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1、政协科学开展观调研报告 - 调研报告 就基层政协组织而言，在立足岗位践行科学开展观过程中，要在明确岗位职能，提升履职程度，突出为民宗旨上下功夫。转换好角色，明确职能定位，开展恰当的相关活动。政协组织的领导很多是从党政部门转岗而来，初到政协组织任职，或者是不适应这个组织的议事程序和特点，感到工作节奏没有原来那样快捷，话语落实没有原来那样通达。一个人担当某个角色时间长了，就会形成思维定势和处事习惯。而经历简单的人担当新职，又会左顾右盼，比高量低。入了政协门，就是政协人，就要适应和遵守新岗位的规那么和要求。明其职后再尽职，才是科学的，才会少走弯路，得心应手。政协章程明确规定了政协组织的性质、地位和职
2、能，新老政协领导和成员都要在不断的学习理论中，找准工作的落脚点和着力点，继承传统，开拓创新，实在做到“轻松不放松”、“宽松不自由”、“帮助不添乱”。利用好载体，释放自身才能，积极有效地履行职能。基层政协组织和委员，要通过学习理论科学开展观，不断提升自己的工作才能和程度，要有本领，多干事，出实绩。撰写调查报告和提案，反映社情民意，是政协委员履行职能的主要载体和重要手段。要使调研报告科学、深入、可鉴，使提案高远、合理、可行，使社情民意反映准确、及时、可信，需要下大力气，花苦功夫。能否做到，是衡量一个委员称职不称职优秀不优秀的重要标准。结论在调查之后。要充分发挥“五官”的功能，多跑、多看、多问、多听
3、、多思，然后再动手。不要为了图数量，偶然听到一星半点信息，不经核实，马上反映。要不炒馊饭少放马后炮。对涉及民生的提案，也不能要求都由政府包揽。委员的才能和程度还要表达在反复和坚持上。政协组织不是立法机构，不是行政部门，不能要求我们的每个主张、每项建议都能“立竿见影”。何况有的主张和建议可能不成熟完善，有的带有前瞻性的主张建议需要经历较长时间的决策施行过程。只要是符合实际的主张和建议，就不抛弃，不放弃，通过不懈努力，终究会开花结果。选择好重点，发挥组织优势，为民多办实事。以人为本的核心是以民为本。民生问题从总体上说是大事，但又是由一件件详细的小事聚集起来的。同样一件事，在一些领导眼中可能是小事，
4、但在普通的当事人心里可能是大事。交通要道中的一个窨井盖，背街小巷里的一盏路灯，温室大棚内的一个技术难题，有人帮助解决了，受益者会把它上升到党和政府关心群众生活的高度，久拖不决又会被斥之为不顾群众冷暖安危。事实上大事小事是相对的，解决了一件件小事情就会变成大成绩。解决民生问题的主角是党委和政府。基层政协组织和委员，就是要注重发现那些党委和政府没有注意到，或者已经注意到但没有来得及考虑，或者已经考虑了但还没有详细的方案和方法的问题，通过排查摸底分析p ，拿出实在可行的解决预案，或供党委和政府决策参考，或跟踪督察。在基层，既不要光喊科学开展观不干事，也不是做了每件事都能及时贴上科学不科学标签。有作为才有条件谈科学不科学。只要做到及时、合理、有益、高效，就是科学的，至少是根本科学的。第 3 页 共 3 页
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