热电制度汇编.doc

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1、川宁热电事业部管 理 制 度（生产、运行部分）目 录第一部分岗位责任制第一部分岗位责任制一、车间主任岗位责任制6二、车间副主任岗位责任制 7三、车间运行专业工程师岗位责任制9四、车间设备专业工程师岗位责任制11五、值长岗位责任制12六、电气运行班长岗位责任制14七、电气运行正值班员岗位责任制15八、电气运行副值班员岗位责任制15九、汽机运行班长岗位责任制16十、汽机司机岗位责任制17十一、汽机副司机岗位责任制18十二、除氧给水值班员岗位责任制20十三、循环水泵值班员岗位责任制21十四、汽机生产、运行人员防火责任制21十五、锅炉运行班长岗位责任制22十六、正司炉岗位责任制23十七、副司炉岗位责任

2、制24十八、运煤班长岗位责任制25十九、运煤安全员岗位责任制27二十、桥抓司机岗位责任制27二十一、皮带司机岗位责任制28二十二、碎煤机司机岗位责任制29二十三、卸煤岗位责任制30二十四、除灰岗位责任制30二十五、化学班长岗位责任制度31二十六、化学安全员岗位责任制度32二十七、除盐水岗位责任制33二十八、配药人员岗位责任制34二十九、化验室制样岗位责任制34三十、煤分析岗位责任制35三十一、水、汽分析岗位责任制36三十二、油分析工岗位责任制37第二部分 安全职责1、 车间主任安全职责39二、车间副主任安全职责39三、值长组安全职责40四、专员工程师安全职责41五、安全员安全职责43六、员工安

3、全职责43第三部分 安全管理一、安全生产责任制45二、安全责任事故挂钩考核办法（试行）46三、安全用火管理制度47四、安全着装制度49五、防火安全管理实施细则50六、事故性质划分及调查处理程序51七、气瓶安全管理制度55八、非电气人员进入电气设备区域作业制度57九、关于工作票合格率统计的规定58十、安全生产制度59十一、安全纪律60第四部分 生产管理一、值长调度管理1.值长调度总则612.值长调度职责613.值长调度职权644.值长交接班制度655.值长调度操作制度666.事故处理原则67二、生产、运行管理1.操作票管理制度692.工作票管理制度703.操作票及监护制度734.电气倒闸操作管理

4、制度755.巡回检查制度766.交接班制度787.缺陷管理制度808.设备定期试验切换制度819.生产、运行值班制度8210.生产、运行分析制度8611.DCS管理制度8712.安全阀管理制度9013.电袋除尘器生产、运行管理规定9314.锅炉“恒料层”生产、运行实施方案9315.除氧给水管理制度9416.输煤系统生产、运行管理制度9417.酸碱使用管理制度9518.化学药品使用管理制度9619.电动阀门调试管理办法96三、生产、运行质量管理1.电气生产、运行质量标准972.汽机生产、运行质量标准983.锅炉生产、运行质量标准994.化学分析、质量运行标准1005.输煤生产、运行质量标准100

5、四、设备及生产、运行管理1.设备停复役制度1012.设备维护保养制度1043.防腐蚀管理制度1054.压力容器管理制度106五、技术管理1.仪表及控制装置监督条例1092.仪表联锁报警系统管理制度1113.电气设备绝缘监督制度113六、文明生产1.文明生产制度1142.电气系统文明生产规定1153.汽机系统文明生产规定1164.锅炉系统文明生产规定1175.运煤系统文明生产规定1186.化水系统文明生产规定118一、热电事业部车间主任岗位责任制(机、电、炉、热、化)1.车间主任在部长、生产副部长（总工程师）领导下，全面负责本车间行政管理及生产技术工作，在主任直接领导下分管本车间部分工作。2.认

6、真贯彻国家方针政策，切实执行上级和厂部的指示，领导组织员工努力和全面完成下达的生产任务和各项技术经济指标。3.坚持以“预防为主、安全第一”的方针，搞好生产，按时编制本车间技术措施，反事故措施，组织实施，按照热电事业部的布置和季节性特点开展安全检查，抓好安全网活动，定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。4.加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制定并审核月工作计划，大小修计划及材料计划并按时上报，要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。5.主持事故调查分析会，按照“四不放过”的原则，对本车间发生的事故障碍及其它严重不安全事件进行分析查明原因，分清责任，吸取教训，采取对策，并及时写出

7、报告。6.贯彻“质量第一”方针，抓好大小修和设备安装检修的质量，按照大小修和设备安装标准，组织车间设备评级工作。7.加强经济核算，抓好节能工作，组织编制和执行材料消耗定额，开展小指标竞赛和经济核算工作，提高经济效益。8.坚持每天巡视现场制度，有重点地检查设备生产、运行、检修情况，检查各项技术记录，劳动纪律和文明生产情况，发现问题及时解决。9.搞好三基工作（基层建设、基础工作、基本功）建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，抓好技术培训和技术管理，搞好班组建设和员工队伍建设，做到指挥灵、职责明、有秩序、有计划的组织生产。10.组织制订本车间技术革新、技术改造计划，落实技术革新项目，不断改进设备

8、，提高设备设备可靠性和经济性。11.主持车间生产、生产、运行会议、检查布置工作，研究解决生产、生产、运行方面问题,建立各类管理台帐，严格“两票三制”的执行。12.组织员工开展社会主义劳动竞赛，吸收员工参加管理，充分发挥技术人员和员工的作用，认真贯彻经济责任制，调动一切积极因素，保证各项生产任务的完成。13.按照有关规定，负责提出员工转正、定级、晋级、升级及班组长的任免报告。14.关心员工的生活，经常了解员工的困难，按政策规定，妥善解决员工的生活福利和劳动保护问题。15.搞好协作配合工作。对兄弟车间搞好协作配合，共同完成生产任务。 二、车间副主任（机、炉、电、化、燃料）1.车间副主任在车间主任的

9、直接领导下进行工作，负责车间的生产、运行管理工作。2.领导车间技术员和各生产、运行班搞好生产、运行工作，组织生产、运行班努力完成下达的生产任务和各项生产、运行指标。3.组织车间生产、运行人员认真贯彻执行上级颁发的有关规程制度，组织本车间运行规程、检修规程的修编，经常教育生产、运行人员加强岗位责任制，遵守劳动纪律，采取各项措施，确保安全稳定经济运行。4.负责组织编写生产、运行、检修方面的工作计划，技术措施，确保安全经济运行。5.组织生产、运行人员开展小指标竞赛为主的省煤、省电的竞赛活动，定期召开生产、运行分析会，保证完成厂下达的各项经济指标。6.负责全车间的安全生产、运行工作，组织有关反事故的实

10、施，组织反事故演习。发生事故时，负责领导车间、值、班组生产、运行人员进行事故处理。事故后，组织不安全情况的调查和召开分析会，及时分析不安全现象采取对策，防止事故的发生。7.巡视现场，审阅有关纪录，生产、运行日志等，随时掌握生产、运行情况和设备情况，督促检修班消除设备缺陷，及时处理生产、运行中出现的问题。8.在设备大小修前，负责从生产、运行方面提出必须消除的缺陷，组织检修后的设备验收，组织检修后的试生产、运行和启动工作。9.加强备品、配件的管理，按时编制备品、配件计划，做好备品的图纸测绘，技术鉴定工作。10.坚持“安全第一”和“质量第一”的方针，贯彻执行规程，检修质量和检修管理制度，组织设备评级

11、工作，在保证安全的前提下，保质保量，保进完成各项检修任务，不断提高设备完好率。制定和审核材料供应和技术措施，掌握主设备和辅助设备的检修周期。切实抓好大小修工作，做到该修必修，修必修好。11.负责本车间的生产、运行调整和生产、运行操作工作，对主要设备的设备投入和重大操作应亲临现场。12.搞好培训工作，合理安排生产、运行人员的技术学习，并负责组织生产、运行人员的安全检查及技术考核工作。13.负责搞好生产、运行现场的文明生产。14.负责安排生产、运行工作，调配车间的生产、运行人员，有权向生产、运行班长发出有关操作规程调整的命令，但不得影响值长的统一指挥或同值长的命令相抵触。15.有权制止危害人身或设

12、备安全的操作及其它违反规程的行为。16有权对生产、运行人员的调动、调整、奖惩、晋升提出意见和建议。17.有权表扬好人好事，对违犯劳动纪律与规程制度的人员提出批评直到令其停止工作。18.有权召开生产、运行班长和全体生产、运行人员会议，研究生产和工作中的问题，负责考勤管理，人员分配和奖金分配等方面的问题。19.车间主任不在时，受车间主任的委托或上级命令可代行主任职权。20.完成领导交给的其它生产、运行任务。三、车间运行专业工程师岗位责任制（机、炉、电、化、热）1.在总工程师、车间主任和副主任的领导下，负责车间的技术管理工作。2.负责车间生产、运行规程制度的修订和汇编，编制安全经济生产、运行方案，制

13、定有关技术措施。3.负责收集整理分析生产、运行资料和有关试验报告，研究和推广先进操作方法，总结交流各生产、运行班组的先进经验。4.负责向生产、运行人员讲解规程，设备构造、操作技术和理论知识，负责生产、运行人员的技术培训和考核工作。5.审核分析生产、运行日志、日报和化验、试验报告，检查生产、运行记录和各表计，随时纠正不合理的生产、运行参数及操作方法，指导生产、运行和管理工作。6.参与反事故演习。在发生事故时，应到现场协助处理。参加各种不安全情况的调查分析，负责提出有关生产、运行方面的事故报告和拟订反事故措施。7.按各专业部门的要求（五项监督）做好专业性的调查研究工作。8.经常了解和掌握生产、运行

14、情况和设备状态，督促检查设备缺陷的消除工作，凡主要设备的投入和重大操作必须亲临现场。9.参加设备评级，参加大小修后整体验收和试验工作，制定启动、试验、试生产、运行措施，协助生产、运行副主任组织检修后生产、运行、启动和投入工作，协助抓好现场整洁文明生产工作。10.有权制止和纠正不合理现场规程要求的生产、运行操作和修正不合理的生产、运行参数。11.有权制止危害人身和设备安全的一切违章操作。12.有权处理生产、运行中的技术问题，有权对生产、运行人员提出奖惩，调整的建议。13.积极完成车间领导交给的其他任务四、车间设备专业工程师岗位责任制（机、炉、电、热、化、）1.在总工程师、车间主任和副主任的领导下

15、，负责车间的技术管理工作。2.负责指定本车间的设备管理制度和编制设备的小修计划和各种材料、物资备品、工器具计划。3.负责解决检修中需要的有关图纸及技术问题作好技术总结。4.负责技术革新、技术改进计划和检修工培训计划的编制、执行及检修工艺规程的编制。5.负责设备大小修的部分验收，参加设备整体验收和有关试验。6.参加有关检修质量问题的调查研究，分析原因制定对策并督促实施。7.有关设备的评级鉴定，试验工作，做好技术记录，并提供有关资料。8.负责分车间总技术资料的整理和管理，指导班组的技术管理，修编车间备品、储备定额，制定本车间的备品清图。9.协助车间主任对检修进行安全技术教育及搞好现场整洁和文明生产

16、，并负责对检修员工的技术考核工作。10.有权安排备品和修旧利废的任务，有权检查设备检修质量，对不合格的可令其反工，有权检查安全规程执行情况，对违犯的可令其改正，紧急时可令其停止工作。11.有权处理检修工作中的技术问题并向车间主任汇报，有权建议检修人员的奖惩。12.完成车间领导交办的其它工作。五、值长岗位责任制1.负责全值生产、运行操作和事故处理的全面领导。各生产、运行岗位值班人员在生产、运行操作关系上属值长直接领导，正常情况下，设备的投入或停止生产、运行必须得到值长的命令或许可后，方可执行。2.值长是全值安全经济生产、运行负责人，有责任督促全值生产、运行人员严格执行各项规章制度和现场规程，在保

17、证安全的前提下，设法采取措施，带领全值努力完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。3.值长在值班期间应服从上级的调度命令，认真完成各项调度操作任务，严格执行有功、无功负荷曲线；如有特殊原因未能完成时，应及时与调度员联系并说明原因，待其同意后方可修改负荷曲线。4.随时了解和掌握全厂设备以及各环节生产、运行情况，根据生产、运行方式的变化使设备安全经济生产、运行，主要掌握以下情况：1）对生产、运行及备用设备做到心中有数，合理安排辅机设备启停和经济调度，确保完成主要指标。2）努力保持汽、水、油品质在合格范围生产、运行，掌握补充水源、排灰、排渣情况。3）掌握燃料变化情况，努力改善锅炉燃烧条件。每日汇报

18、进煤、耗煤及燃料储备数量。4）设备检修时，值长必须严格执行检修管理制度、工作票和操作票制度，审查检修工作票的安全措施是否落实，只有全部符合规定后方可在工作票上签字，办理工作许可手续。5）设备消缺检修后，在办理检修工作票终结前，值长必须安排该工种专职和生产、运行班长进行验收。待验收合格后，方可办理设备消缺检修终结工作票。然后命令将设备投入生产、运行或备用。5.值长对本值人员的安全生产情况、现场规章制度执行情况以及工艺指标完成情况有领导责任和检查责任。6.值长的值班地点集中控制室。值长每班应去各主要生产岗位查岗，了解设备系统的生产、运行情况，对影响安全生产和经济生产、运行的主要原因，应重点检查并采

19、取措施、汇报有关领导。7.值长和电气正值班员不得同时离开集中控制室，若值长去生产现场了解情况时，由电气正值班员代理其工作、并说明去向。值长每到一个岗位巡查要电话向电气正值班员说明所在位置。8.值长发布命令应严格执行统一调度，并坚持“四不”原则，即没有监护不发令、没有核对清楚生产、运行方式不发令、生产情况不明不发令、接受或发令没有复诵清楚不发令。9.值长应正确复诵并迅速执行上级命令。如发现命令有明显错误或威胁人身设备安全时、应拒绝执行。10.值长在发布命令时应准确清晰、语言简洁。对发出的一切操作命令、签发的工作票、操作票及调度方案负有全部责任。11.一般情况下，值长向各专业班长发布命令，必要时可

20、直接向值班员发令、值班员执行后应立即向班长汇报。受令人有疑问时可提出理由，若值长坚持命令应执行，但对明显威胁人身及设备安全的命令应拒绝执行，并将理由汇报给班长及车间主任。12.各专业班组长应将人员及设备的异常情况、设备生产、运行方式、设备缺陷及检修情况及时向值长汇报。13.值长应根据各专业班长汇报的情况及时到现场了解和协助班长处理设备异常，对严重影响安全生产的设备缺陷应及时采取防范措施、向车间和公司分管领导汇报。14.值长接受或发布调度命令、事故处理、调动检修消缺时必须电话录音。15.调度电话是值长专用生产电话，值长不在时由电气正值班员负责接听电话，其他人员不准乱接或使用调度电话。16.每日夜

21、班值长负责绘制当日负荷曲线、计算当日发电量和峰谷电量峰谷比。并做好记录，为领导了解生产情况提供依据。17.当班值长在交班前，应将本班设备生产、运行、设备启停、设备消缺、事故处理等情况详细记录在交接班簿上。为领导了解生产情况提供依据。六、电气运行班长岗位责任制1.岗位描述电气运行班长在行政及技术业务上属运行主任及本专业副主任领导，在生产调度操作上接受当值值长的命令。是当班期间安全、消防第一责任人，也是节能降耗、环境保护工作责任人。2.职责1）班组成员应熟悉并能严格执行电业安全工作规程、电气运行规程及行业有关规程的相关内容。2）负责带领全班人员进行政治和技术学习。组织本班人员进行考问讲解、事故预想

22、和反事故演习，不断提高全班人员的政治素养和技术水平。3）督促全班人员遵守劳动纪律，严格执行“两票三制”。4）负责带领全班人员正确处理电气设备的异常和事故。对本班发生的一切不安全情况，严格执行“四不放过”原则。5）认真填写各种运行记录。做好月度安全经济运行分析。6）负责本班人员责任制的落实和各项指标的考核。7）主持召开班前会、安全会。熟悉本班人员的情况，合理分配班组工作。8）定期向领导汇报班组情况并做好分场安排的其他各项工作。七、电气运行正值班员岗位责任制1.执行并列或解列、并网或解网以及合环或解环等重要操作及直流屏操作，监护一般操作。2.执行主变压器调档操作以及主变压器降温风扇的启、停。是事故

23、处理的主要操作者。3.负责高低压熔断器及熔断丝等备品的清理，管理兆欧表、钳形电流表等测试仪器、仪表。4.填写熔断器记录簿、雷电活动记录簿、主变压器档位记录簿。5.审核本班的生产、运行记录表纸、电能计量统计表纸，复核厂用电率。6.分管设备范围：户外升压站全部电气设备、DCS操作系统、6kv配电室设备、6kv馈线控制盘、主变压器保护盘及控制盘。八、电气运行副值班员岗位责任制1.执行单一馈出线的停送电操作、绝缘电阻的测试、事故照明的投、切等一般操作。2.协助正值班员进行事故处理。3.负责抄录生产、运行日志以及电能、厂用电率的计算、绝缘电阻登记。4.负责安全用具、绝缘用具以及钥匙、接地线的管理。5.负

24、责低压室各降温风扇启、停。6.负责生产场地和设备的清洁卫生。7.分管设备范围：DCS操作系统、所有厂用变压器、用配电室的全部电气设备及保护、仪表、信号等。九、汽机运行班长岗位责任制1.岗位描述汽机运行班长在行政上受车间主任及汽机专业副主任的领导，在调度操作上接受当值值长的指挥。2.职责1）汽机运行班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。2）汽机运行班组成员应根据自己的岗位熟知汽轮机及其所属辅助设备的性能和构造（包括厂用电系统及其正常运行方式等）、熟悉全部汽机管系和附件的作用，并随时掌

25、握设备系统的变动情况及变动原因。3）组织和领导全班人员认真学习政治、业务技术，搞好班组建设，民主管理，开展常规生产技术培训，不断提高班组人员的业务水平。4）督促、检查班组人员严格执行各项规章制度。遵守劳动纪律，坚守工作岗位搞好设备安全运行，主持好班前会、班后会，定期向分场汇报工作。5）领导全班人员正确处理异常和事故，负责本班出现的不安全情况，组织分析，做到“四不放过”。6）负责全班人员经济责任制的落实和考核工作，并做好各种技术记录。7）发生事故时，班组成员应依照事故处理规程的有关规定，在值长的统一指挥、领导下，全班人员齐心协力处理事故。事故处理完毕后，应把事故经过、处理程序、时间和改换设备进行

26、的操作调度向分场及值长等领导汇报，并详细记录在操作记录簿内。8）在班组缺员的情况下，顶替上岗。9）班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报分场。 十、汽机司机岗位责任制1.汽机司机在班长领导下工作，在生产技术管理上接受技术专职的指挥和监督，是机组负责人，对机组的安全、经济生产、运行和记录日志的正确性负责。2.应做到“三熟”、“三能”：“三熟”：熟悉汽机设备的构造、性能和有关各系统设备布置；熟悉汽机专业各种规章制度；熟悉操作和事故处理方法。“三能”：能根据仪表分析判断异常情况；能看懂汽轮机调速系统、油系统、循环水系统、汽水系统图；能独立担任

27、汽轮机的启、停和辅助设备的倒换工作。3.领导本机组副司机和助手工作，有权向副司机和助手传达发布所属汽机范围的一切操作命令，对所发布命令的正确性负责。4.生产、运行中应了解汽轮机系统和生产、运行方式，随时掌握机组生产、运行情况，发现隐患，使机组处在最佳安全、经济状况下生产、运行。5.作好巡回检查，随时掌握机组在生产、运行中出现的设备缺陷，对危及本机组安全经济生产、运行的重大缺陷和必须进行的重要操作，应及时报告班长通知检修人员及时消除并作好设备缺陷记录。6.当机组在生产、运行中发生异常事故，司机是该机组事故处理的负责人，应立即报告班长或值长，并在班长和值长的统一指挥下，沉着、准确、迅速地处理异常事

28、故，班长不在时，应领导和指挥副司机共同处理好异常事故，处理情况除及时报告班长外，还应如实作好原始记录，若停机后实际情况与原记录有差异，应主动另作记录更正。7.有权制止无关人员对所辖设备进行操作，有权拒绝未持有工作票的人员进行工作，有权制止无关人员进入控制室。8.严格执行规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，上班时不得做任何与本工作台无关的事，保持控制室内的清洁、整齐与良好的工作秩序。9.管辖范围：1）DCS操作系统。2）汽轮机本体及辅助系统所有设备。3）本专业范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。4）负责日常工作及设备维护和现场文明生产。十一、汽机副司机岗位责任制1.在司机领导下工作，负责

29、该机生产、运行设备的巡视检查工作，对因设备检查不周影响机组安全、经济生产、运行负责，在值班中应主动积极协助司机和指导助手搞好工作。2.应做到“三熟”、“三能”。“三熟”：熟悉机组设备的构造性能和设备布置；熟悉本岗位各种规章制度；熟悉操作和事故处理。“三能”：根据仪表指示分析判断异常情况；能看懂所属设备系统图；能担任附属工种值班工作。3.作好设备的巡回检查及加油工作，对生产、运行中所发现的设备缺陷和异常生产、运行，应及时报告司机和班长，并作好记录。4.生产、运行中应负责每小时抄表，负责机组的巡回检查，负责操作盘及操作室的清洁卫生，每班应打扫平干净。5.在司机的监护下进行操作或协助监盘，司机巡视设

30、备或短时离开时，副司机应主动承担司机工作，并对该机生产、运行负责。6.有权制止无关人员对所辖设备进行操作，有权拒绝未持工作票的人员进行工作，有责任制止无关人员进入控制室。7.在进行重大操作(汽轮机启动、停止、事故处理)时，应服从班长和司机指挥，停机后应服从班长和司机安排。8.严格执行规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，当班时不得做任何与本工种无关的事，保持控制室内的清洁、整齐与良好的工作秩序。9.管辖范围：1）DCS操作系统。2）汽轮机本体及辅助系统所有设备。3）本专业范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。4）负责日常工作及设备维护和现场文明生产。10.供热值班员岗位责任制11.供热生产

31、、运行人员，必须熟悉供热系统，结构及操作程序。12.供热生产、运行人员，必须严格执行操作规程。13.必须精心监视所负责的设备，使供热达到安全正常经济生产、运行。14.搞好设备卫生和室内卫生，达到文明生产。15.树立主人翁的责任感，端正服务态度，搞好服务质量，达到用户满意。16.交接班清楚无误，及时向值长汇报工作和设备生产、运行情况。17.准确无误的填写各种记录及表纸。十二、除氧给水值班员岗位责任制1.除氧给水值班员在班长领导下工作，对班长所下达的命令应严格执行。 2.应做到“三熟”、“三能”。“三熟”：熟悉给水泵和除氧器的工作原理；熟悉我厂所有给水系统和补充水系统的管路布置；熟悉各种情况下的操

32、作和事故处理。“三能”：能根据仪表指示分析判断异常情况；能看懂设备系统图；能处理一般设备缺陷。3.除氧给水值班员是所辖设备的主要负责人，对设备的安全经济生产、运行负责，对设备的完好负责。4.加强设备管理，定时对设备进行全面巡视检查，严禁除水箱、疏水箱缺水、满水。5.设备发生异常时，应立即向班长、值长汇报，查明原因进行处理，作好记录。6.严格执行规程制度，遵守劳动纪律，服从分配，搞好机器设备及除氧间、给水泵零米层的清洁卫生，不做任何与本工作无关的事。7.管辖范围：1）DCS操作系统。2）除氧给水系统所有设备。3）本专业范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。4）负责日常工作及设备维护和现场

33、文明生产。十三、循环水泵值班员岗位责任制1.循环水泵值班员在班长领导下工作，对班长所下达的命令应严格及时执行。2.应做到“三熟”、“三能”。“三熟”：熟悉设备构造性能和工作原理；熟悉设备及循环水系统的布置；熟悉操作和事故处理。“三能”：能根据仪表指示分析判断异常情况；能看懂设备系统图；能处理一般设备缺陷。3.循环水泵值班员是所辖设备的主要负责人，对设备的安全经济生产、运行负责，对泵房设施的完好负责。4.加强设备管理，定时全面巡视检查设备，按时排出泵房内的污水和积水，定时检查机力风机生产、运行情况和所辖设备的加油。5.设备发生异常应立即向班长汇报，查明原因进行处理，作好记录。6.严格执行规程制度

34、，遵守劳动纪律，服从分配，爱护机器设备和公共用品，搞好泵房内外、冷却塔附近的清洁卫生，不做与工作无关的事。7.管辖范围：1）循环水系统所有设备。2）本专业范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。3）负责日常工作及设备维护和现场文明生产。十四、汽机生产、运行人员防火责任制1.所有汽机生产、运行人员均是汽轮机防火的责任人，应对汽轮机的安全、经济生产、运行负责。2.机组生产、运行人员在生产、运行中要加强巡视检查，检查部位有：机头下方、油压表管、机组各轴承、主汽门、油系统管道法兰连接处，油系统附近的蒸汽管道的严密性，以防漏油着火。3.生产、运行人员发现任何渗油、漏油情况，必须认真查明部位及其原因

35、，并在生产、运行日记和防火日志上记录备查。4.发现有引起着火危险的漏油情况或漏油较严重时，生产、运行人员除加强监视外，应采取防火措施，并尽快报告上级，通知检修部门限期解决。5.机组在生产、运行中发生火灾，应及时通知值长、车间领导、保安部和公司领导，并迅速向消防队报警，同时采取紧急措施。6.当火势蔓延到机组并危及机组安全时，应按事故处理规程规定紧急停机，并切断着火的油系统油源。7.机组生产、运行人员应会使用有关的灭火器材和操作方法，减少因火灾引起的事故损失。十五、锅炉运行班长岗位责任制1.岗位描述锅炉运行班长在行政上受运行分场的领导，全面负责本班工作；值班中接受值长的领导和指挥。当班期间是安全运

36、行、消防工作的责任人，也是节能降耗、环境保护工作责任人。2.职责2.1负责组织和指挥全班安全、经济运行工作，在值班期间是全厂锅炉设备正常运行和故障处理的领导人和安全经济运行、文明生产的负责人。2.2组织和领导全班人员，认真学习业务技术，搞好班组建设；实现班内民主管理，开展班组安全、技术培训，不断提高班组人员的业务技术水平。2.3督促、检查班组人员遵守劳动纪律，严格执行各项规章制度；主持召开班前会、班后会，定期向分场领导汇报工作。2.4领导班组人员严格执行“两票三制”，正确处理生产异常情况，负责处理本班出现的不安全情况及事故分析，做到“四不放过”。2.5负责全班人员经济责任制的落实和考核工作，做

37、好各种技术记录。2.6遇到重大系统调度操作，如升炉、停炉等值班长必须亲临现场。2.7审核、批准本岗位所属设备的工作票和操作票。2.8在班组缺员的情况下，顶替上岗。2.9班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报分场。 十六、正司炉岗位责任制1.正司炉在班长领导下工作，在生产技术上接受锅炉专员工程师的指导和监督，对锅炉的安全经济生产、运行和记录日志的正确负责。2.应做到“三熟”、“三能”。“三熟”：熟悉锅炉设备的构造、性能和有关各系统设备的布置；熟悉锅炉专业各种规章制度；熟悉操作规程和事故处理方法。“三能”：根据仪表能分析判断异常情况；能看懂

38、设备系统图；能独立担任升火、压火、停炉及附属工种的值班工作。3.司炉是本炉安全经济生产、运行的第一负责人，对本炉安全经济生产、运行负主要责任，在保证锅炉安全稳定生产、运行的同时应保证锅炉经济最佳化。4.直接执行本炉所有DCS界面操作，指挥并指导司炉人员操作，对司炉人员的操作质量有监督检查义务。负责本炉事故的指挥处理，处理事故时必须服从统一指挥。5.接班时应认真查阅生产、运行值班日记簿和设备缺陷记录簿，负责做好本岗位的生产、运行日志、技术记录，对本炉的生产、运行数据应及时做好生产、运行分析，参数异常或超标时必须及时进行调整。6.做好巡回检查，随时掌握锅炉在生产、运行中出现的设备缺陷；对危急本锅炉

39、安全、经济生产、运行的重大缺陷和必须进行的重要操作，应及时通知检修人员及时消除，并做好设备缺陷记录。7.当锅炉在生产、运行中发生异常事故，司炉是该炉事故处理的负责人，应立即报告班长或值长，并在班长或值长的统一指挥下，沉着、准确、迅速果断地处理异常事故。并作好原始记录。8.有权制止无关人员对所辖设备进行操作，有权拒绝未持工作票的人员进行工作，有责任制止无关人员进入控制室。有权拒绝违章指挥。9.严格执行规程制度，遵守劳动纪律，服从指挥。不得做任何与本工作无关的事，按时完成临时交办的工作任务。保持控制室内的清洁、整齐与良好的工作秩序。10.管辖范围：1）本炉范围内所有系统及设备和DCS操作系统。2）

40、本炉范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。3）负责日常工作及设备维护和现场文明生产。十七、副司炉岗位责任制1.在司炉的领导下工作，在生产技术上接受锅炉专员工程师的指导和监督，对锅炉的安全经济生产、运行和日常工作负责。2.“三熟”：熟悉锅炉设备的构造及性能；熟悉各种规章制度；熟悉锅炉生产、运行操作规程。3.“三能”：根据仪表能分析判断异常情况；能看懂设备系统图；能独立担任锅炉升火、压火、停炉及事故处理等重大操作。4.生产、运行中应精心操作，使锅炉处在最佳安全经济状况下生产、运行。5.生产、运行对危急本锅炉安全、经济生产、运行的重大缺陷，应及时报告并采取果断措施。6.当锅炉在生产、运行中发

41、生异常事故时，应立即报告司炉或班长，在统一指挥下，准确、迅速地处理异常事故并记录好原始数据。7.直接执行本炉所有DCS界面操作，操作上接受司炉的指导，对操作质量负责。8.有权制止无关人员对所辖设备进行操作，有权拒绝违章指挥，有权拒绝未持工作票的人员进行工作。9.遵守劳动纪律，服从指挥，不做任何与本工作无关的事，按时完成临时交办的工作任务。10.管辖范围：1）本炉范围内所有系统及设备和DCS操作系统。2）本炉范围内门窗、沟道、消防、照明等设施和操作工具。3）负责日常工作及设备维护和现场文明生产。十八、运煤班长岗位责任制1.班长在行政上受车间主任领导，生产上受生产、运行专职指导，生产调度服从当值值

42、长指挥。2.班长是班组安全经济稳定生产第一负责人，负责本班组的生产调度、技术管理和行政管理工作。班长应充分调动全班人员的积极性，努力完成上级下达的各项工作任务和经济指标，做好班组建设。3.带领和督促班组人员严格执行生产、运行操作规程和各项规章制度，认真执行“两票三制”和上级命令，防止误操作和其它不安全情况发生，保证安全生产、运行，对违犯劳动纪律和规章制度的行为应立即制止，必要时有权停止其工作，并报上一级领导。4.对本班发生的异常情况应如实及时地汇报值长和车间，发生事故时负责指挥处理，并及时向值长和车间汇报处理经过，负责召集班组有关人员参加事故分析会。5.班长每班对输煤系统设备至少做一次全面检查

43、，并审查各岗位的交接班记录、生产、运行日记、缺陷报单及记录、工作票及登记簿，根据设备薄弱环节，做好相关安全措施。积极做好班组人员的安全及技术培训工作，做好事故预想，配合车间和公司的反事故演习，不断提高全班人员的技术水平。6.定期开展班组生产、运行分析工作，结合全厂经济生产、运行分析报告，有针对性的改进不足，提高生产、运行操作水平，在全厂及车间各项指标竞赛中争创佳绩。7.负责所辖范围内所有生产设备、消防器材和现场公共设施的检查、维护工作，带领班组人员做好岗位的清洁卫生工作。班中发现的设备缺陷应及时填写缺陷通知单送相关单位处理。8.班长有责任督促检修人员消除缺陷，有权对检修后的设备进行验收。检修结

44、束后应及时汇报值长恢复系统。9.班长有权拒绝执行直接威胁人身或设备安全的命令，但必须及时向上一级领导汇报。10.班长离开现场应取得值长的许可，并说明时间和去向。11.管辖范围：1）输煤系统所有设备及系统。2）输煤系统范围内所有厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现场资料、工具。3）负责日常工作及设备维护和现场文明生产。十九、运煤安全员岗位责任制1.认真贯彻安全第一方针，严格执行安全规程，生产、运行规程和劳动保护法规，坚持不懈地对全班人员进行安全思想教育。2.以身作则，不违章指挥，不违章作业，不违反车间制度和劳动纪律，对违章指挥，违章作业应大胆制止。3.协助班长搞好上岗人员的技术培训，组织学习安

45、全规程。4.新员工上岗前，负责组织不少于三天的安全知识培训。5.负责组织每周一次的安全活动学习并作好记录，坚持防火日查并作好记录，对本班的安全情况按规定时间向车间安全员汇报。6.协助班长处理事故，对发生的不安全情况应向车间安全员汇报，与班长一道组织分析，按规定写出书面报告并制订出防范措施。7.在班长领导下，完成生产任务和其它工作。8.当班长不在时，行使班长职责。9.管辖范围：1）输煤系统所有设备及系统。2）输煤系统范围内所有厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现场资料、工具。3）负责日常工作及设备维护和现场文明生产。二十、桥抓司机岗位责任制1.桥抓司机应服从当班运煤班长指挥。2.桥抓司机应根据

46、煤种（煤质），按要求保证煤质配搭均匀。3.当班的粗颗粒当班碎完，特殊情况应交待清楚。4.煤车来后，除特殊情况应及时卸完。5.抓煤时，中煤、外购煤应搭配均匀。6.桥抓司机应严格按操作规程操作。否则，应由操作者对此引起的拉断钢丝绳，损坏车皮及其它生产、运行问题负责。7.桥抓机械出现故障时应主动排除，若自己不能排除的应立即报告班长或值长，检修时应与检修人员配合。8.每周星期一早班对各转动设备进行检查加油，并经常检查各生产、运行部件发现有缺油现象应补充。每周星期一打扫桥抓及轨道的卫生，并保持清洁。10.严格交接班制，保管好工具、交接班时应把本班生产、运行情况及设备生产、运行中的问题和检修情况向接班人交

47、代清楚。11管辖范围：1）桥抓系统所有设备。2）负责日常工作及设备维护和现场文明生产。二十一、皮带司机岗位责任制1.皮带司机应服从当班运煤班长的指挥，不得擅离岗位。2.把符合要求的燃煤运送到锅炉，保证锅炉安全经济生产、运行，并对皮带运输机的安全生产、运行负责。3.启动皮带运输机前应注意机头机尾及皮带上是否有人工作或杂物，生产、运行中发现皮带上有大块煤及其它杂物应立即清除。4.对锅炉的煤斗应保证有足够的存煤，因责任心不强造成煤斗缺煤应负全部责任，发现煤斗不下煤时，应立即疏通。5.运煤时应站在煤斗处观察落煤，发现煤中大块杂物应立即清出。如因大块杂物、铁件卡住给煤机，应对此负责。6.每班应将自己所负

48、责区域的清洁打扫干净，每日早班应将走廊栏杆擦拭干净。7.每班应将滚筒及铁架上沾积的煤泥清除干净。8.每周一是卫生大扫除，应将生产场地及设备打扫干净。9.如发现落煤斗堵塞应尽快疏通。10.发现设备缺陷应主动排除，不能排除时应报告班长或值长，当维修人员检修时应在场配合。11.每周一早班对转动设备检查加油，并经常检查各生产、运行部件。12.交班时，如煤斗未拉满不得停止拉煤交班，特殊情况应向接班人员说明原因。13.严格交班制，保管好工具，交接班时应把本班生产、运行情况及设备生产、运行中的问题和检修情况向接班人交代清楚。14.管辖范围：1）输煤皮带所有设备。2）本范围内厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施

49、和现场资料、工具。二十二、碎煤机司机岗位责任制1.碎煤机司机应服从运煤班长指挥，不得擅离岗位。2.起动破碎机前应检查转子有无堵塞，卡死现象，生产、运行中应在电机额定负荷下工作。3.值班司机应对所属设备的安全生产、运行负责。4.接到班长的命令或启动信号时，应立即到岗位做好启动前的检查准备工作。5.生产、运行中如煤斗堵塞应立即排除。6.如发现设备缺陷应主动排除，不能排除时，应立即汇报班长或值长，当维修人员检修时应在场配合。7.随时清除电磁分离器分离出的铁屑。8.每周五早班应对转动轴承检查加油，减速箱有泄漏时应加强检查，如发现缺油应立即补充。9.随时保持破碎机场地整洁干净，交班时应将破碎机及现场卫生

50、彻底打扫干净，保持各电机散热槽畅通清洁。10.严格交接班制，保管好工具，交接班时应把本班生产、运行情况及设备生产、运行中的问题和检修情况向接班人交代清楚。11.管辖范围：1）破碎机所有设备。2）本范围内所有厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现场资料、工具。3）负责日常工作及设备维护和现场文明生产。二十三、卸煤岗位责任制1.负责煤场火车皮的对位和所属铁道的畅通和安全。2.在桥抓司机卸完煤后，负责车皮内余煤的清除。3.负责车皮卸煤口车门的开、关工作。4.负责清除煤场铁道及其两侧的杂物。5.负责绞车的润滑保养、使用和对火车皮的牵引工作。6.按时参加车间及班组安全、政治学习，加强安全、思想教育，提高

51、安全意识和安全责任心。7.严格执行厂、车间的各项规章制度，负责完成车间临时指派的各项工作。二十四、除灰岗位责任制1.除灰工在班长的领导下，负责锅炉正常生产、运行的除灰工作。2.除灰工负责除灰车辆的维护保养。3.除灰工负责0米层和电袋除尘器的清洁卫生。4.当锅炉发生异常，除灰人员负责该炉的底料和引子煤的补充，协助司炉工除焦。5.有权制止无关人员对除灰车进行挪用。6.有责任制止无关人员进入0米层逗留。7.遵守劳动纪律，服从指挥，服从安排。8.保持休息室内清洁、整齐。二十五、化学班长岗位责任制度1.班长在行政和业务上受专员工程师的直接领导，生产调度服从当值值长的指挥。2.班长必须经过考试合格和车间批

52、准后方能上岗。3.班长是班组安全经济生产第一负责人，负责本班的生产调度、技术管理和行政管理工作，班长应充分调动全班人员的积极性，努力完成上级下达的各项工作任务和经济指标。4.带领和督促班组人员严格执行生产、运行操作规程和各项规章制度，认真执行“两票三制”和上级命令，防止误操作和其它不安全情况发生，保证安全生产、运行，对违章违纪的行为应立即制止，必要时有权停止责任者工作，并报告上一级领导。5.对本班发生的异常情况应如实及时地汇报值长和车间领导，发生事故时，指挥本班组进行事故处理，并及时向值长和车间领导汇报处理经过，负责召集班组有关人员参加事故分析会。6.班长应定期巡检，审查各岗位的交接班记录、生

53、产、运行日记、缺陷报告、工作票及检修交待薄，根据设备薄弱环节，做好有关安全措施。定期进行班组人员的规程、制度学习，事故预想、技术问答，配合车间进行局部和全厂性反事故演习，不断提高全班人员的技术水平。7.定期开展班组生产、运行分析工作，结合全厂生产、运行经济分析报告，有针对性地改进不足，提高生产、运行操作水平，在车间各项小指标竞赛中争创佳绩。8.负责车间所辖范围内所有生产设备、消防器材和公共设施的检查、维护工作，带领班组人员做好本岗位的清洁卫生工作，做好班组公用技术资料、规程、档案及操作工具的管理。9.班长有权批准管辖设备范围的工作票和督促检修人员消除缺陷，有权对检修后的设备进行验收。班长应及时

54、执行值长令，对检修的公用系统进行隔绝和检修结束后的恢复操作。10.班长有权拒绝执行直接威胁人身或设备安全的命令，但必须及时向上一级领导汇报。11.班长离开现场应取得车间值班领导的许可，说明离开时间和去向，交待注意事项。12.管辖范围：1）本专业所有的设备及系统，直属管辖公用设备和系统。2）本专业范围内所有厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现场资料、工具。二十六、化学安全员岗位责任制度1.安全员在专员工程师和班长领导下工作。安全员是化学班组安全生产的具体负责人。2.认真贯彻安全第一方针，严格执行安全规程，生产、运行规程和劳动保护法规，坚持不懈地对全班人员进行安全思想教育。新员工下车间前，负责组

55、织不少于三天的安全知识培训3.以身作则，不违章指挥，不违章作业，不违反车间制度和劳动纪律，对违章指挥，违章作业应大胆制止。4.安全员负责除盐室、河边预处理、炉内水处理、汽水在线分析、循环水处理等安全，安全员有权指挥其它操作人员进行各项操作，并对其操作负责，同时可以阻止不安全操作。5.安全员必须了解和掌控所负责设备系统的生产、运行状况，及时向有关上级汇报设备系统生产、运行情况。6.经常进行设备及系统的安全分析，发现和判断设备系统的安全隐患。7.协助班长做好酸、碱等有毒有害物质的管理，做好酸、碱等物质的使用台帐。8.当现场出现安全事故时，必须及时到现场处理。9.负责组织每周一次的安全活动学习并作好

56、记录，坚持防火日查并作好记录，对本班的安全情况按规定时间向车间安全员汇报，参加厂、车间安全工作会议。二十七、除盐水岗位责任制1.除盐人员在班长领导下工作，生产上服从主值、值长的调度。2.除盐人员是除盐室（含酸碱系统，下同）生产设备安全经济生产、运行的具体负责人。3.除盐人员负责除盐室所有操作、巡检（含两台除盐水泵）和事故处理，事故情况下除盐人员有权指挥其它操作人员进行各项操作，并对其操作负责。4.接班时除盐岗位应认真查阅生产、运行值班记录和设备缺陷记录薄，负责做好本岗位生产、运行日志、技术记录、统计分析和经济指标。5.经常进行生产、运行分析，确保设备参数正确，不断提高生产、运行操作水平。6.搞

57、好卫生包干区的清洁卫生工作。7.严格执行生产、运行操作和事故处理规程及各项规章制度，不得擅自离岗。8.管辖范围：1）除盐所有设备及系统。2）所管辖范围内所有厂房、门窗、沟道、消防、照明等设施和现场材料、工具等。二十八、配药人员岗位责任制为了保证全化验室分析数据的准确，配药人员应具备一定的专业知识、高度的责任心及严谨的工作态度。1.配药人员应熟悉化学试剂的分类、性质和规格，正确选用和使用化学试剂。2.配药人员应严格按照电业安全规程、火力发电厂水、汽试验方法、火力发电厂油质试验方法配制标准溶液。3.标准溶液和其它试剂应妥善保管，严防污染。严禁使用失效溶液分析。（溶液瓶上标签必须标明名称、浓度和配制时间）4.不得使用无标签或失效药品配制标准溶液。5.配药人员对化验室各种分析溶液的准确性负责。6.每月负责更换个分析点的低浓度的标准溶液。指示剂最好配制使用2-3个月的量。7.剧毒废液应作解毒处理，不可直接倒入下水道。8.负责化验室药品管理。二十九、化验室制样岗位责任制工作中服从班长分配，遵章守纪，严格按照国标制样，按电厂煤质管理制度考核。1.负责每天的入厂煤、入炉煤制样工作。2.负责把已编号的煤样制成粒度小于1毫米的备查样和粒度小于0.2毫米的分析煤样，当天的煤样当天必须完成。3.负责每天入炉煤制样工作，制好样立即送化验室。