公司综合部年度工作安排
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1、公司综合部年度工作安排 - 年度工作方案 2022年,综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售打破,产品定点,加快开发,有序管理”指导方针,积极推进公司的快速开展。人才引进方面要做到招聘程序标准化,严把人才入口关,进步人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升,标准培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,进步培训效果。管理方面要以点带面,全面提升管理程度,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型,树立公司正面形象,鼓舞员工士气,鼓励员工上进,加强公司与员工的交流与团结,正确引导员工与公司统一思想,统一奋斗目的。后勤建立方
2、面严抓工程质量与本钱控制,改善公司根本相貌与员工工作、生活、娱乐环境,提升公司价值影响力。后勤效劳方面要热忱、周到,保障水、电供给,确保膳食质量,搞好环境卫生,进步效劳程度,做好后勤支持,加强平安防范,营造和谐园区。 2022年,综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保平安”思路开展,实现工作业绩新打破! 一、招贤纳士、聚集人才。 产品研发靠人,销售靠人,管理靠人,消费靠人,效劳靠人,公司的开展,一切都离不开人。为公司招募人才,是综合部的重心工作。针对公司当前情况,深化各部进展人才需求调研,向外及时发布招聘需求信息,合理组织人才招聘,标准人才招聘过程控制程序,严把人才入口关,为公司招收合格人才。今
3、年的任务是满足公司本年度的工作需求,100%完成招聘方案。 二、主动培训、储藏人才。 社会在开展,科技在开展,公司在开展,人才也需要开展,才能满足公司开展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业,不能把员工完全看作公司本钱,而要看作公司资,要通过主动培训,有效开发资,提升企业竞争力。 通过建立和完善培训体系,来标准培训过程控制程序,进步培训效果,合理组织,有效推进,为公司培养德才兼备的人才,为公司长远开展做好人才储藏。多年来,这项工作均无明显成绩,随着公司的开展,今年在此项工作上要实现打破,要完成培训体系的建立,制定好本年度的培训方案,稳步推动方案的施行,通过培训评估手段,衡量培训效果,力求挖
4、掘员工综合潜力,为公司创造更大价值。 三、加强迫度建立、推进管理制度化。 企业中经常出现很多人和事难以评价,很多问题不知如何处理,这些现象的存在,诞生了独立的一门学科管理学。企业的规模越大,管理的重要性就越创造显,为了进步产品品质,就有了质量管理体系,为了进步日常工作效率和效果,就有了行政管理体系,为了进步员工素质与工作才能,也就有了人力资管理。 作为综合部,其重心工作主要表如今行政管理和人力资管理方面。管理的根底是“有法可依”,因此制度建立首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建立与推广应用,对员工实行合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,鼓励员工更加努力地、全身心地投入工作;要建立
5、月报、工作记录管理制度来支持绩效考核的应用;要完善员工作业控制程序,标准员工工作行为;要建立培训制度来推动培训体系建立,到达进步培养、开发人才的目的;要完善人事控制程序来标准人才招聘、人事调整、薪资调整工作;要完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍;要建立奖惩制度来标准员工管理,鼓励员工上进,增强员工工作责任心;要完善评优细那么来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆;要完善门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来标准后勤工作与效劳,加强日常平安防范与检查,确保园区的平安与和谐。 四、加强文化宣传、提升人文气氛。 公司文化直接影响公司影响力和员工队
6、伍的凝聚力,提炼公司文化精华,打造公司文化气氛,综合部要担当首要责任。今年提炼出公司的核心文化,要加强活动投入,进步活动效果;要经常更新公司内部宣传刊物,抓正面题材的典型人物、事迹,及时报道、渲染,来进步员工的认识,引导员工思想与公司思想统一化,进步整个团队的凝聚力,进步员工对公司的满意度,稳定员工队伍,营造良好的人文环境。 五、加快后勤建立、改善公司形象、提升企业品味。 2022年,公司在全面开展,后勤建立也需加快步伐。要建立员工娱乐、休闲场地与设施,丰富员工生活;要完成公司园区绿化建立和办公大楼门厅建立,来进步企业品味,树立公司良好的外部形象;要严格控制本钱开支,防止浪费。 六、进步后勤效劳质量、营造平安和谐园区。 加强后勤效劳工作人员的思想教育、工作指导、工作监视,根据公司相关制度,严格要求,增强后勤工作人员责任心与效劳意识,不断进步效劳程度。加强后勤管理,及时落实详细事项,进步警觉,做好平安教育与防范,对公司员工组织一次消防知识学习和消防演练,做到无事故发生,确保公司人身、财产平安。 公司的明天,也是我们的明天,综合部全体职员要团结一致、亲密协作、勤奋工作,要有高度的责任感和进取心,要能正确面对困难、敢于迎接挑战、树立工作典范,创造工作新的打破。 第 5 页 共 5 页
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