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1、工程施工过程中核算资料控制制度1. 目的加强对工程施工过程中核算资料的管理，为办理工程结算提供准确、完整的核算资料。2. 范围适用于公司工程施工过程中核算资料的管理。3. 职责项目预算员负责本项目核算资料的及时收集、整理和上交工程预算部。 项目经理监督、检查本项目预算员的核算资料管理工作。 工程预算部负责对各项目预算员进行核算资料的管理培训。 工程预算部监督检查各项目部预算员核算资料的管理工作，督促其按时提交核算资料。4. 施工过程中核算资料的管理预算员上岗前必须经过工程预算部的核算资料培训，并经考核合格后才可以上岗。4.2 施工过程中的核算资料包括：分包单位月度已完工程量统计表，上报给建设单
2、位的 当月已完工程量报表，技术核定单与工程签证单，竣工图，建设单位、监理 单位关于工程造价的书面文件或者指令，工程施工图预算书和成本测算表等。4.3 核算资料的同步收集与整理与保管A 工程施工过程中发生的签证资料，预算员要及时收集整理，做到与工程施工同步，即分 项工程施工结束，和其相关的核算资料要收集整理归类：现场工程师要配合预算员的资 料收集。B. . 预算员每天收集的核算资料要登记核算资料登记一览表。C. 核算资料送交建设单位或者工程预算部之前要妥善保管，丢失核算资料导致的损失要追 究预算员的责任。D. 每月按照工程预算部要求的时间提交核算资料，提交时预算员与工程预算部进行移交确 认，填写
3、月度核算资料上交记录表E. 项目部施工图预算与成本测算表等文件项目部内部使用，注意对外做好保密。4.4 工程预算部每月对项目部预算员工程核算资料的管理检查不少1 次，检查核算资料的 收集是否与工程同步，是否及时登记。5. 罚则5.1预算员没有按时提交给工程预算部核算资料的，每延迟1天，处罚预算员元，并 处罚项目经理等额的罚款。5.2 工程预算部检查中发现项目核算资料收集整理没有与工程施工同步的，每发现1 次， 处罚预算员元，并处罚项目经理等额的罚款。7. 附则7.1 本制度由工程预算部负责制订，工程管理总监审核，总经理批准，修改时亦同。7.2 本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与制度有抵触的以本制度为准。
工程施工过程中核算资料控制制度
