阜阳关于成立半导体洗净设备公司可行性报告

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1、泓域咨询/阜阳关于成立半导体洗净设备公司可行性报告阜阳关于成立半导体洗净设备公司可行性报告xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资142.50万元,占xx集团有限公司25%股份;xx投资管理公司出资428万元,占xx集团有限公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资17138.62万元,其中:建设投资13644.55万元,占项目总投资的79.61%;建设期利息153.78万元,占项目总投资的0.90%;流动资金3340.29万元,占项目总投资的19.49%。项目正常运营每年营业收入40900.00万元,综合总成本费用32

2、699.00万元,净利润5996.09万元,财务内部收益率26.68%,财务净现值13143.58万元,全部投资回收期5.05年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。IHS预计,到2022年,全球显示面板产业规模将达到接近40亿片,其中OLED将超过9亿片,年复合增长率达14.2%;从营业收入方面来看,到2022年,全球显示面板产业营业收入将达到1,380亿美元,其中OLED约为421亿美元,年复合增长率达18%。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容

3、基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司组建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目背景、必要性28一、 行业的特点及发展趋势28二、 行业发展面临的机遇和挑战29三、 大力推进“三地一区”

4、建设,促进经济社会高质量发展32四、 坚持全面对接合作,扎实推进长三角一体化高质量发展33第四章 市场分析35一、 泛半导体设备洗净服务行业特点35二、 显示面板行业概况38第五章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事54第六章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第七章 项目风险分析59一、 项目风险分析59二、 公司竞争劣势66第八章 环境保护分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响分析

5、69七、 环境管理分析70八、 结论及建议74第九章 选址方案76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 坚持创新核心地位,加快建设科技成果转化聚集地78四、 坚定实施扩大内需战略,在服务构建新发展格局中展现更大作为79五、 项目选址综合评价80第十章 经济效益评价81一、 基本假设及基础参数选取81二、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析88借款还本付息计划表90六、 经济评价结论90第十一章 项目投资分析91一、 投资估

6、算的依据和说明91二、 建设投资估算92建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94四、 流动资金95流动资金估算表96五、 总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十二章 进度规划方案100一、 项目进度安排100项目实施进度计划一览表100二、 项目实施保障措施101第十三章 项目总结分析102第十四章 补充表格104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110

7、综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本570万元三、 注册地址阜阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事半导体洗净设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东x

8、x集团有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息

9、化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5372.784298.224029.59负债总额1669.811335.851252.36股东权益合计3702.972962.382777.23公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29582.5223666.0222186.89营业利润5116.884093.503837.66利润总额472

10、7.753782.203545.81净利润3545.812765.732552.98归属于母公司所有者的净利润3545.812765.732552.98(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓

11、厚。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5372.784298.224029.59负债总额1669.811335.851252.36股东权益合计3702.972962.382777.23公司合并利润表主要数据项目2020年度201

12、9年度2018年度营业收入29582.5223666.0222186.89营业利润5116.884093.503837.66利润总额4727.753782.203545.81净利润3545.812765.732552.98归属于母公司所有者的净利润3545.812765.732552.98六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立半导体洗净设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由近年来,在重点企业和地方政府的推动下,国内OLED产线布局加快,不仅吸引显示面板业内企业加快项目投资,也吸引了非本行业企业涉足OLED领域。除了京东方(成都)在2017年底已量产的第一条6代

13、柔性AMOLED面板产线外,2018年天马、维信诺等都开始量产6代柔性AMOLED产线。2019年和辉光电、华星光电6代线也开始量产。过去的五年,是国民经济较快发展、综合实力大幅提升的五年。全市生产总值前四年年均增长9.1%、高于全省0.9个百分点,总量由“十二五”末的全省第6位上升到第4位、进入全国百强,三次产业结构由16.1:38:45.9调整为13:38.2:48.8,实现了“总量前四、增幅第三、结构优化”的历史性突破。财政收入年均增长11.6%,提前一年完成“十三五”目标任务。规上工业增加值前四年年均增长10.6%、高于全省2个百分点,华铂科技有限公司、天能集团(界首)产值超百亿元。创

14、新发展成效明显,全社会研发投入年均增长33.2%,居全省首位。高新技术企业发展到372家、是“十二五”末的4.59倍,战略性新兴产业产值占规上工业的比重由11.8%提高到2020年的38.7%,贝克制药、天能电池分别获批国家企业技术中心和分中心。社会消费品零售总额年均增长12.1%,高于全省1.7个百分点。粮食总产连年稳定在百亿斤以上,规上农产品加工产值稳居全省第一位。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约33.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套半导体洗净设备的生产能力。

15、(五)建设规模项目建筑面积40168.39,其中:生产工程26428.86,仓储工程6215.75,行政办公及生活服务设施3660.93,公共工程3862.85。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资17138.62万元,其中:建设投资13644.55万元,占项目总投资的79.61%;建设期利息153.78万元,占项目总投资的0.90%;流动资金3340.29万元,占项目总投资的19.49%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):40900.00万元。2、综合总成本费用(TC):32699.00万元。3、净利润(NP):5996.09万元。4、全部投资回收期(Pt):5.05

16、年。5、财务内部收益率:26.68%。6、财务净现值:13143.58万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企

17、业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、半导体洗净设备行业发展规划和市场需求,制定并

18、组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资142.50万元,占xx集团有限公司25%股份;xx投资管理公司出资428万元,占xx集团有限公司75%

19、股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批

20、准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。

21、(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,

22、并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作

23、。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填

24、写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质

25、的销售队伍。六、 核心人员介绍1、马xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、

26、总工程师。4、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、胡xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、任xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3

27、月起至今任公司董事长、总经理。7、张xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、龚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有

28、关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例

29、分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司

30、每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大

31、资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审

32、议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司

33、资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务

34、所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景、必要性一、 行业的特点及发展趋势半导体被称为制造业皇冠上的明珠,半导体产业是信息技术产业的核心,是支撑经济社会发展和保障国家安全的战略性、基础性和先导性产业,其技术水平和发展规模已成为衡量一个国家产业竞争力和综合国力的重要标志之一。半导体芯片被誉为现代业的粮食,在经过了超过半个世纪的发展之后,半导体芯片产业已经深入人类生活的各个方面,小到手机家电、大到火箭卫星都离不开半导体芯片,半导体芯片被广泛应用于计算机、消费类电子、网络通信、汽车电子、物联网

35、等产业,是绝大多数电子设备的核心组成部分。根据国际国币基金组织测算,每1美元半导体芯片的产值可带动相关电子信息产业10美元产值,并带来100美元的GDP,这种100倍价值链的放大效应奠定了芯片行业在国民经济中的重要地位。显示器在信息交流中扮演着人机界面角色,是信息链中的关键环节。显示面板的下游终端应用市场非常广阔,包括智能手机、智能穿戴、平板/笔记本电脑等消费类终端电子产品以及车载、工控、医疗等专业显示领域产品或设备。显示面板产业作为先进制造业,在国民经济中占有重要地位,对国民经济的发展起到巨大的带动作用。在电子信息领域,半导体和显示面板行业是前两大应用领域,而显示面板行业目前主流的TFT-L

36、CD和新一代显示技术AMOLED,以及包括柔性显示等新型显示技术,它们的基础技术也都是半导体技术。二、 行业发展面临的机遇和挑战1、行业机遇(1)国家产业政策的有力支持精密洗净服务的下游应用行业主要为半导体及显示面板制造企业,均为战略新兴产业,国家出台了一系列政策措施,大力鼓励和支持下游应用产业的发展,也为精密洗净服务提供了良好的宏观环境和政策支持。作为信息技术产业的核心,集成电路是支撑国家经济社会发展和保障国家安全的战略性、基础性和先导性产业。近年来国家和各级地方政策不断出台针对集成电路产业的鼓励和支持政策:2014年工信部主持召开国家集成电路产业发展推进纲要发布会,明确提出将通过体制创新、

37、全产业布局等一系列配套措施,实现集成电路产业的跨越式发展;中国制造2025将集成电路作为“新一代信息技术产业”纳入大力推动突破发展的重点领域,着力提升集成电路设计水平,掌握高密度封装及三维组装技术;“十三五”国家信息化规划提出“大力推进集成电路创新突破,加大面向新型计算、5G、智能制造、工业互联网、物联网的芯片设计研发部署,推动32/28nm,15/14nm工艺生产线建设,加快10/7nm工艺技术研发”;国务院新时期促进集成电路产业和软件产业高质量发展的若干政策制定出台财税、投融资、研究开发、进出口、人才、知识产权、市场应用、国际合作等八个方面政策措施,进一步优化集成电路产业和软件产业发展环境

38、,深化产业国际合作,提升产业创新能力和发展质量。显示面板产业是国家信息化发展水平的重要衡量标准和实力体现,国家出台了一系列扶持该行业发展的重大政策,从国家发展战略、产业培育和发展鼓励政策、科技人才培养、创新体系建设等多方面为我国显示技术产业发展提供了政策依据,为信息化产业发展营造了良好的政策环境。(2)下游产业应用的持续快速发展精密清洗行业的下游产业主要包括半导体和显示面板等战略新兴产业。半导体产品的下游应用领域十分广泛,包括消费电子、汽车电子、工业控制、白色家电、网络设备、移动通信等等,下游广阔的应用领域稳定支撑着配套洗净服务行业的持续发展。同时,随着终端市场的便携化、智能化、网络化的发展趋

39、势日趋明显,以物联网、人工智能、云计算、智能家居、可穿戴设备等为代表的新兴产业快速发展,催生大量芯片制造需求,成为继计算机、网络通信、消费电子之后推动集成电路产业发展的新动力。显示面板领域,随着人们对智能电子产品消费体验的提升,AMOLED技术不断渗透应用,成为面板制造新的技术热点。精密洗净服务作为泛半导体产业必不可少的需求,迎来新的发展机遇。(3)国产替代带来发展机遇我国正处在由制造业转向尖端工业化的进程中,产业智能化、信息化已经成为国家发展的重要方向,作为电子系统的“粮仓”和数据信息的载体,集成电路在保证信息安全方面承担着关键作用;随着中美贸易摩擦频繁,掌握自主可控存储芯片技术的重要性逐步

40、凸显,将带来我国集成电路产业的新发展机遇。当前中国半导体产业的自主化过程已经开启。目前国内在硅片、光刻胶、CMP等多方面均实现了一部分的国产替代。由于海外的持续封锁,本土晶圆厂也会加速国产设备的导入认证过程,给予充分的试错机会和反馈,有助于国产设备的成长;精密洗净服务企业将有更多机会、更早阶段参与到客户的技术更新和设备引进中,提供配套的洗净服务。显示面板领域,全球面板产能向中国大陆转移;伴随着韩国厂商LGD显示和三星显示(SDC)2020年陆续退出LCD产业,表明在多年的日本、韩国和中国之间的屏幕竞争终于落下了帷幕。当前京东方、TCL华星领跑全球LCD行业,有望带动本土产业链全面崛起,国产替代

41、将为国内精密洗净服务企业提供更多的市场机会。2、行业挑战(1)技术积累整体较薄弱精密清洗服务属于非标准化服务,是根据客户的设备和清洗要求定制。精密洗净服务不仅涉及物理、半导体物理、物理化学、电化学等多种基础科学,还涉及化工、机械、材料、表面处理等多种工程学科。特别是在集成电路领域,中国大陆企业在生产设备和技术等方面与国际顶尖技术水平还存在一定差距。国外企业在高端集成电路、显示面板制造设备方面处于垄断地位,国际泛半导体巨头在为国内泛半导体厂商提供设备的同时,前期也基本垄断了高端精密洗净服务提供。我国泛半导体设备精密洗净服务行业起步晚,相关复合型人才缺乏,行业技术积累整体较薄弱。(2)未形成行业标

42、准、行业配套亦较为欠缺我国精密洗净服务目前仍处于产业化初期阶段,未形成统一的洗净服务标准,通常按照原设备厂洗净和维护标准调整后设定(一般有所提高)。此外,国内尚没有权威的精密洗净检测分析机构,客户对洗净服务质量是否达到其要求拥有重要话语权。三、 大力推进“三地一区”建设,促进经济社会高质量发展突出创新核心地位,打造全省具有重要影响力的科技成果转化聚集地。深入实施科教兴市、人才强市、创新驱动发展战略,到2025年,研究与试验发展经费投入强度达到1.5%以上。实施人工智能、绿色食品、生物医药和新材料等领域关键技术攻坚战,组建产业技术研究院,争取国家和省级科技重大专项、重点研发计划。进一步健全以企业

43、为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,推动重大科技成果在我市转化。持续优化人才发展环境,全方位培养、引进、用好人才,不断激发人才创新活力。支持阜阳师范大学等高校建设地方性、应用型、开放式高水平大学。加快发展现代产业体系,打造全省具有重要影响力的特色产业承接聚集地。深入推进产业发展五年行动计划,大力实施工业企业“13581”龙头培育工程,统筹土地、金融、科技、人才等要素资源向制造业倾斜。四、 坚持全面对接合作,扎实推进长三角一体化高质量发展一是持续加强与中心区深层合作。依托长三角城市经济协调会议事平台,推动建立与上海、南京、杭州、合肥等中心区城市间重大事项重大项目共商共建机制,重点推

44、进与上海市徐汇区、松江区在科技创新、产业互补、人才培训等领域战略合作。支持省际合作园区建设,加快推进与上海临港集团漕河泾开发区共建产业平台。加快推进“一网通办”“一卡通”和医疗医保一体化等社会事业领域合作。支持阜城三区深化与沪苏浙有关市的城区对接合作,鼓励5县(市)与中心区相关地方建立紧密型战略合作关系。二是统筹推进皖北承接产业转移集聚区建设。制定实施市承接产业转移集聚区建设方案,积极争取国家和省政策、资金、项目支持,推进阜合现代产业园区(阜阳经开区)省级试验区建设,加快建设“1+7”承接产业转移平台体系和“接您回家”创业园。发挥驻长三角招商中心职能,健全“双招双引”机制,深化与中科大先研院、

45、上海交通大学、上海科学院、江南大学等院校产学研合作,支持复旦创新科技园等创新平台发展,深度参与中心区产业链分工合作。三是高质量打造长三角绿色农产品生产加工供应基地。实施基地建设“116”行动计划,新认定市级以上示范基地30个。推动与上海蔬菜集团战略合作,新增共建基地10个。加快推进杭州、南京等地农产品销售平台建设。第四章 市场分析一、 泛半导体设备洗净服务行业特点1、泛半导体专用设备在半导体产业链中至关重要泛半导体专用设备在泛半导体行业产业链中占据重要的地位。泛半导体专用设备的技术复杂,客户对设备的技术参数、运行的稳定性有苛刻的要求,以保障生产效率、质量和良率。按照摩尔定律,当价格不变时,集成

46、电路上可容纳的元器件的数目,约每隔18-24个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。相应的,半导体行业的设备洗净服务提供商也必须每隔18-24个月推出更先进的洗净工艺;泛半导体制造工艺的技术进步,反过来也会推动泛半导体专用设备的技术革新,从而带动上游设备清洗服务提供商的洗净技术工艺不断提升。同时,集成电路行业的技术更新迭代也带来对于设备投资的持续性需求,从而带动泛半导体设备洗净服务行业的持续快速发展。2、泛半导体设备洗净服务技术壁垒高,通过客户验证难度较大泛半导体产品制造过程中,需要用到蒸镀、薄膜、蚀刻和光刻等工艺过程。这些工艺使机台设备会沉积覆着物或被刻蚀,有效的污染控制是保证和提高泛半导体行业

47、产品良率的必要条件,为确保生产功效,阶段性对泛半导体生产设备进行洗净,是泛半导体产品制造过程中必不可少的需求。泛半导体设备洗净领域技术涉及物理、半导体物理、物理化学、电化学等多种基础科学和化工、机械、材料、表面处理等多种工程学科,属于多学科交叉行业。泛半导体专用设备行业的国际巨头企业的市场占有率很高,特别是在光刻机、检测设备、离子注入设备等方面处于垄断地位,且其在大部分技术领域已采取了知识产权保护措施,因此早期国内泛半导体设备洗净服务行业集中在中低端设备,洗净附加值相对较低。早期高端泛半导体设备行业的技术壁垒非常高,洗净服务均由设备原厂提供,由于设备厂商在国内无设备洗净服务能力,所有洗净服务均

48、需履行进出口手续,洗净服务费用高、且响应速度慢,严重影响国内泛半导体生产厂商的稳定生产。泛半导体行业客户对半导体专用设备的质量、技术参数、稳定性等有严苛的要求,为保证稳定生产,投产初期一般主要选择设备原厂提供洗净服务,对新的设备洗净供应商的选择也较为慎重。一般选取行业内具有一定市场口碑和市占率的供应商,并对其设备洗净服务开展周期较长的验证流程。通常,泛半导体行业客户要求设备洗净供应商先提供设备试洗服务测试,待通过内部验证后纳入合格供应商名单。因此,泛半导体设备洗净服务企业在客户验证、开拓市场方面周期较长、难度较大。中国大陆少数企业经过了十年以上的技术研发和工艺积累,在泛半导体设备洗净领域实现了

49、技术突破和创新,已基本能够满足国内泛半导体生产企业的设备洗净需求,设备洗净服务已基本实现国内替代。3、技术更新较快,与下游应用行业协同发展根据摩尔定律,芯片工艺节点不断缩小,由12m-0.35m(1965年-1995年)到65nm-22nm(2005年-2015年),且还在向更先进的方向发展,如14nm-5nm。随着芯片工艺的不断进步,相应生产技术与制造工序愈为复杂,设备清洗工序的需求增加,而对配套洗净服务企业的洗净技术和表面处理工艺要求也更加严格。精密洗净服务企业需要不断学习新技术,研发新工艺,以满足半导体客户不断提升的标准与要求,并配合客户寻找提升良率的方法。显示面板产业方面,随着技术的革

50、新和产品的不断迭代,对精密洗净服务企业的技术和工艺要求也日趋提升。随着显示的应用领域不断扩大,对显示的响应速度、液晶屏幕厚度、显示视角等技术提出了更高的要求;未来面板行业AMOLED渗透率有望不断提升,而AMOLED半导体显示面板产品生产和组装的精度要求极高(达到微米级),产品品质要求日益严格。精密洗净服务企业需要密切跟踪行业发展动向以及客户需求变化情况,只有不断精进技术和改进工艺,才能提供配套优质的服务。二、 显示面板行业概况1、全球显示面板产业发展概况(1)全球LCD产能向中国大陆转移趋势强烈韩国、中国台湾地区(以下简称“台湾”或“中国台湾”)、中国大陆是全球三大主要面板生产基地。2011

51、年以来,国内以京东方为首的面板厂商开始加大投资规模,中国大陆面板产能逐渐上升。根据WitsView数据,2017年中国大陆LCD面板产能(主要包括PC、TV、Tablets)为3.61亿片,占全球总产能的46.4%,居于世界首位,而韩国在2017年的LCD面板产能(PC、TV、Tablets)为2.02亿片,产能占比为25.9%。2019年LCD面板出货面积京东方共计出货大尺寸液晶面板4,086万平米,同比增长20.0%,首次超过LGD成为全球出货面积最大的大尺寸液晶面板供应商;华星光电的出货面积也从2018年的1,770万平米增加到2019年的2,150万平米,同比增长21.47%。中国大陆

52、厂商的全球市占率达到42.3%,成为全球最大的面板制造基地。面板产能大规模向中国大陆转移,为面板设备的国产化以及下游设备清洗服务带来历史机遇。(2)全球OLED产业保持高速增长,增速领跑显示面板产业IHS统计数据显示,2017年全球OLED出货达到了4.64亿片,同比增长11.8%,营业收入达到252亿美元,同比增长63.6%。而2017年全球显示面板出货量为38.27亿片,同比增长4.9%,全球显示面板产业规模达到了1,272亿美元,同比增长21.2%。2020年,全球OLED屏幕的出货量超过5.7亿块(5.7788亿块),同比增长3.7%,营收为326.8亿美元。IHS预计,到2022年,

53、全球显示面板产业规模将达到接近40亿片,其中OLED将超过9亿片,年复合增长率达14.2%;从营业收入方面来看,到2022年,全球显示面板产业营业收入将达到1,380亿美元,其中OLED约为421亿美元,年复合增长率达18%。2、中国大陆显示面板产业发展概况(1)中国大陆显示面板行业迅猛发展随着中国大陆显示面板产业的高速发展,整个显示面板行业已由原来的日韩台三足鼎立,转变成三国四地的产业新格局。随着中国大陆高世代线的加快建设以及新型显示技术的发展,中国大陆在全球显示面板产业中的地位快速提升。我国显示面板产业的核心竞争力随着面板产能、技术水平的稳步提升而逐渐增强,产业整体规模持续扩大,全球市场份

54、额不断提高,面板自给率快速攀升,技术水平与国际先进水平差距逐渐缩小,产业发展进入良性循环轨道;技术创新能力逐步提升,产业聚集区初步形成,全球影响力不断增强。(2)中国大陆OLED产线密集投资,6代线投资金额超过2000亿元近年来,在重点企业和地方政府的推动下,国内OLED产线布局加快,不仅吸引显示面板业内企业加快项目投资,也吸引了非本行业企业涉足OLED领域。除了京东方(成都)在2017年底已量产的第一条6代柔性AMOLED面板产线外,2018年天马、维信诺等都开始量产6代柔性AMOLED产线。2019年和辉光电、华星光电6代线也开始量产。(3)本土产业链不断完善,形成初步配套体系显示面板产业

55、发展带动了上下游材料、设备和技术的发展,推动了配套产业的国产化进程,国产上、下游材料和装备在产业竞争中已经具备了一定优势:价格和成本较低;产能和技术快速成长;与国际企业相比,更贴近市场和客户,目前国内中、低世代线国产化供应体系基本建成,如京东方在玻璃基板、液晶材料等重要材料方面基本实现了本土企业配套供应;华星光电则通过与本土企业一起技术攻关,扶持配套国产化。目前,我国部分5代线材料本地配套率达到70%,其中玻璃基板国产化率达70%,液晶材料达到60%,同时本土企业也在不断向产业高端发展。在国内面板龙头企业带动下,产业集聚效应逐渐显现,产业链本土配套率越来越高,预计未来显示面板产业本地化配套能力

56、将进一步提升,带动包括检测设备等相关配套企业快速成长。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及

57、本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公司尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务

58、给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股

59、东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥

60、用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。10、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,

61、控股股东不得利用利润分配、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和其他股东的利益。公司应防止控股股东及关联方通过各种方式直接或间接占用公司的资金和资源,不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机构向控股股东及关联方提供委托贷款;(3)委托控股股东及关联方进行投资活动;(4)为控股股东及关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东及关联方偿还债务;(6)以其他方式占用公司的资金和资源。公司财务部门应分别定期检查公司与控股股东及关联

62、方非经营性资金往来情况,杜绝控股股东及关联方的非经营性资金占用情况的发生。在审议年度报告的董事会会议上,财务总监应向董事会报告控股股东及关联方非经营性资金占用和公司对外担保情况。股东大会授权董事会制定防止大股东、实际控制人及关联方占用公司资金的具体管理制度。公司董事、监事、高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时,公司董事会应视情节轻重对直接责任人给予处分和对负有严重责任的董事予以罢免。发生公司股东及其关联方以包括但不限于占用或转移公司资金、资产及其他资源的方式侵犯公司利益的情况,公司董事会应立即以公司的名义向人民法院申

63、请对股东所侵占的公司资产及所持有的公司股份进行司法冻结。凡股东不能对所侵占公司资产恢复原状或现金清偿或现金赔偿的,公司有权按照有关法律、法规、规章的规定及程序,通过变现控股股东所持公司股份偿还所侵占公司资产。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由12人组成,其中独立董事4名;设董事长1人,副董事长1人。3、董事会行使下列职权:(1)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理

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