职场动物进化手册3

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1、精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网网（） 专业提提供企管管培训资资料职场场动物进进化手册册雾满拦江20004年55月266日出出处：天涯杂杂谈在读这这本书之之前，请请你先看看一下下下面这道道题：阿昌开开了一家家医疗器器械代理理公司，聘聘用了四四名刚刚刚毕业的的大学生生，小赵赵，小钱钱，小孙孙和小李李，做为为营销员员，四个个人的月月薪相差差无几，都都在每月月一千二二至一一一千五之之间，并并按销售售业绩112%的的比例提提成，做做为奖金金收入。两两个月后后，四名名营销员员的业绩绩如下：小赵：他老实实听话，但但稍一放放松管理理就偷懒懒，工作作不指派派到头上上决计不不

2、会主动动动手，叫叫苦的时时间远比比干活的的时间更更多。他他工作时时间最长长，但业业绩为零零，两个个多月一一无建树树，没有有完成一一个订单单。小钱：为人聪聪明机灵灵，表面面上对老老板唯唯唯诺诺，其其实自己己另有鬼鬼主意，特特别会干干面子活活，是得得到老板板夸奖最最多的员员工。自自从他进进入公司司以来，在在第一个个月和第第二个分分别完成成两笔订订单，共共售出产产品6台台。小孙：勤奋耐耐劳，善善于死缠缠乱打，他他除了跑跑业务还还经常被被老板指指派一些些其它方方面的工工作，目目前他是是唯一任任劳任怨怨的员工工。虽然然他来的的时间不不长，却却也在第第二个月月勉强完完成一笔笔订单，售售出产品品1台。小李：

3、为人心心思灵活活，眼观观六路，耳耳听八方方，有小小钱的聪聪明，但但不象小小赵那样样懒，只只是工作作时不象象小孙那那样憨，目目前小邓邓正在全全力推动动与一家家大客户户的商谈谈，对方方有意向向一次性性订购产产品600台。三个月月的试用用期马上上就要结结束了，因因为阿昌昌的公司司较小，他他决定四四个人中中只留下下一个，予予以重用用。那么你你认为老老板阿昌昌会留下下谁？理理由是什什么？阿阿昌决定定员工去去留的标标准又是是什么？小赵？ 小钱？ 小孙？ 小李？说明：如果你你选择留留下的人人是没有有业绩和和能力的的小赵的的话，这这本书你你就不需需要看了了，你已已经完成成了职场场进化的的全部程程序，可可以纵横

4、横职场予予取予求求，无往往而不胜胜了。反之，如如果你选选择留下下的人不不是小赵赵，而是是其它三三个人的的话，那那么你的的职场政政治智慧慧还停留留在蠢驴驴、野牛牛、刺猬猬和老鼠鼠的阶段段，你会会在职场场上遭遇遇到许多多不快的的事情，甚甚至会影影响到你你的事业业和前程程。因此此你有必必要阅读读此书，学学习进化化为一条条聪明的的狐狸或或猎犬。职场动动物一栏栏表狗：所所有公司司都需要要、且在在任何环环境下都都会脱颖颖而出的的员工，但但数量稀稀少。野牛：常见的的一种员员工，能能力强，但但运气糟糟透了，多多半下场场不妙。狐狸：狡黠奸奸诈，让让所有人人都头痛痛的员工工。笨猪：主管不不是太欣欣赏，但但地位相相

5、当稳固固的员工工。蠢驴或或绵羊：最吃苦苦耐劳的的员工，通通常运气气比野牛牛还要糟糟糕。刺猬或或臭鼬：能力不不足，牢牢骚满腹腹，职场场最不受受欢迎的的员工。老鼠：最不引引人注目目的员工工。序章：资本本家大肥肥猫1）招聘波波是是一只肥肥胖的狸狸花咕噜噜猫，大大家都叫叫他肥猫猫，他曾曾在一家家动物公公司做高高管。那那家动物物公司生生意做得得很大，对对员工的的回报也也很高，几几年的功功夫，波波波手里里有了些些资本。公公司的一一些客户户经常和和波波打打交道，对对波波的的猫品非非常钦佩佩，就劝劝他辞工工另立门门户，起起初波波波听了这这些建议议只是付付之一笑笑，但时时间长了了，他就就认真的的考虑起起这个问问

6、题来。要离开开实力雄雄厚的大大型动物物公司另另起炉灶灶，不是是一桩简简单的事事情。波波波知道道，开公公司最重重要的就就是要有有订单，有有可靠的的客户下下订单给给你，这这样公司司依靠客客户支付付的预付付款就能能够周转转开来。波波波亲眼眼看到数数不清的的小公司司倒闭，导导致这些些公司无无以为续续只好关关门大吉吉的原因因，就在在于订单单。生意场场是一个个非常残残酷的圈圈子，几几乎所有有的动物物都怀有有一个做做老板的的梦想，但但是只有有极少数数的动物物能够成成功。那些失失败的动动物并不不是缺乏乏能力，比比如说波波波的朋朋友皮皮皮，一只只精明强强干的沙沙皮狗，他他开发出出了一种种专门为为珠宝商商提供服服

7、务的程程序软件件，名字字叫首首饰管家家狗，这这种程序序对于珠珠宝商而而言用处处很大，能能够降低低经营成成本。所所以皮皮皮就兴致致勃勃的的开起了了自己的的公司，投投入了许许多资金金。但是是，无论论皮皮如如何踏破破铁鞋磨磨破嘴皮皮做珠宝宝商的生生意，那那些珠宝宝商就是是不为所所动，半半年时间间下来，皮皮皮只售售出一套套软件，不不得不宣宣布公司司破产。皮皮失失败的经经历告诉诉肥猫波波波：开开公司第第一件事事，要有有订单。没没有订单单，只依依靠一两两项专利利产品就就茂茂然然开公司司的话，无无异于厨厨师将饭饭店开在在荒无人人烟地带带，尽管管你是独独家或垄垄断经营营，但是是，关门门大吉是是迟早的的事情。现

8、在，既既然有客客户答应应提供订订单，肥肥猫波波波就决定定离开动动物济济济的大公公司，另另立门户户施展自自己的才才华。于是肥肥猫选择择了距繁繁华的商商业中心心有一定定距离的的写字楼楼上租了了一个套套间，选选择这里里，是因因为租金金便宜，公公司刚刚刚开张，一一切从简简为宜。然然后他完完成公司司的注册册手续，肥肥猫公司司就正式式开张营营业了。公司开开张最初初的几个个月，老老客户的的订单还还能够满满足公司司的资金金周转，但但是几个个月后，许许多新的的小公司司纷纷开开张了，这这些公司司为了夺夺取市场场份额，不不择手段段的与肥肥猫争夺夺客户。就就这样肥肥猫公司司的订单单开始呈呈现减少少的趋势势，肥猫猫的心

9、里里一下子子着急起起来。但是这这种事情情，着急急也是无无济于事事的，肥肥猫公司司里只有有他这一一只猫，即即要完成成客户的的订单，又又要与那那些竞争争对手们们的营销销员们去去拼抢订订单，一一只猫顾顾了东顾顾不了西西，忙得得尾巴尖尖直打前前脑门。于是肥肥猫考虑虑，有必必要招聘聘一条忠忠诚能干干的狗，做做为他的的助手。肥猫动动手写了了一则招招聘启事事：招聘聘启事肥猫公公司现高高薪诚聘聘忠诚能能干的业业务狗若若干条，要要求，狩狩猎大学学本科毕毕业，年年龄在三三十岁以以下，有有三年以以上工作作经验，吃吃苦耐劳劳，敬业业自重，有有意向者者请将简简历寄往往肥猫公公司狗力力资源部部，合则则面谈。招聘启启事在动

10、动物日报报上刊登登之后，肥肥猫收到到许多应应聘者寄寄来的简简历资料料，经过过筛选之之后，肥肥猫初步步敲定了了三个应应聘者，并并打电话话通知了了他们分分别在一一个下午午每隔半半个小时时的时间间赶到肥肥猫公司司接受面面试。到了面面试的那那一天，肥肥猫坐在在办公室室里，就就听见门门外的敲敲门声，他他喊了一一声进进来，只只听有力力的脚步步声响起起，一只只神彩奕奕奕的经经理狗走走了进来来。肥猫猫客气的的请他坐坐下，然然后问道道：你以以前是否否有过从从事这项项工作的的经验？ 经经理狗立立即回答答：有有的，我我曾经在在长臂猿猿公司里里做过四四年的业业务经理理。肥肥猫再问问：那那么你为为什么要要离开长长臂猿公

11、公司呢？ 经经理狗很很谨慎的的回答道道：离离开长臂臂猿公司司对我来来说是件件纯属意意外的事事情，因因为当时时我的母母亲突然然生病了了，我不不得不辞辞职回去去照料，现现在我回回来了，仍仍然想在在这个行行业中施施展手脚脚，所以以才来应应聘。肥猫继继续问道道：那那么，你你为什么么不考虑虑重返长长臂猿公公司呢？如果你你做得好好的话，他他们一定定对你有有印象，对对你的回回来应该该是抱欢欢迎的态态度的。 经理理狗眼睛睛眨了眨眨，回答答道：现在长长臂猿公公司与我我在的时时候情形形已经不不同了，当当初欣赏赏我的高高管也已已经辞了了职，回回去也不不是不可可能，只只不过，我我是一条条有才干干的狗，如如果刻意意寻求

12、再再回长臂臂猿公司司的门路路的话，并并不是我我唯一的的选择。肥猫又又问了几几个问题题，很客客气的对对经理狗狗说道：你可可以回去去了，一一有消息息，我们们会给你你通知的的。然然后他让让第二个个面试者者进来。第二个个进来的的是一条条博士狗狗，头戴戴博士帽帽，谈话话时温文文尔雅，给给肥猫留留下了很很好的印印象。这这一次肥肥猫对博博士狗问问的都是是一些专专业性很很强的问问题，博博士狗果果然不负负肥猫所所望，他他侃侃而而谈，许许多观点点和见解解对肥猫猫来说很很有启发发意义。肥肥猫把对对他的面面试整整整延长了了两个小小时，才才依依不不舍的送送博士狗狗出去：一有有消息，我我们会在在第一时时间通知知你。送走了

13、了博士狗狗之后，肥肥猫让那那只一直直在门外外的沙发发上坐了了两个多多小时的的应届毕毕业狗进进来，这这只应届届毕业狗狗有两只只醒目的的大耳朵朵，一只只长嘴，他他的名字字猪罗，问问道：你做过过这个行行业吗？应届届狗猪罗罗眨着眼眼睛说道道：哦哦，我在在学校实实习期间间，曾经经在老山山羊公司司做过一一段时间间。肥肥猫又问问：你你要求的的底薪是是多少？应届届狗猪罗罗回答道道：不不能低于于一千五五。肥肥猫冷淡淡的告诉诉猪罗：很抱抱歉，肥肥猫公司司试用期期只有一一千二。 猪罗罗很有信信心的回回答道：我相相信我在在试用期期结束后后会拿到到高于一一千五的的月薪。那么么，肥肥猫推开开手边的的简历，告告诉猪罗罗：你

14、你明天就就来上班班吧。实际上上，肥猫猫早就打打算招聘聘一名刚刚刚毕业业的应届届狗，他他这是一一家小公公司，支支付不起起前边那那只经理理狗和博士狗狗的薪资资，他们们每只狗狗的薪资资要求都都不可能能少于五五千，而而肥猫最最多只能能出两千千。肥猫猫之所以以请他们们来到公公司，就就是想听听他们聊聊一聊这这个行业业的新的的发展态态势。今今天的面面试，对对肥猫来来说，可可谓不无无所获。一天的的的工作作结束了了，肥猫猫很满意意。2）肥猫独独白：职场是是天然的的猎场，所所有进入入职场的的动物，无无论你情情愿与否否，都会会主动或或被动的的卷入职职场狩猎猎游戏之之中。这这种情况况的出现现，是由由于员工工和公司司（

15、老板板）的利利益天然然冲突性性所决定定的。在小公公司里，老老板和员员工的道道德冲突突如下：老板的的道德：从员工工身上挣挣到钱，就就是最道道德的事事情。员工的的道德：从公司司（老板板身上）弄弄到钱，就就是最道道德的事事情。所以老老板会将将员工视视为一桩桩风险投投资，不不可避免免会采用用短期经经营或掠掠夺性开开发的方方法从员员工身上上弄钱。而员工工则不承承担老板板所冒的的经营风风险，更更愿意以以在老板板看来是是无效或或低效的的-意意即无市市场回报报的劳动动，从老老板身上上弄钱。员工会会认为自自己处于于劣势，但但事实上上，小老老板才是是处于劣劣势的一一方。如如果小老老板以宽宽厚、坦坦承的态态度对待待

16、员工，一一旦遭遇遇到狡诈诈的员工工，就会会沉舟翻翻船，血血本无归归。即使使老板对对员工严严加防范范，但一一旦遇到到员工中中的捣捣蛋高手手，如如拉走老老板的单单或是抢抢走老板板的客户户，都会会将老板板一竿子子打翻。象象这样的的老板，只只要是翻翻船一次次，就再再也爬不不起来了了。那些些能够在在市场上上站住脚脚的老板板，是不不会给员员工以击击倒自己己的机会会的。所以，任任何时候候都不可可以低估估你的老老板。至至于许多多员工竟竟然莫名名其妙的的将老板板视为慈慈善家，更更是毫无无道理的的事情。同样，对对于老板板视为无无效或低低效的劳劳动，员员工是决决不会认认同的。在在员工看看来，我我付出了了，我就就要得

17、到到，至于于老板的的公司能能不能挣挣到钱，与与我无关关。这就就决定了了员工与与小老板板的必然然性冲突突。小公司司是这样样一种情情形，大大公司同同样也不不例外。在大公公司里，老老板高高高在上，主主管掌握握了对员员工的生生杀予夺夺之大权权，这样样就形成成了员工工与主管管的必然然性冲突突。主管的的道德：能够巩巩固我的的地位，对对我有用用的员工工，就是是好员工工。员工的的道德：不会挡挡我的路路，阻碍碍我升迁迁或获取取利益的的主管，最最低档次次也不要要找我的的麻烦，就就是好主主管。对主管管来说，能能够巩固固其地位位的，不不一定要要能力过过强，能能力过强强反而威威胁到了了主管的的地位。此此外，根根据主管管

18、所处身身的环境境不同及及变化，其其对员工工的需要要也不同同，甚至至连员工工的愚笨笨、员工工的坏脾脾气都会会成为主主管巩固固自己地地位的手手段。没有任任何一位位主管会会心甘情情愿给部部下让让路，这这就决定定了大公公司的职职场斗争争极为惨惨烈。有些不不可救药药的理想想主义者者无视现现实，只只从抽象象的教条条出发，无无视职场场中动物物的本性性，这种种员工，往往往是下下场最为为悲惨的的一族。与大家想象象不一致致的是，政政治斗争争是维护护大公司司良性运运转的有有效手段段。3）应届毕毕业狗猪猪罗开始始上班了了，他每每天到公公司上班班之后，就就坐在肥肥猫为他他指定的的办公桌桌前抱着着电话机机给客户户打电话话

19、，联系系业务，电电话打得得七七八八八，就就夹起一一只黑色色的公文文包，兴兴冲冲的的出去与与客户约约谈。转转眼功夫夫他已经经上班了了一周的的时间，肥肥猫公司司的业务务却未见见任何扩扩展。每天，猪猪罗回来来后都要要向肥猫猫汇报一一下当天天的客户户情况，他他疲惫不不堪的靠靠在肥猫猫的办公公桌前，讲讲述他今今天是多多么的辛辛苦，多多么的勤勤劳，去去了多少少家公司司，有几几家公司司有意向向，有几几家公司司又是如如何冷淡淡的态度度，如此此这般，这这般如此此，听得得肥猫连连连点头头。肥猫表表面上点点头，心心里却有有些纳闷闷，就注注意观察察着猪罗罗的动静静，等猪猪罗夹着着皮包兴兴冲冲出出去之后后，肥猫猫立即悄

20、悄悄跟在在他的后后面，看看他到底底是在和和什么动动物约谈谈。他一路路上跟着着猪罗，只只见他出出了门后后上了一一辆公共共汽车，到到了一个个街边花花园停了了下来，然然后猪罗罗夹着皮皮包，走走进公园园里，捡捡了个荫荫凉的地地方，一一头躺倒倒呼呼大大睡起来来。我的的天！看着猪猪罗幸福福的酣睡睡表情，肥肥猫摇头头不已：我还还以为这这家伙是是条狗，却却没想到到他竟然然是一头头猪！那么怎怎么应该该办呢？肥猫心心里犯了了愁，如如果辞退退猪罗的的话，谁谁也不能能保证下下一次招招聘真的的会招来来一条狗狗，事实实上动物物市场狗狗的数量量并不少少见，问问题是，狗狗的薪资资要求都都很高，只只有猪，或或者是还还没有进进化

21、成狗狗的那些些动物们们才会接接受肥猫猫的薪资资标准。猪罗所所做事情情，不只只是睡觉觉，当他他睡足了了之后，伸伸出四肢肢快乐的的摇摇小小尾吧，夹夹起皮包包走出了了公园。肥肥猫继续续跟踪，他他注意到到猪罗走走进了一一家公司司，跟对对方攀谈谈了起来来，等猪猪罗离开开后，他他悄悄的的给这家家公司打打了个电电话：我是河河马公司司的业务务员，请请问你们们是不是是有业务务要做？对方方回答：哦，是是这样的的，不过过刚才来来了一个个业务员员，我们们正在和和他谈着着，不知知道他是是不是和和你们同同一个公公司的。挂断了了电话，肥肥猫返回回公司，假假装什么么事情也也没发生生的样子子，继续续工作。快快下班的的时候猪猪罗

22、风尘尘仆仆的的回来了了，他看看起来样样子似乎乎走了几几百家公公司：太难了了，老板板。他他一走进进办公室室，就不不停的抱抱怨起来来：业业务真是是太难作作了，老老板你不不知道我我费了多多大的功功夫，却却没有一一家公司司感兴趣趣。哦，是是这样。肥猫心心里愤怒怒起来。这这只猪罗罗，他不不是一条条狗倒也也罢了，他他居然敢敢对老板板瞒单，订订单可是是公司的的生命，猪猪罗他这这样做，无无非不过过是想等等到肥猫猫想炒他他鱿鱼的的时候，他他好拿这这个单跟跟肥猫讨讨价还价价。另外外还有一一种可能能，就是是猪罗同同时在替替几家公公司做事事，哪家家公司给给的提成成高，他他就把单单交给哪哪一家公公司。那么这这件事情情到

23、底应应该怎样样处理呢呢？肥猫猫经过思思考，终终于决定定引入竞竞争机制制，再聘聘请一条条狗来，以以免让猪猪罗一头头独大，以以为离了了他公司司就不转转了。几天之之后，肥肥猫又新新招了一一条狗狸狸狸，然然后他把把猪罗和和狸狸叫叫到办公公桌前，对对他们明明确了业业绩考核核指标：你们们这两条条狗，从从现在起起每狗每每月的工工资是八八百元，但但是你们们的奖金金和业绩绩挂勾，完完成一笔笔订单，可可按百分分之十得得到提成成。新来的的狗狸狸狸点头，没没有什么么意见，猪猪罗却愤愤怒的大大叫起来来：这这不公平平！肥猫立立即问道道：怎怎么就不不公平？猪罗道道：我我们事先先谈好的的工资，不不是这样样的。可是是，肥肥猫反

24、驳驳道：我们事事先谈好好的工作作，也不不是让你你去公园园里睡懒懒觉！猪罗眨眨眨眼，知知道自己己偷懒的的事情已已经被老老板发现现了，就就不敢再再吭气了了。新晋员员工狗狸狸狸刚刚刚进入这这一行，还还不知道道业务应应该怎么么做，但但是他为为狗机灵灵，从上上班的第第一天，就就注意偷偷偷的观观察着猪猪罗。猪猪罗毕竟竟年轻，没没有留意意，只顾顾闷头打打电话：请问问是你们们是大灰灰狼有限限公司吗吗？是的的是的，我我是肥猫猫公司，请请问你们们有没有有业务需需要我们们做的？什么？正好有有一单，那那太好了了，我们们约个时时间见面面吧，您您哪天有有空儿？和大灰灰狼公司司约好了了见面的的时间，猪猪罗幸福福的往椅椅子上

25、一一靠：嗯嗯，如果果把这个个单抓到到手的话话，奖金金肯定少少不了，哈哈哈哈。一边偷偷听的狸狸狸，却却悄悄夹夹着包出出了门。下午，狸狸狸回来来了，进进了公司司他直奔奔肥猫的的办公室室：老老板，我我已经和和大灰狼狼公司的的业务主主管见面面了，对对方决定定与我们们合作。肥猫喜喜形于色色，站起起来拍了了拍狸狸狸的肩膀膀：你你果然比比猪罗强强多了，干干得不错错！第二天天，肥猫猫带着狸狸狸去了了大灰狼狼公司，当当场和对对方签了了合同。等等他们回回来之后后，肥猫猫宣布对对狸狸的的奖励的的时候，猪猪罗才知知道这件件事。知道这这件事的的猪罗气气得脸色色痛红，浑浑身颤抖抖，忍不不住大叫叫起来：老板板，这不不公平，

26、这这笔订单单最先是是我联系系的，是是狸狸-我现现在才知知道他原原来是只只狐狸，是是他不择择手段抢抢了我的的单！肥猫听听了，假假装什么么也不知知道的眨眨眨眼：那你你怪谁？你有单单不向老老板汇报报，我现现在宣布布，你对对老板瞒瞒单，扣扣除三百百块钱，你你好自为为之吧。什么么？肥肥猫的决决定把猪猪罗气晕晕了，他他不敢跟跟肥猫生生气，转转过身去去要找狸狸狸算帐帐。却不不想狐狸狸是最狡狡滑的动动物，早早已溜之之乎也，气气得猪罗罗嗷嗷乱乱叫，却却无计可可施。就这样样，受到到狡滑的的狐狸的的牵扯，猪猪罗快乐乐的日子子结束了了，他不不得不小小心翼翼翼的瞒着着狐狸，防防止他再再撬了自自己的单单，同时时加紧与与客

27、户联联系，尽尽可能的的用业务务提成来来弥补自自己的损损失。就就这样一一段时间间下来，肥肥猫公司司的业务务迅速打打开了局局面，很很快，又又有两条条新狗招招收了进进来，肥肥猫的公公司迅速速的进入入了成长长期。转转眼间几几个月功功夫过去去了，四四名业务务狗天天天在一起起，他们们都是最最辛苦的的打工狗狗崽，肥肥猫不在在的时候候大家就就聚在一一起聊天天，越聊聊越近乎乎，很快快形成了了一个小小团体，他他们相互互为对方方遮掩隐隐瞒，合合起伙来来与肥猫猫斗，想想尽办法法加大公公司的营营运成本本。肥猫却却早已发发现了这这个苗头头，他在在考虑打打乱业务务员的组组织架构构，解聘聘其中三三狗，只只留下一一条业务务狗。

28、目前四四条业务务狗的情情形是这这样的：业务狗狗甲，猪猪：老实实听话，但但稍一放放松管理理就偷懒懒，工作作不指派派到头上上决计不不会主动动动手，叫叫苦的时时间远比比干活的的时间更更多。他他工作时时间最长长，但业业绩为零零，始终终没有搞搞定一家家客户。业务狗狗乙，狐狐狸：聪聪明机灵灵，表面面上对肥肥猫唯唯唯诺诺，其其实自己己心里另另有鬼主主意，特特别会干干面子活活，是得得到肥猫猫夸奖最最多的狗狗。目前前狐狸已已经搞定定两个单单，为公公司创收收八万元元。业务狗狗丙，绵绵羊：勤勤奋耐劳劳，善于于死缠乱乱打，他他除了跑跑业务还还经常被被肥猫指指派一些些其它方方面的工工作，目目前他是是唯一任任劳任怨怨的员

29、工工。虽然然他来的的时间不不长，却却也搞定定一个单单，为公公司创收收六万元元。业务狗狗丁，猴猴子：心心思灵活活，眼观观六路，耳耳听八方方，有狐狐狸的聪聪明，但但不象猪猪那样懒懒，只是是工作时时不象绵绵羊那样样实在。目目前猴子子正在全全力推动动与一家家大客户户的商谈谈，这家家客户希希望将价价值六十十万的订订单交给给肥猫公公司来做做。肥猫现在考考虑目前前的这四四条业务务狗中，只只留下一一条，留留下哪一一条，正正是考验验老板智智慧的时时候，如如果他留留对了，就就证明他他有着一一个典型型的资本本家的思思维方式式，公司司必然会会做大。反反之，如如果他留留错了狗狗，就表表明他还还缺乏一一个老板板的意识识，

30、他的的公司还还要经过过一段艰艰苦的停停滞期，说说不定捱捱不过艰艰难的成成长期倒倒闭也未未可知。4）肥猫独独白：动物职职场十大大谎言之之一：狗狗性化管管理，或或，以狗狗为本。管理理这词词语，本本身就是是违反动动物本性性的。管理的的管，是指指主管不不许你做做你想做做的事情情。管理的的理，是指指主管强强迫你做做他想让让你做的的事情。说狗狗性化管管理，就就象是在在说一个个二百八八十公斤斤的瘦子子一样的的可笑。做自己己想做的的事是快快乐的，被被迫做别别人想让让你做的的事是痛痛苦的。所所以，管管理在其其本质上上来说，是是限制你你的快乐乐，强化化你的痛痛苦。如果一一个公司司里的员员工发自自内心的的快乐，那那

31、这家的的公司管管理多半半出了问问题。从狗性性的角度度上来说说，付出出的多而而回报少少，是决决计不会会快乐的的，只有有当得到到的超出出了付出出的时候候，动物物才会快快乐。所所以，一一家公司司里的员员工一旦旦是发自自内心的的快乐，那那就意味味着他从从公司里里得到的的回报超超出了他他的付出出。也之所所以，所所有的公公司都在在告诉大大家：付付出是最最快乐的的事情。如果你你不无偿偿的付出出，公司司和老板板又如何何能够得得到？所以衡衡量一家家公司是是否有前前景的最最重要的的指标，是是看员工工们是否否快乐。如果部部门的员员工们快快乐，那那主管就就要倒霉霉了。如果公公司的主主管们都都快乐，那那老板就就要倒霉霉

32、了。如果公公司的主主管和员员工都处处于如坐坐针毡的的状态之之中，那那么，这这家公司司一定会会在大家家的切齿齿痛恨之之中发展展壮大。5）做出决决定之后后，肥猫猫立即偷偷偷检查查四条业业务狗的的考勤打打卡记录录，同时时悄悄的的将正在在谈大宗宗订单的的猴子叫叫到办公公室里，笑笑呵呵的的问道：猴子子，看你你天天都都在忙，一一直想跟跟你聊聊聊，你对对咱们公公司有什什么看法法没有？猴子正正在谈着着大桩订订单，自自恃劳苦苦功高，马马上意识识到这是是一个为为自己争争取加薪薪权力的的机会。当当即表白白道：老板，我我感觉，咱咱们公司司的管理理有些地地方不到到位，比比如说吧吧，几个个业务狗狗，干多多干少都都一样的的

33、待遇，能能力高低低都是一一样的薪薪水，业业绩大小小也无法法通过奖奖金体现现出来。老老板，既既然你问问起我来来，我就就只好实实话实说说了，公公司在这这方面，有有必要加加以改善善。肥猫认认真的倾倾听着，不不停的点点头：嗯，你你很有想想法，不不错不错错，还有有什么想想法再跟跟我说说说。你也也知道，我我一只猫猫撑着这这家公司司，有多多么难？太需要要象你这这样有真真才实学学的狗来来帮助我我了。猴子的的眼睛不不停的眨眨着：老板，你你知道，我我现在天天天和客客户谈大大桩订单单，但我我遇到一一个问题题，我的的职位太太低，与与我会面面商谈的的都是些些老总经经理什么么的，在在谈判桌桌上根本本就不对对等。在在这方面

34、面，不知知道老板板你有什什么考虑虑没有？肥猫听听了，用用力一拍拍桌子：好，我我叫你进进来，其其实就是是为了说说这个事事，从现现在开始始，你是是公司的的业务经经理了。猴子听听了大喜喜：老老板，那那我的薪薪水肥猫沉沉吟着：嗯，公公司薪资资架构嘛嘛，部门门经理月月薪三千千元起，你你就从下下个月开开始拿这这个数吧吧。三个个月后可可提到五五千。猴子心心花怒放放，喜得得抓耳搔搔腮。你先先别急。肥猫用用爪子指指着猴子子：还还有一件件事，从从今天开开始，你你出门打打出租、请请客户吃吃饭的票票据，就就可以报报销了。另另外，我我很担心心你能不不能管得得住狐狸狸和绵羊羊，我发发现，很很多时候候都是狐狐狸对你你施加一

35、一些不好好的影响响，关于于这方面面，你要要多加注注意。两件事事搅在一一起，一一件是喜喜，一件件是忧，猴猴子的脑脑子就有有些转不不过来，只只是一迭迭声的回回答：没问题题没问题题，老板板，我觉觉得没问问题。这可可是你说说的，肥猫严严肃的告告诉猴子子：那那你从今今天开始始，可就就要负起起责任来来。然然后他把把一本刚刚刚弄出出来的厚厚厚的员员工手册册交给猴猴子：这是公公司的员员工手册册，好好好学习一一下。猴子乐乐不可吱吱的把那那本手册册夹在腋腋下，出出了门往往桌子上上一丢，立立即兴奋奋的翻起起跟头来来。但是一一周之后后，猴子子就笑不不出来了了。 过过了一个个星期，肥肥猫公司司突然贴贴出公告告：公告鉴于

36、公公司员工工狐狸、绵绵羊，连连续一周周七天无无故迟到到、早退退及旷工工，按照照公司管管理规定定，现予予以除名名处理。业务部部经理猴猴子，做做为部门门经理，对对于员工工长期迟迟到早退退旷工事事件置若若罔闻，管管理不善善，严重重失职，现现按公司司规定，扣扣除其220000元薪资资做为责责罚，希希望猴子子经理能能够以此此为戒，加加强管理理。肥猫公公司年月日日看到这这个告示示，猴子子经理就就象是挨挨了一记记闷棍，一一下子被被打昏了了。等他他清醒过过来，赶赶紧从废废纸篓里里找出那那天肥猫猫老板交交给他的的员工手手册，打打开一看看，果不不其然，上上面关于于对违纪纪职工及及负责主主管的处处份规定定，写得得明

37、明白白白。肥猫在在员工手手册上写写着：员员工连续续旷工三三天者，由由部门经经理报交交老板按按除名处处理，如如果部门门经理失失察，那那么，每每出现这这种事情情一次，就就要扣掉掉部门经经理一千千元的薪薪资，做做为责罚罚。现在在是狐狸狸和绵羊羊两条狗狗双双违违纪，肥肥猫当然然要明正正言顺的的扣掉他他两千元元钱了。可怜的的猴子，他他又怎么么想得到到，这家家小小的的破烂公公司，平平日里上上下班本本来就没没个准点点，却忽忽然之间间肥猫较较真起来来了-肥猫做做为老板板，当然然想较真真就较真真，猴子子只能是是哑子吃吃黄莲，有有苦说不不出。本来谈谈好的三三千元薪薪水，一一下子就就蒸发了了，猴子子心里边边说不出出

38、的不平平衡。好好在他还还有机会会弥补。于是猴猴子立即即搞来一一大堆出出租车票票和餐馆馆的发票票，然后后填了张张报销单单，上面面写着哪哪一天哪哪一天去去了客户户处，请请客户吃吃饭花掉掉多少钱钱，出租租车资开开销多少少钱，然然后把报报销单送送到了肥肥猫的办办公桌上上。肥猫收收下报销销单据，摆摆摆手让让猴子先先出去，又又过了两两天之后后，才突突然把猴猴子叫了了进去：你这这张票据据是怎么么回事？怎么上上面的日日期是去去年的？还有这这一张，上上面怎么么没有税税务章？还有你你这里写写着哪一一天去了了客户那那里，胡胡说八道道，那一一天我是是安排你你在公司司里的，这这到底是是怎么一一回事？你给我我说清楚楚！肥

39、猫连连珠炮的的似的一一连串问问出这么么多的问问题，让让猴子不不知道应应该回答答哪一个个才好，只只好翻着着白眼，吱吱吱唔唔唔，越发发说不清清楚了。被被肥猫毫毫不客气气的将报报销单据据掷在猴猴子的脸脸上，将将他臭骂骂了出去去。因为为他在发发票上作作了假，最最终没能能报成帐帐。从这一一天开始始，肥猫猫隔三岔岔五找猴猴子的麻麻烦，他他经常漫漫不经心心的吩咐咐猴子几几件事，然然后再用用繁重的的文牍工工作压得得猴子喘喘不过气气来。猴子，这这工作你你不做不不行啊，你你是部门门经理，象象这种工工作是用用不着我我来说的的，该做做的时候候你就要要做。诸如此此类的话话说个没没完。正正当猴子子忙得昏昏天暗地地之时，肥

40、肥猫会突突然提起起猴子早早就忘了了的另外外几件事事，然后后就鼻子子不是鼻鼻子脸不不是脸的的把猴子子狠狠臭臭骂一顿顿。就这样样一段时时间下来来，搞得得猴子一一走进办办公室里里两腿就就哆嗦。如如果不是是考虑到到那笔订订单谈下下来的话话还有提提成可拿拿，他早早就辞职职了。现在公公司的员员工狗只只剩下猴猴子和猪猪罗了，猪猪罗仍然然是能偷偷懒就偷偷懒，但但只要他他偷懒时时被肥猫猫老板抓抓到，肥肥猫就立立即惩罚罚猴子，因因为猴子子是业务务部经理理。猴子子急得抓抓耳搔腮腮，想对对猪罗发发号施令令，加强强管理，可可是猪罗罗只是对对他翻翻翻白眼，装装听不见见的。如如果被猴猴子说急急了的话话，他就就干脆和和猴子大

41、大吵大闹闹，气得得猴子欲欲哭无泪泪，偏偏偏就是拿拿猪罗没没有办法法。猪罗这这样做，有有两个原原因，一一是他嫉嫉妒猴子子的大宗宗订单，眼眼红猴子子的收入入，所以以处处故故意与猴猴子为难难。二来来呢，肥肥猫就没没对他宣宣布对猴猴子的提提升任命命，猪罗罗压根就就不把猴猴子放在在眼里。发现自自己可以以投机取取巧，却却不会受受到任何何责罚，猪猪罗更加加放肆起起来，频频繁的迟迟到早退退，有事事直接向向肥猫汇汇报，根根本不跟跟猴子通通气。猴猴子思前前想后，终终于想明明白了，不不管那么么多，闲闲事都不不管，只只要咬牙牙顶住，等等一签合合同的时时候拿到到提成，就就立即走走狗。但是猴猴子再一一次的失失算了。几天之

42、之后，一一个客户户来到肥肥猫公司司，看了了看肥猫猫公司的的情况，发发现这里里简直是是一团糟糟，就没没有提起起签合同同的事情情走掉了了。这件件事发生生之后，肥肥猫勃然然大怒，立立即追究究猴子的的责任。责责怪猴子子没有招招待好客客户，导导致了订订单流失失，因此此还要对对猴子进进行经济济上的处处罚。到了这这一步，猴猴子终于于明白了了过来，无无论如何何，肥猫猫是不会会允许他他拿到那那笔提成成的。他他做得越越好，肥肥猫对他他的惩罚罚就越严严厉，目目的只有有一个，要要轰走他他。抱着最最后一线线希望，猴猴子想找找肥猫进进行一次次谈话。肥肥猫答应应了他，两两只狗在在办公室室里整整整谈了一一个下午午，到了了下班

43、的的时间猴猴子才走走出肥猫猫的办公公室，他他脚步踉踉跄的走走出了写写字楼，从从此再也也没回到到肥猫公公司来。现在，肥肥猫公司司又跟刚刚刚开张张的时候候一样了了，只剩剩下了一一条业务务狗：猪猪罗。而这，正正是肥猫猫苦心思思虑才达达到的目目的。6）肥猫留留下的，竟竟然是没没有做成成一单生生意的猪猪。做为一一个资本本家，他他是这样样进行思思考的：为公司司拉来大大宗业务务的业务务狗丁，猴猴子，是是首先要要解聘的的，那怕怕只是解解聘一条条狗，那那也是就就是他了了。为什么么要解聘聘猴子呢呢？他的的过错，就就在于他他为公司司搞来了了一宗大大单，这这样公司司就需要要支付他他一大笔笔提成，而而目前的的公司正正处

44、于资资本积累累的原始始阶段，解解聘了猴猴子，公公司就能能够节省省下一大大笔开支支。而从从客户的的角度上上来说，他他们是在在与肥猫猫的公司司做生意意，并不不是与猴猴子做生生意，无无论猴子子仍然在在职或是是已经遭遭到解聘聘，都不不影响双双方的合合作。这个情情况，恐恐怕是为为搞来了了大宗订订单而沾沾沾自喜喜的猴子子所预料料不到的的吧？正正当他自自以为成成了公司司的功臣臣的时候候，肥猫猫老板却却已经动动了杀机机。那么业业务狗乙乙狐狸和和业务狗狗绵羊，他他们已经经通过自自己的业业绩证明明了自己己的工作作能力，而而且他们们的提成成也已经经拿到，解解聘他们们也节省省不了成成本开支支，为什什么还要要解聘他他们

45、呢？原因是是，他们们已经有有了业绩绩，自认认地位相相当稳固固，不会会被解聘聘了，所所以他们们的工作作积极性性必然会会下降。此此外-也是最最为关键键的，他他们的资资源已经经用尽，至至少几个个月内不不会再搞搞来订单单了，而而且他们们也会在在心里计计算：我我已经为为老板挣挣到了六六万八万万，那么么我至少少也要挣挣到这个个数目的的薪资，才才会再将将新的订订单提供供给老板板。这是员员工的公公平交换换公式，但但却不是是老板的的。所以以，与其其等待他他们磨洋洋工，发发牢骚，白白白的浪浪费公司司的资源源，还不不如将解解聘他们们的好。最后，留留下的是是一单也也没有成成交过的的猪罗。对对于留下下他的原原因，肥肥猫

46、是这这样解释释的：他已经经在我这这里白吃吃了几个个月，市市场也差差不多培培育成熟熟了，相相信他很很快就会会有订单单成交的的。公司在在不同的的发展时时期，选选择员工工狗的标标准是不不同的，对对一家正正处于原原始积累累时期的的小公司司而言，成成本的考考量是唯唯一的标标准。这就是是肥猫的的思维模模式，这这就是资资本家的的思维模模式。这就是是肥猫一一直在做做的事情情。他做对对了，肥肥猫公司司通过不不择手段段的对员员工盘剥剥，迅速速成长了了起来。7）肥猫独独白：职场上上充满了了莫测的的变数，决决定一个个员工的的去留标标准，并并不是能能力或是是业绩，而而是利益益。在很很多情形形下，员员工之所所以遭到到责难

47、，仅仅仅是因因为他与与主管或或老板发发生了利利益上的的冲突，与与他的工工作能力力无关。而员工工却很少少有狗会会意识到到这一点点，所以以无论是是解职、解解聘还是是其它形形式的责责罚，他他们总是是要习惯惯性的大大吃一惊惊，并不不负责任任的将这这种不公公平视为为主管的的妒贤嫉嫉能。只只有当他他们也会会从利益益的角度度出发进进行思考考的时候候，才会会认识到到这一点点。8）通过对对员工的的盘剥，肥肥猫的公公司进入入高成长长期，两两年之后后，他的的办公室室面积已已经扩大大了十倍倍，手下下的员工工也增加加到五十十余条狗狗，分成成了几个个不同的的部门。公公司不仅仅狗手增增加了，员员工狗的的质量也也提高了了，那

48、些些最初招招聘不起起的经理理狗或博博士狗、硕硕士狗，现现在也成成为肥猫猫公司中中最得力力的骨干干狗。狗一多多，就乱乱叫。部部门多了了，扯皮皮扯蛋的的事情在在所难免免，肥猫猫每天疲疲于奔命命，既要要协调内内部员工工之间的的关系，又又要和客客户进行行沟通，忙忙得不可可开交。这时候候他的老老朋友，沙沙皮狗皮皮皮已经经成为了了一个在在动物界界鼎鼎有有名的管管理学顾顾问。看看到老朋朋友的公公司蒸蒸蒸日上，心心里为肥肥猫感到到高兴，就就跑来义义务出谋谋划策：肥猫猫，皮皮皮建议议道：你应该该找一个个助手，当当你不在在公司的的时候，由由他代你你处理日日常事务务。那么么皮皮你你说，我我应该找找一个什什么样的的狗

49、来帮帮助我呢呢？肥肥猫问。皮皮道道：那那还用说说，当然然是要找找一个能能力最强强的狗了了。肥猫问问：皮皮皮，你你有没有有合适的的狗选介介绍给我我？皮皮回回答：有能力力做副总总的狗我我倒是认认识许多多，但我我们是朋朋友，我我不能瞒瞒你，实实话说吧吧，那些些狗表面面上威严严凛凛，满满腹经纶纶，实际际上却是是草包肚肚皮，即即不管管管理，也也不懂业业务，只只是靠着着连蒙带带唬，咋咋咋呼呼呼，和勾勾心斗角角的权谋谋之术混混饭吃。除除了争权权夺利，搞搞搞平衡衡，看着着大老板板的脸色色小心翼翼翼行事事，他们们狗屁本本事也没没有。他他们做过过的公司司，总是是带来数数不清的的管理上上的麻烦烦，老朋朋友，为为了对

50、你你负责，我我是决计计不敢把把这些狗狗推荐给给你的，以以免让他他们的无无能影响响到你公公司的健健康发展展。所以以我建议议，你还还不如就就在公司司内部的的中层管管理狗员员中，选选择一个个能力最最强的做做你的助助手。可是是，肥肥猫为难难的问道道：怎怎么才能能知道哪哪一条狗狗是最优优秀的呢呢？别担担心，老老朋友，皮皮得得意洋洋洋的拿出出一叠子子表格：看到到了没有有，这是是最新的的员工领领导能力力测试表表，我们们把一个个领导者者的素质质拆解开开来五部部分，分分别是管管理能力力、管理理技巧、狗狗际关系系、影响响力及判判断力，将将这五部部分进行行分别测测评之后后打分，再再统一加加权平均均，然后后将管理理层

51、的员员工按分分数高低低排列，这这样你就就知道谁谁的能力力强，谁谁的能力力弱了。真的的吗？肥猫喜喜出望外外：那那就拜托托老兄了了。皮皮立立即兴致致勃勃的的投入了了工作之之中，他他夹着皮皮包在肥肥猫的公公司里跑跑来跑去去，煞介介其事的的与管理理层员工工一个一一个的谈谈话，对对他们分分别进行行测评打打分，花花费了足足足一周周的时间间，才弄弄出一个个眉目出出来。结结果出来来之后，皮皮皮兴高高采烈的的跑来向向肥猫报报告：老兄兄，果然然不出我我的所料料，你公公司里真真是狗才才济济啊啊，你看看看我的的测评结结果，至至少有三三到五个个狗有能能力成为为你的助助手，你你挑选一一个吧，我我来为你你当参谋谋。肥猫看看

52、了看管管理层员员工测评评打分排排列表，问问道：猪罗排排多少名名？哪个个猪罗？皮皮皮纳闷的的问。就是是那个专专门负责责搞后勤勤的猪罗罗。肥肥猫告诉诉皮皮。噢，你你说的是是他呀。皮皮这这才恍然然大悟：怪不不得我一一时想不不起来，他他的管理理者能力力最差，排排在最后后一位。虽虽然他是是进入你你公司的的第一名名员工，在在公司里里呆的时时间最久久，但是是他的能能力我实实在是不不敢恭唯唯。老朋朋友，做做企业我我不如我我，但在在用狗上上，这我我可要说说你一句句了，你你看狗的的眼光不不行啊就让让猪罗来来干吧。肥猫沉沉思道：我觉觉得他可可能比别别狗更合合适些吧吧？什么么？你疯疯了？皮皮大大吃一惊惊：这这可是你你

53、自己的的公司，唯唯才是用用才是唯唯一的标标准，你你怎么可可以任狗狗唯亲呢呢？噢，这这个嘛，就就不是象象你这种种只会纸纸上谈兵兵的专家家所能了了解的了了。肥肥猫信心心十足的的回答道道。就这样样，在公公司里所所有狗惊惊诧的目目光中，猪猪罗走马马上任了了。他的的无能为为公司内内部的管管理带来来了数不不清的麻麻烦，可可是令皮皮皮目瞪瞪口呆的的是，肥肥猫的公公司却避避过了一一个又一一个经营营上的陷陷阱，在在那些管管理上无无懈可击击的公司司纷纷倒倒闭之时时，肥猫猫公司迅迅速占领领了市场场，形成成了一家家规模性性的大公公司。象这样样的选择择，肥猫猫在日后后几乎天天天都要要遇到，幸幸运的是是，每一一次他都都做

54、对了了，肥猫猫公司很很快在业业界声名名雀起。那么，肥肥猫为什什么会选选择能力力最差的的猪罗出出任副总总呢？他他到底是是怎么考考虑的？这件事事对肥猫猫的公司司来说意意味着什什么？请请大家来来回答这这个问题题，如果果你答对对了的话话，那就就证明你你拥有着着一个老老板的思思维模式式，恭喜喜你了，不不管你现现在正做做什么，但但迟早，这这种思维维习惯会会让你获获得成功功。如果你你答错了了的话没有有关系，老老板毕竟竟是极少少数，让让我们大大家快快快乐乐的的摇着尾尾巴继续续看下去去吧。9）肥猫独独白：有狗就就有是非非，有利利益就有有争夺，利利益的争争夺就是是政治。而而在这方方面，我我们从学学校接受受到的却却

55、是相反反的信息息，一切切教育的的目的都都是为了了告诉我我们做一一个诚实实的狗，正正直的狗狗，勤劳劳的狗，与与狗为善善的狗，善善于与狗狗合作的的狗。一切教教育的目目的都是是为了让让我们远远离政治治这个是是非圈。当教育育成功的的时候，也也就是我我们失败败的日子子。许多人人一听到到职场场政治，就会会产生强强烈的抵抵触心理理，他们们更多的的倾向于于狗性的的光明一一面，对对职场的的尔虞我我诈缺乏乏清醒的的认识。站站在道德德的高度度上看，这这些狗无无疑是正正确的，只只不过，他他们忽略略了一个个至关紧紧要的问问题：职场的的利益博博奕，决决定了职场政政治的的无所不不在。那那些对职职场政治治有着强强烈抵触触心理

56、的的狗，没没有意识识到自己己跟其它它狗正处处在同一一条船上上，船上上的成员员，都要要定期的的举行一一些有趣趣的益智智游戏。这这些游戏戏包括：豁免者者选拨（升升职）：优胜者者竞猜（站站队）：找呀找找朋友（结结党）：倒霉蛋蛋出局（裁裁员）：代罪小小羔羊（诿诿过）：无论你你是如何何的沾身身自好，如如何的希希望明哲哲保身，但但你都会会必然性性的裹入入这种残残酷的游游戏之中中，只有有两种情情况下你你能够置置身事外外，一种种情况是是你升迁迁了，在在一个更更为广泛泛的圈里里继续新新一轮的的游戏。另另一种情情况则有有点不妙妙，你被被淘汰出出局了，因因为你不不善结党党，缺乏乏盟友，形形成了以以一对多多的劣势势，

57、失败败是必然然的。许多初初入职场场的年轻轻狗，天天真善良良，以狗狗为善，但但最终，莫莫名其妙妙的丢了了工作，却却搞不清清楚为什什么。其其实原因因很简单单，只要要你身在在江湖，就就无可避避免的卷卷入是非非圈中。那那些所谓谓洁身自自好的一一厢情愿愿，只能能证明你你思想的的极度不不成熟，没没有认识识到有狗狗的地方方就有是是非，有有利益的的地方就就有政治治这个基基本的事事实。职场政政治由来来以久，无无所不在在，对其其采取不不承认或或视而不不见的鸵鸵鸟态度度的狗，是是处境最最为危险险的，用用盲狗骑骑瞎马，夜夜半临深深池来形形容这些些狗，一一点也不不夸张。最最近一项项针对离离职者的的数据调调查数据据表明，

58、在在这些自自愿或被被迫的离离职者当当中，高高达944.355的离职职者原因因是不不适应原原公司的的狗际关关系。由由此可见见，对职职场政治治的隔膜膜，是造造成失败败者失败败的最主主要原因因。弱肉强强食，党党同伐异异，这些些事情每每天都在在职场中中上演，有有的狗将将职场喻喻为杀机机四伏的的洪荒世世纪，有有的狗把把职场视视为充满满了血腥腥的狩猎猎场，还还有的狗狗将职场场视作大大鱼吃小小鱼的水水族馆。这这些观点点无一例例外的都都将职场场看作了了一个生生态圈，职职场中全全部的动动物构成成了一条条食物链链，处在在链条的的你，究究竟是处处于能量量供应的的最下层层，还是是高踞能能量金字字塔的顶顶端呢？如果不不

59、能够认认清楚你你所身处处的位置置，就很很有可能能会被居居于你上上一层的的猎食者者一口吞吞掉。反之，当当你意识识到周边边的生存存环境之之后，就就能够敏敏捷的避避开陷阱阱，沿着着这条食食物链逐逐步攀升升，实现现你的梦梦想，获获得你期期待以久久的成功功。10）职场斗斗争的起起因，多多半是缘缘自于员员工对产产出的计计算失误误所导致致。如某公公司研发发部的员员工开发发了一项项专利产产品为例例，该产产品将为为公司带带来了两两千万的的利润，公公司为此此奖励该该员工一一千元的的奖金。这这就使员员工的心心理顿时时感到了了极大的的不平衡衡。员工之之所以心心理不平平衡，是是因为他他是这样样计算产产出的：我的劳劳动投

60、入入=20000万万元。我的劳劳动产出出=10000元元。这样计计算下来来员工的的心理自自然无法法平衡。员工投投入产出出计算表表：（贴贴不上，略略）而公司司的计算算方式却却是这个个样子的的：公司产产出：220000万元公司投投入：包包括：该员工工的培训训费用：2万元元该员工工的行政政费用：10万万元该员工工的薪资资投入：10万万元该员工工的社保保及公司司福利支支出：110万元元产品研研发材料料及成本本费用：10万万元项目前前期立项项市场调调研费用用：200万元项目申申请专利利公关费费用：220万元元项目投投产模具具及工艺艺改进：1000万元车间工工狗管理理及薪资资投入：1000万元材料及及运输

61、费费用：1100万万元市场开开发及渠渠道铺设设投入：8000万元林林总总总的投投入累计计起来，新新项目的的利润已已经摊得得很薄，一一般不过过是100%至115%左左右。而而这不足足2000万的利利润也不不可能吃吃光用尽尽，还要要追加投投入进一一步拓展展市场或或扩大经经营规模模。在这种种情况下下，如果果员工没没有大工工业生产产的概念念，一味味的将全全部产出出归结于于自己，就就会引发发跳槽、窃窃取技术术专利、泄泄密等事事件。而而在小公公司里，突突出的表表现则是是员工撬撬走老板板的订单单，或者者是拉走走老板花花费心血血培养的的客户。如前所所述，这这样的员员工小老老板只要要遇到一一个，就就会血本本无归

62、。大大公司出出现这种种事情，多多半也会会消耗庞庞大的成成本，伤伤透了脑脑筋。这这就决定定了公司司或老板板必然的的会想尽尽办法来来保护自自己的利利益，而而这种保保护措施施或手段段，则进进一步激激化了员员工的对对抗情绪绪。所以，那那种理想想中的以以合作的的观念对对待员工工的老板板，是不不可能存存在的，因因为他们们都已在在遭遇到到不良员员工的时时候覆舟舟折戟，惨惨遭淘汰汰了。剩剩下来的的，只有有那些竞竞争意识识特别强强烈，对对狗性中中恶的一一面看得得更透的的老板或或公司。他他们非常常清楚市市场的竞竞争不会会挤跨公公司，不不良员工工的不良良行为才才是对公公司生死死存亡的的最大威威胁。所以，公公司的管管理，从从本质上上来说，都都是为了了防范内内部威胁胁的。而而对公司司威胁最最大的，则则来自于于那些最最有能力力的员工工。这就是是公司管管理上为为什么会会存在那那么多的的问题，而而老板却却置若罔罔闻的原原因。这就是是为什么么无能者者更容易