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1、绩效主管职位描述文件职位识别信信息职位名称绩效主管工作地点广东职位编号所在城市所属部门人力资源部部出差要求无 偶偶尔 常驻版本号Mangoo1.00生效日期工作网络关关系直接上级职职位人力资源经经理其它汇报职职位直接下级职职位薪酬管理人人员人员管理权权限薪酬无建议议权决定权权直接下级人人数3绩效无建议议权决定权权直接管辖团团队配备无建议议权决定权权业务指导职职位分公司薪酬酬主管受外部哪些些机构影响将影响哪些些外部机构职位目的与与职责职位目的（存存在的理理由，限限制和目目标）根据公司人人力资源源发展规规划，建建立和维维护绩效效管理体体系，协协助指导导和进行行绩效评评估、业业绩指导导等工作作，提升
2、升公司及及个人绩绩效职责范围(名称、定定义、该该职责所所要达到到的结果果/目标标)责任级别（全部/部部分/协协助）衡量标准(数量、质质量)业务类战略层面 协助人力资资源经理理进行人人力资源源战略和和政策的的发展、审审核、修修正和建建议，为为公司长长期发展展提供人人力资源源支持 部分 人员充足率率战术层面 协助人力资资源经理理建立和和完善绩绩效体系系，建立立人员评评价标准准 拟订各职能能中心岗岗位绩效效考核指指标项、结结构、计计算方法法和权重重 部分 部分 员工绩效 员工绩效操作层面 指导各部门门相关人人员掌握握员工考考核方法法和标准准，从而而对下属属员工进进行考核核 主持实施各各部门人人员业绩
3、绩考评 定期分析集集团及下下属公司司绩效管管理体系系，编写写相关分分析报告告，提出出绩效考考核改进进建议 部分 全部 部分 效率 效率 绩效提升管理类 参与下属员员工的招招聘、任任免、晋晋升和调调配，以以建立、领领导及激励高高效团队队 负责部门日日常工作作管理，监监督检查查本部门门人员遵遵章守纪纪及工作作落实情情况 解决部门内内工作协协调和人人员沟通通，营造造良好工工作氛围围 部分 全部 部分 员工士气 执行情况 员工士气任职资格教育程度本科及以上上学历专业方向人力资源、管管理学等等相关专专业工作经验三年以上绩绩效管理理经验行业经验1年以上旅旅游或电电子商务务培训经历特殊知识 熟悉国家人人力资源源管理相相关法律律法规； 熟悉人力资资源管理理各项实实务和操作流流程； 熟悉绩效体体系建立立方法 对机构内所所有功能能的基本本认识通用技能要要求 熟练计算机机运用 英语听说读读写熟练练专业技能要要求 人际关系及及谈判技技巧 具备较强的的组织管管理能力力和协调调能力
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