工程技术总结管理制度
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1、工程技术总结管理制度一、总则1、施工技术总结是工程建设的实践记录和经验总结,是重要的 科技资料,是企业的无形资产和宝贵财富,是施工技术管理的一项重 要工作。从某种程度上是企业素质和业绩的综合反映,为后续工程的 承揽和施工提供依据和借鉴作用。2、编写施工技术总结必须真实地反映客观实际。对成绩和经验 要恰如其分评价;对于创新的施工措施和具有借鉴的经验教训,要抓 住重点、深入分析。做到文字简练,内容详实,层次分明,数据准确, 附图完整。3、工程项目在平时施工过程中应及时收集、整理和积累原始施 工技术资料并保管好,为竣工后编写总结做好必要的准备。二、机构和职责4、施工技术总结在总工程师和各单位技术负责
2、人领导下进行。 工程技术部是管理施工技术总结工作的职能部门。其职责为确定文件 名、大纲,落实编撰分工,检查进度、核定文稿、归档。项目部为编 撰施工技术总结的操作部门。负责总结的编撰、整理和上报。5、项目部应在施工过程中随时做好技术资料的收集、整理,在 工程后期指定专人收集、汇总资料,主持编撰工作。三、编撰原则和内容6、真实反映客观实际,总结经验和成立恰如其分,不夸大、不遗漏。对创新的技术和方法或具有借鉴作用的经验教训,要抓住重点, 深入分析。建议中肯,观点鲜明,论据充分。7、施工技术总结中技术部分是灵魂,对新技术、新方法、新材 料、新设备的应用及具有特色工艺方法的应重点描述,着力提高施工 技术
3、总结的技术含量。8、每一单位工程竣工后一个月完成该项工程的施工技术总结编 写。9、综合施工技术总结(1)、建设项目的地理位置、规模特征,修建的政治、经济、国 防方面的意义,在系统中的地位和作用;(2)、投资计划的安排、工程施工、交验、投入使用的经过;(3)、工程概况、自然条件,施工特点、施工方案,主要技术条 件及标准;(4)、施工中重大技术问题及所采取措施,关键工程概况;(5)、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的情况,侧重反映 新技术在本工程的推广应用及效果,尤其要对达到或超过国内领先水 平的重大科研成果作为重点内容;(6)、实施性施工组织编制执行效果分析;(7)、重大技术方案的情况,解决重
4、大技术问题的过程和效果;(8)、安全、质量、环保措施的执行情况,投资控制的成效分析 及其主要经验教训;(9)、文明工地建设、文明施工、环保工作以及与建设、涉及、施工、监理之间的配合协调;(10)、验收交接及对工程的评价;(11)、统计资料附图、照片、音像资料;10、单项工程技术总结参照综合工程施工技术总结办理。11、专题技术总结:侧重与专项技术和典型经验的总结,取得突 出科技成果,在同类工程中位于国内先进水平或领先水平。取得重大 社会经济效益的工程;取得重大质量成果的工程。同时也侧重于管理 方面的内容,反映将科技转化为生产力这一创造性劳动的过程和成 就。四、编写程序12、施工技术总结编写分工(
5、1)、单位工程技术总结由项目部负责编写;(2)、项目工程技术总结由项目部负责编写并上报工程技术部。13、单项工程技术总结和专题技术总结由工程技术部确定文件名 称和编写要求,下发各单位后按照相关要求组织编写。五、管理14、各单位对已完成编写的施工技术总结,应认真加以整理、核 对、按照总结的性质分类装慈宁宫成册,编写登记归档,以便查阅。15、比较优秀的施工总结,工程技术部将积极向集团公司有关报 刊、杂志推荐,组织参加学术交流活动、参加上级单位组织的论文、 技术总结评选活动等,并和申报集团公司科技成果进步奖的评比。16、各类施工技术总结均应写明编写单位和主要编写人员姓名、编写日期等。17、各单位在工程项目开工后,应成立工程项目施工技术总结编 写组,明确编写人员和职责分工。在工程进展过程中,工程技术部将 按提纲要求定期对工程项目施工技术总结工作完成情况进行督促。18、施工技术总结类别的确定,由项目部根据承担施工任务的性 质,确定总结类别(工程项目施工技术总结、重点工程施工技术总结、 专题施工技术总结)。六、附则19、本办法由工程技术部负责解释。
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