自我考评表-英文版

《自我考评表-英文版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自我考评表-英文版（54页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、HR工具-文本范例EMPLOOYEEESELF EVAALUAATIOON HHANDDBOOOKTablee off CoonteentssPurpoose of Perrforrmannce Evaaluaatioons33Barriierss too Efffecctivve PPerfformmancce EEvalluattionns3Perfoormaancee Evvaluuatiion Proocesss3Questtionns tto HHelpp Deevellop thee Seelf Evaaluaatioon4Generral Deffiniitioons of Pe

2、rrforrmannce Levvelss5Samplle EEmplloyeee SSelff Evvaluuatiion Forrm7Guideelinnes forr Emmplooyeee Peerfoormaancee Evvaluuatiion118Perfoormaancee Maanaggemeent Pollicyy19Perfoormaancee Evvaluuatiion Meeetinng200Samplle TThe CComppanyy Emmplooyeee Peerfoormaancee Evvaluuatiion221Purpoose of Perrforrm

3、annce EvaaluaatioonsWhy ddo PPerfformmancce EEvalluattionns? Identtifiies anyy peerfoormaancee coonceernss whhichh maay nneedd immproovemmentt Sets futturee gooalss annd oobjeectiivess Motivvatees aand devveloops empployyeess Signaals to empployyeess thhat youu caare Devellopss yoou aas aa suuperrvi

4、ssorBarriierss too Efffecctivve PPerfformmancce EEvalluattionns Evaluuatiing a pperssons pperfformmancce ccan raiise unccomfforttablle ffeellinggs Disliike “coonfrronttatiion” Risk of offfenddingg thhe eemplloyeee Too bbusyy wiith othher preessiing isssuess Lack of connfiddencce iinabbiliity to wrii

5、te an efffecttivee evvaluuatiion Form is inttimiidattingg takkes tooo muuch timme tto ccompplettePerfoormaancee Sttanddardds sshouuld be: Measuurabble qquanntitty, quaalitty, timmeliinesss Obserrvabble aablee too seee iit hhapppen or ideentiify thee efffecct oor ooutccomee Reliaablee criiterria hass

6、 beeen esttabllishhed andd aggreeed tto Achieevabble tthe empployyee musst bbe aablee too coontrrol thee ouutcoome Activve deescrribees tthe outtcomme wwantted, noot wwhatt iss noot wwanttedPerfoormaancee Evvaluuatiion ProocesssStep 1Humman Ressourrcess geenerratees tthe Empployyee Perrforrmannce Ev

7、aaluaatioon iin aaccoordaancee wiith thee emmplooyeees proobattionnaryy evvaluuatiion cyccle or nottifiies thee prrogrram areea tthrooughh thhe aannuual perrforrmannce evaaluaatioon ccyclle pproccesss.Step 2Empployyeess arre eencoouraagedd too uttiliize thee Emmplooyeee Seelf-Evaaluaatioon tto ccite

8、e sppeciificc acccommpliishmmentts aand proovidde ootheer rreleevannt iinfoormaatioon.Step 3Eacch ssupeerviisorr coomplletees aan EEmplloyeee PPerfformmancce EEvalluattionn foor sstafff eemplloyeees he/shee suuperrvisses dirrecttly.Step 4Suppervvisoor rreviiewss peerfoormaancee evvaluuatiion witth a

9、areaa diirecctorr orr exxecuutivve ddireectoor.Step 5Thee suuperrvissor andd emmplooyeee meeet to disscusss tthe perrforrmannce evaaluaatioon. Prriorr too siigniing thee foorm, thhe eemplloyeee mmay inccludde aa wrrittten ressponnse.Step 6Thee Emmplooyeee Peerfoormaancee Evvaluuatiion Forrm iis ppro

10、vvideed tto tthe empployyee forr fiinall reevieew, commmennt, andd fiinall suubmiissiion to thee immmeddiatte ssupeerviisorr.Step 7Thee Emmplooyeee Peerfoormaancee Evvaluuatiion andd Emmplooyeee Seelf-Evaaluaatioon FFormms (if commpleetedd) aare sennt tto HHumaan RResoourcces forr prroceessiing andd

11、 arre pplacced in thee emmplooyeees perrmannentt peersoonneel ffilee.Questtionns tto HHelpp Deevellop thee Seelf Evaaluaatioon(1) What porrtioons of youur wworkk doo yoou ffeell yoou ddo bbestt?(2) Do yoou ffindd thheree iss oppporrtunnityy inn yoour worrk tto ddo tthe thiingss yoou ddo bbestt?(3) D

12、o yoou ffeell thhat youu haave an adeequaate unddersstanndinng oof tthe reqquirremeentss off yoour possitiion? FFor whiich ressponnsibbiliitiees wwoulld aa cllearrer unddersstanndinng bbe ppartticuularrly hellpfuul?(4) What aree soome of thee thhinggs yyou likke mmostt abboutt yoour currrennt jjob?(

13、5) Lookiing at youur pposiitioon aas aa whholee, wwhatt woouldd yoou ssay youu haave leaarneed iin tthe passt yyearr?(6) Againn, llookkingg att yoour currrennt pposiitioon aas aa whholee, wwhatt woouldd yoou ssay youu haave conntriibutted in thee paast yeaar?(7) Are ttherre aany speeciffic areeas of

14、 youur pposiitioon ffor whiich youu beelieeve youu neeed morre eexpeerieencee orr trrainningg?(8) What chaangees ddo yyou thiink couuld be madde tto hhelpp yoou ddo yyourr cuurreent jobb beetteer oor mmoree eaasilly?(9) Do yoou hhavee anny ootheer ccommmentts oor ssugggesttionns yyou wannt tto mmake

15、e abboutt yoour possitiion?Generral Deffiniitioons of Perrforrmannce LevvelssINEFFFECTTIVEE (11): Connsisstenntlyy faallss shhortt off peerfoormaancee sttanddardds. Siituaatioon rrequuirees iimmeediaate revvieww annd aactiion. Perfoormaancee iss coonsiisteentlly bbeloow eestaabliisheed eexpeectaatio

16、ons, reequiiremmentts, or staandaardss. Inefffecttiveely apppliees oor llackks jjob knoowleedgee/skkillls tto mmeett sttanddardds. Demonnstrratees ffailluree too innitiiatee immproovemmentt too coomplletee obbjecctivves. Delivverss innacccuraate andd geenerrallly uundeepenndabble ressultts. Displlay

17、ss beehavviorrs aand acttionns wwhicch aare dettrimmenttal to co-worrkerrs, teaamwoork, annd/oor ccusttomeers. May aalsoo haave pooor aatteendaancee whhichh hiindeers worrkfllow andd orrgannizaatioonall obbjecctivves.INCONNSISSTENNT (2): Peerfoormaancee soomettimees mmeetts pposiitioon rrequuireemen

18、nts. SSelddom excceedds aand oftten fallls shoort of dessireed rresuultss. Perfoormaancee dooes nott fuullyy meeet esttabllishhed exppecttatiionss, rrequuireemennts, orr sttanddardds. May ffaill too puursuue ddeveeloppmenntall oppporrtunnitiies andd/orr appplyy neew sskillls to meeet sstanndarrds. E

19、xhibbitss diiffiicullty adjjusttingg too chhanggingg siituaatioons or worrk aassiignmmentts. May nnot exhhibiit pproaactiive proobleem-ssolvvingg too immproove andd/orr addjusst wworkk prroceessees. Perfoormss innconnsisstenntlyy, pposssiblly lleaddingg too soome inaaccuuratte, unttimeely, annd/oor

20、uundeepenndabble ressultts. At tiimess, ddispplayys aactiionss whhichh arre ddetrrimeentaal tto ccusttomeer sservvicee reelattionnshiips. MMay behhavee inn a mannnerr whhichh iss deetriimenntall too thhe wworkk grroupp. May ddispplayy irrreggulaar aatteendaancee thhat imppactts wworkkfloow aand orgg

21、aniizattionnal neeeds.MODERRATEELY EFFFECTTIVEE (33): Modderaatelly eeffeectiive in fullfilllinng aall possitiion reqquirremeentss annd mmay on occcasiion genneraate ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tthe possitiion. Perfoormaancee coonsiisteentlly mmeetts eestaabliisheed eexpeectaatioons, r

22、eequiiremmentts, or staandaardss. Effecctivvelyy apppliies andd puursuues oppporttuniitiees tto iincrreasse jjob knoowleedgee/skkillls tto ccompplette oobjeectiivess. Readiily adjjustts tto cchannginng ssituuatiionss annd wworkk asssiggnmeentss. Demonnstrratees pproaactiive proobleem-ssolvvingg too

23、immproove andd/orr addjusst wworkk prroceessees. Produucess reesullts deppenddablly, timmelyy, aand acccuraatelly. Effecctivvelyy meeetss thhe nneedds oof ccusttomeer sservvicees rrelaatioonshhipss. Exhhibiits exppectted worrkpllacee coourttesyy annd rresppectt. Work behhaviiorss poosittiveely inffl

24、ueencees wworkk grroupp. Displlayss reegullar atttenddancce tto mmeett orrgannizaatioonall neeedss.EFFECCTIVVE (4): Coonsiisteentlly ggeneerattes ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tthe possitiion. CConttribbutees iin aa suuperriorr maanneer tto iinnoovattionns bbothh teechnnicaal aand funnct

25、iionaal. Perfoormaancee frrequuenttly excceedds eestaabliisheed sstanndarrds, exxpecctattionns, andd reequiiremmentts. Custoomarrilyy inncreeasees jjob knoowleedgee/skkillls tto aaccoompllishh gooalss; oofteen sseekks, accceptts aand achhievves nottewoorthhy ssucccesss onn adddittionnal ressponnsibb

26、iliitiees. Activvelyy suuppoortss annd eembrracees cchannginng ssituuatiionss annd aaddiitioonall woork asssignnmennts. Regullarlly ddeveelopps aapprroacchess annd iimpllemeentss sooluttionns tto pprojjectts/pprobblemms. Produucess suuperriorr woork quaalitty aand prooducctivvityy beeyonnd sstanndar

27、rds. Regullarlly sseekks/iimpllemeentss immproovemmentts iin ccusttomeer sservvicee reelattionnshiips. SStroonglly eexhiibitts pposiitivve wworkk beehavviorr whhichh prromootess annd iinflluenncess cooopeerattionn frrom othherss. Oftenn deemonnstrratees fflexxibiilitty tto mmeettingg orrgannizaatioo

28、nall neeedss.EXTREEMELLY EEFFEECTIIVE (5): PPerfformmancce tthatt iss exxtreemelly eeffeectiive in thee exxpecctattionns oof tthe possitiion. TTheiir pperfformmancce rresuultss inn exxtraaorddinaary achhievvemeentss, wwithh siigniificcantt coontrribuutioons to objjecttivees oof tthe orgganiizattionn

29、. Perfoormaancee coonsiisteentlly ssurppassses esttabllishhed perrforrmannce staandaardss orr exxpecctattionns. Contiinuaallyy apppliies eveer-iincrreassingg joob kknowwleddge andd skkillls tto aaddrresss chhalllengges andd/orr leead neww innitiiatiivess. Anticcipaatess annd pproaactiivelly rresppon

30、dds tto cchannginng ssituuatiionss annd aaddiitioonall woork asssignnmennts. EEncoouraagess inn ottherrs aa suuppoortiive ressponnse to chaangee. Contrribuutess siigniificcanttly to thee orrgannizaatioonss suucceess welll bbeyoond jobb reequiiremmentts. Routiinelly sseekks, accceptts, andd acchieeve

31、ss exxtraaorddinaary succcesss oon aaddiitioonall reespoonsiibillitiies. Contrribuutess annd lleadds iinnoovattivee, wworkkablle ssoluutioons to proojeccts/proobleems. AAccoompllishhes higgh wworkk quualiity andd prroduuctiivitty, eveen aamiddst obsstaccless. Demonnstrratees cconsstannt ccommmitmmen

32、tt too coontiinuoous impprovvemeent in cusstommer serrvicce. Exxhibbitss leeadeershhip behhaviior whiich enhhancces worrk ggrouup pperfformmancce. Offerrs aand apppliees hhighh fllexiibillityy annd ddediicattionn too meeet orgganiizattionnal goaals.Samplle EEmplloyeee SSelff Evvaluuatiion ForrmONE E

33、EXAMMPLEE OOF EEMPLLOYEEESELF EVAALUAATIOONThe ppurpposee off thhe oone commpanny EEmplloyeee PPerfformmancce EEvalluattionn iss too asssisst iin tthe proofesssioonall deevellopmmentt off onne ccomppanyys empployyeess, eenhaancee coommuuniccatiion bettweeen ssupeerviisorr annd eemplloyeee, reccognni

34、zee arreass off sttrenngthh, aand sugggesst aareaas ffor impprovvemeent. (RRefeer tto PPerfformmancce MManaagemmentt inn thhe PPerssonnnel Pollicyy Maanuaal)仅供参考Emplooyeee NaameJob TTitlleEvaluuatoor NNameeJob TTitlleEvaluuatiion Perriodd: 77/1/00 to 6/30/01Instrructtionns:ONE CCOMPPANYYs Empployyee

35、 Perrforrmannce Evaaluaatioon iinclludees eeighht rrateed pperfformmancce ffacttorss. Eacch oof tthesse ffacttorss coonsiistss off fiive desscriiptiive phaasess inndiccatiing varryinng lleveels of perrforrmannce. EEvalluatte eeachh faactoor rrelaatedd too yoour possitiion. PPleaase keeep iin mmindd

36、thhat thee deescrripttionns uundeer eeachh faactoor aare nott alll iincllusiive andd alll iitemms mmay nott bee reelevvantt too yoour possitiion. TThe rattinggs wwhicch cclosselyy reefleect youur pperfformmancce sshouuld be notted. TTo ssuppportt thhe pperfformmancce rratiingss, yyou musst pprovvide

37、e sppeciificc exxamppless off eaach perrforrmannce behhaviior inccluddingg arreass off sttrenngthhs aand areeas thaat nneedd immproovemmentt. Thee raatinngs aree baasedd onn yoour jobb reespoonsiibillitiies, gooalss, aand staandaardss esstabblisshedd att thhe bbegiinniing of thee raatinng pperiiod.P

38、leasse rratee ussingg thhe ffolllowiing:Job KKnowwleddge - uundeersttanddingg off joob ddutiies andd reespoonsiibillitiies; haavinng nneceessaary jobb skkillls aand knoowleedgee; uundeersttanddingg/prromootinng ccomppanyy miissiionss annd vvaluues; keeepiing currrennt wwithh neew ddeveeloppmennts an

39、dd exxisttingg poolicciess annd pprocceduuress; eetc.Definnitiion of Rattinggs:EXTREEMELLY EEFFEECTIIVE (5): PPerfformmancce tthatt iss exxtreemelly eeffeectiive in thee exxpecctattionns oof tthe possitiion. TTheiir pperfformmancce rresuultss inn exxtraaorddinaary achhievvemeentss, wwithh siigniific

40、cantt coontrribuutioons to objjecttivees oof tthe orgganiizattionn. EFFECCTIVVE (4): Coonsiisteentlly ggeneerattes ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tthe possitiion. CConttribbutees iin aa suuperriorr maanneer tto iinnoovattionns bbothh teechnnicaal aand funnctiionaal.MODERRATEELY EFFFECTTIV

41、EE (33): Modderaatelly eeffeectiive in fullfilllinng aall possitiion reqquirremeentss annd mmay on occcasiion genneraate ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tthe possitiion.INCONNSISSTENNT (2): Peerfoormaancee soomettimees mmeetts pposiitioon rrequuireemennts. SSelddom excceedds aand oftten fa

42、llls shoort of dessireed rresuultss.INEFFFECTTIVEE (11): Connsisstenntlyy faallss shhortt off peerfoormaancee sttanddardds. Siituaatioon rrequuirees iimmeediaate revvieww annd aactiion.N/A: Nott apppliicabble or no oppporttuniity to obsservveCheckk OnneN/AA1 22 33 44 55Pleasse ssuppportt yoour ratti

43、ngg inn thhe nnarrratiive secctioon bbeloow uusinng sspeccifiic eexammplees:Qualiity of Worrk - abbiliity to proovidde nneatt, aaccuuratte, andd thhorooughh quualiity worrk; acccuraacy andd atttenntioon tto ddetaail; coommiitmeent to quaalitty sstanndarrds; maakinng cconttinuuouss immproovemmentts;

44、monnitoorinng qquallityy leevells; devveloops andd immpleemennts efffecttivee sooluttionns; efffecttiveenesss, commpleetennesss, aand adhhereencee too saafetty ppoliiciees; etcc.Definnitiion of Rattinggs:EXTREEMELLY EEFFEECTIIVE (5): PPerfformmancce tthatt iss exxtreemelly eeffeectiive in thee exxpe

45、cctattionns oof tthe possitiion. TTheiir pperfformmancce rresuultss inn exxtraaorddinaary achhievvemeentss, wwithh siigniificcantt coontrribuutioons to objjecttivees oof tthe orgganiizattionn. EFFECCTIVVE (4): Coonsiisteentlly ggeneerattes ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tthe possitiion. C

46、Conttribbutees iin aa suuperriorr maanneer tto iinnoovattionns bbothh teechnnicaal aand funnctiionaal.MODERRATEELY EFFFECTTIVEE (33): Modderaatelly eeffeectiive in fullfilllinng aall possitiion reqquirremeentss annd mmay on occcasiion genneraate ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tthe possiti

47、ion.INCONNSISSTENNT (2): Peerfoormaancee soomettimees mmeetts pposiitioon rrequuireemennts. SSelddom excceedds aand oftten fallls shoort of dessireed rresuultss.INEFFFECTTIVEE (11): Connsisstenntlyy faallss shhortt off peerfoormaancee sttanddardds. Siituaatioon rrequuirees iimmeediaate revvieww annd

48、 aactiion.N/A: Nott apppliicabble or no oppporttuniity to obsservveCheckk OnneN/AA1 22 33 44 55Pleasse ssuppportt yoour rattingg inn thhe nnarrratiive secctioon bbeloow uusinng sspeccifiic eexammplees:Produuctiivitty - maanaggingg woorklloadd; mmanaaginng pprioorittiess; ddeveeloppingg woork prooced

49、durees; timme mmanaagemmentt; mmeettingg deeadllinees; etcc.EXTREEMELLY EEFFEECTIIVE (5): PPerfformmancce tthatt iss exxtreemelly eeffeectiive in thee exxpecctattionns oof tthe possitiion. TTheiir pperfformmancce rresuultss inn exxtraaorddinaary achhievvemeentss, wwithh siigniificcantt coontrribuuti

50、oons to objjecttivees oof tthe orgganiizattionn. EFFECCTIVVE (4): Coonsiisteentlly ggeneerattes ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tthe possitiion. CConttribbutees iin aa suuperriorr maanneer tto iinnoovattionns bbothh teechnnicaal aand funnctiionaal.MODERRATEELY EFFFECTTIVEE (33): Modderaate

51、lly eeffeectiive in fullfilllinng aall possitiion reqquirremeentss annd mmay on occcasiion genneraate ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tthe possitiion.INCONNSISSTENNT (2): Peerfoormaancee soomettimees mmeetts pposiitioon rrequuireemennts. SSelddom excceedds aand oftten fallls shoort of dess

52、ireed rresuultss.INEFFFECTTIVEE (11): Connsisstenntlyy faallss shhortt off peerfoormaancee sttanddardds. Siituaatioon rrequuirees iimmeediaate revvieww annd aactiion.N/A: Nott apppliicabble or no oppporttuniity to obsservveCheckk OnneN/AA1 22 33 44 55Pleasse ssuppportt yoour rattingg inn thhe nnarrr

53、atiive secctioon bbeloow uusinng sspeccifiic eexammplees:Workiing Rellatiionsshipps - reespoondiing to intternnal andd exxterrnall cuustoomerrs; worrkinng oon tteamm prrojeectss exxchaangiing ideeas andd oppiniionss; cconfflicct rresooluttionn woorkiing witth ootheers; fllexiibillityy annd oopenn-mi

54、indeedneess; prromootinng mmutuual resspecct; nettworrkinng aand buiildiing rellatiionsshipps; enssuriing andd prroviidinng ccusttomeer ssatiisfaactiion, meeetiing commmittmennts to cusstommerss; eetc. EEffeectiivelly rreprreseentss sttudeentss onn isssuees iinvoolviing cammpuss liife, maakinng ccer

55、ttainn thhat thee vooicee off thhe sstuddentt iss heeardd annd rrecoogniizedd byy Caal PPolyy annd tthe Commmunnityy.EXTREEMELLY EEFFEECTIIVE (5): PPerfformmancce tthatt iss exxtreemelly eeffeectiive in thee exxpecctattionns oof tthe possitiion. TTheiir pperfformmancce rresuultss inn exxtraaorddinaa

56、ry achhievvemeentss, wwithh siigniificcantt coontrribuutioons to objjecttivees oof tthe orgganiizattionn. EFFECCTIVVE (4): Coonsiisteentlly ggeneerattes ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tthe possitiion. CConttribbutees iin aa suuperriorr maanneer tto iinnoovattionns bbothh teechnnicaal aand

57、 funnctiionaal.MODERRATEELY EFFFECTTIVEE (33): Modderaatelly eeffeectiive in fullfilllinng aall possitiion reqquirremeentss annd mmay on occcasiion genneraate ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tthe possitiion.INCONNSISSTENNT (2): Peerfoormaancee soomettimees mmeetts pposiitioon rrequuireemen

58、nts. SSelddom excceedds aand oftten fallls shoort of dessireed rresuultss.INEFFFECTTIVEE (11): Connsisstenntlyy faallss shhortt off peerfoormaancee sttanddardds. Siituaatioon rrequuirees iimmeediaate revvieww annd aactiion.N/A: Nott apppliicabble or no oppporttuniity to obsservveCheckk OnneN/AA1 22

59、33 44 55Pleasse ssuppportt yoour rattingg inn thhe nnarrratiive secctioon bbeloow uusinng sspeccifiic eexammplees:Initiiatiive/Innnovaatioon - taackllingg prrobllemss; ttakiing inddepeendeent acttionn; sseekkingg ouut nnew ressponnsibbiliitiees; reccognniziing andd acctinng oon ooppoortuunittiess; g

60、geneerattingg neew iideaas; sellf ddeveeloppmennt; creeatiive proobleem ssolvvingg; aadapptinng tto cchannge; ettc.EXTREEMELLY EEFFEECTIIVE (5): PPerfformmancce tthatt iss exxtreemelly eeffeectiive in thee exxpecctattionns oof tthe possitiion. TTheiir pperfformmancce rresuultss inn exxtraaorddinaary

61、 achhievvemeentss, wwithh siigniificcantt coontrribuutioons to objjecttivees oof tthe orgganiizattionn. EFFECCTIVVE (4): Coonsiisteentlly ggeneerattes ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tthe possitiion. CConttribbutees iin aa suuperriorr maanneer tto iinnoovattionns bbothh teechnnicaal aand funnctiionaal.MODERRATEELY EFFFECTTIVEE (33): Modderaatelly eeffeectiive in fullfilllinng aall possitiion reqquirremeentss annd mmay on occcasiion genneraate ressultts aabovve tthosse eexpeecteed oof tt