市场服务中心年度工作总结范本(9篇)

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1、市场服务中心年度工作总结范本今年以来在市商务局的正确领导和亲切关怀下，我们按照年度目标管理的基本要求，思路明晰，大胆工作，服务中心发生了根本性变化，如期和超额完成了各项工作任务。从年初进行内部管理机制改革，到整合资源，大力实施以“农改超”为重点的经营模式转型，以及积极稳健处理解决东塘交易大楼历史遗留问题，努力创建文明市场，开创了良性发展态势，经济效益明显增长。_年前_个月完成市场收入_万元，预计全年实现收入突破_万元。历时半年结合服务中心工作实际，扎扎实实开展_先进性教育活动取得了突出的成绩，给服务中心注入了极大的活力，现在是班子团结，人心稳定，内部管理逐步走向规范，呈现出和谐发展的美好前景。

2、现就以下几个方面简要总结汇报。一、实施内部改革，强化企业管理。服务中心全体职工都是_年工商体改从工商系统分流过来的。几年内，部分职工因被分流而产生的怨恨情绪论始终郁积在心里，时时表现在日常生活和工作中。失落、消沉、牢骚、怪话、不求进取、得过且过等等负面表现，和旧体制机构重叠、人浮于事、工作效率低等等弊端一直是服务中心深化内部管理，增强凝聚团结，实现长效发展的阻力。为此，今年年初进行了内部管理机制改革，顺应市场管理和发展的需要实施精减机构，撤站设部(撤掉五个市场服务站，成立市场管理部、市场开发部)，优化组合，竞聘上岗的改革方案，取得激发职工工作热情，自觉努力工作，责任分明，减员增效的显著效果。下

3、岗人员得到了妥善安置，生活有保障，无后顾之忧。改革方案顺利实施给服务中心全年的工作带来了新气象、新面貌。二、“先进性教育”结硕果。历时半年，结合服务中心工作实际，扎扎实实开展的_先进性教育活动取得了突出的成绩。随着先教活动的深入开展，服务中心凭借先教活动的东风，有的放矢，因势利导，不失时机地开展政治思想工作，加强党政班子建设和职工队伍建设。通过动员学习，分析评议，整改提高三个阶段的学习，不仅使我们的党员干部政治思想认识水平有了很大的提高，党性观念进一步加强，模范带头作用进一步体现，也使我们的职工群众受到了一次获益非浅的_思想教育，要求上进的风气越来越浓，团结凝聚的向心力得到提升。在先教活动中有

4、三名预备党员转为正式党员，吸纳发展了三名新党员，有多名积极分子向党_递交了入党申请书。在流动党员中新增一个党支部。机关党务工作、工会建设工作进一步加强。目前，服务中心全体职工，心态平和，精神焕发，作风严谨，各项工作政令畅通，管理有序。今年初，服务中心遵照市政府“农改超”工作安排，下大决心将东风路、南门口等四个农贸市场整体租赁给华银旺和进行生鲜超市改造。服务中心的干部职工在很短的时间内，克服了许多难以想象的困难，妥善遣散安置了一千多名经营户，腾空1_多平方米的场地，为实现市政府的“农改超”工作目标冲锋陷阵，没有产生丝毫纰漏，打了一个漂亮仗。在征得上级领导的认可后，服务中心计划将其他市场在保值增值

5、的前提下，向产业租赁方面转化。四、积极稳妥解决历史遗留问题。东塘交易大楼因消防改造工程形成一些历史遗留问题一直悬而未决。几年来有五百多个摊位长期关门停业，严重制约了交易大楼的繁荣发展。另有部分经营户以一些历史遗留问题得不到解决为由长期拖欠摊位费，遭到停止供电的处置后，不但拒不偿清欠费，还结伴_寻求支持，危及社会稳定。我们对这些问题非常重视。从年初起对交易大楼领导班子进行了调整充实，在强化管理，完善服务的基础上加大招商力度，提高摊位租赁率，并采取优惠政策鼓励原始经营户扩大经营范围，兼并其他摊位，形成规模经营，从而提高摊位利用率。还通过亮化、美化购物环境，增加服务设施，提升市场品位，留住商户，吸引

6、客户，促进市场繁荣。通过以上几个方面的努力，交易大楼闲置摊位利用率进一步开发，经营状况有所回升，即使是在对面大都市地下商业街投入营运后，经营效益也没有受到冲击，对于部份经营户_的现象，我们_专门工作班子深入交易大楼做好这部分经营户的说服教育工作，并加强沟通交流，积极寻找切入点，协商解决歧见矛盾，达成共总识，解决问题。对于不能达成共识的，双方商定通过法律途径最终解决，有效地制止了_现象的继续漫延。五、切实抓好文明城市创建工作的市场规范化管理。市场是创建文明城市的窗口单位，文明市场是文明城市的标志之一。我们给予足够的重视。年初就制定了文明创建工作实施方案。有计划，有步骤地对各个市场加强规范化管理，

7、并投入大量人力、物力、市场服务中心年度工作总结第2页财力对各个市场进行亮化、美化，提升商业品位的改造，特别是对基础条件十分恶劣的左家垅农贸市场加大整治力度，有效地保证了服务中心参与迎检的_个市场的文明创建工作得以到了上级检查团的认可和好评，各个市场的计划生育和防火安全综合治理工作随着现在各个市场的文明创建长效机制正在全面落实。文明创建工作的深入落实而得到充分加强，在历次检查中都受到上级部门的表扬。特别要肯定的，今年我们成立了安全保卫科加强综合治理，全年未出现任何安全事故和综合治理方面的问题。六、今年工作存在的三个问题：1、工商体改历史遗留问题未彻底解决，资产移交和产权转移手续没有办到位，影响了

8、中心的正常办公和经营管理。2、内部管理没有完全理顺，一部分职工下岗待业，再就业的培训工作还比较艰巨。3、领导班子成员思想不够解放，对照_和上级领导创新发展的工作思路，步子迈得不大，发展速度不快与兄弟单位相比有差距。七、今后工作目标。围绕十一个五年计划的实施，全面制定服务中心五年发展规划。核心是适应市场经济改革的要求，加大、加快改革的步伐，建立和完善现代企业制的公司化治理结构，抓住机遇，充分发挥和利用服务中心的优势资源，科学稳健地将企业做大，做强。市场服务中心市场服务中心_年度工作总结网，市场服务中心_年度工作总结。市场服务中心年度工作总结范本（二）_年，我们坚持以_为指导，紧紧围绕“二四三”发

9、展战略和“追领”目标，认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动，加强市场规范管理，搞活商品流通，繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作：一、创新机制，凝聚合力，精细化管理水平不断提升(一)完善管理制度，激发内部潜能按照“高起点设计，高标准建设，高强化落实”的思路，科学制订内部管理制度，包括日常管理制度、财务管理制度、后勤管理制度、会议制度、学习制度、服务承诺制度、失职责任追究制度、绩效考核制度、奖励制度等_类_项。先后制订了经济目标管理办法、交办工作任务落实情况评比暂行办法、目标管理绩效考核办法，以单位各项管理制度为依据，每月_专门人员，实事求是、客观公正地进行

10、绩效考核，确保了中心各项工作任务落实到位。为保证县委、县政府中心工作平稳、快速推进，在广泛征求意见的基础上，先后制订_县农贸市场标准化改造三年规划、_县开展三年市场建设行动计划实施方案、_县农产品现代流通综合试点实施方案、_县农产品现代流通综合试点建设项目验收办法、_县城区农贸市场规范管理办法等，为县委、县政府的中心工作坚决执行提供制度保障。在加强内部管理、建立健全制度的基础上，充分发挥市场管理职能，不断规范管理行为。(二)加强教育培训，形成工作合力及时_学_的_精神、_、构建_和谐社会等最新理论成果。_中心全体人员学习_。年初拟定学习计划，制订学习方案，每周二、周五下午_定期学习。结合考察参

11、观井冈山革_根据地等活动，进一步增强党员的党性观念。同时，还结合网上在线学习普法等知识，明确要求党员干部每天利用_小时以上的时间上网自学，不断地更新知识，提高自身素质。结合业务特点，创新学习方法。一方面_系统化培训，先后_了“执行力与团队建设”、“企业精细化管理”“财务知识培训”、“消防安全培训”等业务培训，全面提高各股室(所)的业务能力；另一方面采取“走出去，请进来”的方式，_中层以上干部赴攸县考察学习市场建设管理工作经验和精细化管理模式，邀请国内十大培训师之一的韦良军教授辅导讲课，要求干部职工写出学习心得与体会，强化了学习效果，达到了学用结合、_的目的。为创造干部职工学知识、学技术的良好条

12、件，深入开展读书学习活动，给每位职工发放购书卡，要求每名干部职工到书店购买一本业务书籍，达到多重学习的目的。(三)深化作风整顿，提高队伍素质认真贯彻落实上级关于作风大整顿有关文件会议精神，_全体干部职工学习“约法九章”、“八条禁令”，“五个一律免职”的要求和收看省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道。为明确责任，规范管理，年初进行领导班子及_工作人员分工，建立领导负责和专人负责相结合的工作机制，对任务进行细化分解，做到一级抓一级、层层抓落实，确保各项工作任务落实到位。在加强内部管理、建立健全制度的基础上，充分发挥市场管理职能，不断规范管理行为。研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系，把

13、绩效评估与奖惩有机结合。推行精细化管理，制定和完善城区农贸市场规范管理办法、零摊零担管理办法、市场物业租赁管理办法、经济目标管理办法等相关制度，使市场管理有章可依、有规可循。要求各股室(所)每年年初与中心签订目标责任书，就全年的各项工作任务进行明确。全体干部职工每周一填写周工作考评表，每月月初填报月工作考评表；每月的第一个工作日召开股(所)长会议，通报上月工作完成情况；定期召开中心领导班子会议，总结和研究部署工作。二、突出重点，落实责任，市场建设管理工作再上新台阶(一)突出招商引资项目服务，着力搭建投资合作平台牢固树立“服务是第一要务”的思想，积极搭建投资平台，广泛联系_、_、_等地客商，开辟

14、招商门路，收集招商信息。领导班子成员挂点服务重点项目，对全县重大项目，实行提前介入，超前服务。加大市场建设项目招商引资力度，重点招商引资项目建设取得重大突破。县商贸物流园项目取得重大进展，已投资_亿元，平整土地_亩，建筑面积达_万平方米的综合大楼已竣工并投入使用；投资_亿元的城北小商品市场项目和金山商业广场项目，投资_个亿的宝蓝城市综合体项目均成功签约。认真分析和瞄准国家投资方向，吃透上级精神，积极做好对路、可行的项目规划和前期工作，共向上争资_万元。(二)突出新市场开发建设，着力完善市场网点布局为培育新的经济增长点，做大做强市场资产，在多元化经营方面进行有益尝试，与县国有资产经营中心共同出资

15、注册成立_县恒晖市场投资开发有限公司。整合市场资源，将中心所属五云观市场、流峰市场、丰加市场、和平市场、仁义市场、四里市场等_多个市场、_多个门面摊位共_万余元资产无偿划入_县恒晖市场投资开发有限公司。充分发挥公司融资优势，多渠道多途径筹集资金，掀起市场建设_。今年恒晖公司投资新建的金沙农贸市场已完成红线图和规划，现正进行征地，和平、桥市、余田农贸市场的提质改造工程均已完工，并顺利通过省、市验收。(三)突出市场提质改造，着力推进民生工程建设今年我单位共承担_个农贸市场标准化改造民生工程，为确保民生工程真正落到实处并顺利完成任务，成立专门工作班子具体负责市场改造。加强质量监管，严格工程质量，安排

16、专人负责项目施工质量监督。按照县考核办的要求及时上报进展，准确掌握动态。今年，我县共上报_个农贸市场标准化改造民生工程，总面积_平方米，总投资_万元。一是饶家井农贸商城标准化建设项目于今年_月_日开业运营；二是投资_万元的和平市场标准化改造项目全面完成，并于今年_月_日重新开业；三是余田市场标准化改造项目共投资约_万元，目前正进入工程扫尾阶段；四是投资_万元的桥市市场标准化建设主体工程基本完工，预计_月份可投入使用。(四)突出市场规范管理，着力提高群众满意度以开展“城镇建管提升年”和“三城联创”活动为契机，加强农贸市场规范管理。一是起草_县城区农贸市场整治工作方案和_县城区农贸市场管理办法，_

17、开展城区农贸市场整治工作，正确处理整顿市场秩序与发展经济的关系，积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能；二是推行精细化管理，借鉴攸县市场服务中心实施精细化管理的成功经验，制定和完善市场规范管理办法、零摊零担管理办法、市场物业租赁管理办法经济目标管理办法等相关制度，使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务，划分成具体指标并建立台帐，逐级落实，做到事事有人管，件件有回声；三是继续开展“诚信市场”和“文明集市”创建活动，努力营造守法自律、诚实守信的市场环境，倡导和弘扬诚实守信的良好风尚；四是采取疏、导结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行全面规范整治，今年共开

18、展大型城区马路市场整治行动_余次，出动整治人员_余人/次，取缔非法摊点近_个，通过系列措施，市场秩序进一步好转，脏、乱、差问题得到明显改善，人民群众满意率不断提高。三、保障民生，服务大局，各项工作齐头并进(一)深入基层，切实帮助解决实际困难主动深入基层解决实际问题，围绕市场经营管理、市场体系建设、消防安全、民生保障等问题，深入基层倾听民声、察看民情、了解民困、解决民难。今年_月底，我县遭受大风冰雹灾害的袭击，全县大部分农贸市场受灾，我们采取切实有效措施，集中人力、物力进行自救，投入_万余元对受灾市场进行维修，确保各市场正常经营。派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村，指导干塘村经济发展。选派_名领

19、导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记”，与村、支两委班子商定工作思路，寻求致富路子，切实帮助村组解决实际问题。今年_月热带风暴“潭美”来袭，“第一书记”第一时间赶赴驻点村开展防汛救灾工作，确保了人民群众生命财产安全。热心公益，积极开展献爱心和扶贫帮困活动，共捐助扶贫资金_万元，在社会上树立了较高的威望与良好的口碑。(二)精心_，“四型机关”创建活动持续深入开展为继续推动创先争优活动的深入开展，成立以主任朱兰君为为组长的“四型机关”创建工作领导小组，制定深入开展创建“四型机关”活动实施方案，以创建“学习型、服务型、创新型、实干型”机关为主要内容，从提_部职工素质入

20、手，切实加强机关的思想、_、作风和制度建设，不断增强机关的创造力、凝聚力和战斗力。通过开展活动，营造“科学跨越创先进、率先发展争一流”的浓厚氛围，实现“提升素质、高效办事、开拓创新、优质服务”的工作目标，进一步提高市场建设管理服务水平和服务质量。(三)加强管理，安全生产、综治信访与计生工作有序进行在抓好中心工作的同时，坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合，共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事_、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展，并取得了较好的成绩，特别是加大安全生产工作力度，对重点市场的安全生产及消

21、防安全问题要作重点整治，狠抓火源管理和用电管理，认真作好安全隐患排查的记录，及时排除安全生产和消防隐患，有效促进了市场安全生产各项措施的落实，确保了人民群众生命和财产安全。四、_年工作计划(一)进一步做好_商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点项目协调、服务工作，加快重点项目建设进度，服务全县经济发展大局。(二)进一步加大招商引资力度，尽快启动_农产品批发市场等基础设施项目建设，提升我县城市品位。(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台，筹集资金，完成金沙市场建设工程。进一步加快推进全县农贸市场标准化改造步伐，积极向上争取资金，完成农贸市场标准化改造工程项目4_个

22、。(四)在全县范围内开展“诚信市场”、“文明集市”评比活动，进一步加强市场规范管理，巩固全县农贸市场规范管理成果，创造良好的市场经营环境。市场服务中心年度工作总结范本（三）今年上半年，我们坚持以_为指导，紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标，认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动，加强市场规范管理，搞活商品流通，繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作：一、创新机制，凝聚合力，精细化管理水平不断提升(一)完善管理制度，激发内部潜能为明确责任，规范管理，年初制订领导班子及_工作人员分工，完善内部管理制度，在加强内部管理、建立健全制度的基础上，充分发挥市场管理职

23、能，不断规范管理行为。深化创新考核机制，进一步完善目标管理考核工作方案，研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系，进一步丰富目标管理考核的内容，把绩效评估与奖惩有机结合，提高考核的可操作性、实用性。(二)加强教育培训，形成工作合力坚持每周星期五为“学习日”，_全体干部职工积极开展政治理论、业务知识和普法知识等学习，全面学习和掌握市场建设管理工作方面的知识。今年_月，邀请培训机构授课，并_赴攸县现场参观学习，结合考察实例对攸县市场服务中心精细化管理二十条及在本单位的运用进行了系统的学习；元月、_月_全体干部职工进行集中学习，由单位领导和业务骨干讲课，对提_部职工工作_、责任心、奉献精神和责任

24、感，消除干部职工的职业倦怠起到了积极作用。(三)深化作风整顿，提高队伍素质认真贯彻落实县_年作风大整顿“发展环境整治年”活动实施方案和_年_县“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案文件精神，充分认识开展作风大整治的重要性和紧迫性，增强大局意识、服务意识和责任意识。_全体干部职工学习“约法九章”、“八条禁令”，“五个一律免职”精神和省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道，着力解决干部职工中存在的庸懒散奢等突出问题，形成多干实事、少说空话、锐意创新、勇于担当的良好氛围，为我县市场建设管理工作提供有力的保障。二、突出重点，落实责任，市场建设管理工作再上新台阶(一)突出招商引资项目服

25、务，着力搭建投资合作平台以桂阳县“建设_市次中心城市，_一体化发展的极核，_地区重要的商贸物流节点城市”为目标，积极搭建投资合作平台，加大市场建设项目招商引资力度，重点招商引资项目建设取得重大突破。一是商贸物流中心项目建设进展顺利；二是宝蓝城市综合体成功招商；三是城北小商品市场、_商业广场等项目前期准备工作有序开展。(二)突出新市场开发建设，着力完善市场网点布局去年，我们筹建了以市场开发建设为主体的恒晖市场投资开发公司，目前公司登记注册已基本完成。今年，我们充分利用开发公司的融资平台，广泛筹集资金，掀起市场建设_。一是做好农贸市场、鹿峰市场、二三八队市场、铅锌银矿市场规划、征拆等前期工作；二是

26、做好桂阳县农产品批发市场、骏马农贸市场等项目的选址、可研论证等前期准备工作；三是做好和平市场、桥市市场、_市场建设指导工作。和平农贸市场土建部分完成项目立项、招投标、签订施工协议，现正在施工，计划今年_月份完工；四是做好新建金沙农贸市场前期规划及国土用地红线等前期工作。(三)突出市场提质改造，着力改善农贸市场设施农贸市场是“菜篮子工程”、“民生工程”、“就业工程”，事关社会的健康和谐发展。上半年一是加大国家对农贸市场建设扶持的宣传力度，大力引导全县市场业主积极参与农贸市场标准化改造和提质扩容工程；二是投入近_万元完成饶农井农贸商城建设工程，提质改造了和平市场，更换和维修了洋市市场和五云观市场钢

27、棚、下水管、消防栓等设施；三是做好桥市市场的重建工作，目前桥市市场已完成项目立项、环评登记，初步设计建筑施工图，已与招标代理公司签订协议。(四)突出市场规范管理，着力提高群众满意度今年，我们以开展“城镇建管提升年”和“三城联创”活动为契机，加强农贸市场规范管理。一是起草县城区农贸市场整治工作方案和县城区农贸市场管理办法，_开展城区农贸市场整治工作，正确处理整顿市场秩序与发展经济的关系，积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能；二是推行精细化管理，借鉴攸县市场服务中心实施精细化管理的成功经验，制定和完善市场规范管理办法、零摊零担管理办法、市场物业租赁管理办法经济目标管理办法等相关制度，使市

28、场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务，划分成具体指标并建立台帐，逐级落实，做到事事有人管，件件有回声；三是继续开展创建“诚信市场”活动，努力营造守法自律、诚实守信的市场环境，倡导和弘扬诚实守信的良好风尚；四是加强城区马路市场整治。采取疏、导结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行整治，通过一系列市场服务中心半年工作总结第2页措施，使市场管理制度进一步完善，市场秩序进一步好转，脏、乱、差问题得到明显改变，人民群众感到基本满意，增强桂阳人民的幸福指数。三、保障民生，服务大局，各项工作齐头并进(一)深入基层，切实帮助解决实际困难结合“发展环境整治年”作风大整顿活动，围绕

29、市场经营管理、市场体系建设、消防安全、民生保障等问题，扎实开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动，深入基层倾听民声、察看民情、了解民困、解决民难。一方面派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村，走访调研，了解社情民意，召开村组干部座谈会，调研指导干塘村经济发展；另一方面选派_名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记”，深入基层、深入群众，充分了解社情民意，与村、支两委班子商定工作思路，寻求致富路子，切实帮助村组解决实际问题。(二)精心_，创先争优活动持续深入开展为继续推动创先争优活动的深入开展，成立以党总支书记龙秀录为组长的领导小组，制定深入开展创先争

30、优活动实施方案，以创建先进基层党_、争当优秀_员为主要内容，以抓好公开承诺、开展“市场服务之星”活动、创建“百佳基层党_示范点”等活动为载体，_全体干部职工深入开展了创先争优活动，通过开展活动，营造“科学跨越创先进、率先发展争一流”的浓厚氛围，全体干部职工努力做到“五个好、五带头”，进一步提高市场建设管理服务水平和服务质量。(三)加强管理，安全生产、综治信访与计生工作有序进行在抓好中心工作的同时，坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合，共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事_、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工

31、作发展，并取得了较好的成绩，没有出现非正常_事件和各类刑事案件，没有发生安全责任事故、没有出现计划外生育。四、下半年工作计划(一)进一步做好桂阳商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点项目协调、服务工作，加快重点项目建设进度，服务全县经济发展大局。(二)进一步加大招商引资力度，尽快启动桂阳农产品批发市场等基础设施项目建设，提升我县的城市品位。(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台，筹集资金，完成金沙市场、桥市市场建设工程和和平市场提质改造工程。(四)在全县范围内开展“文明市场”评比活动，进一步加强市场规范管理，巩固全县农贸市场规范管理成果，创造良好的市场经营环境。

32、市场服务中心年度工作总结范本（四）！今年上半年，我们坚持以_为指导，紧紧围绕“二四三”发展战略和“追领”目标，认真实施“市场建设三年行动计划”和扎实开展“城镇建管提升年”活动，加强市场规范管理，搞活商品流通，繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作：一、创新机制，凝聚合力，精细化管理水平不断提升(一)完善管理制度，激发内部潜能为明确责任，规范管理，年初制订领导班子及机关工作人员分工，完善内部管理制度，在加强内部管理、建立健全制度的基础上，充分发挥市场管理职能，不断规范管理行为。深化创新考核机制，进一步完善目标管理考核工作方案，研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系，进一步丰富目标管

33、理考核的内容，把绩效评估与奖惩有机结合，提高考核的可操作性、实用性。(二)加强教育培训，形成工作合力坚持每周星期五为“学习日”，组织全体干部职工积极开展政治理论、业务知识和普法知识等学习，全面学习和掌握市场建设管理工作方面的知识。今年_月，邀请培训机构授课，并组织赴攸县现场参观学习，结合考察实例对攸县市场服务中心精细化管理二十条及在本单位的运用进行了系统的学习；元月、_月组织全体干部职工进行集中学习，由单位领导和业务骨干讲课，对提高干部职工工作激情、责任心、奉献精神和责任感，消除干部职工的职业倦怠起到了积极作用。(三)深化作风整顿，提高队伍素质认真贯彻落实县_年作风大整顿“发展环境整治年”活动

34、实施方案和_年_县“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案文件精神，充分认识开展作风大整治的重要性和紧迫性，增强大局意识、服务意识和责任意识。组织全体干部职工学习“约法九章”、“八条禁令”，“五个一律免职”精神和省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道，着力解决干部职工中存在的庸懒散奢等突出问题，形成多干实事、少说空话、锐意创新、勇于担当的良好氛围，为我县市场建设管理工作提供有力的保障。二、突出重点，落实责任，市场建设管理工作再上新台阶(一)突出招商引资项目服务，着力搭建投资合作平台以桂阳县“建设_市次中心城市，_一体化发展的极核，_地区重要的商贸物流节点城市”为目标，积极搭建投

35、资合作平台，加大市场建设项目招商引资力度，重点招商引资项目建设取得重大突破。一是商贸物流中心项目建设进展顺利；二是宝蓝城市综合体成功招商；三是城北小商品市场、_商业广场等项目前期准备工作有序开展。(二)突出新市场开发建设，着力完善市场网点布局去年，我们筹建了以市场开发建设为主体的恒晖市场投资开发公司，目前公司登记注册已基本完成。今年，我们充分利用开发公司的融资平台，广泛筹集资金，掀起市场建设高潮。一是做好农贸市场、鹿峰市场、二三八队市场、铅锌银矿市场规划、征拆等前期工作；二是做好桂阳县农产品批发市场、骏马农贸市场等项目的选址、可研论证等前期准备工作；三是做好和平市场、桥市市场、_市场建设指导工

36、作。和平农贸市场土建部分完成项目立项、招投标、签订施工协议，现正在施工，计划今年_月份完工；四是做好新建金沙农贸市场前期规划及国土用地红线等前期工作。(三)突出市场提质改造，着力改善农贸市场设施农贸市场是“菜篮子工程”、“民生工程”、“就业工程”，事关社会的健康和谐发展。上半年一是加大国家对农贸市场建设扶持的宣传力度，大力引导全县市场业主积极参与农贸市场标准化改造和提质扩容工程；二是投入近_万元完成饶农井农贸商城建设工程，提质改造了和平市场，更换和维修了洋市市场和五云观市场钢棚、下水管、消防栓等设施；三是做好桥市市场的重建工作，目前桥市市场已完成项目立项、环评登记，初步设计建筑施工图，已与招标

37、代理公司签订协议。(四)突出市场规范管理，着力提高群众满意度今年，我们以开展“城镇建管提升年”和“三城联创”活动为契机，加强农贸市场规范管理。一是起草县城区农贸市场整治工作方案和县城区农贸市场管理办法，组织开展城区农贸市场整治工作，正确处理整顿市场秩序与发展经济的关系，积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能；二是推行精细化管理，借鉴攸县市场服务中心实施精细化管理的成功经验，制定和完善市场规范管理办法、零摊零担管理办法、市场物业租赁管理办法经济目标管理办法等相关制度，使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务，划分成具体指标并建立台帐，逐级落实，做到事事有人管，件件有回

38、声；三是继续开展创建“诚信市场”活动，努力营造守法自律、诚实守信的市场环境，倡导和弘扬扬诚实守信的良好风尚；四是加强城区马路市场整治。采取疏、导结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行整治，通过一系列结合“发展环境整治年”作风大整顿活动，围绕市场经营管理、市场体系建设、消防安全、民生保障等问题，扎实开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设主题活动，深入基层倾听民声、察看民情、了解民困、解决民难。一方面派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村，走访调研，了解社情民意，召开村组干部座谈会，调研指导干塘村经济发展；另一方面选派_名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任

39、“第一书记”，深入基层、深入群众，充分了解社情民意，与村、支两委班子商定工作思路，寻求致富路子，切实帮助村组解决实际问题。(二)精心组织，创先争优活动持续深入开展为继续推动创先争优活动的深入开展，成立以党总支书记龙秀录为组长的领导小组，制定深入开展创先争优活动实施方案，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容，以抓好公开承诺、开展“市场服务之星”活动、创建“百佳基层党组织示范点”等活动为载体，组织全体干部职工深入开展了创先争优活动，通过开展活动，营造“科学跨越创先进、率先发展争一流”的浓厚氛围，全体干部职工努力做到“五个好、五带头”，进一步提高市场建设管理服务水平和服务质量。(三)加强

40、管理，安全生产、综治信访与计生工作有序进行在抓好中心工作的同时，坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合，共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展，并取得了较好的成绩，没有出现非正常上访事件和各类刑事案件，没有发生安全责任事故、没有出现计划外生育。四、下半年工作计划(一)进一步做好桂阳商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点项目协调、服务工作，加快重点项目建设进度，服务全县经济发展大局。(二)进一步加大招商引资力度，尽快启动桂阳农产品批发市场等基

41、础设施项目建设，提升我县的城市品位。(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台，筹集资金，完成金沙市场、桥市市场建设工程和和平市场提质改造工程。(四)在全县范围内开展“文明市场”评比活动，进一步加强市场规范管理，巩固全县农贸市场规范管理成果，创造良好的市场经营环境。市场服务中心年度工作总结范本（五）市场服务中心在市委、市政府和市商务局的坚强领导下，以_和_为指导，以_为统领，以“促进市场健康发展、保障市场安全运行、打造市场全新形象”为主攻目标，围绕做活市场改造与市场发展两篇文章，扎实开展工作，较好的完成了上半年的各项工作任务，现将上半年工作总结如下：一、深入改革，加强管理，队伍建设稳步推进深

42、入推进绩效工资改革。根据去年下半年在全中心干部职工中进行的民意调查，在得到大多数员工认可的基础上，今年正式出台了_对在职员工的工作绩效实行分月考核评比并实施工作绩效奖励的有关规定。按照该规定的要求，评比小组和主管领导每月对各基层所和机关各股室干部员工进行考核评比打分，评出优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。该项改革是我单位今年一项重大的分配制度改革。给优秀的员工提供了充分施展才华的平台，对工作作风漂浮，工作责任心缺乏，滥宇充数的南郭先生起到了很好的警示作用。在_月的考核中，安保股一员工上班时间睡觉，被评为不称职员工，在_月份的考核中，三角坪所一吸毒工作人员经常迟到早退，甚至多次旷工，中心一方

43、面按规定对其实施下岗处理，一方面对其实施帮教，发放相应补助，强制送到戒毒所戒毒。继续开展干部作风整顿。中心根据市委政府办_精神，大力开展以“整顿作风、推进发展”为主题的干部作风集中整顿，解决工作中纪律不严、政令不畅、作风不实、精神不振等“七不”问题。通过在全中心开展学习讨论、自查自纠，交心谈话等活动，结合中心工作，把作风整顿贯穿到中心各项工作中去。重点解决市场“两创”工作、市场消防安全工作、市场改造工作等方面的突出问题，落实“一岗三责”。对考勤中出现的不及时签到，迟到早退现象等问题，中心改为到主任室签到，而且不允许有补签现象，对出现补签代签现象的坚决按考勤制度予以处罚。二、科学谋划，高效运转，

44、市场管理卓有成效按照年初的经济指标要求，各市场服务所科学谋划，合理布局，管理和服务工作卓有成效，较好地完成了上半年的各项任务。蓝田市场服务所今年充分整合人力资源，对所里人员、四大工作任务进行了最佳配置和合理分工。为加强工作人员的责任心，所里实行“一岗三责”制，细化各岗位职责，做到各项工作有具体指标来指导，工作行为有具体制度来规范。在劳动纪律方面继续坚持上下班签到制，所里对各区域工作人员进行不定时查岗，使工作人员自觉遵守单位劳动纪律。为提高所级班子的战斗力和凝聚力，所级班子坚持民主集中制原则，在各项工作决策前集思广益，广泛听取各组建议，增加了广大干部职工的主人翁思想，工作积极性也得到较大提高。在

45、市场摊位费收取方面，蓝田所根据全年任务科学制订收费计划，市场调查研究比以往更细致，摊位租金定价比以往更合理，发租准备工作比以往更周密。上半年，顺利的完成了东档水果摊、鞋帽区和怡心源地下商场大型场地的发租工作。租金收益较上年有所增长，鞋帽大厅增加收入_万多元，增长比例达到_%。在市场设施租赁服务费收取方面，今年个体户逐步认可了该项收费，基本消除了对该费的抵触情绪，保证了收费工作的顺利进行。水电卫生费继续坚持上门收取的方式，保证了及时回笼，做到当月票款当月结清。三角坪市场服务所的工作一直是中心的难点和重点。自“两创”工作开展以来，各种问题层出不穷。为彻底解决三角坪市场秩序难管理，卫生“脏乱差”，农

46、贸区摊位难发租等难题，三角坪市场服务所做了大量的工作。一是统一思想，实行“一岗三责”制。对所长、副所长、各管理组组长及管理人员制订了市场规范化管理条例、岗位目标责任管理规定，做到目标明确，责任到人。所里的干部职工也划分了卫生责任区，做到卫生秩序管理双管齐下，使卫生不留死角，不留空档。二是强化管理，规范市场经营秩序。今年_月份以来，该所在新任副所长龙海波的带领下，每天提前半个小时上班，清理交通桥下蔬菜贩子、车辆摆放及豆腐批发等工作，引导自产自销农民进入交通桥下摆放，杜绝摊贩流动经营。针对双-_老区、移动公司通道、交通桥下、农贸区及药店口子占道经营、乱摆乱放、乱扯篷布等现象，该所多次采取行动进行集

47、中整治，但效果不是很理想。为此，中心痛下猛药，首先是增加人员编制，由原来的_个编制增加到_个。其次是大幅增加秩序和卫生工作经费。再次是_骨干力量，对三角坪市场进行彻底整治。目前，三角坪市场的经营秩序和卫生“脏乱差”等情况得到明显好转。在收费工作方面，三角坪所目前完成收费任务_万余元。为了配合即将到来的农贸市场改造工作，对即将到期的大蒜批发摊位和其他摊位予以停止发租。杨家滩市场服务所根据中心的总体思路，结合自己的实际情况，卓有成效的开展工作。一是加强学习，打造高素质的队伍。通过_学_的政治理论、相关法律法规知识和各种业务知识，提_部职工管理和服务市场的水平。严格按照中心的绩效工资考核规定，公正客

48、观的考评每一个员工的实际工作情况，做到奖惩罚懒，提高工作人员的责任心和积极性。二是开源挖潜，最大限度创造资产收益。_月份，食杂区门面马上要进入发租阶段，如何通过改造门面来最大限度提高门面收益，所里进行了详细的市场调查和科学论证，制定了切实可行的改造方案，预计改造后门面的租金收益将大幅提高，市场的秩序和卫生也将得到进一步改善。三是积极行动，搞好“两创”工作。自市里开展乡镇环境卫生整治工作后，该所紧密配合杨市镇政府做好“两创”工作，在中心的支持下，对汽车站垃圾场地进行了改造，彻底解决了汽车站垃圾箱周边乱堆乱放垃圾问题，赢得了镇里的肯定和好评。上半年，杨家摊市场服务所卫生费收取工作稳步进行，并为下半

49、年的摊位发租工作做好了准备，打好了基础。龙塘市场服务所上半年狠抓干部职工思想道德建设和劳动纪律，不断提_部职工的工作积极性和主动性。在工作中不断加强对市场的卫生和秩序管理。在秩序方面做到每天七点钟到市场将零担摊位整治到位，在卫生方面则不断加强巡查，发现问题及时处理，做到垃圾及时清运，不积压、无死角，努力和市里“两创”步伐保持一致。上半年完成了对市场牛肉摊位、鱼摊位的发租工作，收取摊位租金_万余元，基本完成了全年的经济任务。同时积极配合参与镇里的“两创”工作，对自产自销摊担进行规范整顿，全部进入市场经营，龙塘的市容市貌大有改观，得到了当地人民群众的支持和好评。三、强化责任，常抓不懈，安全环境有效

50、改善消防安全工作关系到千家万户的生命财产安全，为确保所辖市场消防安全，杜绝各类消防安全事故，我中心层层落实安全工作责任制，开展了一系列卓有成效的工作。(一)健全_体系，夯实基础工作。除实行_负总责，一名专职副主任主管消防安全外，中心领导班子副职每人分管一个市场，对所辖市场的消防安全承担主要责任，同时建立了由安保股长、各市场服务所所长共同负责的消防安全_体系。进一步明确并细化了市场经营户的消防安全主体责任，全面签订消防安全责任状，促使经营业主主动承担应付的消防安全责任。进一步加强市场从业人员的消防安全技能培训，完善消防安全应急预案，确保紧急情况下应急及时、处置得当。进一步发展了市场义务消防队伍，

51、利用经营户的力量做好市场的安全监管工作，填补了工作时间以外的安全监管空白。(二)搞好防火巡查，彻底整治隐患。针对我单位所辖市场消防安全硬件和软件存在的不少缺陷，中心严格按照“及时检查、各负其责，工作在前，预防为主”的十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，及时发现各种不安全隐患并将其消灭在萌芽之中，哪里出现安全隐患，有计划有重点的进行排查。白班工作人员不定期对所辖市场进行督促检查，做到查重点，重点查、查反复、反复查、横向到边，纵向到底、不疏不漏、不留死角。对检查中发现的问题和火灾隐患，按照“谁检查、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，实行限期整改，落实专人负责制度。今年元月_日，蓝田市场

52、布匹区发生电线起火;_月_日，杨家滩市场二楼一仓库发生一起火灾，由于处置得当，被及时扑灭。由此看出，诱发火灾事故的潜在因素依然存在，随着夏季的到来，更是火灾多发季节，我们要时刻保持高度警惕，坚决杜绝重特大火灾事故的发生。对发现的消防安全隐患，要及时发放限时整改通知书并督促整改到位。(三)加强宣传教育，提高消防意识。每月_干部职工进行消防安全法律和专业消防技能培训，学习相关的专业消防知识及法律法规。及时总结当月问题，培养一支“召之即来，来之能战”的队伍。今年_月，根据_市安委会_年安全生产月活动方案要求，结合中心实际，开展了以“科学发展，安全发展”为主题的安全生产活动。_干部职工、个体经营户观看

53、警示影片，并以食品安全、消防安全等内容为主，在城区两大市场_开展了“安全生产咨询日”活动。同时利用广播、墙刊、条幅的形式进行广泛宣传，发放消防安全资料_余份，整改通知书_余份，进一步夯实安全生产基础，全面消除现有的安全隐患。(四)未雨绸缪，积极应对_天气。_月_日，龙塘、石马山、安平等部分乡镇发生了冰雹、龙卷风、暴雨等_灾害天气。为确保所辖市场安全，做好减灾防灾工作，中心设立了应对_灾害天气减灾防灾委员会。采取一系列措施致力降低_天气对市场的威胁。一是对所辖四大市场的下水道、排水设施进行全面检查，该清的清，该换的换，该改的改，全面提高市场防汛能力。二是提醒市场经营户时刻_天气变化，在暴雨到来时

54、，立即启动防洪应急预案，帮助个体户及时转移财产。对堵塞的下水道、排水管道及时疏通，保证了所辖各市场的安全和正常营业。四、负重加压，攻坚克难，“两创”工作再_阶今年是“两创”工作的关键年，决战年，按照市委政府的“两创”工作要求，我中心积极响应，主动作为，不惜一切代价背水一战。(一)完善制度，严格标准，重拳出击促“两创”通过两年的“两创”工作实践，中心有了更明确的目标和要求。一是完善修订了_市市场服务中心城区市场两创工作目标管理考核办法，明确规定了市场卫生环境、经营秩序和基础性工作四大主要考核指标和明确的计分、扣分标准。二是要求城区两所负责分管卫生和秩序的工作人员每天必须对市场内卫生秩序进行检查，

55、检查结果必须记录。“两创”办随时抽查记录，确保市场时时有人扫，处处有人管。三是在_月份被市里列为诫勉单位后，中心召开紧急会议，出台了四条硬性措施。一是针对城区市场设定“两创”工作最高扣分底线。二是凡在市“两创”办的分月考核中超过扣分最高底线的，取消该市场服务所分管副主任和全体员工的当月绩效工资，主任和机关“两创”办人员按_%处罚;三是如本单位再次被市“两创”办列为黄牌警告单位，取消全中心所有干部职工的当月绩效工资;四是从_月份开始，年内两次出现月考核扣分超过最高底线的市场，该市场服务所的所长和分管副职一律免职，中心的分管副主任行政记过一次并处罚金_元。这些规定有效促使了广大干部干部职工负重加压

56、、凝心聚力做好“两创”工作。(二)锁定软肋，积极整改，整体推进保“两创”针对市场基础设施差，市场卫生秩序时好时坏，从业人员“两创”意识不高等薄弱环节，我中心进行认真分析，并采取了相应措施。一是实行专人负责。明确工作要求，限时整改，做到每项工作有人抓，每项任务有人落实，每个问题有人解决，确保各项工作有序推进。二是实行上下连动。_月份，我中心出台了城区“卫生文明经营户”评比方案，对表现突出的个体经营户由中心授牌并予奖励，有效地激发了经营户参与“两创”热情，同时对市场私人门面分发并张贴卫生管理职责，要求市场每个门店落实“门前三包”，积极投身“两创”，贡献“两创”。三是突出“两创”宣传。在原有广播、横

57、幅传播的基础上，_干部职工开展劝导、清捡垃圾等活动;由中心_带领班子成员亲自到市场参与和督查市场环境卫生、市场秩序和市容市貌工作，以实际行动来提高经营户“两创”意识，消除一切追求形式、应付检查的不良思想。四是狠抓市场除“四害”工作，添置了灭蚊灯和垃圾桶;督促市场各业主落实好“三防”设施，_各门面、摊位进行搬家式大清扫，搞好各门店内外卫生。五是做好“两创”资料的分类收集和整理归档工作，明确专人负责，确保资料完善。(三)调整策略，攻坚克难，义无反顾抓“两创”三角坪市场秩序时好时坏，卫生“脏乱差”是一个久治不愈的顽症。为做到两创工作“不突击，不放松，抓常态”的工作要求，彻底解决这两个难题，_月_日和

58、_日，中心_领导班子和城区股所长以及两创专干到三角坪所现场办公，_会诊，对症下药。与会人员通过现场查看，充分讨论，及时调整工作策略。一是加大经费投入，从_月份开始全年追加_万元做为城区两市场的卫生管理经费投入，三角坪市场每月追加_元秩序经费投入;二是变“一岗双责”为“一岗三责”。工作人员在管理好秩序的同时，必须还要负责督查并搞好本区域的环境卫生;三是划行规市。规定蔬菜批发和蔬菜零售经营区域长度和宽度，严禁占用交通桥下自产自销区;规范市场周边所有门店，严禁超红线占道经营;四是为水果摊和豆腐摊划定场地，使其不再流动经营。五是成立秩序整治机构。_月_日，中心抽调人员分成三组配合两所对城区农贸市场秩序

59、进行集中整治，彻底整治占道经营、乱搭篷布等现象，取得了良好效果。六是完善市场基础设施，改造交通桥下的三条水沟和负一楼农贸区入口处水沟并每天进行清理，彻底改善市场积水，污水横流的局面。五、抓住机遇，积极运作，市场改造进程进一步加快不断维护、完善市场硬件设施是保证市场繁荣与发展的前提，是确保实现“两创”工作目标的重要保证。今年中心一方面对各市场破旧的棚架区进行了维修，全面更换了龙塘市场大棚区的棚顶瓦面。对市场水电表进行了一次全面的检查，对计量不准的予以更换，减少了水电费的亏损。一方面集中精力搞好今年农贸市场标准化改造。去年经过中心的努力，市场改造已列入市委政府研究决策的重大事项。今年，政府又多次_

60、市商务局、财政局、市场服务中心等单位负责人赴_县、新化考察，学习兄弟县市在市场建设、改造方面的工作力度、方法措施和成功经验。市场服务中心按照政府的安排，抓住机遇，积极运作。一是按照_市城区农贸市场建设改造标准制订了蓝田市场和三角坪市场改造项目和改造方案。现被农贸市场标准化改造工作领导小组_审定为九个改造项目。二是申请_市建筑勘察设计院亲临现场查看，按照_市城区农贸市场建设改造标准，分九个改造项目设计了标准化改造设计施工图并聘请_省建设工程造价师胡文潮同志对工程进行预算审计，预计工程预算金额为_元。四是对负一楼农贸区的私人摊位，中心成立了专门的工作组，讨论了两套方案。通过摸底调查，一致通过采取摊

61、位返租的方式比较可行，更便于对农贸区重新合理布局，统一管理。五是做好“两证”办理的扫尾工作。到目前为止，蓝田市场的“两证”办理已经结束。六、你追我赶，创先争优，党务工作丰富多彩今年，中心党支部被市委政府确定为创先争优“千百万”示范点。市场服务中心在中心党总支的带领下，继续以创先争优为主线，开展了形式多样的党务活动。一是开展一年一度的党员冬训，学习贯彻党的冬训实施意见，评出了以周剑为代表的五个优秀_员。二是做好党员的公开承诺工作，走好五个程序，对每个党员和支部做出的承诺按规定时间进行集中点评。三是严把党员入口关，做好党员发展工作。今年安排了_名同志去市委党校参加入党积极分子培训。七、肯定成绩，提

62、高认识，存在问题亟待改进在取得成绩的同时，我们工作中还存在各种问题。市场服务中心年度工作总结范本（六）市场服务中心在市委、市政府和市商务局的坚强领导下，以_和_为指导，以_为统领，以“促进市场健康发展、保障市场安全运行、打造市场全新形象”为主攻目标，围绕做活市场改造与市场发展两篇文章，扎实开展工作，较好的完成了上半年的各项工作任务，现将上半年工作总结如下：一、深入改革，加强管理，队伍建设稳步推进深入推进绩效工资改革。根据去年下半年在全中心干部职工中进行的民意调查，在得到大多数员工认可的基础上，今年正式出台了_对在职员工的工作绩效实行分月考核评比并实施工作绩效奖励的有关规定。按照该规定的要求，评

63、比小组和主管领导每月对各基层所和机关各股室干部员工进行考核评比打分，评出优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。该项改革是我单位今年一项重大的分配制度改革。给优秀的员工提供了充分施展才华的平台，对工作作风漂浮，工作责任心缺乏，滥宇充数的南郭先生起到了很好的警示作用。在_月的考核中，安保股一员工上班时间睡觉，被评为不称职员工，在_月份的考核中，三角坪所一吸毒工作人员经常迟到早退，甚至多次旷工，中心一方面按规定对其实施下岗处理，一方面对其实施帮教，发放相应补助，强制送到戒毒所戒毒。继续开展干部作风整顿。中心根据市委政府办_精神，大力开展以“整顿作风、推进发展”为主题的干部作风集中整顿，解决工作中纪律不严、政令不畅、作风不实、精神不振等“七不”问题。通过在全中心开展学习讨论、自查自纠，交心谈话等活动，结合中心工作，把作风整顿贯穿到