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1、仓库绩效薪酬管理办法1。1。1. 公开、公平、公正、透明，实施阳光薪酬。1。2。 建立和谐的劳资关系。2。成品仓库。3。3。1。 工作目标：确保合同标的物及附随物的交付符合合同要求.3。2。 职责：a) 根据发货总日程计划,编制发货明细分项(主机、辅机配套、外采设备)进 度计划(甘特图、检查表)，跟踪检查督办，预测预警，发现问题，揭露问题，反映问题。b) 核查发货清单、订单要求与实物的一致性，对错发、漏发承担责任.c) 及早做好发货准备工作，掌握货品完工、外采入库、资料软件到位情况， 及时监督检查.d) 做好清点捆扎装箱工作，检查装车情况。？ 散件打包工作由成品仓库主导、车间辅助.？ 配件装箱
2、后由成品仓库清点核实并封箱。e) 检查产品标牌、运输标记的正确性、完整性。f) 制作包装木箱、公司内其它木工活。g) 成品仓库日常整理.h) 协助配合其它岗位工作.4.序号 定岗 工作内容 定编1、清点核实、捆扎、装箱、装车、点焊、散件打包、封箱、日常整理.2、ERP相关工作.1班长1 3、编制发货清单，准备随货资料。4、成品仓库员工管理与考核。2 发货员清点核实、捆扎、装箱、装车、点焊、散件打包、封箱、日常整理23 木工制作包装木箱、公司内其它木工活、发货协助 1 5。等级工资定为1600元/月.（定岗定编变动时作相应调整）1. 每月25日左右发放上月金额.2。等级工资评定因素:工作态度、强
3、度、技术水平、安全、出勤、工龄。月度报酬3。考勤日工资二月等级工资X90%?21.75。4.考核工资=月等级工资X10%X主管评定系数（班组成员由班长评定，班长由生产计划处评定）1. 享受条件：11月30日前转正且12月31日止未离职.2. 具体计算：年终奖二月等级工资X公司系数X岗位系数X个人系数X考勤系 数.3. 公司系数=销售实绩/销售计划（同时适当考虑利润情况）.4. 岗位系数：分三档1、 0.9、 0.8，由部门主管评定。年终奖5. 个人系数:转正后?月度实得工资/?月度等级工资。6. 考勤系数:转正后实际出勤天数/转正后应出勤天数。7 .次年1月2 5日左右，或春节放假前发放。1。
4、错发、漏发引起的直接损失（包括运费、客户索赔等），由该班组全额赔偿.2。全年无错发、漏发现象，奖该班组4000元.错发、漏发责任奖3。班组内部奖罚方案由班组自定.罚4。奖罚兑现时间:次年1月25日左右，或春节放假前。 6。 班长津贴：300 元/月.由生产计划处参照车间班长津贴奖罚办法执行。7. 加班津贴:7.1. 在不影响生产的前提下，加班时间尽量安排调休。7。2。 如不能安排调休的，按50元/天计发加班津贴。8。序号 类别 具体操作 杭州户籍员工在杭州参保，非杭州户籍员工在海宁参保。缴费基数按 国家规定调整. 1 社会保险 如员工个人不愿意缴纳社保，公司补贴员工100 元/月社保金，并由公
5、司为员工投保意外险168元/年。2 餐贴 出勤日按2元/天计发。3 夏季清凉费 参照国家规定。4 临时性津贴 如劳保用品费、过节费、开门红包、模块嘉奖等,执行公司通知.5 其它奖罚 执行员工奖罚条例，每月由部门主管申报。 9.9。1. 试用期工作日不满5天离职,不发工资;工作日满5天，不满15天离 职，按最低工资标准发保障工资；15天以上，按正常发放.9。2. 试用期内员工离职需提前3天书面通知所在部门主管，如违反此项，扣 除3天约定工资。 9.3. 转正后员工离职需提前30天书面通知所在部门主管;员工 请假天数不能超过3天；如违反此项扣除1个月工资。扣除工资标准为该员工前12个月（不满12个月按实际月数计算）实得 工资的平均数。 10.
仓库绩效薪酬管理办法
