海螺医院门诊楼工程项目创优计划

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1、芜湖海螺医院门诊楼工程项目创优计划批 准： 审 核： 编 制： 中国十七冶集团芜湖海螺医院工程项目经理部 2014 年 2月 28日目 录1、工程概况12、工程质量目标43、工程质量保证措施54、工程质量管理工作方针135、实现创优目标的具体措施156、分部分项工程质量控制措施187、原材料、半成品及设备等物资管理258、推行样板引路,确保结构成优289、施工协调管理3110、安全及标化管理措施32文件评审记录SQYQG 4.1201402 No：文件名称芜湖海螺医院门诊楼工程项目创优计划评审部门中国十七冶芜湖海螺医院工程项目经理部文件评审参加部门、人员文件评审参加部门、人员项目经理： 万新民

2、物供部：汪 斌项目副经理： 胡木宝工程部：李化彪项目副经理： 汪 斌经营部：夏治飞项目总工程师：徐小钦办公室：张凤云质量安全部： 顾生洋安全员：徐大飞文件评审内容文件评审结果审核人：记录人：2014年月日2014年月日1、工程概况芜湖海螺医院是一座集医疗和康复为一体的新型现代化医院，位于芜湖市弋江区火龙岗镇芜南路。门诊楼工程总建筑面积93910平方米，地下一层、地上十一层，框、剪结构，合同工期为17个月，中国十七冶集团承建其建筑结构部分。1.1 顾客名称：安徽芜湖海螺医院1.2项目名称及规模芜湖海螺医院门诊楼工程为含地下室的框架结构，其中地下室部分长度为151.2m，宽度为130.7m，地上部

3、分长度为151.2m，宽度为59.5m；地下室底板厚度为500mm、墙壁厚度为350mm、400mm，地下室结构层高为6.0m。地上部分，二层5.5m;三层4.5m;49层4m;11层为学术报告厅层高为9m;局部连廊为7层;电梯机房4.0m，总建筑高度为51.0m，檐口标高51.5m，总建筑面积93910。因场地下主要为岩石，桩基类型为冲孔灌注桩，桩长为1015米，桩径分别为800mm、1000m、1200mm、1400mm、1600mm、1800mm、2000mm等规格。本项目范围内的建筑工程。包含但不局限于以下工程：土建工程、普通装饰工程（仅指甲方委托的楼梯间、地下室等公共部位普通装饰，其

4、它止于墙面、地面、天棚面的找平层）、外墙保温工程、屋面雨水排除工程、总图道路工程、室外雨污水排除工程等内容，不含安装工程、外墙装饰工程、室内二次装饰工程。0.000 以下的装饰均由土建单位施工，0.000 以上消防楼梯及设备间（以防火门为界）的栏杆、面砖、油漆由土建单位施工，卫生间防水、面砖由后续装饰单位施工。工程暂估造价15818万。1.3 工程地点：芜湖市弋江区火龙岗镇芜南路与纬十二路交界处。1.4 设计单位：广东省建筑设计研究院1.5 监理单位：中铁时代建筑设计院有限公司1.6 施工单位：中国十七冶集团有限公司1.7主要工程实物量（暂估）序 号项 目单 位实物量1、土方工程（土方和石方）

5、m31500002、混凝土灌注桩C35(水下)m3200003、混凝土C15m320004、混凝土C30m3500005、混凝土C35m3200006、混凝土C40m3100007、混凝土C45m360008、砌体m3100009、厂区道路m2800010、块料地坪m250000011、柔性防水m23000012、屋面防水m26000013、门窗m280001.8工程水文地质、气候及环境情况原场地地表有一定起伏，局部起伏较大。地表高程一般在黄海高程9.0414.11米左右，高差约4.71米。场地0.000相当于黄海高程12.50m。拟建场地土层中地下水主要为第四纪松散孔隙水，其中：(1)上层滞

6、水：主要赋存于-1、-2层土中，其主要补给来源为地表水及大气降水的入渗，排泄方式主要为蒸发、径流，地下水水量、变化幅度受天气影响较大；(2)潜水：主要赋存于、层土中，其主要补给来源为上层滞水的入渗及侧向补给；(3)层透水性差，为相对不透水层（隔水层）；(4)下部基岩分布有基岩裂隙水，含水层厚度随裂隙发育程度和地貌特征而定，其补给来源为上部第四纪松散孔隙水的下渗及周边高地基岩裂隙水的入渗，地下水位受天气及季节影响较小。勘察期间，观测到混合地下水埋深于地表下0.601.50米左右，即高程8.9612.15米左右。本场地环境类别为类，根据工程水样水质分析资料，按环境类型评价：水试样中硫酸盐含量、镁盐

7、含量、总矿化度腐蚀性均低于微腐蚀，按地层渗透水评价：PH值、侵蚀性CO2、HCO3-水腐蚀性均低于微腐蚀，综合评定该场地地表水、地下水对混凝土结构均为微腐蚀性；地表水及地下水水试样中Cl-含量均低于微腐蚀，综合评定该场地地表水、地下水对钢结构有微腐蚀性。年平均气温16.1，最冷月（一月）平均气温2.8，最热月（七月）平均气温27.9，历年最高气温为41.1，最低气温为-13.9，无霜期为219240天。历年降水总量为1198.1毫米，主要集中在48月份，占46%。冬季多偏北风，夏季多偏南风，春秋季多偏东风。年静风20%，年平均风速2.6m/s，最大风速达24.3m/s（东北风，1990 年9

8、月1日）。 工程场地东侧的芜南路及北侧的纬十二路，均为双向四车道，道路畅通，交通便利。混凝土搅拌站、木材供应商等主要材料供货商距离施工现场较近，施工场地临时道路采用破除的石方进行铺设，满足大型运输车辆的使用，确保运输方便、畅通。1.9 工程特点、难点：1.9.1本工程的土方厚度为0.54.1m，土方以下均为中风化岩石，土方开挖量少，石方破除量大，且石方基本为中风化岩，石方工程及冲孔灌注桩施工量大，施工周期长，后期结构施工及简单砌筑、抹灰施工进度要求高。1.9.2由于持力层中风化石灰岩岩溶发育（局部岩溶现象严重、有溶洞分布），局部夹有薄层状煤层或煤矸石，且含煤层分布规律性差，同时局部岩芯极为破碎

9、，桩基施工过程中溶洞的处理是本工程的难点。1.9.3地下结构为超长混凝土结构，后浇带数量较多，地下结构防水施工，包括混凝土自防水、后浇带、防水层等施工是本工程的质量控制重点。1.9.4本工程另一工程难点为施工区域东南侧原为加油站用地，面积约为75*18=1350，业主方尚未完成征迁工作给本工程施工区域内的道路通畅以及总体部署带来极大的困惑。合理有效的对各阶段施工场地布置做好规划。如下图所示。1.9.5业主提供的现场施工用电总功率只能满足约24台桩机施工，施工工期紧，桩基施工难度大。合同要求工期较为紧张，施工中需合理穿插施工，多工种交叉作业，这是本项目的又一施工难点。1.9.6本工程的另一作业难

10、点是紧邻已投入使用的海螺医院护理中心，且本工程局部存在深基坑开挖。2、工程质量目标依据公司质量目标及芜湖海螺医院门诊楼工程施工合同质量要求，确定本项目质量目标为： 单位工程一次验收合格率100%，确保市优工程，争创省优工程。3、工程质量保证措施项 目 经 理 3.1质量保证体系 经济保证 质量监督保证 思想保证 组织保证 施工全过程控制 质量联合大检查 质量例会教育 为业主服务条例 质量否决权 贯彻三标一体化标准 准 备阶 段 施 工阶 段 验收标准 竣 工阶 段 验收手段 强化质量意识 严格施工纪律建立质量关键工序、特殊工序 企业技术标准化条例 部室班组QC小组 质量奖惩 质量检验 全员按岗

11、位质量职责自主管理 动 态 管 理 工程质量用户意见反 馈3.2项目经理部管理体系组织机构如下：中国十七冶集团有限公司中国十七冶集团城建工程技术公司项目经理：万新民项目安全经理：汪斌项目副经理：胡木宝项目总工程师:徐小钦办公室：张凤云经营部：夏治飞物资供应部：汪斌工程技术部：李化彪质量安全部：夏道俊防水作业处架工作业处瓦工作业处钢筋作业处木工作业处桩基作业处3.4根据公司程序文件的规定，项目质量管理职责如下：3.4.1项目经理质量职责1）项目经理作为本项目的质量第一责任人，代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针、目标，全面履行工程施工承包合同。2）贯彻执行国家和安徽省、芜湖市有关方

12、针、政策和法律、法规。3）领导项目经理部全体员工贯彻执行公司三标一体化程序文件，组织开展本项目质量创优活动。4）组织建立项目质量管理体系，分配质量职能，对项目质量目标和创优目标的全面实现负责。5）领导制定并批准项目质量计划，组织落实各种资源，确保项目质量目标的实现。6）组织工程竣工后保修期内质量回访、保修和保驾护航工作。3.4.2项目副经理质量职责1）对项目经理负责，组织落实项目质量管理的各项工作，确保项目质量目标和创优计划的全面实现。2）认真贯彻“谁施工谁负责工程质量”的原则。严格执行施工方案，按施工程序组织施工，并检查执行情况。以“质量第一”为指导思想，正确处理质量与进度的关系。在质量与进

13、度发生矛盾时，坚持质量第一，对工程由于指挥失误造成的质量事故负责。3）负责现场统一指挥，实行统一管理，组织协调所有与工程有关的单位和人员开展工作，做到分工负责、人人关心，共同搞好质量管理。4）组织工程开工前的准备工作，坚持“六不准”的原则（没有做好施工准备不准施工，没有施工方案不准施工，没有进行技术交底不准施工，没有质量保证措施不准施工，未经图纸自审、会审不准施工，物资不合格不准施工）。3.4.3项目总工程师质量职责1）对项目经理负责，对工程技术全面负责、是项目技术工作和质量工作的总负责人。2）认真贯彻执行国家和安徽省及芜湖市有关工程质量方针、政策、法令和法规。3）主持项目质量计划及创优计划的

14、编制工作，并审核定稿。4）负责施工技术准备，组织编制施工组织总设计及专项施工方案。5）督促检查施工方案、调试方案的编制，并审核批准，组织设计交底、图纸会审等工作，组织编制施工总网络计划。6）负责组织过程控制的策划、实施和监控，组织施工技术攻关、本项目的质量教育和技能培训工作。7）确保关键工序、特殊工序的技术交底及时到位。8）组织各阶段产品验收活动，负责纠偏和预防措施的实施和验证。9）针对工程质量的薄弱环节和质量通病，发动工程技术人员和作业人员参加质量攻关，解决影响工程质量的因素。10）掌握工程质量动态，定期召开质量例会，不断改进质量管理工作，和全体施工人员共同把好质量关。11）组织单位工程质量

15、评定工作，组织质量事故分析、处理方案的编制、审定和实施。3.4.4工程技术部质量职责1）负责工程的施工技术准备工作，参加编制项目施工组织设计。2）具体组织编制单位工程施工方案、调试方案。3）组织图纸自审，联系设计交底和图纸会审，组织实施施工过程控制的全部内容。4）编制调整施工总网络计划及季、月、周计划，并按月考核工期网络实现率。5）负责本项目施工过程中的技术问题的解决，对重大技术难题，报公司主管部门组织攻关，负责关键工序、特殊工序的有效控制。6）负责本项目所需有效版本规范、标准和规程的配备和检查。7）负责本项目的计量器具、检测设备配置和管理工作。8）负责现场的综合管理协调和指挥，科学合理地安排

16、施工工序，确保工程按计划有序施工。9）组织进行分部、分项和检验批的划分。10）组织混凝土浇筑前的复查、会签工作。11）组织工序中间交接工作，制定工程技术竣工计划，并组织技术竣工和工程交工验收工作，组织交工资料的整理工作。12）负责工程竣工后保修期内的回访保修工作。3.4.5质量部质量职责1）贯彻执行国家和安徽省及芜湖市有关质量法规、方针政策、规范标准，以及公司各项管理制度。2）贯彻执行本项目质量责任制，具体实施项目质量计划，强化质量管理，行使工程实体质量否决权。3）组织开展现场施工人员的质量教育，并做好记录。4）熟悉施工方案、作业设计、技术措施和质量保证措施，做好预防性质量控制。5）与物供部配

17、合，对工程原材料、半成品和设备进行质量检查把关，按规范要求进行材料、设备的复检及检/试验，负责联系并参与见证取样工作。6）负责对工程实体的检查，负责联系业主、监理对工序、检验批、分项工程的检查、报验工作。7）负责对隐蔽工程、关键特殊工序的检查验收工作，负责对质量控制点和停止点的质量检查、鉴定工作。8）组织检验批、分项、分部工程的评定，参加单位工程评定。9）具体负责与业主、监理和质量监督站的业务联系与沟通。10）负责轻微不合格品的处置，参与一般以上不合格品的处理，并跟踪检查处理后的质量。11）定期或不定期组织质量大检查或专项质量检查，提出问题，限期整改并复查。12）参加上级部门的质量检查，对检查

18、提出的问题及平时业主、监理的整改单、通知单进行整改检查并负责回复。13）开展多种形式的质量竞赛活动和质量月活动，促进实体质量的提高，预防和治理质量通病。14）负责落实质量奖罚制度，采用整改单、罚款、停工、清除退场等措施，奖优罚劣，有效防止违规现象，减少质量通病。15）编制工程质量报表和不合格信息报表，并每季度制定纠正预防措施，及时掌握质量信息与状态。3.4.6安全部质量职责1）贯彻执行国家和安徽省及芜湖市有关安全、保卫和消防的法规、法令和各项规定，具体实施项目安全保卫和消防工作计划。2）组织现场施工人员的安全教育活动，并做好记录。3）负责特殊作业人员安全操作证件的登记管理、检查控制。4）负责按

19、JGJ5999标准进行施工现场工作环境过程控制。5）负责现场安全、环保、消防等措施的实施和保障。6）主持现场安全事故和交通事故处理的日常工作。7）组织安全、保卫和消防工作大检查，对提出问题的整改进行监督复查。8）按月组织检查现场文明施工。9）编制安全统计报表，按规定做好安全事故报告。3.4.7经营部质量职责1）负责工程合同、外协队伍合同、劳务合同及设备租赁等合同的管理，并记录合同执行情况。2）具体实施合同修订和施工合同的过程管理工作。3）负责项目经理部对外工程分包，对分包方资质审查、申报，合同签定，工程进度，预算等工作具体实施。4）负责人员调查，协助项目总工程师抓好现场职工的教育培训，检查、监

20、督特殊岗位人员的持证上岗及标识的有效性。5）按合同规定及时支付各项费用，利用各种费用支付权制约质量、文明施工、节点计划的执行情况。6）负责工程设计预算、施工预算的编审并组织办理工程决算，有效控制工程成本。3.4.8物资供应部质量职责1）负责业主提供的工程材料、半成品的验证及进场后的保管、供应和标识等工作的实施。2）负责自行采购材料、半成品的合格分供方的评审及其鉴定，原材料、半成品的采购、验证、保管、试验、标识、发送、供应等工作的具体实施。3）确保不合格的材料和半成品不进现场和不准出库。4）对工程分包采购材料进行有效监控。5）负责物资发放的控制，建立材料合格证和复检记录登记台帐，若遇紧急放行情况

21、，负责办理紧急放行手续。3.4.9办公室质量职责1）负责项目经理部的文件和资料的管理工作。2）收集、整理本项目上发现的体系不合格信息，交质量部向公司主管部门上报不合格信息报表。3）负责具体实施项目经理部施工现场企业文化建设。4）负责项目部领导交办的其它工作。3.5工程质量的组织保证措施1）按公司三标一体化程序文件建立项目质量体系。2）编制项目质量计划及项目创优计划，进行质量职责分配。3）建立以项目经理为第一质量责任人的质量管理网络。4）成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，对工程质量实施监督和管理。5）各作业处及专业分包单位分别成立质量管理组织机构。6）各合格分供方必须建立本项目质量管理机构

22、，其质量管理工作纳入项目经理部质量管理体系。3.6工程质量的技术保证措施1）建立完善的项目施工技术管理制度和技术复核制度。2）编制施工方案和作业设计中技术措施切实可行，质量保证措施准确有效。3）合理、均衡地安排施工计划，在确保施工质量的前提下合理安排工期。4）对关键、特殊工序、隐蔽工程，应详细确定质量控制点、编制质量保证措施。5）采用新工艺、新技术、新材料，促进和提高工程质量。3.7工程质量的经济保证措施1）确保质量计划实施的需用资金。2）制定项目资源动态配置计划，确保满足施工质量要求的人、材、物资源。3）修订补充项目质量达标质量奖惩办法，实行奖优罚劣。4）开展多种形式的质量竞赛活动，突出和奖

23、励“亮点工程”，对质量工作作出贡献的单位、班组和个人给予奖励。4、工程质量管理工作方针为确保本项目质量目标的实现，确保施工合同中“确保市优工程,争创省优工程”的质量目标的实现，制定工程质量管理工作方针为：强化质量意识，加强质量管理；预防质量通病，杜绝违章现象；坚持三检制度，提高实体质量；减少质量问题，防止质量事故；及时质量报验，规范质量记录；抓紧质量评定，做好实体交工。质量管理工作方针具体诠释如下：1）强化质量意识，是要加强质量教育、加强“指挥者的决心，管理者的狠心，操作者的责任心” 三心教育、加强精品工程教育，真正提高全体员工的质量意识。2）加强质量管理，是要进一步采取多种形式的管理措施和管

24、理手段，提高质量管理的力度，以较好工作质量促进工程实体质量和软件资料质量的同步提高。3）预防质量通病，是指采取有效的控制手段和措施，加强质量通病的预防和治理，做到细部要细，观感质量体现人性化。4）杜绝违章现象，主要是解决“规范的干”的问题，杜绝现场一些习惯性的违规、违章做法。5）坚持三检制度，是应该认真加强自检、互检、专检的三检工作，切实通过“三检”发现和消除质量问题，进一步预防和减少质量通病。6）提高实体质量，是指通过管理措施和采取技术等方面的保证措施来提高工程实体的内在质量和外观质量，达到经得起实测检查又美观的精品质量。7）减少质量问题，是要将轻微不合格品和一般不合格品的出现频率降到较低的

25、程度。8）防止质量事故，是要从“人、机、料、法、环”五个因素，从施工准备到各施工工序的全过程控制，防止质量事故的发生。9）及时质量报验，是要严格按监理规范要求，按原材料、设备、工序、检验批、分项、分部（子分部）、单位工程（子单位工程）进行报验检查验收。10）规范质量记录，是要严格按规范要求、贯标要求和交工资料整理归档要求正确填写质量记录，做到真实、准确、规范、及时、统一的标准，提高软件资料的整体质量，减少资料返工量。11）抓紧质量评定，是要加快质量评定工作的同步进行，及时反映工程质量状况，确保工程质量优良率大于等于90%的目标。12）做好实体交工，是要认真做好实物交工前的质量检查验收，资料准备

26、工作，从而减少交工中的遗留问题，确保按期交付。5、实现创优目标的具体措施5.1质量教育措施1）有计划地组织所有管理人员、生产骨干学习建筑法、建筑工程质量管理条例、产品质量法等法律、法规，提高法制意识。2）利用进场质量教育和班前质量安全活动时间，对全体员工进行“精品工程”和“指挥者的决心，管理者的狠心，操作者的责任心” 的宣传教育。3）组织学习新规范、企业标准、操作规程，提高规范施工的水平，防止违章现象。4）进一步加强技术交底工作，熟悉设计、规范要求和应达到的质量标准。5）分专业组织质量通病防治的学习，提高全体人员的预防能力。6）组织交工资料规范填写、整理归档的学习讲座，提高软件资料的整体质量。

27、5.2施工前的质量控制措施1）加强图纸、变更的自审、会审和设计交底工作，了解设计意图，解决存在问题。2）编制详尽的施工组织设计、施工方案和作业设计，特别是关键、特殊工序的施工方案和作业设计。做到技术措施切实可靠，质量保证措施充足完备，并通过监理、业主的审批。3）项目经理部总工程师组织单位工程划分，项目经理部工程技术部负责单位工程的(子单位工程)、分部工程(子分部工程)、分项工程及检验批的划分工作。4）按公司三标一体化程序文件要求加强对合格分供方的资质、实际能力的考察和评价，并征得业主同意。5）严格对外协施工队伍进行资格审查，着重对项目负责人能力、保证体系人员资格和特殊操作人员的技能进行审查，同

28、时外协队伍的项目负责人及部分特殊作业人员必须持证上岗。6）现场测量控制网及高程控制点测设完毕，报验审核无误。7）充足配备工程所需的计量器具，并全部在校验合格的有效期内。8）工程施工机械设备完好，并通过现场检查验收。5.3施工过程的质量控制措施1）工程部组织及时进行分部、分项和检验批的划分，并制定检/试验计划。2）现场施工测量、定位放线及标高测设无误，并必须向监理报验验收。3）进入施工现场的原材料、半成品和设备必须进行质量检查验收，办理报验手续。需进行复检、检/试验的应约请监理工程师见证取样送检。4）加强“三检”工作，坚持按检验批、工序进行检查验收、报验的程序进行质量控制。5）严格按规范要求，特

29、别是强制性条款要求及检/试验计划，做好施工过程的检/试验工作，及时、批量准确，不漏检。6）克服抢进度不收尾，只施工不处理质量通病的陋习，做到工完料清，细部结构要细。7）施工过程中收到质量监督站、业主、监理和上级部门检查中下发的工程质量整改通知、监理通知单等，应高度重视，及时整改并回复。8）切实加强成品保护工作。9）进一步加强“三基管理”-基础管理、基层管理、基本功管理，增强质量的保证能力。10）加强施工过程报验资料和交工资料的真实性、完整性、准确性、及时性，填写规范。11）提高对精品工程的认识，做到质量工作无小事，高度重视质量问题的及时处理。出现问题按要求及时反映、上报、处理，不得隐瞒或擅自处

30、理。12）及时向质量监督站申请工程实体质量的中间检验，事前应请业主、设计、监理检查并签署分部、分项质量验收证明书。5.4竣工验收阶段的质量控制措施1）实物交接、竣工验收工作要高度重视，并有详细计划，确保工程实体和软件资料一次交验合格率达到100%。2）在单位工程完工后进行工程自检，项目经理部组织竣工预验收，发现问题要及时处理。3）按交竣工计划，在预验收合格的基础上，向监理、业主提出实物交接或竣工验收申请，检查验收后，对遗留问题及尾项进行消号。4）组织质量评定，监理出具监理评估报告，报芜湖市质量监督站进行质量核定。5）质量核定后，组织交工资料的整理、归档工作。6、分部分项工程质量控制措施6.1.

31、工程测量6.1.1 测量依据：根据业主提供的建筑物红线和建筑物定位图，结合本工程特点及设计要求全面了解和掌握现场情况，同建设单位、监理公司对规划部门提供的引测点和控制桩办理移交验收手续，建立出施工定位依据控制网。6.1.2 水准点的设置：水准点设置在场外稳定可靠且沉降已稳定的建构筑物上。6.1.3测量放线：用全站仪、经纬仪、水平仪、卷尺等进行工程定位。建筑物各主要轴线均设置在稳定的定位桩上，并有可靠保护措施。土方开挖后用全站仪、经纬仪、线坠和卷尺向基底引测，待基础施工完毕，在基础顶轴线位置用红漆作明显标志,注明轴线序号，以后用全站仪、经纬仪逐层引测。标高控制首先把0.00的绝对标高引测在四周沉

32、降稳定的建、构筑物上，待基础挖到一定深度后，用水准仪向基底各点引测，钉水平桩控制，待基础施工完毕将标高引测到建筑物上各阴阳角处，弹上一道封闭水平线，然后用钢尺逐层引测，平面用水平仪逐点引测。6.2. 土方工程6.2.1 基础开挖：该工程基坑开挖为重点及难点，本工程的土方厚度为0.54.1m，土方以下均为中风化岩石，土方开挖量少，石方破除量大，且石方基本为中风化岩，石方工程及冲孔灌注桩施工量大，施工周期长，后期结构施工及简单砌筑、抹灰施工进度要求高。先一次采取放坡大开挖，再待第一施工段冲孔灌注桩浇筑养护完成后，进行第一施工段二次放坡喷浆支护开挖。6.2.2 土方回填：地下室施工完毕后，时清理基槽

33、内杂物、抽除积水，作好隐蔽记录和办理验收手续后，及早回填。土方回填采用机械回填，蛙式打夯机夯实，回填时分层夯实，每层虚铺厚度不得超过300mm。6.3模板工程6.3.1基础垫层砼表面要平整，结构层模板支设时注意预埋管的留设，保证其位置与标高的正确。6.3.2模板安装必须要有足够的强度、刚度和稳定性，模板拼缝严密，不漏浆。6.3.3模板使用前要清理模板上浮浆及钉子等杂物，刷隔离剂，使砼达到不掉角，不脱皮，保证砼表面光洁。6.3.4精心处理墙、柱、梁、板交接点的模板拼接，做到稳定、牢固、不漏浆。6.3.5固定在模板上的预埋件、预留孔洞及预埋套管、预埋螺栓等均不得遗漏，预留部位安装牢固，位置准确，其

34、允许偏差均应控制在规范允许范围内。6.4 钢筋工程6.4.1进入施工现场的钢筋必须有出厂合格证及试验报告、标牌，钢筋表面必须清洁，无锈蚀，由材料员和质检员按照规范规定标准分批验收，原材料经见证取样复检合格后方能加工使用。6.4.2 所有钢筋加工均在施工现场进行，下料、成型以机械为主，成型钢筋场内运输以人工抬运为主，辅以汽车吊进行垂直运输。6.4.3根据施工现场情况，本工程钢筋连接有搭接、闪光对焊、电渣压力焊等连接形式，搭接长度需满足规范及设计要求，闪光对焊及电渣压力焊需经见证取样复检合格后方可使用。6.4.4钢筋下料前必须认真熟悉结构施工说明，对构件各个部位的钢筋品种、规格及相互关系进行翻样、

35、编制钢筋配料单、绘制加工形状、尺寸大样图，指导钢筋加工、绑扎。6.4.5钢筋的规格、数量、品种和型号均应符合图纸要求，绑扎成形的钢筋骨架不得超出图纸规定的允许偏差范围。钢筋绑扎中对钢筋钢号、直径、根数、尺寸、位置和接头数量、焊接质量以及钢筋的调直、保护层厚度、梁柱节点及加密区等薄弱环节要重点检查，严格按规范执行，克服无关大局的麻痹思想。6.4.6对结构节点复杂、钢筋密布的部位，应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与有关工种研究支模、管线和绑扎钢筋等的配合次序和施工方法，明确施工进度要求，减少绑扎困难，避免返工和影响进度。6.4.7楼板或平台钢筋绑扎后要及时铺垫木板保护，防止踩踏。6.5脚手架工程

36、6.5.1脚手架的间距、步距以及离墙的距离等均应符合施工方案要求，同时利用作业人员操作、材料堆置和运输的需要。6.5.2脚手架应具有稳定的结构和足够的承载力，确保施工期间不变形，不倾斜，不摇晃。浇筑混凝土前应对支撑系统进行联合检查并验收合格。6.5.3脚手架搭设、拆除和搬运应方便，能满足多层作业、交叉作业和多种作的要求业，并能长期周转使用。6.6 混凝土工程6.6.1本工程混凝土采用商品砼，选用资质符合要求的商品混凝土公司。6.6.2砼浇筑前，模板内部应清洗干净，严禁踩蹋钢筋，下落的砼不得发生离析现象。6.6.3避免在雨天浇筑混凝土，若不得以在雨天浇筑混凝土，应经常测定砂石含水量，及时调整砼配

37、合比，并做好已浇筑砼的保护、覆盖。6.6.4对班组进行施工技术交底，浇捣混凝土实行挂牌制，谁浇捣的部位，就由谁负责砼的浇捣质量，要保证砼的质量达到内实外光。6.6.5 振捣技术控制：组织一套精、强、干的施工人员，对振捣混凝土的控制是：不少振、不多振、不漏振，连续作业时振捣人员交接班，应交清已振实与未振捣的部位。振动棒操作要做到每点振捣时间以20-30秒为宜，应使砼表面呈现浮浆不再显著下沉，不再出现气泡为准。平板振动器用赶浆法移动，距离应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。此外，振捣器应尽量避免碰撞钢筋及模板。6.6.6 混凝土浇筑完成后，安排专人进行养护，保持混凝土表面湿润，养护不少于14昼

38、夜，在混凝土强度未达到1.2N/mm2以前，不允许在混凝土上安装模板及支架，以免振动和破坏混凝土内部结构。6.7砌筑工程6.7.1砌筑前应由符合资质要求的试验室出具砂浆配合比，并将配合比挂牌。6.7.2砌筑用砂子、水泥等原材料使用前必须经复检合格，同时严格按照配合比配料过秤投料，砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥2%-5%以内，机械搅拌砂浆，其搅拌时间不少于1.5分钟，以确保砌筑砂浆的质量。6.7.3抹灰用砂必须过筛，不得含有泥土等杂质。6.7.4抹灰前清扫基层，防止空鼓脱落，墙面抹灰前应洒水润湿。6.7.5砖应选用边角整齐，无弯曲，裂纹，颜色均匀，规格一致的砖。砖在砌筑前一天必须浇水湿润，

39、一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率10-15%，常温施工不得用干砖上墙，雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙。6.7.6砌砖宜采用一铲灰，一块砖，一剂揉的“三一”砌砖法，砌砖一定要带线。水平灰缝和竖直灰缝控制8-12mm以内；在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正，砌筑砂浆应随搅拌随使用，混合砂浆必须在机内用完，不得使用过夜砂浆，砌筑时应随砌随刮尽多余砂浆。砖墙每天砌筑高度不宜超过1.8m。砖墙必须按规范及强制标准留槎，斜槎长度不应小于墙体高度的2/3，直槎处必须按规范预留插筋。构造柱500设26拉墙筋强度应满足施工规范及设计要求，钢筋末端做成弯钢。6.7.7 安装门窗

40、过梁时其标高、位置及型号必须准确，过梁按结构说明图施工，过梁应提前预制待强度满足要求时方可上墙，过梁伸入墙内每边各250mm长，坐浆应饱满。6.7.8 砌砖墙与构造柱连接处砌成马牙槎，每一个马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过五皮砖，马牙槎先退后进。6.8 装饰工程6.8.1 内墙抹灰按中级标准要求进行施工，首先根据房间的大小，确定抹灰控制基线，房间较小时以一面墙为基准，用方尺规方，面积较大的房间，在地面上弹出十字线并引至墙身，做为规方控制基准线，依据准线在墙面上制作灰饼，先在墙体2m左右高度，距离阴角处100-200mm，制作两个灰饼，根据以上两个标准灰饼用托线板靠吊垂直，确定墙下部对应的两个灰饼

41、厚度，中间灰饼依据标准点拉线定位，其间距1.5m左右，凡门窗、转角处均应设置，室内墙角、柱角、门窗角等，容易受碰处，在大面积抹灰前事先用1：2水泥砂浆全高抹做护角，护角外边做成斜坡，以便墙面抹灰接槎平顺。抹灰层与基层粘接是否牢固是抹灰工程重量的关键，为了保证抹灰质量，将室内所有需抹灰的梁、柱、混凝土基层均采用界面处理剂进行处理。墙体与柱梁板相连处用200mm的钢丝网覆盖，在其上抹灰。大面积抹灰做到分层进行，面层成活后做到表面光滑、洁净，颜色均匀，线条平直方正、清晰、无抹纹。6.8.2 楼地面工程重点要解决空鼓起砂现象，表面平整符合要求。施工前底层务必清洗干净，基层面层完成以后设专人看护并浇水养

42、护。6.8.3楼地面工程通病防治6.8.3.1地面起砂a.原材料的选用。水泥用出厂少于三个月的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，标号不低于425，砂子用中粗砂或中砂，含泥量应小于2。b.认真做好三次面层压光工作，每一遍在面层铺后随即进行，以抹压后表面出现水层为宜，第二遍压光在水泥初凝后终凝前完成，将表面压实压平整，第三遍压光应在地面上人稍显脚印时进行，其主要是消除抹痕和毛细孔；c.地坪或楼面施工24小时后洒水养护，保持混凝土表面湿润，养护期不短于七昼夜；d.加强成品保护，防止涂料等污染，若污染后不得用铁铲，用水和软毛刷刷净。6.8.3.2地面空鼓a.掉落在楼板上的砂浆一定要清理干净，经检查合格后，方

43、可进行下一道工序的施工。b.面层施工前12天，应对基层进行浇水湿润，刷素水泥浆应均匀涂刷，不宜采用先撒干水泥后浇水的方法。6.9 屋面工程6.9.1要把好防水施工人员的技术关，操作人员要清楚防水施工的技术要求，熟悉屋面防水施工中的技术难点、重点。屋面防水工程必须由专业队伍施工，要有上岗证。防水工程施工前，上报屋面防水施工方案，提交监理、业主审核，审核批准后再实施。6.9.2严格把好进场防水材料的质量关，要采用建设部推荐的防水材料。进场的防水材料须随机抽样、送检，经测试鉴定合格后方可使用。6.9.3屋面找平层要求分水、泛水坡向符合设计要求。防水层施工完毕，必须进行泼水，做淋水试验，经检查不漏、不

44、积水后方可进行下道工序。对于下水主管部位，则必须作通水试验，保证排水管道畅通无阻塞。屋面工程施工前应对前项分部工程进行检查验收并做好记录，隐蔽工程应经验收后方可继续施工。屋面工程施工的好坏直接影响到建筑物的使用功能，因此，必须保证做好，严禁屋面施工完毕后有渗漏现象。7、原材料、半成品及设备等物资管理7.1 施工前应根据合同、施工图纸、图纸会审、设计变更、施工组织设计、投标预算书等编制甲供材料、设备进场计划及自购材料计划,由经营部确认,项目经理审批。7.2材料、设备供应商的选择和确定物资采购部门根据物资需求量计划收集相应的物资供应信息，依据三标一体化程序文件要求进行调查并填写“物资分供方调查表”

45、，同时会同经营、技术、质量部门对其调查结果进行评价，必要时邀请业主参加。业主指定的材料、设备供应商也要进行评价。特殊物资由技术负责人协同业主对其实施控制,所有供到现场的重要及特殊物资均需由物供部协质检员、技术员、施工员等有关人员对其质量、服务、数量、时间、供货能力等进行检查、控制。7.3原材料的检验和试验材料进场或入库前由材料员对其规格、数量、重量、外观质量、等级、外形、几何尺寸等进行验收登记。严禁使用无质保书、合格证的工程材料，质保书、合格证由物供部负责收集并登记台帐。钢材、水泥、砂、碎石、多孔砖、铸铁管等原材料均由项目部在监理见证下进行取样，送至实验室进行复检。原材料复检后，由实验室出具检

46、测报告，经项目技术人员审核后,交工程技术部归档并登记台帐。7.4原材料的标识和追溯项目经理部物供部负责对现场原材料及半成品进行挂牌标识,标识牌中注明原材料及半成品的名称、规格、型号、进场日期、数量等,当发现标识损坏或标识模糊不清、涂改、消失时,由物供部负责对物资进行验证,及时补上与原标识内容相同的标识。对如下材料实行追溯管理:水泥、钢筋、砖、砂、石、防水材料等，有追溯要求的产品标识,必须确保其唯一性;通过以下程序实行追溯:原材料入库记录（台帐）、原材料标识、原材料领用记录、原材料消耗记录。7.5不合格品控制7.5.1自购的工程材料不合格信息由工程技术部负责整理,物供部负责退货。7.5.2业主提

47、供的材料、设备等如发现不合格时，物供部应立即通知业主并组织退货。7.6物资的储存及出入库管理工程材料在进场后投入使用前，由材料员负责入库，库房应有醒目的禁烟防火识标，材料员负责经常检查消防器材，消防器材失效时应及时更换，对物资应分类分库存放，做好防潮、防雨工作，同时经常检查库房材料，发现问题及时向主管领导反映并采取处理措施，每月盘点一次，当月做好材料消耗明细表上报公司,做到帐、物、卡相符。物资发放本着先进先出的原则，材料员依据经审批的领料单进行登记发放，现场用料申请单由使用工长填写、项目经理审批。做到现场用料有据，消耗有数，余料退库，废料及包装品及时回收，确保工完场清。现场使用的周转材料(钢管

48、、扣件、安全网、木方等)，直接由使用班组员负责维修，保养，材料员协助保管。8、推行样板引入,确保结构成优8.1.1思想认识，强化质量意识。坚决贯彻执行海创置业有限公司样板引路制度。为保证各工序均达到施工验收标准，依据本标段质量目标要求：确保市、省优良样板工程，贯彻执行海螺医院样板引路制度，为此监理部要召开样板引路专题会议，做到责任到位，分工明确。安排督促施工单位上报质量创优计划。做到了强化质量意识，不能以进度意识要求快，时间紧而放松质量。在监理方、施工方思想统一的前提下，保证了工程质量创优意识贯穿于整个施工管理的各个环节中。8.1.2制样板引路实施细则等文件，规范样板引路运作。针对海创置业有限

49、公司样板引路要求，我们编制样板引路实施细则，制定样板验收制度，验收表格，成立二级样板验收小组。对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。着重审查施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作，使样板引路运作有序、操作有据。8.1.3依据本工程建设项目对施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点，部位，时间，验收标准。要做好样板引路的工作和技术交底工作，8.1.4持“没有样板不铺开，没有验收不计量”的原则。对明确必须做样板的分项而没有做样板间的，坚持不允许全面铺开，做样板间，没有验收小组验收同意的，同样不允许全面铺开，对按样板铺开后施工的分项验收

50、，也不允许降低标准，未达到样板验收标准，坚持返工，不予计量。8.1.5强控制样板间的实施及验收，保证工程质量。施工从样板引路抓起，先点后面，以点带面，从工程样板间实施过程，对样板间实行全过程控制，对各重点部位进行跟踪，确保样板间的成型质量。在样板间完成后，施工单位组织监理、海创置业、设计、海螺医院及质监站等单位代表进行共同验收并签字确认，从而保证样板间的实施推广的有效性和权威性。对满足要求的样板间，组织标段内各级施工管理人员及施工班组进行实物交底学习。加气块砌筑样板墙（门窗固定点采用预制砼块）平行检测盖章模板支撑系统搭设9、施工协调管理9.1 与建设单位的协调9.1.1严格执行合同有关条款，服

51、从建设单位的统一指挥和现场的管理，尊重建设单位驻现场代表，携手合作，创优质工程。9.1.2遇有问题主动配合建设单位解决，对有不同意见的，本着协商解决的原则向建设单位汇报，以寻求处理的方法。9.1.3参加建设单位举办的一切与工程有关的活动。9.1.4协助建设单位解决工程施工过程中的困难，信守合同，履行承诺的有关条款。9.1.5及时贯彻建设单位关于图纸有关变更和装修调整，如需签证，及时与建设单位取得联系，妥善协商，办理签证和索赔。9.2 与设计单位的协调9.2.1积极与设计单位联系，进一步了解设计图纸及工程要求，根据设计意图提出合理建议。9.2.2参加施工图纸会审，将图纸存在问题、施工难点消除在施

52、工以前。9.2.3对施工中出现的情况，除按现场监理工程师的要求及时处理外，并听取建设单位、设计单位意见，以便更好地贯彻设计意图保证正确按照规范及设计要求施工。9.2.4施工过程中，与设计单位保持联系，在不违背设计意图的前提下，为了方便施工，征得设计同意进行局部变动图纸，及时办理设计洽商、变更记录。9.3 与监理单位的协调9.3.1认真按监理程序施工。9.3.2施工过程中出现的各种相关问题及时与监理工程师联系，征求监理工程师意见。9.4与社会各方面的协商9.4.1与当地环保、公安、劳动、市容、监督等有关部门取得联系，除按规定办理有关手续外，虚心请教有关政策法规，在各部门的指导和配合下开展工作。9

53、.4.2积极配合地方政府和建设单位开展非施工生产性的有关活动，迎接上级领导视察、检查等活动。9.5 协调的方式9.5.1组织召开协调会议，解决施工中出现的各种问题，制订工作计划,检查实施情况和整改措施。10、安全及标化管理措施完善健全安全管理网络及安全防范措施，严格按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）等规范标准执行，申报创建“芜湖市安全质量标准化工地”。10.1安全施工管理10.1.1根据“谁负责生产，谁就负责安全”的原则，明确安全责任制，建立完整的安全生产管理体系，健全管理网络。10.1.2建立安全活动制度，定期组织安全交底会，安全员经常检查安全设施，及时处理好安全隐患。10.1.3

54、布置好安全牌及安全宣传标语，严格执行“三不放过”的原则，将安全教育落到实处。10.1.4坚持安全教育，努力提高作业人员安全意识和自我防护能力，杜绝“三违法”现象，达到三不伤害的目的。在施工过程中，坚持安全交底，针对分部分项工程作业不同的特点，分别作带针对性的安全交底。10.1.5坚持做好对新进场人员安全教育，坚持特殊工种持证上岗制。10.2安全防护措施10.2.1凡进入施工现场的一切人员，均必须带好安全帽并扣好帽带。10.2.2保持施工现场运输主干道通畅，现场工完料尽，脚手板、模板等分类堆放，不得有朝天钉、空头板。10.2.3所有使用的竹笆、安全网、钢管、扣件等应按有关规定进行验收。9.2.4

55、各层的“四口”、“五临边”应及时设置防护措施。布设好临时安全栏杆、盖板。10.2.5用好安全三件宝（安全帽、安全带、安全网），严格按各专业工种安全操作规程施工。10.2.6夜间施工的作业场所，主要通道及道路、楼梯内，均设有足够的照明设施。10.2.7临边洞口必须设置醒目的安全警示牌及安全标识。10.2.8基坑四周设有刷黄色油漆标志的围护栏杆，特殊地区设有全封闭的防护，坡道、临时爬梯设防护栏杆及防滑条。10.3现场用电安全管理10.3.1现场所有架设电线必须符合供电部门的有关规定，电线在地面及坚固物接触磨擦处应有可靠的保护措施。10.3.2所有施工的用电设备应有可靠的保护措施。10.3.3楼梯井

56、、潮湿阴暗处施工照明采用36V低压供电。10.3.4所有机械设备应遵守操作规程，须由专业人员操作，专业保养，严禁违章作业。10.3.5定期组织安全员及工长、班组长对机械设备、电器设备等进行检查、维修保养。10.3.6对手持电动工具必须配备灵敏可靠的触电保护器，做到动力、照明分开使用，经常对电气设备进行安全检查，确保不发生触电事故。10.3.7安全部负责施工期间一切用火、用电及易爆物品的保管，严格控制火源，加强对电焊、电割、油漆等工种的消防管理教育，及时纠正处理违章事故，确保施工现场安全。10.4标化现场管理10.4.1施工时以减少粉尘，噪音影响。10.4.2做到施工现场大门处设置统一式样标牌，设有施工平面图以及安全、消防、场容卫生环保制度牌，做到施工区域和生活区域明确划分。10.4.3做到施工现场保持整洁卫生，道路平整坚实，畅通并有排水设施，无污物、污水，垃圾集中堆放，派专人打扫卫生保持清洁。