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1、第三章第三章 生产运作过程的时间组织生产运作过程的时间组织 于善甫 第三章第三章 生产运作过程的时间组织生产运作过程的时间组织n学习目的学习目的n1.掌握生产运作管理课程关于价值、排序和掌握生产运作管理课程关于价值、排序和作业计划的概念；作业计划的概念；n2.掌握流程的概念、流程的度量、工艺流程掌握流程的概念、流程的度量、工艺流程图的使用；图的使用；n3.掌握装配线平衡的方法；掌握装配线平衡的方法；n开篇案例：P38nCycle Time的含义？的含义？2005年度中国企业盈利能力排名 n1 中国石油化工股份有限公司中国石油化工股份有限公司 395.58.HKn2 宝山钢铁股份有限公司宝山钢铁
2、股份有限公司 126.66 600019.SH n3 武汉钢铁股份有限公司武汉钢铁股份有限公司 48.25 600005.SH n4 华能国际电力股份有限公司华能国际电力股份有限公司 47.63 600011.SH;00902.HK n5 招商银行股份有限公司招商银行股份有限公司 39.30 600036.SHn6 中国长江电力股份有限公司中国长江电力股份有限公司 33.39 600900.SH n7 马鞍山钢铁股份有限公司马鞍山钢铁股份有限公司 28.48 600808.SH;00323.HK n8 中国联合通信股份有限公司中国联合通信股份有限公司 28.42 600050.SH n9 中海
3、发展股份有限公司中海发展股份有限公司 27.14 600026.SH;01138.HK n10 中国民生银行股份有限公司中国民生银行股份有限公司 27.03 600016.SH 第一节第一节 价值价值n盈利性是企业获得长期成功的基础。n企业要盈利，就要为顾客提供有价值的产品和服务。产品和服务是通过流程创造的。n流程是由相关的资源组织而成的，它包括一系列活动，这些活动都要消耗时间。第一节第一节 价值价值n2.1.1 价值的概念价值的概念n2.1.2 价值的形成价值的形成n2.1.3 价值的属性价值的属性2.1.1 价值的概念价值的概念想一想？n如何评判如何评判“黄金、白银黄金、白银”的价值和的价
4、值和“珠珠宝、钻石宝、钻石”的价值？的价值？第二节 流程n2.2.1 流程的概念流程的概念n2.2.2 流程的度量流程的度量n2.2.3 流程分析工具流程分析工具n2.2.4 流程的分类流程的分类n2.2.5 组织流程的基本要求组织流程的基本要求n2.2.6 线平衡线平衡&服务蓝图服务蓝图&价值流程图价值流程图&流程图流程图&时间功能图时间功能图例题一 n如上图所示，已知n=4，t1=10分钟，t2=5分钟，t3=15分钟，t4=10分钟，n则nT顺=4（10+5+15+10）=160分钟例题二nT单件=（10+5+15+10）+（4-1）15=85miismiitQtQT11)1(平顺3 平
5、行顺序移动方式1 1）概念概念 是综合平行移动和顺序移动两种移动方式优点的一是综合平行移动和顺序移动两种移动方式优点的一种结合方式。种结合方式。它要求它要求:A.A.一批工件在每一道工序的设备上加工时要连续一批工件在每一道工序的设备上加工时要连续进行；进行；B.B.一批工件在各道工序上尽可能平行地加工。一批工件在各道工序上尽可能平行地加工。2 2）特征特征 A.A.较短的加工周期较短的加工周期;B.B.设备在加工过程中连续运行。设备在加工过程中连续运行。3 3）具体做法）具体做法d 当当t ti it ti+1i+1时，该批的第一个时，该批的第一个工件在工件在i i工序加工完之后立即工序加工完
6、之后立即向下一个工序（向下一个工序（i+1i+1）传送，传送，以便使以便使i+1i+1工序及早开工，提工序及早开工，提高前后工序生产的平行性。高前后工序生产的平行性。d 当当t ti it ti+1i+1时，为了保证时，为了保证i+1i+1工工序生产的连续性，以该批工序生产的连续性，以该批工件的最后一件由件的最后一件由i i工序转到工序转到i+1i+1工序加工的时刻为基础，工序加工的时刻为基础，往前推（往前推（Q-1Q-1）t ti+1i+1时间，时间，作为该批工件在作为该批工件在i+1i+1工序开始工序开始加工的时间。加工的时间。t1 t2 t3 t4T平顺平顺时间时间工序工序平行顺序移动方
7、式图平行顺序移动方式图平行顺序移动方式4 4）加工周期）加工周期t1 t2t3t4T平顺-3时间工序图3-3 平行顺序移动方式图t1 t2t3t4T平顺-4时间工序图3-4 平行顺序移动方式图t1 t2t3t4T平顺-2时间工序图3-2 平行顺序移动方式图t1 t2t3t4T顺序-1时间工序图3-1 顺序移动方式图平行顺序移动方式T T平顺平顺:加工周期加工周期t tisis:前后相邻两工序中单件工前后相邻两工序中单件工时之较小者。时之较小者。Q:Q:工件的加工批量。工件的加工批量。t ti i:第第i i工序的单件工时工序的单件工时。m:m:加工的工序数。加工的工序数。miismiitQtQT11)1(平顺 t1 t2 t3 t4T平顺平顺时间时间工序工序平行顺序移动方式图平行顺序移动方式图平行顺序移动方式加工周期例题三nT混合=4（10+5+15+10）+（4-1）（5+5+10）=100第三节第三节 时间时间n2.3.1 涉及活动的时间涉及活动的时间n2.3.2 涉及流程的时间涉及流程的时间n2.3.3 对时间的研究对时间的研究再再 见见
生产运作过程的时间组织讲义
