市场服务中心工作总结(9篇)

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1、市场服务中心工作总结今年上半年以来，在县委、县政府及县商务局党组的领导和支持下，我们中心按照既定的工作思路开展工作，取得了一些进步。一、内部继续坚持和完善服务部主任聘任上岗，工作人员组合上岗原则。几年来，通过坚持实行服务部主任聘任上岗，工作人员组合上岗的原则，广大职工的工作责任心和工作积极性均得到了比较好的释放，各项工作得到了很大的促进。今年，我们针对过往以来在人员组合中存在的一些问题进行了改进，坚持人员自愿组合与中心合理调配相结合的原则，尽可能平衡整个中心的人力资源应用，充分挖掘内部的人力资源潜力。大胆启用年轻人员，搭建合理的人力布局。如城南市场主持工作的副主任_，自任命以来，李锋同志带领城

2、南市场一班人员起早贪黑，大胆、细致工作，得到了中心其他同志和城南市场经营户的赞同。二、严肃劳动纪律，狠抓工作作风。自去年_月份以来，中心明确了一名副职领导专抓劳动考勤纪律，对各部门实行定期和不定期的抽查，发现有违反劳动纪律的情况按照中心制度予以处罚，对部门主任瞒报、漏报人员休假情况的，一经查实，对主任实行相同处罚。春节前召开全体人员大会，提出了改进工作作风的要求，严禁_工作人员无事上网看电影、玩游戏等在工作时间内做与工作无关的行为;进一步明确了市场工作人员工作时间内的工作职责，提出了“脚勤、手勤、口勤”的三勤口号;并对中心副职领导做出了详细、明确的责任分工，做到了事事有人管，事事有人负责。截止

3、到今年_月份为止，从中心定期和不定期的抽查结果，还有我们收到的一些经营户的反映情况来看，以往工作人员无事三个一堆、五个一群一起闲聊的情况没有了，大家都能主动的完成各自的工作职责，并能积极主动协助其他同志完成工作任务，中心全体人员的工作作风得到明显的改善。三、进一步强调安全生产责任制，加大市场消防安全宣传和巡查力度以城北市场“8.29”火灾为教训，修改并完善中心消防安全制度;_各市场人员进行了安全知识及技能培训;_城南、城北市场经营户签订消防安全责任书;在各市场内加大了安全生产责任制的宣传力度，张贴安全标语、悬挂安全宣传横幅;与辖区内的所有经营户签定了安全生产责任状，层层落实、分解消防安全责任制

4、，进一步明确了安全生产责任;_人员编写消防安全知识常识手册，下发到市场内的每个经营户，强化了经营户的消防安全意识;投入_万余元，疏通了城北市场的下水道，使之在洪水来临时能最大限度排水，尽可能减少财产损失;加大市场消防安全巡查力度，做到了自身资产市场_小时，其他市场白天不间断的消防巡查。四、狠抓业务、计划生育等各方面工作，促进中心各项工作全面、有序开展年初以来，中心各分管领导经常下到市场、基层，及时掌握市场第一手资料、情况，果断处理各种矛盾与纠纷，为中心的业务收费工作及其他工作提供扎实的基础。截止到_月_日为止，中心完成收费任务_万元，比去年同期增长_%。计划生育、综合治理等其他各方面均得到上级

5、主管部门及领导的肯定。严格中心各项经费开支，坚持大额开支领导_研究决定。五、大力推进集贸市场标准化改造，提升市场硬件设施水平_年底，通过县商务局和我们中心的努力争取，省_厅、省财政厅将我中心所属的滨河路集贸市场定为_年度的全省标准化集贸市场改造项目之一，由省财政拨专款进行市场的标准化建设。_年的春节一过，中心即_人员按照全省标准化集贸市场建设的标准进行施工，为确保省专家组验收通过，中心安排一名副职领导天天蹲点施工现场，严把施工质量关。经两个多月的紧张施工，滨河路集贸市场于_月_日正式开业。在滨河路集贸市场建成的同时，为跟上集贸市场建设的大方向，我中心拟自行筹措资金对城南市场交易大厅进行标准化改

6、造，时间初步定为_月份_月份。六、存在的问题上半年来，中心虽然取得了一些成绩，但也存在着一些问题。如县城城区范围内乱摆设肉类摊位，严重违背_省城乡集贸市场管理条例及_县城区集贸市场管理办法，城南、城北市场内的经营户意见相当大，多次联名上书县人民政府，要求彻底整治;_县城区集贸市场管理办法的相关条款、内容未能得到很好的执行，市场服务中心的生存压力大;城北市场二楼经营户自行聘请人员实行物业管理，聘请人员从事开关门、电及夜间值班工作，没人规范操作及维护自动喷淋系统，安全隐患较大;持续高温，市场安全用电形势较严峻等等。我们将在以后的工作中，继续努力工作，深挖内部潜力，严格作风纪律，对工作中的问题予以持

7、续跟进研究解决。下半年工作打算一、认真扎实开展党支部活动，大力提倡党员先锋模范带头作用，努力、全面促进中心各项工作全面开展。二、深挖内部潜力，查找存在问题，研究切实可行的解决之道，争取完成并超过年初下达的各项工作任务指标。三、继续坚持劳动纪律定期和不定期抽查，扎实推进中心工作作风的进一步转变。四、继续加强安全工作力度，坚持预防为主的安全工作原则，执行消防安全日巡查制度，落实消防安全责任，努力打造一个良好、稳定、安全的市场经营环境。市场服务中心工作总结（二）_年，我们坚持以_为指导，紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标，认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动，加强市

8、场规范管理，搞活商品流通，繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作：一、创新机制，凝聚合力，精细化管理水平不断提升(一)完善管理制度，激发内部潜能按照“高起点设计，高标准建设，高强化落实”的思路，科学制订内部管理制度，包括日常管理制度、财务管理制度、后勤管理制度、会议制度、学习制度、服务承诺制度、失职责任追究制度、绩效考核制度、奖励制度等_类_项。先后制订了经济目标管理办法、交办工作任务落实情况评比暂行办法、目标管理绩效考核办法，以单位各项管理制度为依据，每月_专门人员，实事求是、客观公正地进行绩效考核，确保了中心各项工作任务落实到位。为保证县委、县政府中心工作平稳、快速推进，在广泛征求

9、意见的基础上，先后制订_县农贸市场标准化改造三年规划、_县开展三年市场建设行动计划实施方案、_县农产品现代流通综合试点实施方案、_县农产品现代流通综合试点建设项目验收办法、_县城区农贸市场规范管理办法等，为县委、县政府的中心工作坚决执行提供制度保障。在加强内部管理、建立健全制度的基础上，充分发挥市场管理职能，不断规范管理行为。(二)加强教育培训，形成工作合力及时_学_的_精神、_、构建_和谐社会等最新理论成果。_中心全体人员学习_。年初拟定学习计划，制订学习方案，每周二、周五下午_定期学习。结合考察参观井冈山革_根据地等活动，进一步增强党员的党性观念。同时，还结合网上在线学习普法等知识，明确要

10、求党员干部每天利用_小时以上的时间上网自学，不断地更新知识，提高自身素质。结合业务特点，创新学习方法。一方面_系统化培训，先后_了“执行力与团队建设”、“企业精细化管理”“财务知识培训”、“消防安全培训”等业务培训，全面提高各股室(所)的业务能力；另一方面采取“走出去，请进来”的方式，_中层以上干部赴攸县考察学习市场建设管理工作经验和精细化管理模式，邀请国内十大培训师之一的韦良军教授辅导讲课，要求干部职工写出学习心得与体会，强化了学习效果，达到了学用结合、_的目的。为创造干部职工学知识、学技术的良好条件，深入开展读书学习活动，给每位职工发放购书卡，要求每名干部职工到书店购买一本业务书籍，达到多

11、重学习的目的。(三)深化作风整顿，提高队伍素质认真贯彻落实上级关于作风大整顿有关文件会议精神，_全体干部职工学习“约法九章”、“八条禁令”，“五个一律免职”的要求和收看省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道。为明确责任，规范管理，年初进行领导班子及_工作人员分工，建立领导负责和专人负责相结合的工作机制，对任务进行细化分解，做到一级抓一级、层层抓落实，确保各项工作任务落实到位。在加强内部管理、建立健全制度的基础上，充分发挥市场管理职能，不断规范管理行为。研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系，把绩效评估与奖惩有机结合。推行精细化管理，制定和完善城区农贸市场规范管理办法、零摊零担管理办法、

12、市场物业租赁管理办法、经济目标管理办法等相关制度，使市场管理有章可依、有规可循。要求各股室(所)每年年初与中心签订目标责任书，就全年的各项工作任务进行明确。全体干部职工每周一填写周工作考评表，每月月初填报月工作考评表；每月的第一个工作日召开股(所)长会议，通报上月工作完成情况；定期召开中心领导班子会议，总结和研究部署工作。二、突出重点，落实责任，市场建设管理工作再上新台阶(一)突出招商引资项目服务，着力搭建投资合作平台牢固树立“服务是第一要务”的思想，积极搭建投资平台，广泛联系_、_、_等地客商，开辟招商门路，收集招商信息。领导班子成员挂点服务重点项目，对全县重大项目，实行提前介入，超前服务。

13、加大市场建设项目招商引资力度，重点招商引资项目建设取得重大突破。县商贸物流园项目取得重大进展，已投资_亿元，平整土地_亩，建筑面积达_万平方米的综合大楼已竣工并投入使用；投资_亿元的城北小商品市场项目和金山商业广场项目，投资_个亿的宝蓝城市综合体项目均成功签约。认真分析和瞄准国家投资方向，吃透上级精神，积极做好对路、可行的项目规划和前期工作，共向上争资_万元。(二)突出新市场开发建设，着力完善市场网点布局为培育新的经济增长点，做大做强市场资产，在多元化经营方面进行有益尝试，与县国有资产经营中心共同出资注册成立_县恒晖市场投资开发有限公司。整合市场资源，将中心所属五云观市场、流峰市场、丰加市场、

14、和平市场、仁义市场、四里市场等_多个市场、_多个门面摊位共_万余元资产无偿划入_县恒晖市场投资开发有限公司。充分发挥公司融资优势，多渠道多途径筹集资金，掀起市场建设_。今年恒晖公司投资新建的金沙农贸市场已完成红线图和规划，现正进行征地，和平、桥市、余田农贸市场的提质改造工程均已完工，并顺利通过省、市验收。(三)突出市场提质改造，着力推进民生工程建设今年我单位共承担_个农贸市场标准化改造民生工程，为确保民生工程真正落到实处并顺利完成任务，成立专门工作班子具体负责市场改造。加强质量监管，严格工程质量，安排专人负责项目施工质量监督。按照县考核办的要求及时上报进展，准确掌握动态。今年，我县共上报_个农

15、贸市场标准化改造民生工程，总面积_平方米，总投资_万元。一是饶家井农贸商城标准化建设项目于今年_月_日开业运营；二是投资_万元的和平市场标准化改造项目全面完成，并于今年_月_日重新开业；三是余田市场标准化改造项目共投资约_万元，目前正进入工程扫尾阶段；四是投资_万元的桥市市场标准化建设主体工程基本完工，预计_月份可投入使用。(四)突出市场规范管理，着力提高群众满意度以开展“城镇建管提升年”和“三城联创”活动为契机，加强农贸市场规范管理。一是起草_县城区农贸市场整治工作方案和_县城区农贸市场管理办法，_开展城区农贸市场整治工作，正确处理整顿市场秩序与发展经济的关系，积极履行政府监督市场、引导市场

16、和服务市场的职能；二是推行精细化管理，借鉴攸县市场服务中心实施精细化管理的成功经验，制定和完善市场规范管理办法、零摊零担管理办法、市场物业租赁管理办法经济目标管理办法等相关制度，使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务，划分成具体指标并建立台帐，逐级落实，做到事事有人管，件件有回声；三是继续开展“诚信市场”和“文明集市”创建活动，努力营造守法自律、诚实守信的市场环境，倡导和弘扬诚实守信的良好风尚；四是采取疏、导结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行全面规范整治，今年共开展大型城区马路市场整治行动_余次，出动整治人员_余人/次，取缔非法摊点近_个，通过系列措施，市

17、场秩序进一步好转，脏、乱、差问题得到明显改善，人民群众满意率不断提高。三、保障民生，服务大局，各项工作齐头并进(一)深入基层，切实帮助解决实际困难主动深入基层解决实际问题，围绕市场经营管理、市场体系建设、消防安全、民生保障等问题，深入基层倾听民声、察看民情、了解民困、解决民难。今年_月底，我县遭受大风冰雹灾害的袭击，全县大部分农贸市场受灾，我们采取切实有效措施，集中人力、物力进行自救，投入_万余元对受灾市场进行维修，确保各市场正常经营。派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村，指导干塘村经济发展。选派_名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记”，与村、支两委班子商定工

18、作思路，寻求致富路子，切实帮助村组解决实际问题。今年_月热带风暴“潭美”来袭，“第一书记”第一时间赶赴驻点村开展防汛救灾工作，确保了人民群众生命财产安全。热心公益，积极开展献爱心和扶贫帮困活动，共捐助扶贫资金_万元，在社会上树立了较高的威望与良好的口碑。(二)精心_，“四型机关”创建活动持续深入开展为继续推动创先争优活动的深入开展，成立以主任朱兰君为为组长的“四型机关”创建工作领导小组，制定深入开展创建“四型机关”活动实施方案，以创建“学习型、服务型、创新型、实干型”机关为主要内容，从提_部职工素质入手，切实加强机关的思想、_、作风和制度建设，不断增强机关的创造力、凝聚力和战斗力。通过开展活动

19、，营造“科学跨越创先进、率先发展争一流”的浓厚氛围，实现“提升素质、高效办事、开拓创新、优质服务”的工作目标，进一步提高市场建设管理服务水平和服务质量。(三)加强管理，安全生产、综治信访与计生工作有序进行在抓好中心工作的同时，坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合，共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事_、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展，并取得了较好的成绩，特别是加大安全生产工作力度，对重点市场的安全生产及消防安全问题要作重点整治，狠抓火源管理和用电管理，认真作好安全隐患排查的记录，及时排除安全生产和

20、消防隐患，有效促进了市场安全生产各项措施的落实，确保了人民群众生命和财产安全。四、_年工作计划(一)进一步做好_商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点项目协调、服务工作，加快重点项目建设进度，服务全县经济发展大局。(二)进一步加大招商引资力度，尽快启动_农产品批发市场等基础设施项目建设，提升我县城市品位。(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台，筹集资金，完成金沙市场建设工程。进一步加快推进全县农贸市场标准化改造步伐，积极向上争取资金，完成农贸市场标准化改造工程项目4_个。(四)在全县范围内开展“诚信市场”、“文明集市”评比活动，进一步加强市场规范管理，巩固全县农

21、贸市场规范管理成果，创造良好的市场经营环境。市场服务中心工作总结（三）今年以来在市商务局的正确领导和亲切关怀下，我们按照年度目标管理的基本要求，思路明晰，大胆工作，服务中心发生了根本性变化，如期和超额完成了各项工作任务。从年初进行内部管理机制改革，到整合资源，大力实施以“农改超”为重点的经营模式转型，以及积极稳健处理解决东塘交易大楼历史遗留问题，努力创建文明市场，开创了良性发展态势，经济效益明显增长。_年前_个月完成市场收入_万元，预计全年实现收入突破_万元。历时半年结合服务中心工作实际，扎扎实实开展_先进性教育活动取得了突出的成绩，给服务中心注入了极大的活力，现在是班子团结，人心稳定，内部管

22、理逐步走向规范，呈现出和谐发展的美好前景。现就以下几个方面简要总结汇报。一、实施内部改革，强化企业管理。服务中心全体职工都是_年工商体改从工商系统分流过来的。几年内，部分职工因被分流而产生的怨恨情绪论始终郁积在心里，时时表现在日常生活和工作中。失落、消沉、牢骚、怪话、不求进取、得过且过等等负面表现，和旧体制机构重叠、人浮于事、工作效率低等等弊端一直是服务中心深化内部管理，增强凝聚团结，实现长效发展的阻力。为此，今年年初进行了内部管理机制改革，顺应市场管理和发展的需要实施精减机构，撤站设部(撤掉五个市场服务站，成立市场管理部、市场开发部)，优化组合，竞聘上岗的改革方案，取得激发职工工作热情，自觉

23、努力工作，责任分明，减员增效的显著效果。下岗人员得到了妥善安置，生活有保障，无后顾之忧。改革方案顺利实施给服务中心全年的工作带来了新气象、新面貌。二、“先进性教育”结硕果。历时半年，结合服务中心工作实际，扎扎实实开展的_先进性教育活动取得了突出的成绩。随着先教活动的深入开展，服务中心凭借先教活动的东风，有的放矢，因势利导，不失时机地开展政治思想工作，加强党政班子建设和职工队伍建设。通过动员学习，分析评议，整改提高三个阶段的学习，不仅使我们的党员干部政治思想认识水平有了很大的提高，党性观念进一步加强，模范带头作用进一步体现，也使我们的职工群众受到了一次获益非浅的_思想教育，要求上进的风气越来越浓

24、，团结凝聚的向心力得到提升。在先教活动中有三名预备党员转为正式党员，吸纳发展了三名新党员，有多名积极分子向党_递交了入党申请书。在流动党员中新增一个党支部。机关党务工作、工会建设工作进一步加强。目前，服务中心全体职工，心态平和，精神焕发，作风严谨，各项工作政令畅通，管理有序。今年初，服务中心遵照市政府“农改超”工作安排，下大决心将东风路、南门口等四个农贸市场整体租赁给华银旺和进行生鲜超市改造。服务中心的干部职工在很短的时间内，克服了许多难以想象的困难，妥善遣散安置了一千多名经营户，腾空1_多平方米的场地，为实现市政府的“农改超”工作目标冲锋陷阵，没有产生丝毫纰漏，打了一个漂亮仗。在征得上级领导

25、的认可后，服务中心计划将其他市场在保值增值的前提下，向产业租赁方面转化。四、积极稳妥解决历史遗留问题。东塘交易大楼因消防改造工程形成一些历史遗留问题一直悬而未决。几年来有五百多个摊位长期关门停业，严重制约了交易大楼的繁荣发展。另有部分经营户以一些历史遗留问题得不到解决为由长期拖欠摊位费，遭到停止供电的处置后，不但拒不偿清欠费，还结伴_寻求支持，危及社会稳定。我们对这些问题非常重视。从年初起对交易大楼领导班子进行了调整充实，在强化管理，完善服务的基础上加大招商力度，提高摊位租赁率，并采取优惠政策鼓励原始经营户扩大经营范围，兼并其他摊位，形成规模经营，从而提高摊位利用率。还通过亮化、美化购物环境，

26、增加服务设施，提升市场品位，留住商户，吸引客户，促进市场繁荣。通过以上几个方面的努力，交易大楼闲置摊位利用率进一步开发，经营状况有所回升，即使是在对面大都市地下商业街投入营运后，经营效益也没有受到冲击，对于部份经营户_的现象，我们_专门工作班子深入交易大楼做好这部分经营户的说服教育工作，并加强沟通交流，积极寻找切入点，协商解决歧见矛盾，达成共总识，解决问题。对于不能达成共识的，双方商定通过法律途径最终解决，有效地制止了_现象的继续漫延。五、切实抓好文明城市创建工作的市场规范化管理。市场是创建文明城市的窗口单位，文明市场是文明城市的标志之一。我们给予足够的重视。年初就制定了文明创建工作实施方案。

27、有计划，有步骤地对各个市场加强规范化管理，并投入大量人力、物力、市场服务中心年度工作总结第2页财力对各个市场进行亮化、美化，提升商业品位的改造，特别是对基础条件十分恶劣的左家垅农贸市场加大整治力度，有效地保证了服务中心参与迎检的_个市场的文明创建工作得以到了上级检查团的认可和好评，各个市场的计划生育和防火安全综合治理工作随着现在各个市场的文明创建长效机制正在全面落实。文明创建工作的深入落实而得到充分加强，在历次检查中都受到上级部门的表扬。特别要肯定的，今年我们成立了安全保卫科加强综合治理，全年未出现任何安全事故和综合治理方面的问题。六、今年工作存在的三个问题：1、工商体改历史遗留问题未彻底解决

28、，资产移交和产权转移手续没有办到位，影响了中心的正常办公和经营管理。2、内部管理没有完全理顺，一部分职工下岗待业，再就业的培训工作还比较艰巨。3、领导班子成员思想不够解放，对照_和上级领导创新发展的工作思路，步子迈得不大，发展速度不快与兄弟单位相比有差距。七、今后工作目标。围绕十一个五年计划的实施，全面制定服务中心五年发展规划。核心是适应市场经济改革的要求，加大、加快改革的步伐，建立和完善现代企业制的公司化治理结构，抓住机遇，充分发挥和利用服务中心的优势资源，科学稳健地将企业做大，做强。市场服务中心市场服务中心_年度工作总结网，市场服务中心_年度工作总结。市场服务中心工作总结（四）今年以来在市

29、商务局的正确领导和亲切关怀下，我们按照年度目标管理的基本要求，思路明晰，大胆工作，服务中心发生了根本性变化，如期和超额完成了各项工作任务。从年初进行内部管理机制改革，到整合资源，大力实施以“农改超”为重点的经营模式转型，以及积极稳健处理解决东塘交易大楼历史遗留问题，努力创建文明市场，开创了良性发展态势，经济效益明显增长。_年前_个月完成市场收入_万元，预计全年实现收入突破_万元。历时半年结合服务中心工作实际，扎扎实实开展保持共产党员先进性教育活动取得了突出的成绩，给服务中心注入了极大的活力，现在是班子团结，人心稳定，内部管理逐步走向规范，呈现出和谐发展的美好前景。现就以下几个方面简要总结汇报。

30、一、实施内部改革，强化企业管理。服务中心全体职工都是_年工商体改从工商系统分流过来的。几年内，部分职工因被分流而产生的怨恨情绪论始终郁积在心里，时时表现在日常生活和工作中。失落、消沉、牢骚、怪话、不求进取、得过且过等等负面表现，和旧体制机构重叠、人浮于事、工作效率低等等弊端一直是服务中心深化内部管理，增强凝聚团结，实现长效发展的阻力。为此，今年年初进行了内部管理机制改革，顺应市场管理和发展的需要实施精减机构，撤站设部(撤掉五个市场服务站，成立市场管理部、市场开发部)，优化组合，竞聘上岗的改革方案，取得激发职工工作热情，自觉努力工作，责任分明，减员增效的显著效果。下岗人员得到了妥善安置，生活有保

31、障，无后顾之忧。改革方案顺利实施给服务中心全年的工作带来了新气象、新面貌。二、“先进性教育”结硕果。历时半年，结合服务中心工作实际，扎扎实实开展的保持共产党员先进性教育活动取得了突出的成绩。随着先教活动的深入开展，服务中心凭借先教活动的东风，有的放矢，因势利导，不失时机地开展政治思想工作，加强党政班子建设和职工队伍建设。通过动员学习，分析评议，整改提高三个阶段的学习，不仅使我们的党员干部政治思想认识水平有了很大的提高，党性观念进一步加强，模范带头作用进一步体现，也使我们的职工群众受到了一次获益非浅的_思想教育，要求上进的风气越来越浓，团结凝聚的向心力得到提升。在先教活动中有三名预备党员转为正式

32、党员，吸纳发展了三名新党员，有多名积极分子向党组织递交了入党申请书。在流动党员中新增一个党支部。机关党务工作、工会建设工作进一步加强。目前，服务中心全体职工，心态平和，精神焕发，作风严谨，各项工作政令畅通，管理有序。三、整合资源，实施“农改超”经营转型。今年初，服务中心遵照市政府“农改超”工作安排，下大决心将东风路、南门口等四个农贸市场整体租赁给华银旺和进行生鲜超市改造。服务中心的干部职工在很短的时间内，克服了许多难以想象的困难，妥善遣散安置了一千多名经营户，腾空1_多平方米的场地，为实现市政府的“农改超”工作目标冲锋陷阵，没有产生丝毫纰漏，打了一个漂亮仗。在征得上级领导的认可后，服务中心计划

33、将其他市场在保值增值的前提下，向产业租赁方面转化。四、积极稳妥解决历史遗留问题。东塘交易大楼因消防改造工程形成一些历史遗留问题一直悬而未决。几年来有五百多个摊位长期关门停业，严重制约了交易大楼的繁荣发展。另有部分经营户以一些历史遗留问题得不到解决为由长期拖欠摊位费，遭到停止供电的处置后，不但拒不偿清欠费，还结伴上访寻求支持，危及社会稳定。我们对这些问题非常重视。从年初起对交易大楼领导班子进行了调整充实，在强化管理，完善服务的基础上加大招商力度，提高摊位租赁率，并采取优惠政策鼓励原始经营户扩大经营范围，兼并其他摊位，形成规模经营，从而提高摊位利用率。还通过亮化、美化购物环境，增市场服务中心工作总

34、结（五）一、主要工作情况今年以来，中心在市委、市政府和市商务局的正确领导下，深入学习和全面贯彻党的_和市委经济工作会议精神，以经济建设为中心，以项目建设为重点，以文化建设为平台，以精细化管理为手段，坚定信心，凝聚力量，科学发展，各项工作稳步推进，保持了良好的发展势头。(一)经济建设持续发展。中心紧紧围绕“三五”规划总体目标，在全力推进改革发展进程中，总体运行情况良好。截至_月底，中心所属市场实现商品成交额_亿元亿元，同比增长_%。(二)市场管理富有成效。一是以消防工作为重点，努力确保市场安全。不断完善消防安全管理长效机制。建立消防安全常态化管理模式，建立健全了全套应急工作预案，完善了中心夜间工

35、作督查机制，以消防整治为重点，大力开展市场安全隐患排查整改专项行动及形式多样的消防宣传、培训、演练活动。全面维护、修缮消防基础设施，完成消防设施更换、增补、清洗工作，建立设施设备检查维护、保养工作机制，全面提高市场防火安全能力。有序推进北湖市场消防隐患整改工程。在市政府北湖市场火灾隐患整治工作领导小组的领导下，科学制定整治方案，稳妥实施工程改造，整改工程已于_月_日正式开工，目前，市场南、北两面主疏散楼梯的消防改造工作已完成，下步将进行市场一楼喷淋系统的改造工作。社会管理综合治理不断加强。积极构建社会治安防控体系，充分利用现代化电子监控设施，通过市场执勤室、治安巡逻队和市场反扒队，全方位打造群

36、防群治综治安全网。积极配合派出所、社区巡逻队重拳整治市场治安秩序，打击市场偷盗抢犯罪，确保市场健康有序发展。_-_月份，共调处各类纠纷_余起，平息市场治安纠纷_起，并积极配合派出所开展反扒行动，确保了市场综治安全，给广大消费者和经营户提供一个安全购物、经营的环境。二是以创卫攻坚为重点，切实改善市场环境。对照国家卫生城市标准和_市创建国家卫生城市工作方案的要求，投入近_余万元，打好了罗家井、下湄桥农贸市场“创卫整治攻坚达标”主动仗。完善了市场排水设施，新建了标准化活禽交易区，配齐了公厕、垃圾站、停车场、电子显示屏等多项基础设施。在市场设置了固定的宣传专栏区，定期出版市场创建专刊。并采用发放宣传册

37、、出版卫生知识专刊、三创知识专刊等形式，加大了市场创建工作的宣教力度，提高了市场创建知识的普及率，使市场业主的创建意识不断提升。中心的创卫攻坚工作获得了省爱卫办和市委、市政府的肯定。三是以精细管理为重点，不断提高市场品味。完善市场管理制度。从实际出发，出台了市场管理公约、市场卫生管理条例、市场经营管理制度、市场商户入驻规程、市场商户考评细则、市场退市规则等制度。确保食品质量安全。开展蔬菜“农残”检测工作，所属市场设立了农残检测试验室，配备了先进的检测仪器和设施设备，建立了相对完善的农残检测工作机制，开展了农残检测培训活动。强化卫生保洁工作。在市场内推行物业分区管理负责制，对市场实行“网格化”管

38、理，由片区管理对市场环卫进行监管，制止乱丢乱扔行为。适时开展专项整治行动，在市场开展了“文明礼貌宣传月”、“卫生专项行动整治周”等创建活动，每逢重大节假日，均会_工作人员和市场业主开展_一化行动，对市场的地面、排水排污系统、摊点的面、墙、柱进行全方位的清理，依靠对市场环卫的长效监管机制，保证了市场无卫生死角，市场的交易环境得到了保持和维护。(三)项目建设稳步推进。郴州城北市场项目取得了阶段性进展。目前，试点项目的城南主体部分正在进行前期工作，引进了战略投资者中国农产品交易有限公司，明年初开工。城北配套部分，规划选址评审通过，设计条件和要点已下;_已获批;可行性研究报告已批复(郴发改批_号);土

39、地利用调规已完成，国土预审意见已完成(郴国土资预审字_号);建设项目用地报批及征地工作正在实施(已与市土地储备中心签订了征地和拆迁补偿费及规费垫资协议);项目招商引资取得突破，引进了实力投资商;由市领导挂帅的项目建设指挥部已成立。参与了郴州湘南农产品综合批发市场项目前期工作。_月_日该项目与_宏安集团(中国农产品交易有限公司)签订了合作意向。我中心作为项目业主单位在市政府和市商务局的领导下，积极参与了项目的招商、考察、调研及相关手续办理工作，努力完成上级交办的各项任务。参与罗家井市场及周边旧城改造项目。按照市政府_月_日市城区专项市场建设会议精神，罗家井商业综合体项目转由_区政府牵头负责。我中

40、心在积极做好工作交接的同时，继续参与项目的招商引资工作，提供了大量的基础性资料。(四)内部管理有所提升。加强文化建设。中心领导班子成员经常下基层，开展与职工面对面的交流活动，广泛收集、积极采纳职工的意见和建议。广开言路，集思广益，积极破解中心发展的瓶颈问题，着力解决了职工学习、生活、工作的难点、热点问题。做好了女职工妇检、节日慰问、困难党员慰问、困难职工慰问、职工特困家属慰问和生、老、病、丧慰问等工作。优化人力资源。积极探索人事工作机制，努力适应新形势对人事工作提出的新任务、新要求，完成了事业单位全员聘用合同签订工作，全员竞争上岗、优化组合工作，停薪留职人员续签协议、临时工合同续签工作，事业单

41、位法人变更、年审工作。认真做好了处级干部档案审核补全及正科、副科和一般干部的信息采集上报工作和干部任用服务工作，建立健全了副所级后备干部库。严格绩效考核。在_年的基础上，广泛征求各部门的意见建议，进一步修订完善了_年绩效考核细则和绩效考核方案，建立了考核组定期考核、督查组不定期暗访、科室随机督导的全天候考核体系。加强信息宣传。进一步完善中国_市场信息网的综合功能，定期更新中心创建、创先争优、作风大整顿等专题或专栏，确保了内容保障，促进了信息交流，宣传了中心发展。做好了各类政府网站的信息报送工作。强化财务监管。充分发挥财务杠杆作用，规范财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率。建立健全财务管理制

42、度和机制，落实财务监督管理职责，完善会计、预算、收支、资产等管理制度，形成便于操作、切实有效的财务工作机制。做好后勤服务。按照中心办公物品集中采购制度做好了办公用品的购置和发放。做好了车辆的调度、使用和管理，并利用中国石化充值卡对车辆用油进行统一管理。做好了各项会议和重要活动的基本会务工作。做好了_银行入驻中心综合楼的相关工作。(五)党的建设全面加强。积极推进学习型党_建设。认真学_的_精神。坚持党委中心组的学习制度，强化了党员政治理论教育，开展了集中学习、观看电影、电教片等多种形式的学习活动。_观看了铁军廉歌唱响_、责任与共、信仰等多部电影和电教片。切实加强党风廉政建设。制定了_市市场服务中

43、心_年作风大整顿“发展环境整治年”活动实施方案、_市市场服务中心改进工作作风实施细则及_年_市市场服务中心“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案，走访慰问了上白水村困难群众，认真落实党风廉政建设责任制。把党风廉政建设列入了重要议事日程，将落实情况作为评先评优的重要依据，在中心营造了风清气正的干事环境。认真做好党建基础工作。开展了庆祝建党_周年党建日活动，_全体党员参观烈士公园，缅怀革_先烈;做好了发展党员工作，今年以来，培训预备党员_名，建党积极分子_人。群团工作有声有色。_开展了“_我的梦”系列主题团日活动，举办了以“传承五四薪火，展现青春风采”为主题的中心第_届摄影大赛，开

44、展了“天天慈善一元捐”等活动。二、_年工作计划中心将坚持一手抓项目建设，一手抓经济增长，坚决克服各种不利影响，努力实现全年市场商品总成交额增长_%，市场设施租赁率_%，经营性收入增长_%，努力实现经济增长、职工增收的总体目标。(一)强力推进项目建设。加速推进城北市场项目。一方面，积极搞好城南主体农批市场的前期工作。另一方面，要加快推进城北配套市场建设，争取在今年完成土地征收和出让手续，明年初开工建设，力争一期工程(建设零担物流中心和城北农贸市场，并搭建市场交易信息平台)于_年完工。积极参与罗家井市场及周边旧城改造项目。力争引进战略投资者，早日启动旧城改造。加大市场开发经营力度。加快电子商务、市

45、场网点终端，现代物流配送，社区超市、便利店特许加盟等多种形式的项目建设开发研究工作。认真研究下湄桥市场、立交桥市场存量资产开发问题，做好可行性分析等前期调研工作，力争早规划、早开工、早见效。(二)着力抓好市场管理。牢固树立安全发展意识。高度重视北湖市场消防改造工作，举全中心之力，扎实做好北湖市场消防改造，力争三个月内完工。认真开展市场专项整治工作，确保市场有序健康发展。深入开展社会管理综合治理，切实抓好安全生产。持续开展创建工作。巩固创建工作成果，进一步营造创建工作氛围。继续加大市场基础设施建设，完善创建工作机制，完成创建资料建档工作。加大爱卫、创卫、健康教育宣传力度，持续做好“_一化”和全民

46、卫生日活动，不断提高创建工作水平。(三)加强队伍自身建设。强化学习教育培训。_先进人物和工作骨干带着问题出去学习考察，边看边学边探讨。增加专技岗位，制订工作任务，_专业技术人员参加各类学习和考试，试行专技人员年度研究课题申报、评审、奖励制度。鼓励职工参加各种形式的学历教育和资格考试、执业考试。广泛_营销、经济、消防、水电、秘书、财会、统计、计算机等岗位知识培训，构建多层次、多样化的学习载体和平台。强化绩效考核考评。严肃考核纪律，严格考评管理。科学测定考核权重，精细研究难度系数，探索有奖有罚路子。加大日常检查和明查暗访的力度和密度。加强督导反馈，确保落实到位，提高跟踪服务质量。不断提高工作效率。

47、继续使用好、管理好_市场信息网、郴州电子公文处理平台、人事工资管理软件、编制管理软件、党员信息管理软件、财务工作软件、市场商品信息直报系统、物业企业信息管理系统。(四)切实提高党的建设科学化水平。市场服务中心工作总结（六）今年上半年，我们坚持以_为指导，紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标，认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动，加强市场规范管理，搞活商品流通，繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作：一、创新机制，凝聚合力，精细化管理水平不断提升(一)完善管理制度，激发内部潜能为明确责任，规范管理，年初制订领导班子及_工作人员分工，完善内部管理制度，在加强

48、内部管理、建立健全制度的基础上，充分发挥市场管理职能，不断规范管理行为。深化创新考核机制，进一步完善目标管理考核工作方案，研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系，进一步丰富目标管理考核的内容，把绩效评估与奖惩有机结合，提高考核的可操作性、实用性。(二)加强教育培训，形成工作合力坚持每周星期五为“学习日”，_全体干部职工积极开展政治理论、业务知识和普法知识等学习，全面学习和掌握市场建设管理工作方面的知识。今年_月，邀请培训机构授课，并_赴攸县现场参观学习，结合考察实例对攸县市场服务中心精细化管理二十条及在本单位的运用进行了系统的学习；元月、_月_全体干部职工进行集中学习，由单位领导和业务骨

49、干讲课，对提_部职工工作_、责任心、奉献精神和责任感，消除干部职工的职业倦怠起到了积极作用。(三)深化作风整顿，提高队伍素质认真贯彻落实县_年作风大整顿“发展环境整治年”活动实施方案和_年_县“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案文件精神，充分认识开展作风大整治的重要性和紧迫性，增强大局意识、服务意识和责任意识。_全体干部职工学习“约法九章”、“八条禁令”，“五个一律免职”精神和省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道，着力解决干部职工中存在的庸懒散奢等突出问题，形成多干实事、少说空话、锐意创新、勇于担当的良好氛围，为我县市场建设管理工作提供有力的保障。二、突出重点，落实责任，

50、市场建设管理工作再上新台阶(一)突出招商引资项目服务，着力搭建投资合作平台以桂阳县“建设_市次中心城市，_一体化发展的极核，_地区重要的商贸物流节点城市”为目标，积极搭建投资合作平台，加大市场建设项目招商引资力度，重点招商引资项目建设取得重大突破。一是商贸物流中心项目建设进展顺利；二是宝蓝城市综合体成功招商；三是城北小商品市场、_商业广场等项目前期准备工作有序开展。(二)突出新市场开发建设，着力完善市场网点布局去年，我们筹建了以市场开发建设为主体的恒晖市场投资开发公司，目前公司登记注册已基本完成。今年，我们充分利用开发公司的融资平台，广泛筹集资金，掀起市场建设_。一是做好农贸市场、鹿峰市场、二

51、三八队市场、铅锌银矿市场规划、征拆等前期工作；二是做好桂阳县农产品批发市场、骏马农贸市场等项目的选址、可研论证等前期准备工作；三是做好和平市场、桥市市场、_市场建设指导工作。和平农贸市场土建部分完成项目立项、招投标、签订施工协议，现正在施工，计划今年_月份完工；四是做好新建金沙农贸市场前期规划及国土用地红线等前期工作。(三)突出市场提质改造，着力改善农贸市场设施农贸市场是“菜篮子工程”、“民生工程”、“就业工程”，事关社会的健康和谐发展。上半年一是加大国家对农贸市场建设扶持的宣传力度，大力引导全县市场业主积极参与农贸市场标准化改造和提质扩容工程；二是投入近_万元完成饶农井农贸商城建设工程，提质

52、改造了和平市场，更换和维修了洋市市场和五云观市场钢棚、下水管、消防栓等设施；三是做好桥市市场的重建工作，目前桥市市场已完成项目立项、环评登记，初步设计建筑施工图，已与招标代理公司签订协议。(四)突出市场规范管理，着力提高群众满意度今年，我们以开展“城镇建管提升年”和“三城联创”活动为契机，加强农贸市场规范管理。一是起草县城区农贸市场整治工作方案和县城区农贸市场管理办法，_开展城区农贸市场整治工作，正确处理整顿市场秩序与发展经济的关系，积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能；二是推行精细化管理，借鉴攸县市场服务中心实施精细化管理的成功经验，制定和完善市场规范管理办法、零摊零担管理办法、市

53、场物业租赁管理办法经济目标管理办法等相关制度，使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务，划分成具体指标并建立台帐，逐级落实，做到事事有人管，件件有回声；三是继续开展创建“诚信市场”活动，努力营造守法自律、诚实守信的市场环境，倡导和弘扬诚实守信的良好风尚；四是加强城区马路市场整治。采取疏、导结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行整治，通过一系列市场服务中心半年工作总结第2页措施，使市场管理制度进一步完善，市场秩序进一步好转，脏、乱、差问题得到明显改变，人民群众感到基本满意，增强桂阳人民的幸福指数。三、保障民生，服务大局，各项工作齐头并进(一)深入基层，切实帮助解决

54、实际困难结合“发展环境整治年”作风大整顿活动，围绕市场经营管理、市场体系建设、消防安全、民生保障等问题，扎实开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动，深入基层倾听民声、察看民情、了解民困、解决民难。一方面派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村，走访调研，了解社情民意，召开村组干部座谈会，调研指导干塘村经济发展；另一方面选派_名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记”，深入基层、深入群众，充分了解社情民意，与村、支两委班子商定工作思路，寻求致富路子，切实帮助村组解决实际问题。(二)精心_，创先争优活动持续深入开展为继续推动创先争优活动的深入开展，成立以党

55、总支书记龙秀录为组长的领导小组，制定深入开展创先争优活动实施方案，以创建先进基层党_、争当优秀_员为主要内容，以抓好公开承诺、开展“市场服务之星”活动、创建“百佳基层党_示范点”等活动为载体，_全体干部职工深入开展了创先争优活动，通过开展活动，营造“科学跨越创先进、率先发展争一流”的浓厚氛围，全体干部职工努力做到“五个好、五带头”，进一步提高市场建设管理服务水平和服务质量。(三)加强管理，安全生产、综治信访与计生工作有序进行在抓好中心工作的同时，坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合，共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事_、工青妇、宣传、统战、防讯

56、抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展，并取得了较好的成绩，没有出现非正常_事件和各类刑事案件，没有发生安全责任事故、没有出现计划外生育。四、下半年工作计划(一)进一步做好桂阳商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点项目协调、服务工作，加快重点项目建设进度，服务全县经济发展大局。(二)进一步加大招商引资力度，尽快启动桂阳农产品批发市场等基础设施项目建设，提升我县的城市品位。(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台，筹集资金，完成金沙市场、桥市市场建设工程和和平市场提质改造工程。(四)在全县范围内开展“文明市场”评比活动，进一步加强市场规范管理，巩固

57、全县农贸市场规范管理成果，创造良好的市场经营环境。市场服务中心工作总结（七）！今年上半年，我们坚持以_为指导，紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标，认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动，加强市场规范管理，搞活商品流通，繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作：一、创新机制，凝聚合力，精细化管理水平不断提升(一)完善管理制度，激发内部潜能为明确责任，规范管理，年初制订领导班子及机关工作人员分工，完善内部管理制度，在加强内部管理、建立健全制度的基础上，充分发挥市场管理职能，不断规范管理行为。深化创新考核机制，进一步完善目标管理考核工作方案，研究制定科学合理、简

58、便易行的绩效评估指标体系，进一步丰富目标管理考核的内容，把绩效评估与奖惩有机结合，提高考核的可操作性、实用性。(二)加强教育培训，形成工作合力坚持每周星期五为“学习日”，组织全体干部职工积极开展政治理论、业务知识和普法知识等学习，全面学习和掌握市场建设管理工作方面的知识。今年_月，邀请培训机构授课，并组织赴攸县现场参观学习，结合考察实例对攸县市场服务中心精细化管理二十条及在本单位的运用进行了系统的学习；元月、_月组织全体干部职工进行集中学习，由单位领导和业务骨干讲课，对提高干部职工工作激情、责任心、奉献精神和责任感，消除干部职工的职业倦怠起到了积极作用。(三)深化作风整顿，提高队伍素质认真贯彻

59、落实县_年作风大整顿“发展环境整治年”活动实施方案和_年_县“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案文件精神，充分认识开展作风大整治的重要性和紧迫性，增强大局意识、服务意识和责任意识。组织全体干部职工学习“约法九章”、“八条禁令”，“五个一律免职”精神和省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道，着力解决干部职工中存在的庸懒散奢等突出问题，形成多干实事、少说空话、锐意创新、勇于担当的良好氛围，为我县市场建设管理工作提供有力的保障。二、突出重点，落实责任，市场建设管理工作再上新台阶(一)突出招商引资项目服务，着力搭建投资合作平台以桂阳县“建设_市次中心城市，_一体化发展的极核，_地区

60、重要的商贸物流节点城市”为目标，积极搭建投资合作平台，加大市场建设项目招商引资力度，重点招商引资项目建设取得重大突破。一是商贸物流中心项目建设进展顺利；二是宝蓝城市综合体成功招商；三是城北小商品市场、_商业广场等项目前期准备工作有序开展。(二)突出新市场开发建设，着力完善市场网点布局去年，我们筹建了以市场开发建设为主体的恒晖市场投资开发公司，目前公司登记注册已基本完成。今年，我们充分利用开发公司的融资平台，广泛筹集资金，掀起市场建设高潮。一是做好农贸市场、鹿峰市场、二三八队市场、铅锌银矿市场规划、征拆等前期工作；二是做好桂阳县农产品批发市场、骏马农贸市场等项目的选址、可研论证等前期准备工作；三

61、是做好和平市场、桥市市场、_市场建设指导工作。和平农贸市场土建部分完成项目立项、招投标、签订施工协议，现正在施工，计划今年_月份完工；四是做好新建金沙农贸市场前期规划及国土用地红线等前期工作。(三)突出市场提质改造，着力改善农贸市场设施农贸市场是“菜篮子工程”、“民生工程”、“就业工程”，事关社会的健康和谐发展。上半年一是加大国家对农贸市场建设扶持的宣传力度，大力引导全县市场业主积极参与农贸市场标准化改造和提质扩容工程；二是投入近_万元完成饶农井农贸商城建设工程，提质改造了和平市场，更换和维修了洋市市场和五云观市场钢棚、下水管、消防栓等设施；三是做好桥市市场的重建工作，目前桥市市场已完成项目立

62、项、环评登记，初步设计建筑施工图，已与招标代理公司签订协议。(四)突出市场规范管理，着力提高群众满意度今年，我们以开展“城镇建管提升年”和“三城联创”活动为契机，加强农贸市场规范管理。一是起草县城区农贸市场整治工作方案和县城区农贸市场管理办法，组织开展城区农贸市场整治工作，正确处理整顿市场秩序与发展经济的关系，积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能；二是推行精细化管理，借鉴攸县市场服务中心实施精细化管理的成功经验，制定和完善市场规范管理办法、零摊零担管理办法、市场物业租赁管理办法经济目标管理办法等相关制度，使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务，划分成具体指标并建立台帐，逐级落实，做到事事有人管，件件有回声；三是继续开展创建“诚信市场”活动，努力营造守法自律、诚实守信的市场环境，倡导和弘扬扬诚实守信的良好风尚；四是加强城区马路市场整治。采取疏、导结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行整治，通过一系列结合“发展环境整治年”作风大整顿活动，围绕市场经营管理、市场体系建设、消防安全、民生保障等问题，扎实开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动，深入基层倾听民声、察看民情、了解民困、解决民难。一方面派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村，走访调研，了解社情民意，召开村组干部座谈会，调研指导干塘村经济发展；另一方面选派_名领导干部到荷