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1、后勤工作汇报材料一、后勤工作的管理模式1、建立建全后勤工作管理机制。后勤主任：协助校长管理学校的财会及全面后勤保障工作。报帐员：负责学校的收支 报帐工作。后勤干事：负责学校物品管理及总务勤杂工作。夜间值班员：负责学校夜 间值班工作及假期值勤工作。2、完善后勤工作各种制度完备的后勤工作制度是学校后勤工作得以顺利进行的有力保障，为此我校建立了财会 制度、总务工作目标、物品管理制度、食堂管理制度、而且每项制度做到记录完整、 分工明确，同时进行合理有效的奖惩制度，这样学校后勤工作才能得以顺利进行。3、资金管理情况对于资金的管理，我们严格按照上级财务部门的精神执行，做到收支“一条线”“账 目两公开”上级
2、下拨“转移支付”严格用在教育教学上，并能严格执行义务教育阶段 收费标准，避免“乱订”、“乱收”现象的发生。4、学校固定资产的管理1、建筑物的管理：做到定期对教学楼，学校围墙、综合用房等公共设施建筑物进行检 查和维修。2、办公用品的管理：定期对教学用品进行发放，并对相关物品定期检查维护，做到登 记，做好记录。3、班级物品的管理：定期对班级的物品进行核实整理对，损坏的物品及时维修和维护 ，并对有意损坏者进行处理和赔偿。4、冬季取暖工作：取暖工作是学校的一项大事，每年入冬前我们都提前对取暖设备进 行全面彻底检查和相关维修。这样才能能保证教育教学工作的顺利完成。5、物资数量情况对我校的各种设施，物品的
3、使用情况进行登记注册，做好记录。二、食堂的管理目前我校设有教师和学生食堂。我校食堂总面积96平方米，学校食堂管理人员1名、食堂服务人员4名并匀以由相关部 门检查并认证取得食堂人员卫生相关证件。教师及学生每日中午就餐人数大2约00人，餐费1.5元2元不等，就餐者对食堂的满意度很好，伙食可达到中等标准。能做到吃饱吃好。三、学校安全工作管理1、建立安全工作领导小组，由校长担任组长、负责安全工作的副校长任副组长后，勤 工作人员为组员。2、设立安全情况联系电话、紧急情况处理流程图、及校园安全应急预案，做到遇到紧 急情况有章可循。3、根据国家和地方政府及教育行政部门的规定及要求职，责分工，依法负责学校安全 工作，切实履行学校安全管理职责。学校定期对全体师生进行安全教育，加强安全意 识、并要求班主任利用晨检时间进行安全教育，做到防患于未然。不断提高安全实效。4、对学校的防火、防水的设施，学校做到及时检查，遇到紧急情况能够使用，对学校 的设施做好防盗、防火、防电等措施的安排，并对电脑室等重要物品安有防护栏，防 盗安全门。5、每日学校设有负责领导一人，主要负责当天学校管理工作及安全工作并，每日做 到有值班记录，夜班人员与值勤领导相互碰头，做到安全事件第一时间掌握。
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