中程科技有限公司岗位说明书

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1、岗位说明书受控状态: 分发编号：编制： 审核： 批准准：中 程 科科 技 有 限限 公 司目 录1高层管理理人员的的职责331.1总裁裁31.2副总总裁31.3管理理者代表表32一级部门门负责人人的职责责42.1事业业部总经经理42.2数字字技术研研究院院院长42.3服务务中心总总经理552.4采供供中心总总经理552.5计划划财务中中心主任任62.6总裁裁办公室主任任72.7人力力资源中中心主任任82.8部门门负责人人的人事事职责993二级部门门负责人人的职责责103.1市场场部经理理103.2市场场总监1113.3设计计所所长长113.4副所所长1223.5主任任工程师师123.6工程程技

2、术部部经理1133.7工程程技术部部副经理理143.8工程程总监1143.9工程程副总监监143.10综综合业务务部经理理153.11综综合业务务部副经经理1663.12软软件开发发所所长长173.13客客服技术术部经理理173.14客客服业务务部经理理183.15项项目计划划部经理理184基层岗位位184.1质量量监察1184.2项目目经理2204.3市场场大区经经理/市场副副总监2214.4市场场销售人人员2224.5设计计室主任任234.6设计计主管2244.7设计计师2444.8初级级设计师师254.9设计计员2554.10采采购员2264.11仓仓库保管管员2774.12检检验员22

3、74.13内内审员2284.14项项目工程程施工员员284.15物物料员2294.16质质量监督督员3004.17维维修员3304.18会会计3004.19出出纳3114.20员员工关系系/培训专专员3224.21人人事招聘聘专员3334.22总总裁秘书书334.23部部门行政政秘书3344.24总总裁办文文秘3664.25外外联3774.26企企划3774.27网网管3884.28驾驾驶员3384.29总总务3994.30接接待4004.31保保洁员44061中 程 科 技 有 限 公 司 岗位说明书1 高层管理人人员的职职责1.1 总裁1. 负责公司的的日常经经营，完完成董事事会要求求的年

4、终终收益和和投资回回报，保保持企业业的持续续发展的的经营状状况；2. 制订公司发发展战略略、质量量方针和和质量目目标，并并确保在在公司内内部得到到沟通、理理解和实实施；3. 确保全公司司各项产产品实现现和公司司质量管管理体系系运行所所需的资资源；4. 在公司内部部传达满满足顾客客和符合合法律、法法规的重重要性；5. 进行管理评评审。1.2 副总裁1. 全面履行本本职工作作，确保保公司经经营目标标的实现现，对管管辖部门门的质量量目标进进行分解解，保障障质量方方针和质质量目标标得到充充分实行行；2. 履行由总裁裁指定的的相关职职责，处处理公司司日常事事务，协协调各个个部门之之间的关关系，确确保公司

5、司各项工工作的正正常运转转、质量量管理体体系运行行的有效效性和适适宜性；3. 确保公司质质量方针针、质量量目标在在所分管管部门内内得到贯贯彻和落落实。1.3 管理者代表表1. 确保本公司司质量管管理体系系所需过过程的建建立、实实施和保保持；2. 领导公司进进行内部部审核；3. 向总裁报告告质量管管理体系系业绩及及改进需需求；4. 与质量管理理体系有有关事宜宜的内部部沟通与与外部联联络；5. 负责公司各各有关部部门程序序文件及及其他有有关管理理性文件件的审核核工作；6. 负责公司外外协合格格供方的的最终审审核。w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或中级（含含）以上上职称。

6、2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业任任高层领领导职位位三年以以上。3. 岗位技能：决策、领领导、协协调能力力强，了了解分管管工作的的政策和和特点，具具备一定定的法律律和财务务知识。2 一级部门负负责人的的职责2.1 事业部总经经理1. 全面负责事事业部的的管理工工作；2. 根据公司发发展目标标与规划划，制定定年度工工作计划划并指导导、督促促下属部部门按计计划实施施；3. 协调下属各各部门开开展工作作；4. 与外界建立立良好关关系；5. 对重要项目目提供必必要的支支持。w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或中级（含含）以上上职称。2. 工作经历：在本公公司任职职

7、两年或或在同等等规模、同同行业企企业任中中、高层层职位三三年以上上。3. 岗位技能：计划、组组织、领领导、协协调能力力强，了了解行业业环境和和特点。2.2 数字技术研研究院院院长1. 负责对数字字技术研研究院实实施全面面管理，提提高技术术系统的的质量保保证能力力；2. 有计划地组组织各项项工作，保保证及时时高效地地完成各各项研发发及设计计任务；3. 收集国内外外产品技技术情报报，根据据需要开开发新产产品，并并对设计计内容满满足用户户要求和和合理性性负责；4. 及时地组织织国家有有关技术术法规、标标准等文文件的宣宣传贯彻彻工作，组组织制订订并贯彻彻实施产产品设计计规范、标标准；5. 组织有关项项

8、目的设设计策划划、设计计评审、设设计验证证工作；6. 负责组织编编制设计计等技术术文件，保保证技术术文件正正确、完完整、统统一；7. 负责公司新新技术、新新系统的的技术学学习、技技术论证证、技术术培训以以及系统统设计和和施工督督导工作作；8. 负责处理因因技术文文件差错错或设计计失误而而引起的的产品质质量事故故，组织织进行公公司级的的质量问问题评审审分析会会，作出出关于重重大技术术问题的的结论意意见。w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或中级（含含）以上上职称。2. 工作经历：在本公公司技术术岗位任任职两年年或在同同等规模模、同行行业企业业任类似似职位三三年以上上。3.

9、 岗位技能：计划、组组织、领领导、协协调能力力强，了了解行业业技术特特点。2.3 服务中心总总经理1. 负责主持服服务中心心日常工工作的全全面开展展；2. 根据公司发发展规划划与市场场实况，制制定与公公司发展展相适应应的年度度工作计计划并组组织实施施；3. 负责识别顾顾客的需需求和期期望并组组织对顾顾客满意意度进行行测量；4. 认真组织落落实本部部门的工工作任务务，保持持服务中中心工作作指挥灵灵活，反反应灵敏敏，满足足客户服服务要求求；5. 核算部门经经费，严严格控制制费用，创创收节支支；6. 负责本部门门员工的的选聘、教教育、培培训、考考核、奖奖惩等管管理工作作，联系系上级有有关部门门，加强

10、强部门之之间的沟沟通。7. 拟定部门行行政管理理规定，明明确部门门人员的的分工与与职责，落落实岗位位责任；积极创创造并保保持适宜宜员工发发挥能力力，为公公司创造造效益的的环境；8. 完成上级交交办的其其他工作作。w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或中级（含含）以上上职称。2. 工作经历：在本公公司工程程或技术术岗位任任职两年年或在同同等规模模、同行行业企业业任类似似职位三三年以上上。3. 岗位技能：计划、组组织、领领导、协协调能力力强，了了解行业业服务特特点。2.4 采供中心总总经理1. 全面负责公公司的采采供工作作，完成成公司下下达的各各项任务务；2. 建立建全相相

11、关的各各项管理理制度；3. 开拓和建立立良好的的供应商商渠道，发发展战略略合作伙伙伴关系系，注重重建立长长期的合合作价值值与双方方互利的的合作原原则；4. 负责供方的的评定及及采购合合同的审审核；5. 严格把握各各个采购购产品的的质量关关，合理理控制设设备、材料的的采购成成本，保保证公司司利润最最大化；6. 与相关部门门保持有有效的沟沟通；积积极配合合各事业业部的市市场部、服服务中心心的工作作，提供供在洽谈谈产品所所需设备备的最新新价格与与供货情情况，协协助提高高公司产产品成功功的比例例；7. 配合数字技技术研究究院，协协助顾客客反馈产产品所需需的新技技术、新新产品，使使公司产产品实施施技术与

12、与新技术术趋势接接轨；8. 做好公司内内部的物物流管理理工作，在在保证产产品顺利利实施的的前提下下，合理理控制公公司物料料的库存存量，并并保证公公司库存存物料的的安全保保管；9. 协作配套购购货合同同的签订订及合同同纠纷的的防范，严严格审核核采购合合同，控控制采购购成本；10. 加强对员工工的技能能培训，不不断提高高业务水水平，满满足的发发展需要要。w 基本任职要要求1. 学历：相关关专业大大学本科科（含）以以上学历历或中级级（含）以以上职称称。2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业相相关岗位位任职两两年以上上。3. 岗位技能：计划、组组织、协协调、沟沟通、商商务能力力强。2.5 计划财

13、务中中心主任任1. 全面负责中中心的管管理工作作；2. 根据公司的的经营方方针、战战略目标标，制定定中心的的工作计计划；3. 负责公司资资金管理理，为提提高公司司经济效效益进行行策划，制制定公司司资金使使用计划划，在经经执行总总裁或分分管副总总裁审批批通过后后，合理理调度安安排公司司资金；4. 负责审核公公司日常常费用开开支的报报销，以以及货款款支付的的合法性性、有效效性。5. 负责编制财财务预算算计划和和决算报报表：制制定公司司的财务务预算，定定期向管管理层提提交公司司财务分分析报告告，并结结合现行行存在的的问题，及及时提出出管理建建议；6. 负责各种财财务报表表和财务务数据分分析，及及时提

14、供供成本消消耗、销销售收入入、利税税流动资资金和专专用资金金以及技技改资金金等数据据；7. 协助仓库建建立各项项帐、卡卡和报表表工作，并并监督检检查。8. 接受公司执执行总裁裁及协管管副总裁裁的直接接领导，主主持管理理财务中中心下属属各部门门的日常常工作，领领导本中中心贯彻彻执行公公司制定定的财务务及各项项规章制制度，落落实并审审查各项项财务规规章制度度的执行行情况，定定期地向向公司管管理层汇汇报本中中心的工工作情况况。9. 加强与银行行、财税税及各有有关部门门的联系系沟通，以以利于公公司各项项财务工工作的顺顺利进行行。10. 电算化数据据管理员员兼系统统管理员员，负责责工资的的造册审审核、核

15、核算，所所有会计计凭证的的审核、记记账，月月末凭证证处理，会会计报表表的生成成以及数数据的备备份工作作。对电电算化硬硬件和软软件的检检查及运运行故障障处理工工作。w 基本任职要要求1. 学历：相关关专业大大学本科科（含）以以上学历历或中级级（含）以以上职称称。2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业相相关岗位位任职两两年以上上。3. 岗位技能：计划、组组织、协协调、沟沟通能力力强，具具备专业业资格证证书。2.6 总裁办公室室主任1. 负责总裁办办的管理理：1） 根据公司发发展战略略，制订订部门工工作计划划并组织织实施。2） 组织落实分分配给部部门的工工作任务务。3） 负责总裁办办的管理理，

16、明确确部门和和岗位职职责，制制定、完完善部门门各项工工作的流流程和规规范。4） 负责本部门门的用人人与考核核工作，指指导、检检查、激激励部门门员工的的工作。5） 负责部门费费用的预预算、审审核和控控制。2. 负责组织开开展公司司的行政政工作；负责组组织起草草、修改改公司层层面的管管理制度度，对公公司各类类文件、制制度的执执行进行行督查、指指导，分分析执行行情况并并及时汇汇报。3. 做好总裁例例会和总总裁办公公会议的的记录工工作，对对会中布布置的任任务进行行催办并并及时反反馈。4. 负责公司信信息网络络的组织织工作，建建立并保保持通畅畅的公司司信息网网络，对对信息来来源、传传递渠道道和信息息内容

17、进进行控制制。5. 负责对公司司公开发发布的信信息（包包括对外外宣传内内容）进进行控制制。6. 负责协调处处理企业业外部关关系，维维护和拓拓展公司司发展过过程中建建立的社社会关系系网络的的，创造造一个有有利于企企业发展展的外部部环境。7. 负责组织开开展公司司的综合合、服务务工作，协协调处理理企业内内部各种种关系。8. 负责对采购购申请进进行审核核，在部部门间合合理调配配。9. 负责办公用用品、公公司资料料的领/借用的的审核。10. 负责公司车车辆的调调度、管管理，保保管好全全公司车车辆的备备用钥匙匙以备急急需时使使用。11. 负责总公司司与各地地办事处处、分/子公司司行政实实物事务务的联络络

18、工作。12. 负责会务联联络（包包括特约约酒店的的协商）和和组织工工作。13. 负责电话线线授权、分分机派号号。14. 负责合理分分配宿舍舍床位，对对住宿人人员的安安全教育育及对宿宿舍的安安全检查查。15. 负责公司精精神文明明建设、企企业文化化建设活活动的策策划组织织工作，营营造和谐谐有序、有有活力、有有凝聚力力的企业业内部环环境。16. 完成上级交交办的其其它工作作。w 基本任职要要求1. 学历：管理理类专业业大学本本科（含含）以上上学历或或中级（含含）以上上职称。2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业相相关岗位位任职两两年以上上。3. 岗位技能：沟通、计计划、组组织、协协调能力力强

19、，有有一定法法律和财财务知识识。2.7 人力资源中中心主任任1. 制定并完善善人力资资源管理理政策、制制度和工工作流程程及程序序，健全全人力资资源管理理系统，确确保人力力资源工工作按照照企业发发展方针针日趋规规范。2. 负责企业定定岗定编编与机构构核定：根据公公司的整整体战略略，提出出组织机机构设置置的建议议，合理理设置部部门岗位位；适时时提出公公司机构构调整建建议，修修订各部部门的岗岗位职责责。3. 进行人力资资源规划划，做好好各层次次的人员员替换规规划和人人才发展展规划工工作，审审批用人人需求，实实施或指指导员工工的招聘聘、晋升升、内部部调换等等工作，合合理配置置人力资资源。4. 制订企业

20、招招聘制度度、录用用政策并并组织实实施。5. 根据企业特特点、发发展情况况及行业业状况，健健全薪酬酬和福利利体系，配配合制定定薪资政政策，调调整员工工工资，审审核日常常的工资资和福利利项目，使使本公司司的薪资资和福利利水平在在行业内内富有竞竞争力。6. 制订员工培培训制度度及流程程，指导导下属组组织开展展员工的的教育培培训。7. 建立、推行行以绩效效为导向向的考核核体系，建建立激励励和奖惩惩机制并并监督实实施；配配合部门门制定考考核方案案，组织织每年的的考核工工作定期期开展员员工的考考评。8. 负责协调、指指导公司司各部门门的人事事相关工工作。9. 完成上级交交办的其其他工作作。w 基本任职要

21、要求1. 学历：人力力资源/管理类类专业大大学本科科（含）以以上学历历或中级级（含）以以上职称称。2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业两两年以上上人力资资源管理理经验。3. 岗位技能：组织、计计划、协协调、沟沟通能力力强，了了解本地地区劳动动方面的的基本政政策法规规，熟悉悉行业特特点，有有一定法法律和财财务知识识。2.8 部门负责人人的人事事职责人事工作是是全公司司重要工工作之一一，做好好该项工工作不仅仅是人力力资源部部门的职职责，各各部门负负责人也也在其中中起到重重要作用用。1. 宣传、执行行公司的的人事政政策，并并及时提提出有关关意见与与建议；2. 招聘：确定定并向人人力资源源中心

22、提提出用人人需求，配合人人力资源源中心确确定初试试、复试试等时间间及方式式，并配配合采用用新的面面试方法法，如提提供口试试、笔试试、情景景模拟、上上机操作作、实际际操作等等方式，从技术术水平、专专业知识识、能力力等方面面对应聘聘者进行行面试，并并以书面面形式明明确面试试意见。3. 录用：确认认新员工工的录用用，并与与新员工工面谈，详详细介绍绍部门情情况，说说明新员员工的工工作职责责，安排排工作，为新员员工指定定入职引引导人，协协助其了了解内部部流程、确确定办公公位置、领领用办公公用品及及用餐等等。4. 培训：确定定并向人人力资源源中心提提出培训训需求，输送员员工参加加由公司司组织的的培训及及外

23、训，并并做好参参训员工工的工作作安排与与衔接，及时向人人力资源源中心反反馈培训训效果，在部门门内部组组织技术术培训与与经验交交流。5. 考核：根据据公司考考核计划划本着公公平、公公正、公公开的原原则及时时进行员员工考评评工作，根根据考核核要素如如实评分分，将考考评结果果报人力力资源中中心。6. 异动管理：根据部部门员工工的工作作业绩及及表现对对其异动动、晋升升、调薪薪等提出出意见；在员工工办理离离岗手续续时，安安排专人人与其进进行移交交，并予予以监督督指导。7. 教育指导：观察员员工工作作状况，了了解员工工心态，及及时沟通通，鼓舞舞士气；对员工工的错误误或不良良倾向及及时指出出并予以以引导，对

24、对其取得得的进步步及时予予以肯定定；关心心员工的的发展，根根据个人人具体情情况与其其共同制制订工作作目标，并并不断检检查与调调整。8. 协助修订下下属员工工的岗位位说明书书。9. 完成公司人人力资源源制度中中规定的的其它工工作。3 二级部门负负责人的的职责3.1 市场部经理理1. 根据公司的的经营方方针、战战略与目目标，确确定本部部门的业业务经营营和管理理计划。2. 向下属人员员正确地地传达公公司经营营管理层层的基本本方针、对对策和业业务命令令。3. 指挥、组织织、协调调与监督督所辖业业务。4. 对下属进行行持续有有效的业业务指导导、教育育培训和和激励。5. 参与、组织织市场开开拓工作作和指导

25、导重要销销售活动动。6. 支持配合事事业部总总经理以以及分管管副总裁裁的工作作，参与与职能部部门的决决策。7. 负责协调各各部门的的业务关关系。8. 及时准确地地收集、整整理与反反馈市场场信息，为为经营决决策和计计划制订订提供服服务。9. 负责对计划划的实施施过程进进行追踪踪与控制制。10. 负责制订本本部门的的市场计计划、参参与制订订事业部部的市场场计划。11. 合理地组织织所属销销售人员员的分工工与协作作，提高高部门的的整体销销售能力力。12. 监督指导销销售人员员销售计计划的编编制与实实施，分分析考核核销售人人员的工工作效率率与工作作业绩，及及时处理理部门内内部矛盾盾冲突。13. 合理地

26、确定定部门经经费预算算，严格格审查经经费支出出。14. 编制客户名名录，拜拜访客户户，加强强与老客客户的联联系，开开拓新客客户。15. 协调与其他他事业部部的交叉叉业务。16. 协调与省外外市场的的业务关关系（含含省外分分公司）。17. 负责销售队队伍的建建设，监监督并支支持省内内各大区区经理的的相关业业务。18. 协助综合部部与合作作伙伴的的合作事事宜的谈谈判及确确定。19. 依据认识考考核制度度，对销销售人员员进行初初步等级级考核，并并对被考考核者予予以指导导、激励励与培训训。20. 对销售人员员的主要要业务行行为做事事实记录录，作为为人事考考核的依依据。21. 在职权范围围内，批批准销售

27、售人员的的请假和和休假及及工作用用车。22. 对部门内员员工的聘聘用、调调动、辞辞退的变变动有方方案申报报权。23. 负责制订销销售人员员的薪资资调整计计划。24. 制订年度优优秀销售售人员的的奖励计计划。25. 有计划地执执行销售售队伍的的培训计计划，包包括专业业技术培培训和销销售技巧巧培训。26. 负责各销售售单元的的人员配配备。3.2 市场总监1. 严格遵守公公司的各各项制度度。2. 协助部门经经理开展展各项工工作。3. 协助部门经经理宣传传贯彻、试试行公司司各项制制度，协协助建立立和完善善部门内内部运行行机制和和规章制制度。4. 协助部门经经理抓好好销售工工作。5. 全面规划、组组织、

28、指指挥分管管项目（区区域）的的各项市市场活动动，努力力完成销销售任务务，提高高合同试试行质量量。6. 参与省外市市场的销销售工作作。7. 参与、组织织、指导导省内重重大市场场销售活活动。8. 结合员工定定级考核核工作，协协助部门门经理开开展销售售人员的的技术培培训及销销售技能能培训，培培养一支支优秀的的销售队队伍。9. 协助部门经经理加强强内部考考核及激激励机制制的建设设，组织织进行各各种考核核评比活活动。10. 完成部门经经理交给给的其他他工作。11. 部门经理在在请、休休假期间间，部门门经理的的工作暂暂由市场场总监代代为执行行。w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或

29、中级（含含）以上上职称。2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业、类类似性质质的岗位位任职一一年以上上，或有有出色的的业绩。3. 岗位技能：沟通、协协调、计计划、商商务能力力强。3.3 设计所所长长设计所所长长负责对对设计所所实施全全面管理理，基本本职责是是依据公公司的宗宗旨主动动和负责责地开展展工作，使使公司富富有前途途，工作作富有成成效，员员工富有有成就。其其工作充充分体现现中层干干部的管管理职能能。具体体描述如如下：1. 全面主持本本部门的的工作，完完成公司司的下达达各项任任务；2. 建立和完善善设计所所各项工工作制度度与工作作流程。3. 建立完善内内部的考考核激励励机制，充充分调动

30、动设计人人员的工工作积极极性。4. 宣传、贯彻彻执行公公司各项项规章制制度。5. 按照公司规规定如期期完成员员工定级级、考核核、升职职、升级级等工作作，组织织进行各各种评优优活动，强强化管理理，实施施有效地地奖惩手手段。6. 对部门经费费的使用用进行合合理、有有效的控控制。7. 与下属之间间实现良良好的沟沟通，了了解员工工心态，加加强相互互的理解解和信任任。通过过多种渠渠道增强强部门的的凝聚力力，培育育团队精精神。8. 调整并完善善设计所所的组织织结构。对对设计所所内部进进行合理理分工，为为及时高高效地完完成各项项设计任任务建立立有效的的保障体体系。9. 制定部门工工作计划划，并按按计划开开展

31、部门门工作。10. 参与设计文文件的审审核和审审定。11. 对设计方案案、建议议书等进进行审核核；12. 加强与其它它部门的的沟通、协协作，并并为市场场、工程程部门提提供高效效的技术术支持；13. 在工程实施施阶段，应应工程项项目经理理要求，对对现场施施工、安安装等进进行指导导；14. 加强人员的的教育培培训，不不断学习习新技术术、新产产品，不不断提高高全部门门的设计计水平；跟踪行行业新技技术并形形成具有有公司特特色的系系统解决决方案；15. 对事业部相相关二级级部门进进行技术术培训。3.4 副所长1. 向设计所所所长负责责。协助助设计所所所长开开展各项项工作。2. 向其他公司司、部门门人员提

32、提供满意意的技术术支持、业业务联系系和协调调工作等等。3. 督促各项目目负责人人的设计计工作。4. 参与设计文文件的审审核和审审定。5. 设计所所长长不在时时，行使使设计所所所长的的有关职职责，主主持本部部门日常常工作的的开展。6. 配合行政秘秘书文件件和资料料的管理理，督促促各设计计人员将将设计文文件电子子版及时时、完整整存放到到规定目目录下。7. 能及时向部部门主管管汇报工工作情况况、思想想。8. 完成设计所所所长其其他临时时分配的的工作。3.5 主任工程师师1. 向设计所所所长负责责，协助助设计所所所长开开展各项项工作。2. 收集智能化化设计技技术规范范，不断断更新设设计模板板和供货货渠

33、道和和价格。3. 参与设计文文件的审审核和审审定。4. 协助设计负负责人（设设计主管管）完成成设备选选型、项项目实施施进度控控制表的的制定5. 全面分析标标书，制制定标书书制作思思路。6. 全程关注设设计人员员的设计计是否偏偏离。7. 定期对设计计所设计计人员进进行专业业技能的的培训。8. 能及时向部部门主管管汇报工工作情况况、思想想。9. 完成设计所所所长其其他临时时分配的的工作。w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或中级（含含）以上上职称。2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业、类类似性质质的岗位位任职两两年以上上。3. 岗位技能：计划、执执行、协协调、沟沟通

34、能力力强，具具备行业业专家资资格者优优先。3.6 工程技术部部经理1. 对工程技术术部实施施全面管管理，实实施公司司及智能能事业部部下达的的各个项项目工程程的施工工管理任任务；2. 负责组建以以项目管管理为中中心的组组织、管管理及调调度系统统，保障障项目经经理充分分行使管管理职责责，合理理有效利利用公司司的各种种资源，配配合和支支持项目目部圆满满完成所所负责的的项目工工程施工工任务。3. 检查、管理理、协调调与客户户的各种种关系；4. 积极协助、解解决项目目经理在在项目施施工过程程中遇到到的各种种问题，（包包括技术术设计、采采供、资资料准备备等一系系列问题题），督督促智能能事业部部及公司司相关

35、部部门做好好项目工工程的服服务工作作，确保保项目工工程顺利利实施。5. 督促副经理理编写、完完善项目目工程施施工必须须的作业业指导书书等各类类技术规规范或文文件；6. 推行项目经经理责任任制，严严抓质量量、进度度与成本本；7. 加强部门员员工队伍伍建设，注注意安全全教育，提提倡文明明施工，规规范施工工，严格格贯彻执执行工程程施工工工艺的施施工规范范。不断断提高员员工的技技术知识识水平及及工程实实施管理理能力，建建设一支支高水平平的项目目实施管管理队伍伍；8. 对项目经理理在施工工过程中中实施的的施工质质量、工工作标准准、工程程进度、安安全生产产、文明明施工、人人事安排排、劳务务使用、经经济利益

36、益分配等等进行定定期检查查、协调调、监督督及处罚罚。3.7 工程技术部部副经理理1. 协助项目经经理对工工程技术术部实施施管理，协协调控制制各项工工作的安安排、落落实及总总结工作作；2. 负责及时了了解进度度执行情情况、向向经理汇汇报；3. 负责统一管管理各项项任务的的分配和和进度执执行材料料；4. 进行有关工工程规章章制度的的起草与与整理工工作；5. 协助经理解解决项目目经理在在项目施施工过程程中遇到到的各种种问题，（包包括技术术设计、采采供、资资料准备备等一系系列问题题），督督促智能能事业部部及公司司相关部部门做好好项目工工程的服服务工作作，确保保项目工工程顺利利实施。6. 组织编写、完完

37、善项目目工程施施工必须须的作业业指导书书等各类类技术规规范或文文件；7. 协助经理推推行项目目经理责责任制，严严抓质量量、进度度与成本本；8. 处理日常性性事务，完完成经理理交办的的相关的的临时性性工作。3.8 工程总监1. 负责省外项项目的支支持；2. 全面协助工工程技术术部的工工作，实实施公司司或智能能事业部部的下达达各项工工作任务务；3. 对工程施工工过程中中的设计计技术方方案、建建议书等等进行审审核；4. 加强与其它它部门的的沟通、协协作，并并为市场场、工程程部门提提供高效效的技术术支持；5. 在工程实施施阶段，应应工程项项目经理理要求，对对现场施施工、安安装等问问题进行行技术指指导；

38、6. 加强人员的的教育培培训，不不断学习习新技术术、新产产品，不不断提高高全工程程总监的的技术水水平；积积极跟踪踪行业新新技术，及及时向公公司各智智能事业业部提供供新的系系统解决决方案；7. 负责对工程程技术部部项目经经理、施施工员及及技术支支持人员员进行技技术培训训。3.9 工程副总监监1. 组织质量安安全运作作；2. 开发及控制制质量规规划；3. 监控项目经经理执行行质量安安全标准准及程序序；4. 对施工员进进行质量量安全培培训教育育；5. 提出改进产产品质量量，设计计及流程程的方案案；6. 指导质量安安全监察察员工作作。w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或中级（

39、含含）以上上职称。2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业、类类似性质质的岗位位任职两两年以上上。3. 岗位技能：计划、执执行、协协调、沟沟通能力力强，具具备项目目经理三三级（含含）以上上资格者者优先。3.10 综合业务部部经理1. 全面负责综综合部的的各项管管理工作作，切实实为相关关部门做做好支持持性工作作。2. 负责事业部部与公司司领导、其其他职能能部门以以及事业业部各二二级部门门间的联联络、协协调。3. 负责事业部部的人、财财、物等等各项资资源的调调配。4. 负责事业部部的财物物、设备备、文档档、资料料等的管管理。5. 负责事业部部的办公公及后勤勤服务工工作的安安排。6. 协助总经理

40、理建立完完善事业业部的管管理制度度。7. 负责事业部部各行政政秘书的的支持、培培训工作作。8. 积极主动了了解事业业部内各各部门工工作中存存在的问问题和困困难，及及时向有有关部门门汇报、协协调并最最大程度度地加以以解决。9. 组织落实公公司内部部的有效效信息流流转，收收集各类类报表报报告，分分类分析析处理，并并向有关关部门传传递、报报告。10. 负责事业部部的车辆辆管理及及运输服服务工作作的安排排：1） 合理控制用用车，对对符合用用车审批批程序的的派车单单，优先先安排以以客户需需求为目目的的申申请。2） 在事业部车车辆不能能满足需需要的情情况下，积积极通过过协调方方式向公公司其他他部门调调用。

41、11. 遵照公司规规定负责责事业部部印章的的保管、使使用工作作，做到到手续完完善，登登记及时时。12. 组织实施事事业部的的文化建建设，增增强事业业部员工工的凝聚聚力，丰丰富员工工的业余余生活。13. 协助事业部部完善本本岗位的的工作流流程。14. 完成公司IISO990011质量管管理体系系中涉及及本岗位位的工作作。15. 建立项目合合作队伍伍：1） 协助公司审审查、发发展项目目合作公公司，逐逐步建立立一支稳稳定、可可靠、有有实力、有有信誉的的外围队队伍。2） 协助公司完完善项目目合作过过程中的的规章制制度，坚坚决杜绝绝给公司司造成负负面影响响的事件件发生。3） 协助合作公公司办理理招投标标

42、及施工工过程中中的相关关手续并并进行监监督，发发现问题题及时处处理，必必要时提提交公司司研究决决定。16. 做好浙江省省安全技技术防范范行业协协会理事事单位联联络员的的工作，及及时将最最新的行行业规范范、制度度带回公公司并执执行。17. 协助设计所所和项目目经理按按照安全全技术防防范行业业标准做做好项目目设计审审查及工工程验收收的资料料准备工工作，与与行业主主管部门门有效沟沟通并办办好批文文。18. 协助公司从从社会影影响、工工程质量量、售后后服务三三方面确确定样板板工程，并并在项目目完善过过程中做做好配合合协调工工作。19. 及时完成上上级交办办的其它它任务。3.11 综合业务部部副经理理1

43、. 主动及时了了解项目目经理项项目实施施进度及及所遇到到的问题题，并及及时与公公司有关关方面联联系加以以解决。2. 统计工程进进度表：了解所所有在建建工程当当月完成成的工程程量（占占工程总总量的百百分比），并并对每个个项目累累计完成成的工程程量进行行统计。3. 统计工程一一览表：按月编编制在建建工程一一览表并并及时记记录项目目实施情情况。4. 负责所有在在建项目目的信息息收集，建建立信息息库，为为公司决决策提供供依据。5. 督促、检查查工程中中心行政政秘书、物物料员按按时完成成各类报报表的制制作。6. 加强物料（含含辅料）使使用地控控制管理理，及时时督促项项目经理理办理退退仓手续续，严格格控制

44、工工程成本本。7. 工程决算：1） 工程决算开开始时督督促检查查项目经经理按规规范收集集、整理理竣工资资料并编编制竣工工报告。2） 工程决算结结束后督督促项目目经理将将全套工工程资料料及时移移交售后后服务中中心以使使每个项项目的后后增长最最大化。8. 协助工程中中心完善善项目经经理责任任制，协协助制度度的制定定、实施施、考核核、兑现现工作。9. 协助工程中中心进行行文案的的起草、编编制工作作。10. 协助事业部部领导及及部门经经理开展展工作。11. 负责工程使使用的运运输车辆辆的统一一调度。12. 制定月度、年年度工作作计划（如如工作内内容基本本相同，可可以拟定定例行工工作做为为工作计计划）；

45、每月底底、年底底进行总总结，向向部门经经理报告告；13. 协助综合部部完善本本岗位的的工作流流程。14. 完成公司IISO990011质量管管理体系系中涉及及本岗位位的工作作。15. 及时完成上上级交办办的其它它任务。 w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或中级（含含）以上上职称。2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业、类类似性质质的岗位位任职两两年以上上。3. 岗位技能：综合判判断、协协调、计计划、执执行、沟沟通能力力强。3.12 软件开发所所所长1. 负责软件所所日常工工作管理理；2. 主持软件产产品的开开发和项项目管理理，协调调部门之之间的工工作，人人事结构

46、构的调整整以及考考核；3. 组织、实施施年度工工作计划划，完成成公司下下达的工工作任务务；4. 负责公司承承接的软软件产品品的调度度、实施施；5. 组织跟踪学学习软件件技术发发展；6. 组织制定软软件研发发方向及及产品定定位。w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或中级（含含）以上上职称。2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业、类类似性质质的岗位位任职两两年以上上。3. 岗位技能：计划、执执行、沟沟通、协协调能力力强。3.13 客服技术部部经理1. 协助服务中中心主任任安排部部门各项项任务。2. 详细审阅用用户维修修纪录，及及时安排排维修人人员出勤勤。3. 检查维修

47、纪纪录，及及时总结结维修经经验。4. 协调好各部部门的工工作，保保持高效效的出勤勤。5. 总结周工作作计划，及及时向主主任汇报报工作。3.14 客服业务部部经理1. 协助服务中中心主任任安排部部门各项项任务。2. 根据项目合合同,制制定维修修收费标标准。3. 详细审阅用用户维修修纪录，检检查维修修收费。4. 统计全年的的维修收收费,核核算收费费成本。3.15 项目计划部部经理1. 对技术中心心和销售售中心共共同确定定的工程程（销售售）合同同文本进进行登记记、项目目编号。2. 按合同项目目制定工工程预算算。3. 按合同项目目编制工工程大料料单。4. 制定工程项项目采购购计划，编编制采购购订单，按

48、按计划分分配采购购任务。5. 对采购员采采购进的的材料物物资进行行审核。6. 审核采购员员制定的的采购合合同，并并对采购购合同登登记编号号。w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或中级（含含）以上上职称。2. 工作经历：在本公公司相关关岗位任任职两年年以上。3. 岗位技能：计划、执执行、沟沟通、协协调能力力强。4 基层岗位4.1 质量监察1. 经常与公司司各部门门进行良良好的沟沟通，敦敦促公司司各部门门的日常常工作严严格按照照ISOO90001：20000质量量管理体体系文件件要求开开展工作作，强化化服务与与质量意意识，实实施过程程管理和和目标管管理。2. 协助公司领领导

49、制定定（调整整）部门门的目标标考核及及管理办办法，对对各个部部门的质质量管理理活动或或过程管管理方法法进行检检查，协协助各有有关部门门做好相相关的质质量管理理工作，使使公司对对各个部部门的管管理工作作都处于于良好的的状态，使使各个部部门都能能够良好好的完成成公司制制定的部部门质量量目标，使使公司、部部门和每每位员工工均获得得满意结结果。3. 协助公司人人力资源源部、智智能事业业部等部部门对项项目经理理、施工工员、设设计人员员、软件件开发人人员及其其他重要要岗位工工作人员员实施各各项培训训活动，通通过培训训提高公公司员工工的素质质，调动动工作积积极性，使使用每个个人都能能做好本本职工作作，通过过

50、抓好工工作质量量来保证证和提高高产品（项项目/软软件）质质量及服服务质量量。4. 按照ISOO90001：220000质量管管理体系系要求，组组织公司司内部每每年进行行的一到到二次质质量体系系内部审审核工作作，确保保本公司司质量管管理体系系始终处处于良好好运行状状态，确确保每年年认证机机构对本本公司IISO990011：20000质质量管理理体系实实施情况况的监督督审核顺顺利通过过，使公公司各项项管理工工作有序序、顺畅畅，并始始终处于于良好的的发展势势头。5. 不间断或定定期的实实施对各各个在建建项目工工程（包包括软件件开发项项目）的的质量检检查工作作，敦促促项目经经理、施施工员及及服务人人员

51、认真真执行公公司或部部门制定定的相关关管理制制度，保保障各个个项目工工程（包包括软件件开发项项目）的的开发、施施工及服服务质量量，确保保顾客满满意程度度。6. 定期向公司司及部门门领导汇汇报各项项质量检检查情况况（重点点是公司司实施的的各个项项目工程程），客客观评价价相关的的不足之之处，协协助公司司或部门门领导制制定切合合实际的的纠正和和预防措措施，并并对制定定的纠正正和预防防措施进进行跟踪踪检查，把把相关的的纠正和和预防措措施工作作真正的的落实到到实际工工作之中中去。7. 协助公司及及有关部部门收集集相关的的国家、国国际、行行业工作作规范及及标准，制制定适合合本公司司操作的的有关工工作标准准

52、及规范范。为公公司及有有关部门门领导做做好参谋谋工作（包包括提交交相关的的合理化化建议）。8. 负责公司质质量管理理体系的的管理工工作，确确保体系系在公司司内部有有效运行行并持续续改进。9. 负责对公司司质量管管理体系系的日常常运行的的检查和和指导，进进行阶段段性的检检查和验验证，协协调有关关问题，定定期向总总裁报告告。10. 编制年度内内审计划划和审核核实施计计划，组组织协调调内审活活动，编编制审核核报告和和不合格格项分布布表。11. 编制管理评评审计划划，收集集并提供供管理评评审资料料，出具具管理评评审报告告，对评评审后的的纠正、预预防措施施进行跟跟踪和验验证。12. 识别体系改改进需求求

53、，制定定并执行行纠正、改改进措施施，使之之在公司司内部持持续有效效运行并并得到不不断改进进。13. 负责对公司司各部门门办公和和业务过过程的监监视和测测量，监监控质量量目标的的实现过过程和结结果。14. 对监视、测测量装置置的标识识和管理理，建立立台帐，制制定校准准计划，按按计划送送检。15. 负责数据分分析并用用于体系系改进。16. 配合其他部部门完成成其他相相关工作作。 w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或中级（含含）以上上职称。2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业、类类似性质质的岗位位任职两两年以上上或在本本公司相相关岗位位任职一一年以上上。3. 岗位技

54、能：计划、执执行、沟沟通、协协调能力力强，具具备外审审员资格格者优先先。4.2 项目经理1. 负责组织项项目组的的均衡施施工，做做好项目目工程的的施工工工作计划划。2. 主持项目组组的质量量分析会会，全面面把握项项目工程程的施工工进度，及及时解决决项目工工程施工工过程中中发现的的各类问问题。3. 全面负责项项目施工工过程中中与各相相关干系系人的沟沟通和协协调工作作。4. 及时向公司司部门领领导汇报报项目工工程的施施工进度度和质量量情况。5. 项目经理在在接获工工程施施工任务务书后后，必须须根据项项目工程程的实际际情况编编制施工工组织方方案、施施工总进进度计划划表，组组建项目目管理班班子。并并做

55、好项项目质量量、安全全管理网网络图，准准备材料料/设备备及机具具，组织织施工人人员等进进场计划划等,并并及时把把“施工计计划”提交给给智能事事业部工工程技术术部经理理。6. 按项目工程程合同中中需要的的设备或或材料，配配合采供供部门做做好设备备和材料料的采购购计划。项项目经理理必须于于每月底底前5天天（255 日前前）向工工程技术术部报送送项目月月度施工工计划，设设备、材材料的需需求计划划和当月月工程施施工进度度月报（包包括实际际完成的的工程量量、工作作量和存存在问题题等）；7. 严格按照施施工图与与各个系系统的技技术标准准要求进进行施工工，据现现场施工工情况需需要修正正、更改改的地方方应经设

56、设计、业业主及监监理确认认方可实实施，确确保工程程施工质质量，并并按合同同规定的的时间如如期完工工和交付付。8. 对已完工的的各个子子系统和和安装的的设备，在在交付前前应负责责做好保保护和保保管工作作，及时时清理场场地，保保障系统统设备的的完好交交付。负负责提供供项目工工程的全全部竣工工验收技技术资料料，办理理工程竣竣工结算算，并参参加竣工工验收。9. 按合同要求求定期向向业主收收取工程程进度款款； 如如果应收收款未能能及时收收回（到到位），按按照公司司的有关关规定办办理。10. 工程施工质质量不符符合合同同或国家家相关标标准和要要求规定定的，项项目经理理必须组组织人员员返修或或返工。由由于返

57、工工、返修修而产生生的相关关费用纳纳入项目目考核之之中。对对造成逾逾期交付付并产生生不良影影响的，公公司可对对项目经经理作另另行处罚罚。11. 在整个项目目施工过过程中项项目经理理应该接接受智能能事业部部-工工程技术术部或公公司相关关职能部部门人员员的检查查和管理理。12. 在项目施工工过程中中，如果果所负责责的项目目出现质质量事故故或安全全事故，项项目经理理必须承承担相应应的经济济责任及及相关的的法律责责任。13. 负责指导和和督促施施工人员员遵守文文明施工工纪律，做做好项目目工程现现场管理理工作。w 基本任职要要求1. 学历：大学学专科（含含）以上上学历或或初级（含含）以上上职称。2. 工

58、作经历：在同等等规模或或同行业业企业、类类似性质质的岗位位任职一一年以上上。3. 岗位技能：沟通、协协调、计计划、执执行能力力强，具具备项目目经理三三级（含含）以上上资格者者优先。4.3 市场大区经经理/市市场副总总监1. 严格遵守公公司的各各项制度度。2. 协助部门经经理开展展各项工工作。3. 协助部门经经理宣传传贯彻试试行公司司各项制制度，建建立和完完善部门门内部运运行机制制和规章章制度。4. 集中精力抓抓好分管管的区域域销售工工作。5. 全面规划、组组织、指指挥分管管内的各各项市场场活动，努努力完成成销售任任务，提提高合同同试行质质量。6. 参与组织指指导重大大市场销销售活动动。7. 负

59、责区域内内所属销销售人员员的销售售费用把把关。8. 结合员工定定级考核核工作，协协助部门门经理开开展销售售人员的的技术培培训及销销售技能能培训，培培养一支支优秀的的销售队队伍。9. 协助部门经经理加强强内部考考核及激激励机制制的建设设，组织织进行各各种考核核评比活活动。10. 完成主管交交给的其其他工作作。w 基本任职要要求1. 学历：大学学本科（含含）以上上学历或或初级（含含）以上上职称。2. 工作经历：在同等等规模或或同行业业企业、类类似性质质的岗位位任职一一年以上上，或有有出色的的业绩。3. 岗位技能：沟通、协协调、策策划、执执行能力力强，对对区域市市场熟悉悉，有良良好基础础者优先先。4

60、.4 市场销售人人员1. 热爱营销工工作，勤勤于研究究商品知知识与市市场知识识，精于于营销技技巧，提提高营销销业务的的计划性性、效率率性和效效益性。利利用各种种渠道和和方式，详详细地了了解销售售产品的的性能、特特点作用用、应用用条件和和指标，努努力早日日成为“销售工工程师”型销售售人才。2. 严格试行公公司经营营方针与与政策，自自觉地维维护公司司形象，遵遵守公司司的规章章，保守守商业机机密，不不得利用用工作之之便，从从事其他他非公营营销业务务。3. 应有整体意意识，树树立全局局观念，与与同事及及其他部部门精诚诚团结，严严于律己己，宽以以待人，以以强化市市场部整整体营销销能力为为己任。4. 服从

61、市场部部经理及及区域经经理的指指挥、管管理与监监督，认认真听取取主管的的指导与与教育，积积极地向向主管领领导提出出建设性性意见，按按时按质质地完成成任务。5. 在销售过程程中，全全面、及及时、准准确地搜搜集、整整理、分分析、报报告与利利用各类类信息情情报，准准确地把把握市场场走势、客客户需求求和竞争争对手动动向，为为公司经经营决策策、营销销策划和和推销活活动提供供第一手手资料。6. 与客户建立立良好的的关系，尊尊重客户户的权利利与利益益，树立立：“客户是是上帝，客客户是效效益”的观念念，努力力为客户户提供完完善周到到的服务务。根据据客户访访问计划划，定期期地走访访老客户户，取得得对方的的信赖，

62、在在双方间间建立紧紧密的联联系，使使公司的的客户资资源不受受损失。善善于捕捉捉机会，发发掘潜在在客户，集集中力量量开拓潜潜在目标标客户，为为公司提提供更多多的客户户资源和和市场机机会。在在推销过过程中，保保持信心心、勇气气与热诚诚，注意意仪表、礼礼貌待人人，以信信为本，保保持良好好的人格格与节操操。7. 对销售活动动能作出出周密的的计划安安排，有有效地利利用工作作时间，确确定合理理的推销销路线，节节约销售售费用，为为降低销销售成本本做贡献献。建立立“全部货货款回收收，才是是推销活活动结束束”的观念念，注意意观察，事事先判断断客户的的支持能能力，力力争呆帐帐、欠帐帐压低到到最低水水平。8. 对于超出权权限范围围的营销销业务和和突发事事件的处处理，应应及时向向部门经经理请示示汇报，并并提出建建设性对对策建议议。9. 全面理解公公司合同同管理规规定，了了解政府府有关合合同法规规，配合合法律部部门工作作减少合合同漏洞洞和风险险，维护护公司的的正当权权力与利利益，使使合同等等材料正正确和规规范，并并保证合合同的顺顺利实现现。10. 销售人员须须将自己己的推销销行为与与销售结结果详尽尽地记录录下来，及及时汇总总、整理理与计算算，形成成各类报报表与报报告，并并及时上上报。11. 严格遵守公公司员员工劳动动服务守守则