《创业学》教学大纲

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1、创业学教学大纲课程名称：创业学课程学时：64学时课程类别：专业选选修课先行课程：管理学学、经济济法、会会计学等等参考教材：李时椿椿编著：创业业管理，清清华大学学出版社社，20008年年4月。参考书目：1张玉利利等：创创业管理理，清清华大学学出版社社，20006年年8月；2姜彦福福等：创创业管理理学，清清华大学学出版社社，20005年年7月；3葛建新新等：创创业学，清清华大学学出版社社，20004年年10月；4李时椿椿等：创创新与创创业管理理，南南京大学学出版社社，20006年年9月；5吴振阳阳：创创业经纬纬，上上海三联联书店，2005年7月第一章 创创业浪潮潮中的大大学生创创业（4学时）教学目

2、的：从211世纪全全球范围围来看，创创业已成成为经济济发展的的原动力力，创业业学就是是对创业业的整个个流程进进行系统统研究的的学问。本本章主要要从整个个中国的的社会大大背景来来分析现现代社会会的创业业浪潮、大大学生创创业的总总体状况况及趋势势，以国国内外创创业教育育的发展展为研究究点，全全面系统统地分析析大学生生在创业业实践中中面临的的主要问问题与解解决方案案。教学要求：（1）从从事实与与理论的的角度总总体把握握大学生生创业的的时代背背景与重重要意义义；（22）依靠靠详细讲讲解，让让学生了了解创业业的基本本概念、创创业所包包含的要要素以及及中国创创业活动动的特点点；（33）以详详实的材材料为依

3、依据，了了解国内内外创业业理论、创创业教育育的发展展概况，并并让学生生自觉得得出经验验总结。教学内容：第一节 创创业浪潮潮势不可可挡一、大学生生创业的的时代背背景 二、中中国创业业活动的的特点 三、创业的的概念与与要素（一）创业业的概念念 （二）创业业的要素素 四、创业的的一般过过程五、创业理理论的研研究动态态 六、大大学生创创业的重重要意义义第二节节 国外外创业教教育的发发展一、国国外创业业教育的的概况二、国国外创业业教育的的启示第三节节 中国国创业教教育的现现状 一、中中国大学学生创业业教育的的发展历历程二、中中国大学学生创业业教育的的特点三、中中国大学学生创业业教育的的主要模模式四、开展

4、大大学生创创业教育育的必要要性与紧紧迫性阅读材料11-1 中国的的就业与与创业形形势第二章 创创业精神神与创业业者（44学时）教学目的：通过管管理哲学学引发学学生对创创业精神神的思考考，更加加深刻地地理解创创业精神神的构成成要素及及内涵，进进而准确确地认识识创业者者应该具具备哪些些基本特特征与良良好素质质。教学要求：（1）通通过详尽尽分析让让学生全全面理解解管理哲哲学的本本质与功功能；（22）以国国内外创创业者的的典型事事例为依依据，让让学生准准确把握握创业精精神的构构成、创创业者的的分类以以及创业业者的基基本特征征。教学内容：第一节创业业精神一、由管理理哲学引引发的创创业精神神（一）管理理哲

5、学有有助于认认识企业业的本质质特征（二）管理理哲学有有助于理理解企业业的目标标体系二、创业精精神的构构成要素素（一）欲望望（理想想/进取心心），成成功创业业的内在在动力（二）自自信（执执著/充满自自信），成成功创业业的心理理支柱（三）忍忍耐（信信念/意志顽顽强），成成功创业业的必要要保障（四）胆量量（敢于于冒险），成成功创业业的必要要基础第二节创业业主体：创业者者一、创创业者的的内涵二、创业者者的分类类（一）按创创业内容容划分（二）按创创业主体体划分（三）按创创业者的的人格特特质分三、创业者者的基本本特征（一）创业业者拥有有综合能能力（二）创业业者具备备良好素素质阅读材料22-1 创业的的自我

6、甄甄别阅读材料22-2 提高创创业精神神的途径径第三章 创业业机会 （3学学时）教学目的：认识创创业环境境分析的的意义，掌掌握创业业环境分分析的方方法。认认识机会会形式及及来源,理解创创意和机机会关系系；能够够熟练进进行市场场信息的的收集与与研究，掌掌握机会会识别和和判断的的基本方方法,训训练创造造性思维维。通过过本章的的学习，学学习者能能够审实实度势，借借助环境境和机会会的力量量去争取取创业的的成功。教学要求：学生能能对当前前的创业业环境进进行分析析和评价价。理解解创业机机会，知知道创业业机会和和创意的的区别，能能把握判判断适合合个体创创业者的的机会特特性。知知道如何何进行市市场调查查，学会

7、会思考寻寻找创业业机会，明明确提升升机会识识别能力力的途径径。教学内容：第一节 创业环环境的解解读一、创业环环境的概概念二、创业环环境分析析的意义义与方法法（一）创业业环境分分析的意意义（二）创业业环境分分析的方方法三、创业环环境的分分析（一）宏观观环境分分析（二）中观观环境分分析（三）微观观环境分分析第二节 创业机机会的分分析与筛筛选一、创意与与市场机机会（一）创意意市场机机会（二）要善善于把创创意转化化为市场场机会二、市场信信息的收收集与研研究（一）确定定目标市市场（二）从资资料中收收集信息息（三）从调调查中收收集信息息（四）结果果的分析析和解释释三、创业机机会的选选择标准准（一）行行业和

8、市市场问题题（二）资本本和获利利问题（三）竞争争优势问问题（四）管理理团队问问题与缺缺陷第三节创业业机会的的把握一、 积积极准备备，迎接接机遇的的到来二、 出出动出击击，善于于选择适适合自身身发展的的创业领领域第四章创业业策划（6学时）教学目的：通过系系统的理理论学习习让学生生全面地地掌握创创业策划划的基本本理论和和实务知知识；通通过案例例教学增增强学生生对创业业策划的的感性认认识和理理论、方方法的熟熟练性；3.通过过创业案案例讨论论分析培培养学生生分析问问题的能能力和创创业运作作能力。教学要求：明确创创业项目目策划的的原则和和思路；掌握创创业项目目策划的的步骤；可熟练练进行创创业资源源的整合

9、合策划；了解商商业模式式在创业业过程中中的重要要作用；熟悉商商业模式式的构成成要素；掌握商商业模式式的基本本检验方方法。教学内容第一节创业业项目策策划创业项目的的策划与与选择是是创业策策划中的的一个十十分重要要的问题题，一个个好的创创业项目目，在一一定程度度上影响响和决定定了创业业企业的的成功与与发展。一、创业项项目策划划的原则则（一）知己己知彼原原则（二）发挥挥优势原原则（三）量入入为出原原则（四）短平平快原则则指选择那些些时间短短，平稳稳风险小小，见效效快的项项目。二、创业项项目策划划的思路路如果创业者者在选择择创业项项目时采采取科学学的思路路与方法法，准确确识别和和把握市市场机会会，不仅

10、仅能够在在很大程程度上减减少创业业风险，而而且可以以有效提提高创业业成功率率。（一）关注注政策变变化（二）寻找找市场空空白（三）发挥挥技能专专长（四）充分分利用自自然和社社会资源源（五）经营营模式的的重构（六）关注注外围经经营项目目（七）理性性“跟风”三、创业项项目策划划的步骤骤（一）市场场分析创业项目的的市场分分析主要要包括三三个部分分。即行行业环境境分析、目目标市场场分析和和竞争对对手分析析。（二）产品品与技术术评价（三）财务务评价（四）风险险评估及及退出方方式四、适合创创业项目目的特征征第二节创业业资源的的整合策策划对企业所拥拥有的创创业资源源必须加加以有效效整合，才才能形成成企业的的核

11、心竞竞争优势势，在市市场上获获得长期期的生命命力。资资源整合合，就是是把企业业所拥有有的自然然资源、信信息资源源和知识识资源在在时间和和空间上上加以合合理配置置、重新新组合，以以实现资资源效用用的最大大化。一、获取优优秀的商商业计划划（一）创业业者自己己编制商商业计划划（二）吸引引他人以以商业计计划作为为知识产产权入股股（三）购买买他人己己有的商商业计划划（四）委托托专业机机构编制制商业计计划二、创业人人才创业者作为为创业企企业的发发起者和和领导者者，其个个人品质质、素质质及能力力对创业业企业的的成败起起着至关关重要的的作用。组建管理团团队和招招募核心心员工。注意有效管管理和激激励员工工。三、

12、核心技技术（一）内涵涵（二）获得得核心技技术的方方式四、创业资资金（一）创业业资金的的重要性性（二）资金金来源的的主要渠渠道第三节商业业模式策策划一、商业模模式的概概念（一）什么么是商业业模式？二、商业模模式的作作用（一）商业业模式自自身的商商业价值值（二）商业业模式在在创业过过程中的的重要作作用三、商业模模式的构构成要素素（一）核心心战略（二）战略略资源（三）伙伴伴网络（四）顾客客界面四、商业模模式的合合理性的的基本检检验方法法（一）商业业模式的的合理性性（二）商业业模式合合理性的的基本检检验方法法五、商业模模式的演演进和持持续创新新（一）商业业模式：从模糊糊到清晰晰（二）商业业模式：从“复

13、制”到“本土化化”（三）商业业模式的的创新和和持续创创新第五章创业业团队（3学时）教学目的：了解创创业团队队对创业业成功的的重要性性，理解解创业团团队对于于创业成成长的意意义;了了解团队队组建要要考虑的的主要问问题，掌掌握创业业团队管管理的要要素和方方法。明明确优秀秀创业团团队的特特征，掌掌握开发发优秀创创业团队队的方法法。教学要求：学生能能认识创创业团队队的内涵涵和重要要作用；理解组组建创业业团队需需要考虑虑的重要要问题；认识创创业团队队的演变变特征。认认识创业业团队创创业精神神的强化化和延续续，以及及优秀创创业团队队的开发发途径教学内容：第一节 团队与与创业一、 创创业团队队的内涵涵二、

14、组组建创业业团队的的重要意意义（一）创业业团队具具有较强强的机会会识别能能力（二）创业业团队具具有较强强的机会会开发能能力（三）创业业团队具具有较强强的机会会获取能能力（四）风险险投资家家非常重重视创业业团队第二节 创业团团队的组组建及分分类一、 创创业团队队的组建建（一）创业业者对自自我的认认识（二）创业业团队成成员的选选择二、 常常见的创创业团队队类型（一）星状状创业团团队（二）网状状创业团团队三、 创创业团队队的演变变阶段及及阶段特特征（一） 创业团团队的形形成时期期及其特特征（二） 创业团团队的规规范时期期及其特特征（三） 创业团团队的震震荡时期期及其特特征（四） 创业团团队的凝凝聚时

15、期期及其特特征（五） 创业团团队的收收获时期期及其特特征（六） 创业团团队的调调整时期期及其特特征第三节 优秀创创业团队队的特征征及其开开发一、 优优秀创业业团队的的特征（一）有效效沟通，凝凝聚力强强（二）技能能搭配的的合理性性（三）分享享收获的的合理性性（四）着力力于价值值创造，有有长远的的目标二、 优优秀创业业团队的的开发（一）对团团队理念念及创业业思路的的认同（二）形成成共同认认可并遵遵守的管管理制度度（三）具备备合理的的激励机机制第六章 企业创创建 （4学学时）教学目的：帮助创创业者解解决如何何设立企企业教学要求：创业首首先需要要一个实实体依托托，怎样样创建一一个企业业实体就就成为了了

16、创业者者必须考考虑和解解决的问问题。本本章重点点关注企企业设立立相关问问题：企企业法律律形式选选择、企企业登记记程序和和要求。对对于企业业的设立立，首先先要掌握握企业设设立方式式的类型型，其次次要分析析选择企企业法律律形式的的因素，明明了各种种企业法法律形式式的特点点、设立立条件，为为选择设设和自己己创业需需要的企企业法律律形式奠奠定基础础，同时时企业的的选址也也是企业业创建的的一个重重要问题题，需要要了解如如何选址址和选址址的步骤骤，并在在此基础础上熟悉悉各种企企业形式式设立的的工商、税税务、企企业代码码、养老老保险的的登记程程序、登登记材料料要求，从从而顺利利完成企企业的设设立。教学内容：

17、第一节 企业设设立方式式的选择择一、独创（独独自新设设）二、合伙（合合作新设设）三、收购第二节 创业企企业法律律形式的的选择一、创业企企业法律律形式选选择需要要考虑的的因素1、出资人人责任的的承担：有限还还是无限限2、税收考考虑：单单一税负负还是双双重税负负3、商业活活动的性性质是否否适合此此类企业业形式、出出资人数数量及其其相互关关系4、企业内内部运作作的有效效性及从从事业务务活动的的费用5、企业成成立前筹筹措资金金及其他他经济资资源的可可能程度度6、企业未未来发展展是否方方便融资资二、具体的的企业法法律形式式及其特特点（一）有限限责任公公司1、有限责责任公司司的特征征2、有限责责任公司司设

18、立条条件3、一人有有限责任任公司的的特别规规定（二）股份份有限公公司1、股份有有限公司司的特征征2、股份有有限公司司设立条条件（三）合伙伙企业1、合伙企企业的特特征2、合伙企企业设立立条件（四）个人人独资企企业1、个人独独资企业业的特征征2、个人独独资企业业的设立立条件（五）个体体工商户户1、个体工工商户的的特征2、个体工工商户的的设立条条件第三节 企业选选址一、影响选选址的因因素1、政治因因素2、经济因因素3、技术因因素4、社会因因素5、自然因因素 二、选址的的步骤1、市场信信息的收收集和研研究 2、观察（oobseervaatioon）、上上网(nnetwworkkingg)、访访谈(ii

19、nteerviiewiing)、聚点点小组(foccus grooup)、试验验(exxperrimeentaatioon)及及问卷等等 3、多个选选点的评评价 4、确定最最终地点点第四节 企业注注册登记记一、开业登登记的一一般程序序（一）工商商登记向工工商部门门申请登登记1、申请名名称预先先核准登登记名称预预先核准准提交材材料规范范2、领取工工商注册册登记表表3、投资人人出资、聘聘请会计计师验资资（有限限公司）4、向工商商局提供供相关文文件、资资料5、领取营营业执照照（二）企业业代码登登记向技术术监督局局申请企企业代码码登记（三）税务务登记1、领取营营业执照照30日日内向地地税局申申请地税税

20、登记2、领取营营业执照照30日日内向国国税局申申请国税税登记（四）养老老保险登登记向社会会保障部部门申请请登记二、各类企企业登记记注册相相关规定定（一）有限限责任公公司设立立登记提提交材料料1、一般有有限责任任公司提提交的登登记材料料2、一人有有限责任任公司设设立登记记提交材材料（二）股份份有限公公司（三）合伙伙企业（四）个人人独资企企业（五）个体体工商户户三、企业税税务登记记（一）开业业税务登登记1、办理开开业税务务登记的的期限2、办理开开业税务务登记的的程序（二）主要要税种1、营业税税2、增值税税3、个人所所得税4、企业所所得税第七章 初创期期企业经经营管理理 （88学时）教学目的：帮助创

21、创业者分分析创业业初期的的企业管管理，使使创业者者掌握创创业初期期企业管管理的重重点，促促进创业业企业的的顺利发发展教学要求：如何在在纷繁复复杂的创创业事务务中，使使自己始始终保持持清醒的的头脑，使使新创企企业保持持正常的的运行状状态，是是创业者者必然面面临和必必须解决决的关键键问题。本本章关注注的焦点点是新创创企业的的决策管管理、人人力资源源管理、财财务管理理和市场场营销问问题。首首先重点点讨论了了企业初初创期的的决策管管理；其其次，讨讨论了初初创期企企业通常常亟待解解决的人人力资源源管理、财财务管理理、营销销管理等等重要问问题，以以确保新新创企业业能进入入正常运运行状态态，顺利利进入市市场

22、并在在市场上上站稳脚脚跟。掌掌握创业业初期管管理决策策的技巧巧，了解解融资方方式，学学会创业业融资与与财务控控制方法法，清醒醒认识创创业营销销与市场场开发对对新创企企业的重重要性。教学内容：第一节 创业初初期的企企业特点点及其问问题一、创业初初期的企企业特征征（一）创业业初期的的首要任任务是在在市场中中生存下下来，让让消费者者认识和和接受自自己的产产品（二）创业业初期是是以生存存为首要要目标的的行动阶阶段（三）创业业初期是是主要依依靠自有有资金创创造自由由现金流流的阶段段（四）创业业初期是是充分调调动“所有的的人做所所有的事事”的群体体管理阶阶段（五）创业业初期是是一种“创业者者亲自深深入运作

23、作细节”的阶段段二、优势（一）竞争争者较少少，投资资回报率率相对于于其他阶阶段要高高出许多多，企业业销售收收入快速速增长（二）承担担风险的的代价不不大，勇勇于冒险险，创业业者充满满探索精精神（三）创业业者充满满对未来来的期望望，往往往能够容容忍暂时时的失误误，这一一时期的的创业者者对未来来的期望望值大于于已有成成就（四）内部部结构简简单，办办事效率率较高三、问题（一）资金金不足把短期贷款款用于较较长时间间才能产产生效益益的投资资项目；折扣太大以以至于不不足以弥弥补变动动成本 ；股份转让给给对“事业”毫无怜怜悯心的的风险资资本家。（二）制度度不完善善企业的行动动导向和和机会驱驱动； 采取权宜之之

24、计，又又会使企企业养成成“坏习惯惯”。（三）因人人设岗第二节 创业期期企业的的决策管管理一、坚持科科学决策策管理的的程序（一）识别别机会或或诊断问问题（二）识别别目标（三）拟定定备选方方案（四）评估估备选方方案（五）做出出决定（六）选择择实施战战略（七）监督督和评估估二、遵循科科学决策策管理的的原则（一）系统统原则（二）信息息原则（三）创新新原则（四）可行行性原则则（五）民主主集中制制原则三、科学决决策的分分析方法法（一）主观观决策方方法包括程序化化决策方方法、适适应性崐崐决策方方法、创创造性决决策方法法等。主主观决策策方法简简单易行行、经济济方便，日日常生活活中大量量的决策策采用的的是主观观

25、决策法法。（二）定量量化决策策方法包括线性规规划、决决策树法法、期望望值法等等。定量量决策方方法在条条件具备备时一般般较客观观、准确确性高，便便于采用用计算机机辅助计计算，并并进行多多方案选选优。（四）定性性与定量量相结合合的决策策方法包括系统动动力学、层层次分析析法、指指标评价价法等。第三节 创业期期人力资资源管理理一、人力资资源规划划二、员工招招聘三、员工培培训四、绩效考考核第四节 创业期期财务管管理一、确立财财务管理理理念二、控制好好财务关关键点三、高度关关注资金金控制四、实施恰恰当的财财务战略略第五节 创业期期营销管管理一、营销队队伍组建建（一）人员员配置原原则（二）销售售队伍的的配置

26、架架构（三）选用用要求（四）工作作职责（五）销售售队伍的的招聘（六）销售售培训工工作二、市场定定位（一）市场场定位的的内容产品定位、企企业定位位、竞争争定位、消消费者定定位（二）市场场定位的的步骤分析目标市市场的现现状，确确认本企企业潜在在的竞争争优势；准确选选择竞争争优势，对对目标市市场初步步定位；显示独独特的竞竞争优势势和重新新定位；（三）市场场定位的的策略避强定位、迎迎头定位位、创新新定位、重重新定位位（四）市场场定位的的形式产品差别化化战略、服服务差别别化战略略、人员员差别化化战略、形形象差异异化战略略（五）市场场定位的的原则根据具体的的产品特特点定位位、根据据特定的的使用场场合及用用

27、途定位位、根据据顾客得得到的利利益定位位、根据据使用者者类型定定位三、市场细细分（一）市场场细分的的基本原原理与依依据市场、消费费者异质质需求的的存在、企企业在不不同方面面具备自自身优势势（二）市场场细分的的条件可衡量性、可可赢利性性、可进进入性、差差异性（三）市场场细分的的方法单一标准法法、主导导因素排排列法、综综合标准准法、系系列因素素法（四）目标标市场选选择策略略无差异市场场营销、密密集性市市场营销销、差异异性市场场营销（五）市场场细分的的步骤选定产品市市场范围围、列举举潜在顾顾客的需需求、分分析潜在在顾客的的不同需需求、制制定相应应的营销销策略四、营销组组合（一）4pp产品(prrod

28、uuct)质量、功功能、款款式、品品牌、包包装；价价格(ppricce)合合适；促促销(pprommotiion)好的广广告；分分销(pplacce)建建立合适适的销售售渠道（二）6pp在4p基础础上加上上：政府府权力(powwer)依靠两两个国家家政府之之间的谈谈判，打打开另外外一个国国家市场场的大门门；公共共关系(pubblicc reelattimss)利用用新闻宣宣传媒体体的力量量，树立立对企业业有利的的形象报报道，消消除或减减缓对企企业不利利的形象象报道（三）7pp产品、价格格、促销销、分销销渠道、人人员、有有形展示示、服务务过程（四）100p在6p基础础上加上上：探查查(prrob

29、ee)即探探索，就就是市场场调研，通通过调研研了解市市场对某某种产品品的需求求状况如如何，有有什么更更具体的的要求；分割(parrtittionn)即市市场细分分的过程程；优先先(prriorritiion)即选出出我的目目标市场场；定位位(poosittionn)即为为自己生生产的产产品赋予予一定的的特色，在在消费者者心目中中形成一一定的印印象（五）111p（被称为大大市场营营销）再再加上员员工(ppeopple)“只有发发现需求求，才能能满足需需求”，这个个过程要要靠员工工实现，企企业就要要想方设设法调动动员工的的积极性性（六）4CCs企业要想在在市场竞竞争中立立于不败败之地，必必须力求求

30、尽量经经济、方方便地满满足顾客客的需要要，同时时和顾客客保持有有效的沟沟通：顾顾客的需需要和欲欲望(CConssumeer nneedds aand wannts)、顾客客的成本本(Coost to connsummer)、便利利(Coonveenieencee)、沟沟通(CCommmuniicattionn)第八章 创创业企业业财务与与融资（88学时）教学目的：通过本本章的教教学，使使学生了了解创业业企业管管理的基基础知识识及其融融资的各各种方式式；明确确融资需需要量的的确定；理解创创业企业业的融资资原则；掌握创创业企业业不同发发展阶段段的资金金需求特特征与融融资方式式；理解解创业投投资；理

31、理解资金金对企业业的重要要性教学要求：识记：财务务管理的的概念、创创业企业业财务活活动的主主要内容容、创业业企业融融资活动动的具体体内容、创创业企业业资金运运营活动动的内容容、财务务管理环环境的含含义、对对创业企企业财务务管理影影响较大大的环境境因素有有哪些、影影响创业业企业财财务管理理的金融融环境的的内容、金金融工具具的含义义及特点点、金融融市场的的分类与与特点、金金融市场场上的利利息率的的含义、分分类及决决定因素素。领会：各种种财务活活动的体体现、各各种财务务关系的的体现、区区分不同同类型的的利息率率、利率率的决定定因素、创创业企业业资金资资源的重重要性、创创业企业业融资难难原因分分析、创

32、创业融资资的主要要渠道、创创业企业业不同阶阶段的资资本需求求特征。运用：分析析在具体体的创业业企业融融资活动动中的影影响因素素有哪些些、如何何运用孵孵化器融融资、资资本需求求量的测测算、如如何进行行一项最最佳资本本结构的的决策。教学内容：第一节 创创业企业业财务管管理的内内容一、 财财务管理理的概念念 财财务管理理是基于于企业再再生产过过程中客客观存在在的财务务活动和和财务关关系而产产生的，是是企业组组织财务务活动、处处理财务务关系的的一项价价值管理理工作。二、 创创业企业业的财务务活动 所所谓财务务活动是是指资金金的融集集、投放放、使用用、收回回及分配配等一系系列行为为。（一） 创业企企业的

33、融融资活动动 在在融资活活动中，企企业需要要确定融融资规模模、融资资渠道、融融资方式式和融资资结构，以以降低融融资成本本风险，提提高企业业价值（二）创业业企业的的投资活活动（三）创业业企业的的资金运运营活动动 在在资金运运营活动动中，企企业需要要采购材材料和商商品，从从事生产产和销售售活动，并并支付工工资和其其他费用用。当企企业把商商品或产产品售出出后，取取得收入入、收回回资金。如果资金不能满足企业经营需要，还要利用商业信用来融通资金。（四）创业业企业的的分配活活动三 、创业业企业的的财务关关系企业财务关关系是指指企业在在组织财财务活动动过程中中与利益益相关者者所发生生的经济济利益关关系。（一

34、）企业业与政府府之间的的财务关关系（二）企业业与所有有者之间间的财务务关系（三）企业业与债权权人之间间的财务务关系（四）企业业与受资资者之间间的关系系（五）企业业与债务务人之间间的关系系第二节 创业企企业财务务管理的的环境一、 财务务管理环环境的含含义财务管理环环境是指指企业组组织财务务活动和和处理财财务关系系产生的的企业内内外部各各种条件件的统称称。二、对创业业企业财财务管理理影响较较大的环环境因素素（一）经济济环境影响财务管管理的经经济环境境因素主主要包括括：经济济周期、经经济发展展水平和和经济政政策（二）法律律环境影响财务管管理的主主要法律律环境因因素有企企业组织织形式的的法律规规定和税

35、税收法律律规定等等（三）金融融环境1.影响财财务管理理的金融融环境的的内容：金融机机构、金金融市场场和利息息率。2.金融市市场（1）金融融市场的的含义与与要素（2）金融融工具的的含义及及特点（3）金融融市场的的分类与与特点3.金融市市场上的的利息率率的含义义、分类类及决定定因素（1）含义义：从资资金借贷贷的关系系看，利利率是一一定时期期运用资资金的交交易价格格。（2）分类类（3） 利利率的决决定因素素纯利率通货膨胀补补偿率风险回报率率第三节 创创业企业业的融资资难的成成因一 创业企企业资金金资源的的重要性性（一）在企企业开办办过程中中，创业业者需要要较多的的资金（二）在市市场开拓拓方面，创创业

36、者需需要较多多的资金金（三）在产产品开发发方面，也也需要创创业者投投入较多多的资金金二 创业企企业融资资难原因因分析（一）法律律层面（二）社会会层面：针对企企业资金金需求的的担保机机构对于于创业者者的担保保功能存存在较大大的局限限性（三）企业业层面第四节 创创业融资资的主要要渠道一 自有资资金、家家庭与朋朋友的投投资二 天使投投资（一）含义义天使投资是是自由投投资者或或非正式式风险投投资结构构对原创创项目构构思或小小型初创创企业进进行的一一次性的的前期投投资。（二）资金金来源大多是民间间资本（三）取得得资金的的门槛取得资金的的门槛较较低，有有时即便便是一个个创业构构思，只只有有发发展潜力力，就

37、能能获得资资金。（四）天使使投资者者的投资资动机三 信用用担保体体系（一）含义义信用担保体体系主要要指企业业向银行行融通资资金过程程中，根根据合同同约定，由由依法成成立的担担保机构构以保证证的方式式为债务务人提供供担保，在在债务人人不能依依法履行行债务时时，由担担保机构构偿还合合同约定定的偿还还责任，从从而保障障银行债债权实现现的一种种金融支支持制度度。（二） 我国的的实际情情况和国国外实践践（三） 种类1.按资金金运作方方式划分分实收制的的中小企企业信用用担保体体系权责制的的中小企企业信用用担保体体系2.按担保保实施的的主体划划分政府直接接操作型型的中小小企业信信用担保保体系市场公开开操作型

38、型的中小小企业信信用担保保体系（四）特征征1.政府出出资、资资助和承承担一定定的补偿偿责任2.担保体体系和机机构绝大大部分由由政府负负责四 创业投投资（一）起源源创业投资的的起源最最早可以以追溯到到15世世纪英国国、葡萄萄牙、西西班牙等等西欧岛岛国创建建远洋贸贸易企业业时期，到到美国119世纪纪西部创创业潮时时期“创业投投资”一词在在美国开开始流行行（二）概念念的界定定1.世界上上第一个个成型的的“创业投投资”概念是是由19973年年“美国创创业投资资协会”成立时时所给出出的定义义，所谓谓创业投投资指专专业机构构提供的的投资于于极具增增长潜力力的创业业企业并并参与其其管理的的权益资资本。2.经

39、济合合作与发发展组织织（OEECD）将将“创业投投资”界定为为“凡是以以高技术术与知识识为基础础，生产产与经营营技术密密集的高高技术或或服务的的投资，均均可视为为创业投投资”3.研究中中国创业业投资的的学者刘刘健钧博博士把“创业投投资”界定为为：所谓谓“创业投投资”，系指指向具有有高增长长潜力的的未上市市创业企企业进行行股权投投资，并并通过提提供创业业管理服服务参与与所投企企业的创创业过程程，以期期在所投投企业发发育成熟熟后即通通过股权权转让实实现高资资本增值值收益的的资本运运营方式式。（三）本质质内涵1.以股权权方式投投资于具具有高增增长潜力力的未上上市创业业企业，从从而建立立起创业业内在需

40、需要的“共担风风险、共共享受益益”机制2.积极参参与所投投资企业业的创业业过程，一一方面弥弥补所投投资企业业在创业业管理就就要上的的不足；另一方方面积极极主动控控制创业业投资的的高风险险3.并不经经营具体体的产品品，而是是以整个个创业企企业作为为经营对对象，即即通过支支持“创建企企业”并在适适当时机机转让所所持股权权，来获获得资本本增值收收益。（四）意义义1.为创业业企业提提供“收益共共享、风风险共担担”的长期期股权资资本2.为创业业企业提提供增值值服务3.改善内内部治理理机制，为为创建现现代企业业奠定制制度基础础四 孵化器器融资（一）含义义孵化器，是是一种集集政府扶扶持、企企业投资资、创业业

41、培训、综综合服务务、集团团化管理理于一体体的组织织创业模模式；是是一种由由政府、企企业和其其他相关关机构帮帮助个体体创业，以以降低创创业成本本、创业业风险，提提高创业业效率和和创业成成功率的的创业模模式。（二）目标标把人才，特特别是科科技创业业人才培培养成高高素质的的企业家家（三）国内内外的发发展情况况1.中国的的企业孵孵化器起起步于220世纪纪80年年代，发发展于220世纪纪90年年代初期期，繁荣荣于200世纪990年代代后期，至至今仍在在发展2.企业孵孵化器的的概念是是由美国国的乔.曼库索索于19959年年首次提提出，直直到200世纪770年代代末期，在在美国创创办企业业孵化器器还只是是处

42、于探探索试验验阶段。由由于当时时大量中中小企业业群体大大量出现现，为美美国企业业孵化器器的发展展提供了了市场需需求（四）孵化化器的形形态1.综合型型孵化器器2.专业技技术型孵孵化器3.联合型型孵化器器4.虚拟型型孵化器器5.投资集集团型孵孵化器（五）进入入孵化器器的一般般步骤1.人才测测评与项项目评审审2.孵化器器成立项项目部由由创业者者经营管管理，并并为创业业者提供供资金、管管理、信信息、策策划等必必要资源源，以及及观念方方法、企企业管理理、法律律咨询、财财务税收收、基金金申报等等一系列列创业培培训和支支持服务务。3.当项目目部开始始稳定盈盈利后，项项目部注注册成为为具有独独立法人人资格的的

43、子公司司，创业业者出任任公司管管理者。4.当创业业者的股股份达到到控股额额度时，其其所在公公司即重重新进行行工商登登记，创创业者从从孵化器器毕业，成成为该公公司的法法人代表表，孵化化器成为为该公司司的参股股企业（六）银行行贷款第五节 创创业融资资中应注注意的问问题一 融资的的注意事事项（一）什么么时候需需要钱（二）需要要多少钱钱（三）需要要什么样样的钱（四）是否否愿意让让投资者者了解企企业的秘秘密（五）如何何看待自自己的企企业二 不同阶阶段的资资本需求求特征（一）根据据企业成成熟程度度，可以以将创业业企业划划分为以以下发展展阶段，即即种子期起步期成长期成熟期（二）创业业企业不不同发展展阶段的的

44、融资方方式三 资本需需求量的的测算（一）预估估销售收收入、销销售成本本、销售售费用、利利润（二）预计计财务报报表1.预计利利润表第一步：根根据基年年预计利利润表的的资料，确确定相关关项目在在销售收收入中所所占的百百分比第二步:对对计划年年度的销销售收入入做出预预测，并并用基年年相关项项目在销销售收入入中所占占百分比比预测相相关项目目的资本本需求量量，并编编制计划划年度利利润表第三步：利利用预计计的比率率，测算算出计划划年度的的留存利利润数额额2.预计资资产负债债表第一步：取取得基年年资产负负债表资资料，并并计算其其敏感项项目与销销售收入入的百分分比第二步：用用计划年年度预计计销售收收入乘以以第

45、一步步所计算算出来的的百分比比，求得得敏感项项目金额额第三步：确确定计划划年度留留用利润润增加额额及资产产负债表表中的留留用利润润累计额额。留用用利润增增加额可可根据利利润额、所所得税率率和留用用利润比比例来确确定第四步：增增加总预预计资产产负债表表的两方方，如果果负债和和所有者者权益的的总额小小于资产产总额，则则差额既既是使资资产负债债表两方方相等的的平衡数数，也是是需要的的增加外外部融资资数额3.预计现现金流量量表（三）结合合企业发发展规划划预测融融资需求求量四 资本结结构决策策资本结构是是指企业业各种资资本的价价值构成成及其比比例关系系。（一）资本本结构的的种类1.资本的的属性结结构股权

46、资本债权资本2.资本的的期限结结构长期资本短期资本（二）资本本结构的的决策方方法资本结构的的决策就就是要确确定最佳佳资本结结构。所所谓最佳佳资本结结构是指指企业在在适度财财务风险险的条件件下，使使其预期期的综合合资本成成本率最最低，同同时使企企业价值值最大的的资本结结构。确定企业的的最佳资资本结构构，可以以采用资资本成本本比较法法五 融资的的基本原原则（一）效益益性原则则（二）合理理性原则则（三）及时时性原则则（四）合法法性原则则第九章 创业风风险防范范与危机机管理（88学时）教学目的：通过本本章学习习，增强强学生对对创业风风险和危危机管理理的认识识，以便便在今后后的创业业过程中中自觉树树立风

47、险险意识和和危机管管理意识识，增强强抵御风风险的能能力，提提高危机机管理的的水平。教学要求：掌握创创业风险险和危机机管理的的含义，理理解创业业风险的的类型、成成因和危危机管理理的步骤骤，了解解创业风风险控制制的方法法。教学内容：第一节 创业业风险及及其防范范一、 风险与与创业风风险的概概念界定定（一）风险险的含义义和特征征（二）创业业风险的的含义二、 创业风风险的类类型（一）机会会风险（二）技术术风险（三）市场场风险（四）资金金风险（五）管理理风险（六）环境境风险三、 创业风风险的成成因（一）职业业精神和和道德秩秩序的缺缺失（二）决策策的独断断和无制制约（三）盲目目的扩张张和多元元化（四）一夜

48、夜暴富的的投机性性（五）管理理不善（六）错把把人材当当人才（七）合伙伙人选择择不当四、 创业风风险的防防范（一）创业业前期的的风险防防范（二）创业业过程中中的风险险防范（三）创业业后期的的风险防防范第二节 创业危危机管理理一、 危机防防范（一）树立立强烈的的危机意意识（二）引入入危机管管理框架架结构（三）建立立危机预预警系统统二、危机处处理（一）启动动危机处处理计划划（二）把公公众的利利益放在在首位（三）开辟辟高效的的信息传传播渠道道（四）选择择适当的的危机处处理策略略（五）充分分发挥公公证或权权威性的的机构对对解决危危机的作作用三、危机总总结（一）调查查分析（二）评价价（三）修正正（四）前瞻

49、瞻第十章创业业计划与与创业计计划书的的撰写（8学时）教学目的：通过系系统的理理论学习习让学生生掌握创创业计划划与创业业书撰写写的基本本理论和和实务知知识；通通过创业业计划书书的撰写写培养学学生实际际运作能能力；使使学生懂懂得如何何对创业业计划进进行初步步评估从从而提高高其有效效性。教学要求：明确创创业计划划的概念念、类型型与价值值；掌握握创业计计划书的的三种典典型版式式及其结结构；了了解创业业计划书书撰写的的原则；能熟练练进行创创业计划划书的编编制；明明确有效效的创业业计划的的特征；掌握创创业计划划评估的的重点内内容。教学内容：第一节创业业计划的的特征与与价值一、创业计计划与创创业计划划书（一

50、）创业业计划（二）创业业计划书书二、创业计计划的类类型（一）根据据编写创创业计划划目的的的不同分分类（二）按照照创业的的业务类类型分类类（三）按照照计划的的内容与与框架分分类三、创业计计划的作作用（一）创业业计划对对创业者者、投资资者以及及客户的的作用与与价值（二）一份份创业计计划的具具体作用用四、创业计计划准备备的三个个角度（一）创业业者角度度（二）消费费考(市场)角度（三）投资资者角度度第二节创业业计划的的结构创业计划无无论是从从哪个角角度，出出于什么么目的，都都具有一一般的格格式，形形成特定定的行业业规范，尤尤其是出出于融资资角度考考虑时，对对创业计计划的格格式要求求更加规规范。创业计划

51、有有三种典典型版式式。一、创业计计划版式式一这种创业计计划版式式特点可可以概括括为三大大部分、十十大板块块、四大大要素，满满足6CC规范。二、创业计计划版式式二这是由著名名的会计计师和管管理咨询询大师EEdwaard Blaackwwelll所采用用的版式式，由110个部部分组成成。三、创业计计划版式式三这是国际劳劳工组织织描荐的的版式用用在KAAB创业业教育课课程中。第三节创业业计划的的编制一、创业计计划编制制的基础础工作（一）创业业现状分分析（二）创业业目标确确定（三）创业业愿景规规划二、创业计计划编制制的要点点为使创业者者本人及及其合作作伙伴更更好地理理解创业业者的各各种构想想和运营营计

52、划，使使其易于于达成共共识、集集中力量量，在编编写创业业计划的的过程中中要注意意如下要要点：（一）结构构合理，内内容完整整（二）条理理清晰（三）具有有明确的的针对性性（四）讲究究科学性性（五）文体体风格朴朴实得体体（六）可盈盈利性与与可持续续性三、编制创创业计划划书必须须避免的的问题四、版式一一各部分分的写作作（一）封面面或导言言(二)执行行摘要(三)市场场(或环境境、行业业和竞争争)分析(四)新企企业(业务)概述(五)公司司战略与与执行(六)生产产计划或或营运计计划(七)营销销计划(八)组织织计划(九)财务务计划(十)风险险评估(十一)附附录五、版式二二各部分分的写作作(一)概述述(二)市场

53、场描述(三)创业业相关的的技能、经经验与财财务资源源等(四)产品品特色(五)方法法(六)长期期计划(七)财务务目标(八)资金金运用(九)附录录(十)企业业历史(对现有有企业而而言)六、版式三三主要内内容的写写作（一）个人人背景（二）从业业经历（三）企业业结构及及概况描描述（四）产品品或服务务的生产产销售售过程（五）财务务状况第四节有效效的创业业计划一、有效的的创业计计划的特特征（一）能将将读者的的注意力力从机会会方面转转向创业业主张方方面（二）确定定消费者者（三）理解解关键的的驱动力力（四）明确确经营模模式（五）激发发对人员员和执行行力的信信心二、创业计计划的写写作原则则（一）清楚楚明了(cl

54、aaritty) （二）简洁洁精练(breevitty)（三）条理理分明(loggic) （四）真实实可信(truuth)（五）数字字说话(figgurees)三、如何使使创业计计划真实实可行第五节创业业计划的的评估一、创业计计划的评评估者特别需要关关注的评评估者（一）创业业者希望望吸纳引引人到创创业团队队的人或或机构，即即潜在的的合作伙伙伴、加加盟者（二）潜在在的投资资人（三）供应应商二、创业计计划评估估的重点点内容评估者在对对创业计计划进行行评估时时，往往往特别关关注以下下内容：（一）创业业团队的的合理性性及其优优劣（二）所提提供产品品或服务务的市场场前景（三）所采采用技术术的先进进性（四）特许许资源的的可保障障程度（五）财务务效益与与股东回回报