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1、在烟草工作会议上的总结讲话 - 领导讲话 同志们，今天大会的所有议程现已进展完毕，为期两天天的全市烟草物流工作会马上就要完毕了，市局公司领导对我们召开这次会议非常重视，亲临会议并做了重要讲话，对物流中心近几年来的工作和获得的成绩给予了充分肯定，对做好今后一段时期的物流工作进一步提出了期望和要求。为此，让我们再次以热烈的掌声对上级领导的关心和支持表示衷心的感谢。下面，我主要围绕贯彻落实这次会议精神，讲三点意见：一、统一思想，明确任务，认真领会和把握会议的主要精神我们的这次全市物流工作会议，是在“党的十六届五中全会”之后，“十一五”规划开场之际召开的一次非常重要的会议。马洪银同志在会上所作的工作报
2、告流程驱动 本钱控制科学管理 提升程度 努力实现卷烟配送向现代物流转变的奋斗目的，认真总结了2022年和物流中心成立三年来的工作，深化分析p 了当前物流开展面临的形势、挑战和机遇，明确了“十一五”开展的总体思路和奋斗目的，安排部署了2022年的工作任务。这个报告对于进一步推动物流的改革与开展具有极为重要的指导作用。学习领会报告精神，要正确认识当前行业开展面临的形势和现代物流开展的趋势。“物流的灵魂在于系统，物流的关键在于管理，物流的成败在于体制，物流的程度在于科技”，物流中心自2022年10月份组建以来，各方面工作获得了显著成绩，物流效率不断进步，物流本钱持续降低，客户效劳不断深化，特别是20
3、22年的“三集中”工作后，物流中心通过资整合、流程再造、半自动分拣线的引入、工作质量标准的制定，为今后的进一步开展打下了坚实的根底。但同时也应看到，我们仍然面临着许多新的矛盾、压力和挑战。工作效率与同行业先进地区相比还有很大差距，物流本钱还有下降空间，内部管理的精细化程度还不够，物流员工全员参与管理的思想还未树立，创新意识、责任意识还有待进一步增强。因此，既要看到有利条件，又要看到不利因素；既要看到开展根底，又要看到严峻挑战；既要增强开展信心，又要防止盲目乐观，以统一思想，明确任务，持续开展。学习领会报告精神，要全面把握当前及今后一个时期物流改革与开展的总要求。马主任在工作报告中非常明确的提出
4、了物流中心今后一个时期改革与开展的总体思路，就是建立“资整合，本钱控制，精细管理，量化考核”的管理机制，逐步构建四大物流管理体系。一是要加强资整合，整体考虑配送线路，构建“直配为主，对接为辅，携手邮政，资共享”的物流配送体系；二是要推行“四定”管理，延伸效劳内容，构建“效率逐步进步，本钱持续降低，效劳不断深化”的物流质量管理体系；三是要建立以“一件烟、一辆车、一条线路、一个岗位”为标准的“四个一”本钱数据库，构建按本钱定额标准支付费用的物流本钱核算体系；四是加强过程控制和数据分析p ，量化考核标准，构建“过程时时监控，数据严格测量，绩效定期分析p ，考核全面量化”的物流绩效考评体系。全体干部职
5、工要紧紧围绕这一思路，认真学习领会，加深理解认识，增添工作措施，确保体系在今年初步建立。二、坚决信心，锐意进取，以更加饱满的热情抓好会议精神的贯彻落实。贯彻落实好会议精神的关键首先在于我们的中层管理人员，对此，我提出以下三点要求：一实在统一思想认识。这次会议对于全面贯彻落实市局公司2月10日的会议精神，推进物流中心今后相当长一个时期的持续平稳开展具有非常重要的意义。马主任的工作报告内涵丰富，任务艰巨，要到达目的任务需付出艰辛的努力，这也是对我们全体物流员工，特别是中层管理人员的管理和执行才能的一次最为实际的检验。二要认真考虑落实这次会议精神的详细措施。这次会议精神，涉及各岗位、各环节的各个方面的目的和要求，必须深化管理理念，强化质量管理意识。管理的精华在于加强过程控制。因此各部门对各个管理过程要有准确详实的记录。要建立详细的质量管理数据库。使管理考核做到有据可依，有据必依，确保效率逐步进步，本钱持续降低和效劳不断深化，向现代物流的奋斗目的努力推进。第 4 页 共 4 页
在烟草工作会议上的总结讲话领导讲话
