鲁花集团分公司07年财务人员薪资

上传人:xkh****321 文档编号:165464281 上传时间:2022-10-28 格式:DOCX 页数:9 大小:35.67KB
收藏 版权申诉 举报 下载
鲁花集团分公司07年财务人员薪资_第1页
第1页 / 共9页
鲁花集团分公司07年财务人员薪资_第2页
第2页 / 共9页
鲁花集团分公司07年财务人员薪资_第3页
第3页 / 共9页
资源描述:

《鲁花集团分公司07年财务人员薪资》由会员分享,可在线阅读,更多相关《鲁花集团分公司07年财务人员薪资(9页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 鲁花分公司财务人员配备、薪资、晋升、考核制度第一章 分公司财务人员配备制度1、 根据分公司销量大小,原则配备如下:销售收入(含含税)设置岗位1500万万元以下下财务主任11名、出纳纳兼保管管1名1500万万元-660000万元财务主任11名、出纳纳员1名、保管管员1名名6000万万元-1150000万元元财务主任11名、记账员1名、出纳纳员1名、保管管员1名150000万元以以上财务主任11名、记账员2名、出纳纳员1名、保管管员1名对销售收入主要由商场超市实现的分公司,商场超市收入在4000万元以上,可配备记账员1名;商场超市收入在7500万元以上,可配备2名记账员。2、 分公司需配配备财务

2、务人员时时,申申请书由由分公司司经理及及财务主主任、大大区经理理签字传传分公司司财管办办核实后后,报主主管副总总审批,按按集团公公司人人事制度度相关关规定执执行。3、 异地设置仓仓库,仓仓库实际际年出仓仓量(实实物)达达6000万元以以上,可可申请总总部派出出正式保保管员,待待遇按实实际出仓仓量根据据薪资制制度确定定级别。年年出仓量量(实物物)达不不到6000万元元的保管管人员的的薪资由由分公司司自行制制定标准准、自行行承担。4、 销售收入在在15000万元元以下,若若增加独独立保管管员,由由分公司司提出申申请,经经分公司司财管办办审核,商商贸财务务部审批批,总经经理审批批。第二章 分公司财务

3、务人员薪薪资制度度1、分公司司各类财财务人员员薪资标标准1) 实习期人员员(1) 培训期间月月工资标标准:6600元元。(2) 没有拿到毕毕业证的的应届毕毕业生(大大专以上上),培培训期间间月工资资6000元;到到岗实习习至拿到到毕业证证期间的的工资标标准:月月工资6600元元+出差差补助;出差补补助标准准与所在在分公司司业务人人员相同同。2) 试用期人员员:(1) 月工资标准准:中专专6000元;大大专7000元;本科、初初级职称称8000元;中中级职称称10000元(2) 出差补助与与差旅费费标准与与所在分分公司业业务人员员相同。分公司实习习、试用用财务人人员的社社会保险险等事项项执行公公

4、司总部部的实习习、试用用薪资制制度。3) 正式财务人人员:(1) 薪资结构:月工资资+职务务补贴+工龄补补贴+效效益工资资;(2) 出差补助与与差旅费费标准与与所在分分公司业业务人员员相同;(3) 月工资、职职务补贴贴标准:销售收入财务主任记账员、出出纳、保保管员月工资元/月每月发放职职务补贴贴年底发放职职务补贴贴月工资元/月每月发放职职务补贴贴年底发放职职务补贴贴1.5亿元元以上1680112017000013206401185001亿元-11.5亿亿元168096015920013206401185006000万万元-11亿元158090014840012606001055004000-6

5、0000万元元1480840137600120056092502000-40000万元元1380780126800108052086702000万万元以下下128072011600010805206400(4) 工龄工资标标准(元元/日);具体计计算办法法执行总总部制度度。工龄(年)12345678910日额(元)0.30.60.91.21.51.92.32.73.13.5工龄(年)11121314151617181920日额(元)4.04.55.05.56.06.67.27.88.49.0(5) 效益工资(元元/年):效益工资=效益工工资基数数(销售售任务完完成率40%+利润润任务完完成率2

6、0%+民主主评议百百分得分分率40%)。其中:效益益工资基基数=(年年工资+职务补补贴)0.335任务完成率率最高为为1,最最低为00。2、长期岗岗位基金金: 按各岗位财财务人员员的效益益工资的的15%计提长长期岗位位保证金金。长期期岗位基基金满22万元后后不再计计提。 长期岗位基基金的管管理:以个人名义义存入总总公司财财务账户户。长期期岗位基基金按公公司规定定退休时时全部领领取,不不到退休休年龄离离开公司司则作为为上交总总公司的的培训费费,不予予返还。个人账户的的岗位基基金有余余额的,可可支付本本人当年年度的社社会保险险金。3、财务人人员的社社会养老老保险按按公司总总部统一一规定办办理。4、

7、津贴:后备财务主主任在原原岗位收收入基础础上,每每月另加加津贴 3000元,费费用由公公司总部部承担。5、薪资的的承担和和发放:1) 实习、试用用期财务务人员的的月工资资、出差差补助,正正式上岗岗财务人人员的月月工资、工工龄补贴贴、出差差补助,根根据出勤勤按月发发放,由由公司总总部承担担。分公公司财务务人员日日常出勤勤、及月月工资发发放程序序如下:(1) 请假:分公公司财务务人员因因休假、事事假等原原因离开开分公司司,需事事前申请请。具体体程序依依次为:由本人人提出申申请分公公司财务务主任、经经理同意意将申申请传分分公司财财管办同同意离开开分公司司(财务务主任离离开分公公司前应应与审计计主管人

8、人员联系系)。(2) 销假:请假假人员回回到分公公司后,应应立即销销假,将将销假报报告由经经理、会会计同意意后传分分公司财财务管理理办公室室。如因因特殊原原因未按按规定返返回分公公司,需需向分公公司财务务管理办办公室电电话申请请。(3) 由分公司财财务主任任每月11日前将将已公示示并由经经理签字字的财务务人员出出勤表(出出勤表应应由相关关财务人人员签字字确认)报报到人力力资源部部,人力力资源部部据分公公司出勤勤表计算算月度工工资。(4) 工资表由分分公司财财管办签签字核实实,报商商贸财务务部、总总经理审审批。(5) 商贸财务办办公室根根据审批批后的工工资汇总总表将月月工资部部分转到到个人工工资

9、卡,出出差补助助部分转转账分公公司;隶属于浓香香公司的的分公司司财务人人员工资资由浓香香财务室室根据审审批后的的工资汇汇总表将将月工资资部分转转到个人人工资卡卡,出差差补助部部分转账账分公司司;2) 职务补贴由由公司总总部承担担,效益益工资由由分公司司承担。月月工资根根据出勤勤和考核核按月发发放(级级别发放放标准根根据商务务大纲销销售收入入“任务量量”确定),年年发放职职务补贴贴与效益益工资一一起,按按次年审审计结果果全年统统算。职务补贴、效效益工资资由分公公司财务务管理办办公室根根据审计计确认的的结果计计算,经经人力资资源部、商商贸财务务部审核核后,报报总经理理、董事事长签批批后发放放。3)

10、 分公司财务务人员少少于允许许休假的的天数,按按月工资资标准发发放加班班费,具具体执行行商务管管理大纲纲。春节节、仲秋秋节值班班的加班班工资,具具体执行行商务管管理大纲纲。加班班工资费费用由分分公司承承担,具具体由分分公司财财务主任任负责制制表,相相关财务务人员对对出勤签签字确认认,分公公司经理理、大区区经理审审批后传传分公司司财管办办审核,由由主管副副总、总总经理签签批后发发放。4) 鉴于记账员员岗位的的重要性性,设记记账员岗岗位补贴贴12000元,由由分公司司经理、财财务主任任根据考考勤,和和日常工工作情况况(占660%)、民民主评议议(占440%)核核定系数数,民主主评议低低于955分不

11、得得计算。由由财务主主任制作作发放申申请表,经经理签批批后传分分公司财财管办,与与效益工工资一起起,在次次年审计计结束后后发放。此此项费用用由分公公司承担担。第三章 分公司财务务人员晋晋升制度度1、分公司司财务人人员由人人力资源源部统一一招聘,商商贸财务务部统一一派驻。2、实习期期财务人人员新招财务人人员:从从培训开开始至培培训合格格到岗期期间。应应届毕业业生自培培训开始始日至拿拿到毕业业证期间间。培训训不合格格退回人人力资源源部。新招财务人人员培训训工作由由分公司司财务管管理办公公室组织织。3、试用期期财务人人员分公司财务务人员培培训合格格后到岗岗进入试试用期,时时间为33个月。试用期结束束

12、后,由由分公司司经理、财财务主任任组织人人员对相相关人员员进行民民主评议议,并签签署是否否转岗的的意见,传传分公司司财管办办,报商商贸财务务部、人人力资源源部审批批同意后后,转为为正式财财务人员员。对不不合格人人员,可可延长试试用期或或退回人人力资源源部另行行安排。4、分公司司财务人人员不同同岗位晋晋升级次次原则为为:保管管员出纳纳员记账账员后备备财务主主任财务务主任;后备财务主主任155名。程程序为:记账员员、出纳纳员经分分公司经经理、财财务主任任推荐;由商贸贸财务部部根据日日常考核核情况(原原则上,记记账员取取前8名名,出纳纳员取前前30名名),经经过严格格的考试试、面视视后,取取前155

13、名,报报总经理理、董事事长批准准,可晋晋升为后后备财务务主任。由由商贸财财务部一一年评选选一次。6、分公司司财务人人员调动动,由分分公司财财务管理理办公室室、商贸贸财务部部拟定方方案,财财务主任任由董事事长终审审,其他他人员总总经理终终审。人人力资源源部按审审批表办办理。岗位转岗、晋晋升的具具体办法法由商贸贸财务部部、人力力资源部部负责制制订。第四章 分公司财务务人员的的考核制制度1、 财务人员的的考核处处罚分四四种。可可单项进进行,也也可几项项同时处处罚。1)开除或或免职;2)降降职使用用;3)罚罚款;44)通报报批评。2、 对有下列行行为的财财务人员员给予开开除或免免职处罚罚(情节节严重的

14、的,同时时移交司司法机关关处理):1) 侵吞公司财财物(不不论额度度大小);2) 给公司造成成重大经经济损失失的(在在5万元元以上),如如:严重重违反集集团公司司价格体体系;保保管严重重不按规规定入、出出库商品品等;3) 因个人素质质差致使使团队建建设严重重不和谐谐;4) 因故意行为为,造成成会计信信息严重重失实,使使库存商商品、应应收账款款账实严严重不符符;5) 其它严重违违反本岗岗位职责责或违反反职业道道德的行行为。3、 对有下列行行为的财财务人员员降职使使用:1) 使会计信息息较大失失实并有有故意行行为的;2) 重要会计档档案保管管不当的的;3) 擅自开立银银行账户户的;4) 不如实反映

15、映应收、其其他应收收账款的的呆、坏坏账情况况的;5) 购置固定资资产等大大项开支支审批手手续不全全的;6) 其它较为严严重违反反本岗位位职责或或违反职职业道德德的行为为。4、 对财务人员员违反第第2条、第第3条的的,由商商贸财务务部协同同审计部部等相关关部门拟拟定处罚罚方案,报报总经理理,董事事长批准准后执行行。5、 对分公司财财务人员员的考核核方式包包括实地地检查、网网上检查查、调账账检查、培培训及考考试等。具具体见220077年分公公司财务务人员考考核奖罚罚标准6、 年底,分公公司优秀秀财务工工作者按按照考核核结果自自动产生生。7、 由商贸财务务部根据据考核结结果对各各岗位财财务人员员实行末末尾淘汰汰。本制度从分分公司220077预算年年度起执执行。本制度的解解释权归归商贸财财务部、人人力资源源部。总经理委员员会:总裁委员会会:二七年年三月一一日第 9 页 共 5 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!