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1、柏拉图的制作与应用主要内容01概念02应用03制作步骤04练习01概念柏拉图Pareto图：是把一大堆数据重组，排列成有意义的图表，从而发现问题的原因和优次关系。ABC图、二八定律、重点管理法、重点分析法。意意大利经济学家大利经济学家Vilfredo.ParetoVilfredo.Pareto维尔弗雷多维尔弗雷多 帕帕雷托雷托频数轴主Y轴（最大值为所有频数之和）累计不良率轴次Y轴（最大值为100%）项目轴X轴 从左到右频数从多至少，最后“其它”为几项之和重点问题为4-6项其它项目：项目比较少的问题可以累计为其它项目，可以超过问题项目的次数，保证重点的项目在改善的能力范围内。02应用作为决定降低
2、不良的依据作为决定降低不良的依据作为决定改善目标之依据作为决定改善目标之依据确定主要因素，找出改进着手点确定主要因素，找出改进着手点 柏拉图实际运用通过月通过月/季度护理质量督查评价，绘制柏拉图统计表的方法，对护季度护理质量督查评价，绘制柏拉图统计表的方法，对护理质量进行分析，找出要因，并制定切实可行的整改措施。理质量进行分析，找出要因，并制定切实可行的整改措施。便于护理管理者从错综复杂的问题中，一针见血地找出问题的关便于护理管理者从错综复杂的问题中，一针见血地找出问题的关键所在，对针对性问题，采取改进措施，促护理护理质量提升。键所在，对针对性问题，采取改进措施，促护理护理质量提升。03柏拉图
3、的制作第一步、按发生次数从大到小排序。第二步、将上表简化成下面这个表，即将比较小的项目合并为其他，并从大到小排序。第三步、计算每个项目占总不良事件发生的百分比以及累计百分比。第四步、选中下面绿色区域，点击插入柱状图。第五步、点击图中的柱子，修改分类间距为0。第六步、右键点击图2，点击“选择数据”-添加数据（下图蓝色区域，注意包含0%）。第七步、右键图3，点击“更改图表类型”，改为组合图，累计百分比设为折线图，累计百分比设为折线图，并添加次坐标。第八步、点击图4，点击上面菜单栏“设计”-添加图表元素-坐标轴-次要横坐标轴。第九步、点中图5中次要横坐标轴，设置“坐标轴位置”为“在刻度线上。”第十步、设置次要横坐标轴的文本为无填充，调整左边纵坐标最大值为问题频次总数，最小值为0。右边纵坐标最大值为100%，最小值为0。第十一步、根据个人喜好，调整柱子颜色，折线及颜色，添加数标签，坐标轴标题，再进行简单修饰。柏拉图制作步骤04练习 谢谢聆听
柏拉图的制作与应用课件
