采油厂2022年工作总结(3篇)

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1、采油厂2022年工作总结一、以统一思想、鼓劲加油为目的，认真做好组织宣传教育工作。为了动员员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入劳动竞赛活动中，统一思想，领会精神，采油班采用多种方式进行了宣传教育。认真传达学习了_开展创业绩、保安全、强基础、夺红旗主题劳动竞赛通知精神，讨论、研究了开展劳动竞赛的具体方案。通过作展板、挂横幅在电视、报纸等新闻媒体广泛宣传在劳动竞赛中涌现出的先进事迹营造浓厚的劳动竞赛氛围。通过宣传教育，使员工认识到，开展创业绩、保安全、强基础、夺红旗劳动竞赛，是加强基础建设，创造优秀业绩，实现安全生产的有效举措，是落实公司整体成长，和谐发展战略，实现_发展目标的有效举措，是加强员工学技

2、术、钻业务、提素质的有效举措，是营造比、学、赶、超氛围的有效举措。同时为了使创业绩、保安全、强基础、夺红旗劳动竞赛有序开展，采油班成立了书记班长为组长，各工段长为成员的劳动竞赛领导小组，组织竞赛活动的开展，印发了竞赛考核办法，深入开展三创一夺劳动竞赛(创五星级岗位、创基础工作新水平、创安全生产新局面，夺劳动竞赛红旗)。在开展活动时，与基础工作检查、形势任务教育、学习贯彻党章等活动相结合，并在学雷锋树新风、三八节系列活动、文艺节目中贯穿劳动竞赛宣传工作，使竞赛主题、目标、内容等深入人心，努力使活动开展得有声有色。二、以强化基础建设和安全工作为重点，积极开展八比八赛的劳动竞赛。结合采油班实际，在红

3、南岗位、连木沁岗位、联合站岗位和红南9岗位四个岗位之间中开展八比八赛的劳动竞赛活动，即：比任务完成，赛先进指标;比安全生产，赛隐患治理;比工作质量，赛高效优质;比综合素质，赛过硬作风;比执行制度，赛劳动纪律;比基础工作，赛岗位建设;比科技攻关，赛有效成果;比工作进度，赛工序合格率。活动开展以来，各工段都能积极的投入到劳动竞赛中，互比互赛，全体员工士气高昂、干劲实足，有力地促进了季度生产任务的完成。同时岗位面貌发生了很大的变化，基础工作更上一个新台阶。通过一、二、三月份的劳动竞赛，采油班工会组织劳动竞赛考核小组对采油班所有岗位进行检查评比，共计检查_次，检查存在的问题_个，整改_个，经过三个月的

4、劳动竞赛，采油班的原油产量一月份达到980t/d，二月份达到1020t/d，三月份达到1060t/d。坚定地实现着杨总提出的原油产量箭头朝上的奋斗目标。红连采油班继续实施精细管理策略，深入研究查找采油班管理工作上的不足。修订并设置了更为详细的qhse指导书，针对薄弱环节，真抓实干彻底解决问题。_月份红连采油班对油水井的整漏，计配站房屋卫生环保、抽油机、管线、闸门的粉刷，井场的平整等进行了细致周到的安排和严格的落实。经过一系列整改措施的实施和岗位制度的完善补充，岗位面貌焕然一新，推动基础工作上水平。在竞赛活动中，基础工作做到了四及时：及时录取新井、措施井的各项资料，掌握油井动态，对含水变化波动较

5、大油井加密取样，掌握含水变化;及时分析老井和新井的产量变化情况，积极采取调整措施保证原油产量平稳运行;及时做好油井新投前后的各项工作;及时合理安排热洗制度，保证油井正常生产。一季度油井测试示功图420井次;油井测试动液面400井次;热洗井筒90井次;热洗管线250井次;单量总计540井次;油井总计取样1230井次。同时结合采油厂开展的精细化管理年活动，红连采油班精细化管理首先从节约材料抓起。生产设备、生产工具一定要用在最需要的地方。坚决抵制浪费行为，工具配件可以修的就修，报废配件上有好的就卸，然后再组装，坚决把好材料费这一关，收到了良好的效果。红连采油班常抓安全不松懈，利用早班会时间组织员工学

6、习安全事故案例_起，总结教训，做到警钟长鸣，始终绷紧安全生产这根弦。共计对岗位进行检查评比_次，发现和整改安全隐患_多起，经过_个月的劳动竞赛，从单井井场，到联合站内，都焕然一新。加强了对油水井的安全环保治理，坚决杜绝乱排乱倒的现象出现，从源头抓安全，除隐患，促生产。三、以原油产量为中心，确保劳动竞赛收到实效。_年以来，红连采油班严格落实管井制度，按照油水井巡检标准、计配站巡检标准以及油水井站资料录取标准，加密重点井的资料录取，并同上级有关部门及时协作沟通，做到有油水井站生产过程中的问题早发现，早处理。认真落实油水井巡回检查和挂牌制度，认真执行两级巡回检查制度，加强对重点井的检查，保证了巡检质

7、量。保证了油水井正常生产，为完成原油生产任务奠定了基础。第一季度，红连采油班共完成检泵作业_次，油井补孔_次，油井该层_次，提前进行新投井的准备工作，做到高效、快速新投新井。连木沁油田具有高含蜡的特点，加上红连轻烃装置停厂，所以连木沁油田的输油汇管压力较往年有所提高。鉴于此，红连采油班决定对连木沁油田的汇管管线进行热洗。为了减少热洗汇管管线带来的产量损失，在得到厂里的同意后，红连采油班利用连木沁镇检修电路停电停井的机会，决定在_月_日热洗汇管管线。作业过程中，党员干部身先士卒，发挥先锋模范带头作用，员工群众争先恐后。刚刚上完夜班的巡检工杜发明也主动放弃了休息，担负起巡查管线，查看泄漏点的担子。

8、热洗结束后，在他疲惫的脸上也露出了笑容。在采油班领导班子带动下，全体上下齐动员，各环节密切配合，经过_个多小时的连续作战，热洗工作终于在当天_点20分结束。热洗工作取得了良好的效果，连木沁混输泵的进口压力由原来的1.1mpa下降到热洗后的0.8mpa。管线结蜡现状得到明显改善，为油田下一步的稳产打下了坚实的基础。全体员工发扬躺井不过夜，扶井如救火的精神，精益求精，管理好每一口油井，千方百计确保老井稳产。练就井下一口清，井上一手精的精湛技术，迅速准确地解决生产中遇到的各类难题。做到不等，不靠，不拖，不欠，自我加压、与时俱进，以昂扬的斗志，团结拼搏在戈壁深处。_月份，在红南9-8井、红南9-12井

9、、红南901井、红南902投产中，党员干部带领员工不怕天寒地冻全力以赴保投运，中午回不来，吃饭在现场，晚上干到深夜，保证了新井按时投运。他们执著追求着原油产量目标必须箭头朝上的奋斗目标。原油产量持续增长，创历史新高。_月份原油产量日均达到_吨;_月份突破_吨大关，日均产量达到了_吨;_月份日均达到_吨，创历史新高。一季度累计生产原油_万吨，日均_吨，累计注水_万m3，日注水282m3。四、以加强工程进度为切入点，在工程施工中积极开展工程进度劳动竞赛。_月份，红连采油班围绕重点工程的劳动竞赛如火如荼。_月_日围绕生产、生活垃圾的整治工程全面打响，集中_天时间，对80口油水井、两个集中处理站、生活

10、区进行全面的治理，使得环境面貌焕然一新。_月_日下午四点，红连采油班红南油田卡拉扎组地面注水工程一次投运成功。_月_日红南卡拉扎集输系统建设工程一次投运成功。早在_天之前，红连采油班就编写了红南油田喀拉扎注水系统投运方案，红南油田喀拉扎集输系统建设工程投运方案，对投运工作做了细致的准备，周密的组织，严格的分工，各岗位分工明确，同时对员工进行严格的培训、考核。充分的投运前准备为注水系统、集输系统的顺利投运奠定了基础。经过各级部门的批准后，在相关部门的积极协调、配合，采油班严细的组织，实现了一次投运成功。本次注水系统初次投运注水井三口，分别为红南2-11井、红南2-6井、红南2-44，总注水量达到

11、120m3/d，为红南油田高效开发提供了有力的保障。在红南油田喀拉扎注水系统工程投运中员工的工作积极性很高，连续几个晚上都干到深夜_点种，贴流程标签，试运行设备，积极主动的工作确保了次投运_次成功。红连油田的新建投运工程比较多，红连8_104m3/d天然气处理装置工程重点中的重点。采油班精心组织，未雨绸缪，在工程进度、人员培训上超前计划、超前运行。对工程组织验收、整改验收、试高压并整改泄露点、plc控制调试、试运转、湿式空冷器调试、导热油调试、分子筛干燥以及_月_日调试投产都周密细致地安排。采油班负责制定投产方案，操作手册，人员培训。为确保工期，在全力保证工程质量的同时，狠抓工程进度。积极在施

12、工过程中开展劳动竞赛活动，从施工技术方案及各种预案编写、工程准备、验收拉运、安全措施、后勤保障、都有针对性地制订了事故应急预案，并制订措施，严格考核。以加强员工培训为手段，提高厂员工操作水平和业务素质。采油班工会开展三学一树一塑即：学理论、学技术、学先进、树典型、塑形象为活动内容主线，把学、练、赛贯穿于整个过程。在比中干，在干中练，以练促干，以赛促学，不断在班组和岗位中倡导和营造创新创优、追求卓越的文化理念，造就一种有第一就争，有红旗就扛的竞争态势，从理想信念、思想觉悟、政治素质、技术素质、身体素质等五个方面全面提高员工的综合素质，队伍的整体素质。为进一步提高员工的现场操作水平，积极组织开展员

13、工操作技能竞赛，员工之间相互比学习成绩、赛过硬作风，比实际操作水平，赛工作质量;比执行制度，赛劳动纪律。一季度已组织员工仿宋字大展评、机械制图学习班、注水工操作技能培训等技术练兵活动，大站内岗位员工已经全部掌握了新轻烃装置操作知识，为装置的投运做好了充分的人力和知识储备。五、以形势任务教育和党章学习相结合，掀起劳动竞赛新高潮。红连采油班党支部落实四讲四强四树形势任务主题教育活动，提出了学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效的学习要求，力求使全班员工把公司两大主题和五大战略的发展思想熟记在脑中，升华在心中，落实在行动中。通过集中学、自学、支部书记辅导学，目前全班党员干部都写出了书面学习体会，全班

14、员工在学习中思考，在思考中提高觉悟，在觉悟中见行动，在大干中创造优秀的业绩。在学习了形势任务教育读本后，全体员工意气奋发、斗志昂扬，纷纷表示用实际行动为实现公司的总体目标作出积极的贡献。采油班的共产党员和团员青年充分体现了先进性教育的成果。工作中，共产党员和团员青年不畏困难、不辞劳苦、努力认真的工作，从而带动了采油班全体员工的积极性。巡检工们抱着不怕困难，不怕辛苦，不怕麻烦的三不怕精神认真仔细地巡查每一口油井，确保每一口油井的正常生产。及时发现问题，及时处理问题，及时汇报问题，技术人员以三及时的工作方法保证油井健康生产。扶井如救火，躺井不过夜，不论白天还是黑夜，只要油井出现问题，值班人员总是立

15、即赶到现场，以最快的速度恢复油井的生产。在红南9-8井、红南9-12井、红南901井投产中，采油班从领导到党员以及全体员工不怕天寒地冻全力以赴保投运，中午回不来，吃饭在现场，晚上干到深夜，保证了新井的按时投运。按照油田公司和采油厂的部属和要求，采油厂党支部紧密结合实际，迅速掀起党章学习热潮。以_、理论学习为重点，抓好党员干部的学习，利用员工大会、班组会等时机，抓好全体党员的学习，努力营造人人思进、个个争先的良好局面。一是活化形式、力求实效，在开展常规学习的同时，组织党员干部观看党章录像辅导教材，撰写心得体会，参加讨论交流等多种形式，进一步提高学习效果。二是把党章学习贯穿于创业绩、保安全、强基础

16、、夺红旗劳动竞赛活动中，结合不同时期不同的特点，制定形式多样的活动方式和活动内容，通过活动推动采油班的各项工作，团结带领全体员工满腔热情、积极主动投身采油厂生产经营管理各项工作中去。采油厂2022年工作总结（二）厂工会在厂党委的正确领导下，在油公司工会的具体指导下，认真贯彻落实油公司工会_届三次全委(扩大)会议精神、厂_届三次职代会及党建思想_精神，围绕中心，突出重点，强化维护，进一步推进依靠方针，充分发挥工会的职能和作用，通过开展各种活动，调动和保护广大职工的积极性、创造性，从而为全年完成油气综合商品量万吨，阶段超产万吨，成本节余万元，减亏万元，做出了我们工会_的贡献。我们主要是从以下几个方

17、面开展工作的：一、以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，深入开展群众性节约挖潜、合理化建议活动，实现竞赛活动新突破。今年以来，我们厂工会以“基础管理创新，增储降本创效”为主线，以油公司工会开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动为突破口，立足“广泛、深入、扎实、有效”八字方针，在全厂范围内广泛开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动。全年，全厂干部职工共提合理化建议条，采纳实施余条，增产原油吨，增产天然气万立方米，创效万元。(一)、抓发动，在提高认识上下功夫在全厂营造人人节约挖潜、提合理化建议的良好活动氛围我厂的生产发展存在着资源接替紧张、老区递减快、成本紧张等实际困难，形势和任务要求我们必须转

18、变生产经营理念，建立与上市公司相适应的现代管理机制，依靠科学管理、挖潜增效来实现企业的良性发展。同时，在广大职工中蕴藏着无穷的智慧和潜能，他们才是我们企业发展的无穷动力。于是，厂_届三次职代会明确提出了以“基础管理创新，增储降本创效”作为全年生产经营工作的主线，把工会系统开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动作为完成全年各项业绩指标的战略性措施来实施，把活动贯穿于全年工作中，充分发挥广大员工的聪明才智，为企业发展献计献策。为此成立了由厂长和书记任组长的领导小组，专门召开大生产会统一全厂干部的认识，安排部署开展活动。活动伊始，厂从上到下组成了活动宣讲团，厂_领导亲自挂帅上阵，深入到各基层大队、班

19、站，分层次进行宣讲。同时，我们工会还充分利用电视、板报、标语等媒体，搞宣传，造舆论，先后出板报、墙报期、电视宣传条，同时根据我厂实际，制订出台了“群众性节约挖潜、提合理化建议”活动实施方案，建章立制，使活动走向制度化、规范化，在全厂中形成了党政工团齐努力，相关科室同唱戏，人人为生产经营管理提建议的良好氛围。为了充分调动全厂广大员工节约挖潜、提合理化建议的积极性，厂工会经过认真研究制定将全厂员工分为三个群体(党员、团员、职工群众)，开展了“党员、团员万元工程”活动，促动了职工的“节约挖潜在我身边”的热情，全年，全厂名党员、名团员共提合理化建议条，创效万元；职工群众提合理化建议条，创效万元。地质研

20、究所为了将此项活动落到实处，建立了“金点子建议工程库”，开展了“动静态结对子”活动，极大提高了油井措施的有效率。全年共实施油井措施井次，增油吨，已有条合理化建议被采纳，所内评出条“金点子”，获厂“金点子”奖项，有条被推荐为油公司“金点子”。(二)、抓重点，以基层工会为切入点，保证活动深入开展厂工会专门召开基层工会主席会议，统一思想，明确认识，安排部署此项活动。为调动各级工会和工会干部真抓实干的积极性，建立了挂点承包工作机制。从活动一开始，我们就开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动_工作竞赛，要求各级工会干部对基层实行挂点承包，落实责任到人头。对挂点承包的各级工会干部，要求做到“三个一”，即：

21、每月到挂点单位调研一次，每月听挂点单位汇报一次，每月帮助挂点单位开展活动解决一个实际问题。同时还规定，凡是此项活动_的不好、没有成效，年底单位不能评为“先进职工之家”，挂点工会干部不能评为“优秀工会工作者”。各基层工会十分重视群众性节约挖潜、提合理化建议活动，认真做好职工思想发动工作，为了能够把活动落到实处，破除了传统的坐、等、靠思想，主动下基层去抓、去挖、去收集，并从本单位的实际出发制定了适合的_措施和运作机制，有效地保障了此项活动的有序开展。采油厂2022年工作总结（三）各项生产任务指标完成情况：原油任务：公司计划_吨，预计完成_吨。原油交售：公司计划_吨，预计完成_吨。钻井进尺：全年计划

22、_米，完成_米。完钻口数。全年计划_口，完成_口。新井_。年计划_口，完成_口。压裂工作量：年计划_口(新井_口，旧井_口)，完成新井116井次/_口，旧井355井次/_口。修井：大修_口，小修_口，处理事故井_口，洗井_口，加深泵挂_口。_年七、_月，我厂遭遇到建厂以来最严重的自然灾害，造成了前所未有的损失。多次大暴雨使我厂道路、电力设施遭受了毁灭性破坏：大面积山体滑坡，多处发生泥石流和洪水，随处都是塌方，道路、桥梁、涵洞基本被毁坏；抽油机、储油罐大量被掩埋，井场围墙大面积坍塌，值班房大部分地基下沉；电杆基本全部倒塌，变压器大部分被毁坏或冲走；注水系统无法运转，输油、输水管线受损严重。导致我

23、厂生产全面瘫痪，油区道路全部毁坏，电力全部中断，基础设施损毁严重。在厂党政的正确领导下，按照厂党政对原油生产的统一部署和安排，精心_，合理安排，积极补产，保证了我厂全年原油生产任务的完成。_年，主要做了以下几方面工作：一、及时调整生产计划，加快产能建设步伐及时制定补产计划，抓好产能建设。面对如此严重的灾情我们不仅要克服一切困难，还要实时调整计划，确保了四季度原油补产任务的完成。(1)我厂另辟蹊径实行机关科室包区队的办法，在“大干四个月劳动竞赛”以来，将机关科室的奖金与采油各区队挂钩，制定详细明确的奖罚规定，机关科室劳动竞赛奖和中层兑现奖，按所包单位奖惩办法统一执行，同时要求机关科室人员下沉基层

24、，现场推进进度，并成立竞赛协调、考评、保障、宣传四个职能组，全力服务生产，确保原油生产保持高效运转。(2)加快新井的钻井和投产速度，各单位积极配合，迅速抢通新井的道路，保证了今年_口新井任务的完成。(3)重点加强二次压裂和其他旧井挖潜工程作业技术管理和质量把关，把好外协施工队伍资质_关、合同签订关、材料使用关、施工作业关，强化现场监督，严格考核验收，外协队伍作业，必须要有技术人员现场监督，签字验收。逐步将单井产量、措施效果与绩效考核挂钩，提高油井现场管理水平和技术增产成效，使挖潜措施以优质高效的有限作业井次赢得最大限度的增产效果。二、积极开展“党建引领文化、文化提升管理”大讨论各单位迅速行动，

25、_召开各生产单位认真学习了杨悦董事长在“党建引领文化、文化提升管理”主题讨论会上的讲话，并围绕“关爱员工、呵护油井、感恩延长、回报社会”进行了热烈的讨论。针对各单位的生产实际情况，就生产管理的现状、及如何提升管理展开了热烈讨论。三继续加强油井计量工作(1)为了进一步摸清油井产能，夯实生产任务，全面加强油井管理，切实掌握油井生产状况，规范油水井计量管理，提高油水井管理水平。针对公司下达的油井测产通知要求，我厂_月份迅速开展了为期_天的油井测产活动。(2)_月份按公司要求，及时开展了_年的油井普查活动，健全了油井资料，并对油井计量工作开展了复查核查工作，进一步提高油井计量管理和操作水平。四、强化质

26、量，提高油井检修效益在油井检修方面，我们不断加大检修力度，主要从抓内部作业质量管理和工作责任心上入手，重点针对油井测试中发现的坏井进行分析研究，对症下药。全面提高检修质量，延长检修周期。五、强化安全管理，促进安全生产安全工作是各项工作中的头等大事，我们一贯坚持“以人为本，安全第一”的原则，牢固树立安全防范意识，做到了工作部署到位，责任落实分明。(1)加强汛期安全检查，对各采油大队的临时值班房，野外站点进行了排查，加强道路易滑坡和塌方路段的检查，确保了汛期没有发生任何安全事故。(2)是加大现场作业监管力度。安全科每月对一线进行不少于_次的巡回检查，对操作规程、检修质量、井场污染等坚持“四不放过”

27、的原则，发现问题进行现场处罚、现场整改。(3)是加强主要交通路口的路检、路查，加大了油区道路的监管力度，降低了交通事故的发生。(4)由厂安全科，交警队，消防队联合_，对全厂重点安全防范部门，从防火、防冻、防燥等方面进行了拉网式隐患排查，消除安全死角_处，提高了冬季安全防范意识，确保原油生产安全平稳运行。六、_年工作计划_年，我们将在集团公司和油田公司的正确领导下，团结一致，同心协力，保证完成油田公司下达的各项生产指标。(1)进一步抓好产能建设，扭转产能被动局面。(2)深化油井管理和油井计量工作。(3)加强安全生产管理。(4)对石油管护工作要常抓不懈。川口采油厂_/12/_篇二：永宁采油厂党委_

28、年度工作总结永宁采油厂党委_年度工作总结_年我采油厂党委在集团公司和油田公司的正确领导下，以_和_为指导，以_为统领，按照集团公司和油田公司的安排部署，以“生产经营”为中心，“创先争优”和“学习型_建设”活动为根本，充分发挥党委的政治核心作用，大力推进宣传、精神文明、企业文化建设，为采油厂的各项任务目标顺利完成提供了坚实保障。一、基本情况永宁采油厂党委下设支部_个，配有_名专职支部书记，_名兼职支部书记；有党员_名，女职工党员_名，预备党员_名，聘用工党员_名，积极分子_名。二、主要工作1、紧紧围绕中心工作，积极发挥职能作用生产经营任务是企业的立身之本，为此，厂党委始终把“围绕生产抓党建，抓好

29、党建促发展”当作党建工作的出发点和落脚点，积极主动协助采油厂开展工作，力求把党的政治优势转化为现实生产力。年初，厂党委织召开了党建工作会议，制定了以“生产经营”为中心的_年党建工作目标责任书，并要求各党支部将党建工作与生产经营结合起来，做到“同安排、同部署、同检查、同考核、同评比”。进一步加强原油生产和各项工作的顺利开展，_月，党委配合采油厂积极展开“领导干部包片负责原油生产工作”的活动，要求厂级领导分别对_个采油大队、_个区队包片负责，对原油生产、管护及人员管理等工作进行指导、监督。与此同时，党委还配合、指导厂相关部门积极开展“查岗护油”“安全检查”等一系列有助于生产的活动，从而达到“党建促

30、生产”的目的，效果斐然。2、加强党的思想建设，抓好党员、干部思想教育为贯彻落实_，抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，年初，党委根据集团公司、油田公司党委下发的_年党委工作要点全面展开思想建设工作。另外，厂党委还下发文件要求各支部大力加强党的思想建设，抓好党员干部思想教育，深入贯彻落实_届四次_、_全会和省_届四次_精神，使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为采油厂的发展提供了思想保证。首先、制定了完善的学习计划，坚持学习制度。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作，年初制定了党委中心组和各支部的全年的学习安排计划，在全厂范围内有计划、有_、有步骤地开展了一系列学习活动。在学习上，我们坚

31、持了领导干部学习制度，尽管工作繁忙，但学习教育不放松。要求各中心组全年学习_次，党委书记、党委委员、各支部书记全年有针对性的讲党课不少于_次，力争把领导干部的理论学习落到了实处。使广大干部职工的思想觉悟得到提高，观念得以转变。其次，采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过_板的学习方法，采取集中学与个人学相结合的方式，通过报纸、杂志、网络媒体、展板等方法，提高学习效能，促进党建工作的开展。为了进一步加强和改进党的建设，做好新时期党的基层_工作和思想政治工作，_月份，党委_党员到延安革_纪念馆、南梁革_纪念馆等地进行考察学习，对开阔思路，增强党性起到了积极作用。再次，有

32、针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。根据集团公司、油田公司党委的要求，_全体党员、干部认真学习_、_、_全会，_周年讲话及集团公司、油田公司相关会议讲话等精神。通过上述行之有效的学习，不但提高了广大党员干部的学习积极性，而且增强了学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，达到理论和实际相结合的目的。3、深入“创先争优”活动开展，保障企业健康发展为了进一步贯彻落实_、省委_开展“创先争优”活动的精神指示，厂党委依据集团公司、油田公司党_进一步深化创先争优活动开展_的部署要求，我党委按照“五个好”、“五带头”的总体要求，_制定了以“创建先进党支部、争当优秀_员”为主要内容的创先争优活动实施方案。

33、_支部进行活动开展。厂党委召开党建工作专项会议，要求各支部创新活动载体，围绕创先争优活动的实质结合工作特点，积极开展“党员干部结对帮扶促生产”、“创先争优大比赛”等形式多样的“承诺、亮诺、履诺”活动。建立党员领导干部联系点制度。厂党委根据活动要求，建立厂级领导班子联系点制度和“大下访”活动的实施方案，要求结合联系点自身特点和工作实际，通过座谈会、个别交流、参加_活动，深入调研等方式深入活动开展。真正达到了领导带头、上下联动、齐抓共管、共同发展的目的。开展“双向”评议工作。党委、党支部通过召开党员大会，以生产经营任务为重点，对照支部“五个好”和优秀_员“五带头”的标准，对党_和党员创先争优工作进

34、行评议。开展评比表彰活动，树立先进优秀典型。在创先争优活动开展的过程中，为增强活动开展的积极性，厂党委以作风建设、工作业绩为重点，大力开展评比表彰工作。在_年创先争优活动开展_评比出了_个先进党支部、_名优秀党员。4、指导基层_建设，夯实企业_基础_年，厂党委以创建“四好”班子为目的，与争创“四强”党_结合起来，作为党建工作的具体体现。党支部建设是党建工作中最根本、最长远、最重要的环节。建设一个坚强有力的支部，对于保证_建设的各项任务在基层的落实，保证基层建设的正确方向，保证基层的高度稳定和集中统一，都具有十分重要的意义。首先要选准龙头，确保_健全。党委以“德才兼备、大局观强、严于自律”为主要

35、标准来选任、培养支部书记和以“政治合格、能力优秀、绩效突出”为标准来选配、培养支部委员；其次，加强培训，提高支部工作的开展能力。加大对支部书记、支部委员和党务工作者的培训力度。_他们系统学_务知识，开展一系列“如何更好的开展党务工作”为主题的研讨会，通过交流经验做法，极大提高了开展工作的能力和水平，再次，加强领导，打造团结的领导班子。要求支部每个成员都必须加强党性锻炼，做到政治上互相爱护，思想上互相帮助，工作上互相支持，生活上互相关心，团结一致，齐心协力搞好工作。5、加强企业文化建设，推动企业文化_阶_采油厂_年工作总结暨_年工作计划_年，_采油厂在集团公司、油田公司的正确领导下，在_县委、县

36、政府及油区群众的大力支持下，全体职工齐心协力、共同努力，紧紧抓住“管理发展年”有利时机，以安全生产为主线，以优化投资与效益为手段，以实现污水零排放为主题，以安全生产和完成生产任务为目标，按照集团、油田公司的整体部署，认真安排落实工作，较圆满地完成了上级下达的各项任务指标。全年累计生产原油_万吨，完成计划任务的_%，实现销售收入_亿元，实现利税费_亿元，完成固定资产投资_亿元，基本上完成了油田公司下达的各项指标。现将本年度的工作总结如下：一、原油生产持续增高今年以来，我厂职工埋头苦干，克服了春夏的扬尘、风沙、干旱等天气，积极_生产调运，战胜了秋冬雨雪冰冻灾害天气，多次_人员，动用铲车、翻斗车等上

37、路洒土洒盐修路，保生产、保调运、保安全，确保了各项指标的圆满完成。全年累计生产原油_吨，占计划任务的_%，同比去年增加_万吨；累计调运原油_吨，占计划任务_%，其中_油区累计生产_吨，新油区累计生产_吨，当年新投产井累计生产原油_吨，原油生产创历史最高。二、勘探开发稳步推进1、勘探情况_年计划打探井_口，实际完成_口，其中横探37井、横探38井、横探39井、横探44井、横探46井，这_口探井见到较好的油气显示，新增控制含油面积_平方千米，新增石油地质储量_万吨。这_口探井取得成功，为_油区向沙界方向扩边开发和在_探6井、探16井的连片开发，提供了新的地质信息。另外，油田公司中途下达_口拓展资源

38、风险井，已完钻_口，效果不太理想。2、开发情况全年共完成钻井_口，总进尺_米，其中探井_口，开发井_口，注水井_口，压裂投试_口。新建开发重点在_和_油区，在部署上以完善井网为主，适当滚动开发。三、注水工作再上新台阶我厂从_年开始实施注水工程，目前已初步实施了_、_、_、梨树台区域的注水，共有注水井_口。全年总配注量_万方，实际注水_万方，完成计划的_%，单井平均注水_方，基本能够按配注量注水。根据动态监测和分析，我厂共有_口油井注水受益。注水前平均日产液_方，日产油_吨，含水率_%，现平均日产液_方，日产油_吨，含水率_%，日净增油_吨，注水开发呈现良好局面。尤其_油区长2油层，注水效果十分

39、显著，_口注水井周围的_口受益井，注水前平均日产液_方，日产油_吨，含水率_%，现日产液_方，日产油_吨，含水_%，平均日增油_吨，含水率降了_个百分点；该区注水前日产_吨以上油井只有_口，现在达到_口，其中_吨以上的_口；另外_、_等_年、_年开始注水的长6油层，通过注水，虽然目前增产效果不明显，但降产趋势得到有效控制，在逐步解决好水源、水质问题后，预计会收到较好的效果。为了切实加强注水工作，确保注水取得实效，我厂抓好油井动态监测和注水运行分析，今年，累计对_口生产油井进行动液面测试2615井次，功图测试569井次，对_口井进行吸水剖面测试，并对异常井及时进行加密测试，分析处理，为科学合理调

40、整注水方案提供可靠的依据。四、重点项目进展顺利1、_原油联合集输站_原油联合集输站于_月底竣工，先后进行各系统设计流程调试、联动试车、整体运行正常。该站可以解决老油区的加温脱水、原油运输、污水处理及注水水源问题。_月，经市、县相关部门验收，开始投运，该项目总计投资约_万元。2、_北部联合站及站外注水管线工程站内原油脱水工程于_月底竣工，_月份开始调试，站外注水管网工程基本竣工，该项工程总投资为_万元。3、_联合站_联合站工程已完成，_月份投用，该项工程投资约为_万元。4、职工住宅楼职工住宅楼2栋共_套，建筑面积_(包括地下室)，于_月中旬竣工，已交住户装修入住，现完成投资_万元。院落硬化、绿化

41、、景观附属工程需明年续建，需投资约_万元。5、_原油联合集输站站外管输工程计划投资_万元，现已完成了方案设计，报油田公司审批。该项目设计集输区域_km2，涉及_口油井，管输工程的实施可实现的_长2主油区采、集、输一体化，该项目需_年续建。6、_、_注水站_注水站计划投资_万元，_注水站计划投资_万元。该二项目设计方案报油田公司已批复实施，目前已完成“三通一平”工作。另外文明井场、道路硬化等工作也做了全面安排部署，各项重点工程正在有计划、有步骤地实施。五、安全、环保、节能工作取得成效1、安全工作安全工作始终是我厂的中心工作。今年，我们先后_春季、冬季“百日维稳活动”期间的三次联合大检查，并及时_

42、开展对各类矛盾纠纷的大排查、大化解。层层落实责任，逐项、逐件进行隐患治理整改，安全生产环境有了明显改善。据统计，全年共向厂属各单位下发整改通知书_份，向外协队伍下达整改通知书_份，对各单位抽查_余次，培训员工_余人次；累计发生失火事故_起，工伤事故_起，调节结案工伤事故和矛盾纠纷_起，全年无重特大事故发生。同时，我们搞好奥运期间的_工作，厂属各单位都制定切合实际、行之有效的维稳实施方案，对“三库一站”重点部位进行_小时巡查，每天都有巡查记录和交接班签字手续，尽力排除一切不安定因素，确保油区生产稳定、安全形势良好。2、环保工作保护环境，实现污水零排放是我厂今年工作的重心。_月份，全厂动员对油区基

43、础环境进行了为期一个多月的全面彻底整治，进一步规范了井房、围墙、垃圾池、污水池、防洪槽等建设标准和要求，全年共建成清洁文明井场_个，基本上做到旧井逐步还清，新井不欠帐。_月在井场、道路两旁栽植树木_余株，大力进行油区绿化，今年共投资_万多元对油区井场、道路进行绿化。_月，按照“三同时要求”，对各生产井进行了环境影响评价，为基础生态环境状况的逐步改善提供有力保障。根据上级的要求，我们集中力量解决污水零排放问题，编制了具体的实施方案。根据方案，_集输站可解决该区_篇四：_年采油厂安全工作总结_采油厂_安全工作总结_年是_公司的基础管理年，在公司的正确领导下，我厂严格贯彻落实公司安全生产管理方针，开

44、展各项安全管理工作，以各单位出现的典型事故案例为重点，从各班组着手开展安全教育，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患。经过一年来的努力工作及广大员工的积极配合与支持，实现了安全生产无事故的目标。现将全年工作总结下：一、领导重视，责任明确签订目标责任书，明确各自的职责。将安全工作作为对领导班子、员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。与各科队签订安全环保目标责任书_份，与班组签订安全环保目标责任书_份。制定周末、汛期、节假日等特殊时期的安全值班安排，严格执行厂级领导带班，中层领导值班的安全值班制度。二、加强安全教育，提高职工素质1、开展制度

45、培训，针对具体生产情况编制了各个岗位的安全制度，_制度培训_期_人次。让他们熟知本单位、本岗位的安全生产规章制度、安全操作规程、劳动纪律、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。2、开展事故警示教育，以今年出现的污水罐闪爆等典型事故为重点，_职工观看反“三违”事故篇、血的代价等安全警示教育光盘_期_人次。3、开展取证集中培训，保证持证上岗率达到_%。_安全员培训_期，培训_人。_驾驶员从业资格培训_期，培训_人。_特种作业人员培训_期，培训_人。4、_现场培训。针对采油厂现场工作量大、人员不宜集中、技能水平参差不齐等特点，我们将培训场所移至工作现场，结合实际开展现场培训。学

46、习、讨论各个岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，提高了职工的综合素质和安全管理能力。5、_职工外出考察培训参观。积极参加公司_的安全专业培训_期_人次；_职工赴大庆、胜利_考察_期_人次；_职工赴七里村、南泥湾、川口等采油厂参观学习_期_人次。三、加大安全宣传力度，增强全员安全意识1、以创建“安全先进班组”为载体，开展“安全先进班组”活动，促进班组安全管理水平提升，进一步夯实安全生产基层基础，打牢安全生产的第一道“防线”。统一给班组以上单位发放安全生产检查记录、安全培训及会议记录、班组安全活动记录、安全值班记录等日常安全工作记录本_本；班组长安全健康培训教程、企

47、业员工安全知识读本等安全教材书籍_本。2、开展“安全生产月”、“质量月”等宣传活动，发放_采油厂安全生产四项禁令、各类安全宣传挂图等宣传资料_余份，宣传袋_万个，宣传单_千份。_全厂职工参加国家安监_与全国总工会联合开展的落实企业安全生产主体责任知识竞赛活动。四、扎实开展安全检查，做到预防为主_年配合公司对我厂安全督查检查_次，发现问题_处；根据季节、节假日特点及公司通知，结合本厂实际生产情况开展检查_次，对所处时期须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题。根据公司紧急通知开展专项安全检查_次。由厂安会委_开展全厂范围综合性安全生产大检查_次，查出问题_处；开展动力装备专项检查_次，查

48、出问题_处；鉴于今年发生的两起联合站污水罐闪爆事故，我厂领导高度重视，通过厂安委会讨论决定，对联合站、污水注水站等重点区域(部位)实行厂级领导分块包管的管理办法，扎实开展安全隐患排查整改。五、制定措施，严格整改截止_月，公司安全督查检查发现安全隐患_处，其中_处整改完毕，_处限期整改，_处无法整改报公司协助整改。采油厂安委会安全检查发现隐患_个，完成整改_个，限期整改_个。由于领导重视及措施到位，隐患整改成绩显著，_年我厂已完成重点部位重大隐患整改_处，投资_余万元对_集油站进行了整改。各站点安全警示标语、标识随处可见，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善。六、全面推行采油厂安全标准化管理

49、1、以延期申办安全生产许可证为契机，对我厂作业场所职业危害进行了申报、检测，积极开展_采油厂安全生产现状评价，进行应急预案修订、评审，确保采油厂延期申办安全生产许可证工作顺利完成。2、建立hse管理体系，制定了hse作业计划书、hse作业指导书。编制了_采油厂规章制度、操作规程汇编，_采油厂岗位职责汇编，使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度，使我厂的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。七、存在的问题和不足安全生产本身固有长期性、复杂性、

50、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，我们的安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还存在一些不足之处。1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。2、其次在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措

51、施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。3、安全培训教育工作做得不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需利用各种形式有针对性地加以整改落实。总之，在新的一年里，在公司提供的良好环境中，我们将更加努力工作，加强学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员综合素质。全厂干部职工共同携手，用实际行动为推动_采油厂的建设而努力奋斗。二_年_月_日篇五：_年采油大队年终工作总结_年采油大队年终工作总结_年以来

52、，_采油大队在_采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践_的思想指引下，认真贯彻落实采油厂_届一次职工代表大会既_年工作会议精神，紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标，以“安全生产，节支降耗”为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。一、采油大队基本情况采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工_人，其中采油工_人，注水工_

53、人，女工_人，队部各职能小组工作人员_人；采油大队下设_个采油区队，_个职能小组，设_个采油站，_个采油班，_个原油检查站，_个注水站；共有井场_宗，其中生产井场_宗，停抽井场_宗，撤离井场_宗；共有油井_口，其中生产井_口，停抽井_口，集输井_口，日产原油_吨。二、各项任务指标完成情况_年下达生产任务_万吨，核定吨油生产成本_元，截止_月_日，全年计划投产新井_口，实际投产新井_口，完成投产任务的_%；计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的_%；计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的_%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标

54、准化井场_宗，实际建成_宗，完成计划的_%；维修井区道路_公里；完成井口产油_吨(其中新井_万吨，旧井_万吨)，下达原油交售任务_万吨(旧井)，完成_吨(旧井_万吨)，完成_%，下欠_吨，下欠_%。采油厂全年下达生产费用_万元，完成成本投资_万元(不包括车辆维修费用)，节余_万元，节余_%。其中成本投资电费_万元，较上年同期降低_万元(生产井数增加_口)，下降_%；作业费用_万元，较上年下降_万元，下降_%；材料费用_万元，同比下降_万元，下降_%；井区生活设施维修费用_万元，同比下降_万元，下降_%；劳务费_万元，同比下降_万元，下降_%(其中道路维修_万元，同比下降_万元，下降_%；人工费

55、用_万元，同比下降_万元，下降_%；锅炉车费用_万元，同比下降_万元，下降_%；运杂费_万元，同比下降_万元，下降_%)；燃料费_万元，同比下降_万元，下降_%，其中生活取暖费用_万元，下降_万元，车辆油耗_万元(包括发电机组、生活用油)，下降_万元；生活水费_万元，同比下降_万元，下降_%；办公费_万元，同比下降_万元，下降_%；其它费用_万元，同比下降_万元，下降_%。吨油成本控制在_元以内，与去年相比下降_元，下降_%；与年初下达计划成本_元/吨相比下降_元，下降_%。三、_年主要工作_年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核

56、开局的一年，是实现采油厂_万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。一年来，采油大队全体职工认真学习实践_，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：(一)党建工作彰显特色党是先进的_，是领导的核心，今年以来，_采油大队党建工作在认真学习实践_的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。一是党建工作借学习实践_的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分队

57、解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、_观念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得_三项第一名的优异成绩，特别是成立的“青年突击队”，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书_余册，价值_多元；三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议_次，开展活动_次；新纳新党员_名，培养积极分子_名，被油田公司授予“先进基层党_”荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。(二)制度建设基本完善为了适应采油厂新的管理模式，为了解决采油大队在运

58、行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，为了进一步完善大队管理制度，采油大队采取积极措施，充分发挥大队人员优势，集中大队人员群体智慧，修订完善了_采油大队综合管理办法、_采油大队职工管理条理、_采油大队职工奖金分配办法、_采油大队生产任务量化管理办法_采油大队工作考评办法、等管理制度共计_多章_余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据和章程，为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。为了实现定额管理、量化考核的目标，采油大队讨论、修订、完善了采油大队节支降耗管理制度、采油大队材料量化管理制度，分解了采油大队生产成本，细化了单月单项生产费用开支，下达了单井单月生

59、产任务，严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了安全环保目标责任书、生产任务目标责任书和节支降耗目标责任书，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。(三)成本管理初见成效_年是采油厂的成本管理年，采油大队为了减少成本投资，节约资源，降低消耗，实现节支降耗示范大队的目标做了大量工作，采取了诸多措施，节约和直接减少投资_万元。吨油成本从年初计划的_元降低到现在的_元，吨油降低_元；节支降耗工作收到了明显的效果。1、全年_职工参加以大队、区队、班站为单位的_劳动_次，上劳_人次，全年人工平整新投产井场_宗，修防护堤_米，连接油气管线_米，减少成本投资_万元。2、修订了_采油大队节能管理办法，采油大队与各采油区队、站、班、职工签订了节支降耗目标责任书，规定生产材料消耗为_元/井/月，生活用水_方/人/月，取暖用煤_吨/人/年，将节支降耗与生产任务、安全环保工同作等计划、放在同一高度、执行同一考核标准；全年_半生气取暖锅炉_台，维修_台。挖地沟管线_米，将队部、班站、注水站周围井场的半生气通过管线集输，用于生活点的常压锅炉取暖，节约燃煤_吨，使燃料费与去年同比下降_万元；生活水费与去年同比下降_万元。3、调整油井工作参数，对_