冠疫情常态化的背景下,海外汽车电子产品供应链风险加大,部分国内整车厂商在产品性能要求不变的前提下选择增加国内采购力度,一定程度上也推动了国产汽车电子产品对进口产品的替代进程。综上,随着国内汽车电子厂商自身技术研发实

37、力的不断提升,以及国内科技巨头与传统汽车电子企业深化融合进度的不断加快,将有望弥补传统汽车电子企业在基础软硬件方面的短板,促进包括主动安全系统在内的国产汽车电子产品市场竞争力提高,进而有利于推动自主汽车电子品牌做大做强。(4)新能源汽车赋予汽车行业新增长动能,有力推动主动安全系统行业发展在备受关注的全球能源问题和气候问题日益严峻的情况下,新能源汽车作为汽车产业探寻新的动力能源、缓解环境污染的重要解决办法,符合未来发展趋势。在政策端,受到全球主要国家的产业政策的大力支持;在供给端,新能源汽车主机厂不断涌现,传统汽车主机厂纷纷加入,社会投资力度不断增强,充电桩等基础设施建设有序展开;在技术端,动力

38、电池的续航里程上限不断接近传统燃油车的续航上限,新材料、互联网、大数据和人工智能等多种变革性技术为其赋能,提升整车科技水平和功能特性,进而增强用户体验感和舒适度;在需求端,新能源汽车在产品设计和功能上的消费者认同度不断提高,消费市场逐渐扩大,居民汽车保有量稳步提升。无论是对传统燃油汽车的置换更新,还是对新增汽车消费需求的渗透,新能源汽车都将迎来巨大的增长空间,而作为传统燃油车和新能源汽车中均必不可少的组成部分,主动安全系统的产销量有望进一步增大。(5)高级驾驶辅助系统(ADAS)促进主动安全系统行业发展目前的车辆都带有驾驶辅助系统,如广泛应用的倒车雷达。汽车正朝着智能化发展,ADAS通常被视为

39、汽车实现完全自动驾驶的前提,是汽车智能化发展的第一阶段。ADAS利用安装在汽车上的各种传感器,如毫米波雷达、激光雷达、摄像头、超声波雷达等,感知车身周围环境并收集数据,进行静、动态物体辨识、侦测与追踪,并进行系统的运算和分析,从而让驾驶者预先察觉到可能发生的危险,有效增加汽车驾驶的舒适性和安全性。随着新能源汽车和智能网联汽车的发展,加上传统燃油车的智能化水平提高,ADAS在整车上的渗透率越来越高。ADAS主要由三部分构成,分别为信息采集系统、信息处理系统和执行系统。执行系统的汽车转向与制动是汽车安全最核心的技术。自动化驾驶要求汽车在无人操作下也能实现自动转向或制动,线控制动是无人驾驶的最终解决

40、方案。当前,汽车驾驶处于半自动化阶段,ADAS的主要制动方案是电控制动,被广泛应用的产品是ESC。随着汽车驾驶自动化水平的不断提高,汽车制动将由电控制动向线控制动方向过渡,主动安全系统行业将迎来又一轮的发展机会。2、行业面临的挑战(1)节能化、智能化要求不断提高,汽车电子行业面临技术升级挑战在节能化的要求下,新能源汽车成为汽车产业的重要发展方向,但新能源汽车需要的电池制造与组装、电机、电控、充电配套等设备与传统汽车要求的技术工艺有明显的区别,若传统汽车电子企业无法紧随新能源汽车发展的技术步伐,则将面临淘汰风险。在智能化方面,随着电子信息技术的进步以及成本的降低,越来越多的汽车电子控制装置将成为

41、汽车的“标准配置”;传感、人机交互、信息互联等智能化技术将有望在汽车领域全面普及。而汽车的智能化发展亦对汽车电子厂商的技术创新能力、生产工艺水平等提出了更高的要求,给汽车电子行业的发展带来一定的挑战。综上,节能环保、智能化要求的不断提高使得汽车电子领域贯通网络化、电子信息化、新能源化和新材料化等多个维度,多维度的技术要求和跨领域的人才融合将成为汽车电子行业面临的重要挑战。(2)国内汽车电子企业面临国际巨头竞争的挑战我国是汽车产销大国,根据国际汽车制造商协会(OICA)的数据,从2009年到2021年,我国在汽车产销上连续十三年保持世界第一,但我国汽车电子行业起步相对较晚。相较于博世、大陆等国际

42、汽车电子巨头而言,我国企业在核心技术积累、资金规模、研发投入、生产及供应链管理等方面仍然存在一定差距,类似于劳斯莱斯、宾利、奔驰、宝马等高端车型的供应链仍然掌握在国际巨头手中;以主动安全系统中的ESC产品为例,基于Marklines统计数据,2021年搭载ESC的车型中,博世、大陆、爱德克斯、采埃孚等外资品牌占据主导地位,配套车型数量达80%以上。国际汽车电子巨头历史悠久,其拥有良好的品牌优势、渠道优势以及技术优势,包括主动安全系统在内的国内汽车电子企业若要在全球市场竞争中获取更高的市场份额,则需要面临来自国际巨头的竞争挑战。(3)国际贸易摩擦给汽车电子产业带来挑战近年来,全球贸易保护主义盛行

43、。2018年以来,中美贸易摩擦不断升级,在双方多次磋商谈判之后,目前有所缓和。我国是汽车、摩托车的出口大国,国际贸易摩擦会对我国汽车、摩托车的直接对外贸易产生一定不利影响,亦会影响到相关供应链,如上游芯片、电子元器件等原材料一部分需要从国外进口,贸易摩擦的加剧则将使得芯片等原材料出现供应短缺问题。此外,国际贸易摩擦也会给行业内企业在国际市场的布局和发展带来一定挑战。四、 汽车电子行业发展概况1、汽车电子简介汽车电子是安装在汽车上所有电子设备和电子元器件的总称,汽车电子产业是将电子信息技术应用到汽车领域所形成的新兴产业。从功能层面来看,汽车电子主要可以分为车身电子控制系统和车载电子装置两大类别。

44、其中,车身电子控制系统是利用半导体等芯片,通过和汽车机械系统有机结合来对汽车的各个子系统进行控制,是保证汽车完成基本行驶功能不可或缺的控制单元;车身电子控制系统又可具体分为动力控制系统、底盘控制系统、车身控制系统等。车载电子装置则是利用单独的电子设备独自承担并实现各自功能,对车辆的行驶性能并不会产生过多直接的影响,主要用于提升汽车舒适性和便利性;车载电子装置又可具体分为信息系统、导航系统和娱乐系统等。从整车结构层面来看,汽车电子包括自动驾驶系统、车辆网联系统、安全舒适系统、车身电子电器、智能座舱、底盘电子系统和发动机电子系统。其中,自动驾驶系统主要包括毫米波雷达、AI芯片和智能计算平台等;车辆

45、网联系统主要包括以太网、天线和GPS模块等;安全舒适系统主要包括安全气囊控制单元和空调系统等;车身电子电器主要包括汽车车身控制器、照明系统和门窗开关等;智能座舱主要包括车载信息娱乐系统和中控显示屏等;底盘电子系统主要包括转向系统、悬架系统和制动系统等;发动机电子系统主要包括发动机管理(ECU)、蓄电池和发电机等。2、汽车电子产业布局概况当前汽车电子行业产业链上游主要是汽车电子元器件及零部件厂商,中游以系统集成商为主,下游为整车厂商,以汽车企业为主导。产业链上游的供应商较多,主要负责元器件及零部件的生产;中游的系统集成商进行模块化功能的设计、生产与销售,主要针对上游零部件及元器件进行整合,并对某

46、一功能或者某一模块提供解决方案。此前,传统的汽车电子供应链主要系链条式的上下游模式,随着传统汽车制造业与电子信息技术的不断融合,部分上游零部件供应商开始参与至中游的系统集成,下游部分整车厂商如特斯拉也开始涉足上游汽车零部件的设计开发,未来汽车电子产业将呈现出明显的集成和跨界合作的趋势。从空间布局上看,全球汽车电子产业资源主要集中在北美、欧洲与亚洲地区,亚洲地区形成了中国、日本、韩国三足鼎立的产业格局。具体至中国,北京、上海、广州作为国内较早布局汽车电子产业的城市,自身人才集聚能力较强、研发资源丰富、产业基础雄厚。我国汽车电子行业依托上述地区良好的创新创业氛围,形成了以京沪粤为核心的三大产业集群

47、。而在国家及地方政策的扶持下,武汉、重庆、浙江、无锡、厦门等城市充分挖掘地方产业动力且合理利用当地成本优势,相继建立起智能网联汽车产业示范区,正逐步成为我国汽车电子产业发展的新动力。3、汽车电子市场规模在人工智能和5G等技术的引领下,电动化、智能化、网联化和共享化已成为全球汽车产业发展的战略方向。作为电子信息技术与传统汽车产业的跨界融合的行业,汽车电子将成为汽车“新四化”发展的核心引擎。全球汽车电子市场规模从2017年的14,568亿元预计增长至2022年的21,399亿元,年均复合增长率为7.99%;中国汽车电子市场规模从2017年的5,400亿元预计增长至2022年的9,783亿元,年均复

48、合增长率为12.62%,高于全球市场规模增速。未来,随着新能源汽车的普及、汽车智能化程度的提高,以及车联网在乘用车覆盖范围的扩大且向商用车推广进程的加快,汽车电子在整车中的渗透率将不断提升。根据华经产业研究院数据,预计2030年汽车电子占整车成本比例将增加至50%。五、 市场营销的含义(一)市场营销的定义国内外学者对市场营销的定义有上百种,企业界对营销的理解更是各有千秋。美国学者基恩凯洛斯曾将各种市场营销定义分为三类:一是将市场营销看作是一种为消费者服务的理论;二是强调市场营销是对社会现象的一种认识;三是认为市场营销是通过销售渠道把生产企业同市场联系起来的过程。这从一个侧面反映了市场营销的复杂

49、性。实际上,伴随营销理论与实践的不断创新,营销的概念在不同时期有不同的主流表述。如美国市场营销协会(AMA)在1960年的定义是:“市场营销是引导货物和劳务从生产者流转到达消费者或用户所进行的一切企业活动”,而到1985年,该定义则变成为“市场营销是个人和组织对理念(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促销和分销的计划与执行过程,以创造达到个人和组织的目标的交换。”2007年AMA公布市场营销的新定义是:“市场营销是创造、传播、传递和交换对顾客、客户、合作者和整个社会有价值的市场供应物的一种活动、制度和过程。”著名营销学家菲利普科特勒教授认为,市场营销可以区分其管理定义和社会定义。市场营销

50、管理的定义是:“选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越顾客价值,来获取、维持和增加顾客的艺术和科学。”而市场营销的社会定义则是:“市场营销是一个社会过程,在这个过程中,个人和团体可以通过创造、提供和与他人自由交换有价值的产品与服务来获得他们的所需所求。”根据上述定义,我们可以将市场营销概念从管理角度其体归纳为下列要点:(1)市场营销的基本目标是“获取、维持和增加顾客”。(2)“交换”是市场营销的核心。市场营销的基本业务就是为了实现交换,不断地“创造、传递和传播”卓越的顾客价值和管理顾客关系。(3)交换过程能否高绩效地顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度,以及对交换过程管理的

51、水平。(二)市场营销的核心概念1、需要、欲望和需求人类需要是市场营销的基石。所谓需要,是指人们与生俱来的基本要求。如为了生存与发展,人们会有吃、穿、住、安全、归属、受人尊重、对知识和自我实现等需要。这些需要存在于人类自身生理和社会之中,市场营销者可用不同方式去满足它,但不能凭空创造。欲望是指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人受不同文化及社会环境影响表现出来的对需要的特定追求。如为满足“解渴”生理需要,人们可能选择(追求)喝开水、茶、汽水、果汁或者矿泉水。市场营销者无法创造需要,但可以影响欲望,并通过创造、开发及销售特定的产品和服务来满足欲望。需求是指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的

52、欲望。在营销者看来,需求就是对某特定产品及服务的市场需求。优秀的公司总是通过各种方式深入地了解顾客的欲望和需求,并据以制定自己的营销策略。它们认真研究顾客行为和偏好,分析有关用户调查、产品保证与服务等方面的数据,观察对比本公司产品及竞争产品的顾客,以了解他们的喜好,培训销售人员以使他们能发现尚未满足的欲望。2、市场细分、目标市场和定位不同人群的需求往往是不同的。市场营销者需要通过识别人口、心理和行为差异来区分不同的细分市场,然后选择进入具有最大机会的目标市场。对每一个目标市场,营销人员都要开发一种产品(服务),在目标客户群心中建立能够提供某些关键利益的定位。3、产品和服务在营销学中,产品特指能

53、够满足人的需要和欲望的任何事物,其价值在于它给人们带来对欲望的满足。人们购买轿车不是为了得到一种机械,而是要得到它所提供的交通服务。产品实际上只是获得服务的载体,这种载体可以是有形物品,也可以是不可触摸的、无形的“服务”,如人员、地点、活动、组织和观念。当我们心情烦闷时,为满足轻松解脱的需要,可以去参加音乐会听歌手演唱(人员);可以到风景区旅游(地点);可以参加校友聚会(活动);可以参加消费者假日俱乐部(组织);也可以参加研讨会接受一种不同的价值观(观念)。市场营销者必须清醒地认识到,其创造的产品(服务)不管形态如何,如果不能满足人们的需要和欲望,就必然会失败。4、效用、费用和满足效用是消费者

54、对产品满足其需要的整体能力的评价。消费者通常根据这种对产品价值的主观评价和支付的费用来做出购买决定。如某人为解决其每天上班的交通需要,他会对可能满足这种需要的产品选择组合(如自行车、摩托车、汽车、出租车等)和他的需要组合(如速度、安全、方便、舒适、节约等)进行综合评价,以决定哪一种产品能提供最大的总满足。假如他主要对速度和舒适感兴趣,也许会考虑购买汽车。但是,汽车购买与使用的费用要比自行车高许多。若购买汽车,他必须放弃用其有限收入可购置的许多其他产品(服务)。因此,他将全面衡量产品的费用和效用,选择购买能使每一元花费带来最大效用的产品。5、交换、交易和关系交换是指从他人处取得所需之物,而以自己

55、的某种东西作为回报的行为。交换是市场营销的核心概念,营销的全部内容都包含在交换概念之中。交易是交换的基本组成单位,是交换双方之间的价值交换。交换是一种过程,在这个过程中,如果双方达成一项协议,我们就称之为发生了交易。交易通常有两种方式:一是货币交易,如甲支付800元给商店而得到一台微波炉;二是非货币交易,包括以物易物、以服务易服务的交易等。建立在交易基础上的营销可称之为交易营销。为使企业获得较之交易营销所得到的更多,就需要关系营销。关系营销是营销者与有价值的顾客、分销商、零售商、供应商以及广告代理、科研机构等建立、保持并加强长期的合作关系,通过互利交换及共同履行诺言,使各方实现各自目的的营销方

56、式。与顾客建立长期合作关系是关系营销的核心内容。同各方保持良好的关系要靠长期承诺和提供优质产品、良好服务和公平价格,以及加强经济、技术和社会各方面联系来实现。关系营销可以节约交易的时间和成本,其营销宗旨从追求每一次交易利润最大化转向与顾客和其他关联方共同长期利益最大化,即实现“双赢”或“多赢”。企业建立起这种以战略结盟为特征的高效营销网络,也就使竞争模式由原来单个公司之间的竞争,转变为整个网络团队之间的竞争。6、市场营销与市场营销者在交换双方中,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,我们就将前者称为市场营销者,后者称为潜在顾客。换句话说,所谓市场营销者,是指希望从别人那里取得资源并愿意以某

57、种有价值的东西作为交换的人。市场营销者可以是卖方,也可以是买方。当买卖双方都表现积极时,我们就把双方都称为市场营销者,并将这种情况称为相互市场营销。六、 行业竞争格局目前,全球汽车主动安全系统市场以跨国汽车电子企业为主导,内资企业尚难以跻身国际知名汽车整车厂供应链。从细分市场来看,全球乘用车和商用车销量比例约为7:3,全球汽车市场仍然以乘用车为主导。具体到制动系统行业而言,在乘用车领域,由于跨国汽车电子企业与奔驰、宝马、奥迪、大众、丰田、本田、福特、日产等国际知名乘用车品牌合作时间长、关系较为密切,因而其占领了国际上绝大部分乘用车制动系统市场,并通过设立合资企业或独资企业的方式进入中国市场,占

58、据了国内大部分市场份额。但在商用车领域,我国商用车产业起步早、发展时间较长,是我国在汽车工业最早进行重点布局并实现突破的细分产品领域。多年以来,上汽集团、一汽集团、东风集团、长安跨越、北汽集团等国内自主品牌长期占据主流地位,根据汽车工业协会数据,2021年我国商用车销售479.3万辆,销量排名前十五的自主品牌合计销售436.8万辆,占比达93.13%。换言之,我国商用车自主品牌的蓬勃发展为国内制动系统企业提供了良好的发展机遇,元丰电控、亚太股份、万安科技等企业凭借着过硬的技术实力、稳定优良的产品质量、较高的性价比等优势成功进入国内知名商用车整车厂商供应链,并形成稳定的配套供应关系,销量持续增加

59、。未来,随着国内企业研发投入的增加、技术实力的不断增强,国际企业的技术垄断格局有望被打破,结合国内企业本土竞争、低成本、贴近客户等优势,或将进一步加速实现主动安全系统的国产化,在商用车领域扩大内资企业的市场优势。而在保证内资企业在商用车领域市场地位的同时,随着新能源汽车、智能驾驶汽车的快速发展,线控制动系统将成为国内企业与跨国企业在乘用车主动安全系统领域角逐的核心。当前,作为新一代乘用车主要应用的主动安全系统,线控制动系统正处于产品导入期的发展阶段,元丰电控、伯特利等内资企业已完成相关产品的小规模量产,并着力研发下一代集成度更高的线控制动产品,有望借此打开内资企业乘用车市场的空间,提升内资企业

60、在乘用车主动安全系统市场的份额。七、 下游市场需求概况1、汽车市场在新冠疫情的影响下,2021年全球汽车产销量分别为8,015万辆和8,268万辆,同比上涨,但仍有较大的存量发展空间。当前,中国已然成为全球最为重要的汽车制造及消费市场之一。根据国际汽车制造商协会(OICA)数据,中国汽车销售市场占全球的比重逐年稳定增长,2009年中国汽车销量1,364万辆,占全球汽车销量比例达到20.81%,正式成为全球第一大汽车销售市场。2020年,新冠疫情使得我国各行业复工复产受限,但我国及各地政府积极出台各项政策,扎实推进复工复产,并在汽车领域出台了大量提振汽车消费的政策,使得汽车市场逐步复苏,至202

61、1年汽车产销量分别实现2,608万辆和2,628万辆,同比上升3.40%和3.81%。(1)乘用车市场2021年,我国乘用车市场产销量分别为2,141万辆和2,148万辆,同比分别下降7.07%和6.46%。居民消费水平的升级和汽车消费质量的提高,使得乘用车消费结构发生了变化。2020年度,根据中国汽车流通协会数据,以保险数据统计维度计算,国内豪华车零售市场销量为323.6万辆,同比增长6.5%。随着国内汽车消费结构的升级,作为中高端车型的标配,ESC渗透率将进一步提升。(2)商用车市场2020年,在国三汽车淘汰、超限超载治理持续加严以及大量基础建设投资获批启动等多重因素的拉动下,我国商用车产

62、销实现大幅增长,全年产销量创历史新高,分别为523万辆513万辆,分别同比上涨19.98%和18.71%。2021年,由于重型柴油车国六排放法规切换以及“蓝牌轻卡”政策预期带来的消费观望,商用车市场需求波动,全年产销量同比下降,但未来在国家“新基建”的带动下,商用车作为必不可少的生产资料,有望获得稳定的增长空间。相较于乘用车,商用车通常意味着更长的驾驶旅程、更艰巨的运输任务以及更高的驾驶风险,为充分保障商用汽车驾驶安全,我国出台了相关强制性标准,规定部分货车必须装备制动间隙自动调整装置,部分客车必须装备ESC。商用车产销规模的稳定增长将为制动系统市场规模的持续扩大提供有力支撑。(3)新能源汽车

63、和自动驾驶汽车市场随着国家对新能源汽车各项扶持政策的推出,以及消费者对新能源汽车认知程度的逐步提高、公共充电设施的不断完善,新能源汽车近年发展势头强劲,成为我国汽车行业发展的亮点,产销量实现了快速增长。根据中汽协数据,从2015年到2021年,我国新能源汽车产量从34万辆增长到355万辆,销量从33万辆增长到352万辆,年均复合增长率分别为47.77%和48.29%。同样地,自动驾驶汽车在我国产业政策的支持下亦得到了充分发展。根据IDC数据,2022年第一季度,国内L2级自动驾驶在乘用车新车市场的渗透率达23.2%。其中,新能源车新车市场自动驾驶渗透率更高,达到了35.0%,随着新能源车市场规模的迅猛增长,L2级自动驾驶的渗透率将进一步攀升。综上,新能源汽车和自动驾驶汽车的市场规模持续增长,其对行车安全以及环保经济要求的不断提高将促进线控制动系统需求不断增大,进一步推动制动系统行业发展壮大。2、摩托车市场我国是摩托车产销大国,根据MarkLines关于各个国家或地区的摩托车销量的统计数据,我国摩托车销量仅次于印度,是世界第二大摩托车产销国。中国汽车工业协会数据显示,我国2021年摩托

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!