打造具有竞争力的生意管理与操作平台

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1、打造具有竞争力的生意管理与操作平台- 健力宝集团销售公司二零零三年全新的系统建设规划,健力宝集团销售公司 营销总部 二三年五月六日,提 纲,第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统：A、全新架构的信息管理B、营销规划部计划职能的强化：B1、滚动销售计划的实施B2、细化至区域的品牌发展规划C、渠道拓展部职能的细化并向下延伸 D、广告终端部的运作 二、行销业务系统：A、零售终端建设：A1、本阶段的终端争夺战A2、下阶段的目标B、合作伙伴制系统的优化：B1、销售网络布局的重新规划B2、更加有效的合作伙伴激励政策,提 纲,二、行销业务系统：A、零售终端的建设：A1、

2、本阶段的终端争夺战A2、下阶段的目标B、合作伙伴制系统的优化：B1、销售网络布局的重新规划B2、更加有效的合作伙伴激励政策C、业务操作系统的新增投入：C1、生意管理平台的下移C2、业务代表处数量以及编制的增加C3、业务系统人员配置的调整C4、办公条件的优化C5、CSF项目的推进 三、后勤服务系统建设：A、新的订单处理流程的启动B、健全的财务核算系统的建立C、DRP系统的全面启动,经过二零零二年一年的奋战，成功改制并建立起了一套行业内较为先进的合作伙伴制销售系统。 依托于合作伙伴制系统，销售公司二零零二年成功地完成了十九个亿的销售额。 健力宝的崛起引起了竞品的阻击，二零零三年我们面对更大的竞争压

3、力。 二零零三年我们要完成三十七个亿的销售目标。 - 生意额的翻番需要更有竞争力的 管理与操作平台支持！,第一部分： 背景与实施目标,整个生意管理与操作平台的建设： 二零零三年四月正式启动建设 二零零三年五月底之前结束建设 - 以全新的更有竞争力的生意管理与操作 平台迎接二零零三年的旺季， 创造健力宝的二次腾飞！,第一部分： 背景与实施目标,提 纲,第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统：A、全新架构的信息管理B、营销规划部计划职能的强化：B1、滚动销售计划的实施B2、细化至区域的品牌发展规划C、渠道拓展部职能的细化并向下延伸 二、行销业务系统：A、零售终

4、端建设：A1、本阶段的终端争夺战A2、下阶段的目标B、合作伙伴制系统的优化：B1、销售网络布局的重新规划B2、更加有效的合作伙伴激励政策,全新架构的信息管理 - 营销规划部总监 邓铭,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,第二部分：系统建设具体执行方案,提 纲： 为何需要建立全新架构的信息管理系统 信息系统的目标 数据的采集: 需要哪些数据 如何获取这些信息 数据=信息:如何帮助不同层面的人用系统的思维管理生意,一/A/A1、全新架构的信息管理,为何需要建立全新架构的信息管理系统？,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,随着集团经营品牌的

5、不断增加，生意的稳步扩大，市场竞争的不断加剧，经营管理的难度也不断增加。 为保持并提升竞争力，销售公司果断再次进行重组，成功地把组织架构和员工素质提升至更高层次。 然而，要发挥出新系统的真正实力，一流硬件还需配置一流软件。因此，系统流程也需要随之进行全面升级。,众所周知，精准客观的数据信息是所有科学决策的前提基础。每一个职能部门的每一个岗位的每一个判断，都必须依靠过硬的数据支持事前依靠客观事实来说话，事后还是要依靠客观事实来验证成败。,信息系统的科学化运作是其他系统得以科学化运作的基础。 所以，建议系统改革从信息系统开始。,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,科学

6、，全面的信息收集系统，是作出正确判断，形成决策的前提条件。 高效，高质的信息传送系统，是决策得以及时传达，准确执行的基础。 准确、客观的信息反馈系统，是衡量绩效，检验决策质量的唯一渠道。,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,建设信息系统 要达到的什么样的目标？,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,帮助 公司决策层：迅速掌握公司经营指标进展程度；寻找阻碍进展的障碍所在；通过数据分析给出生意提升建议。 营销计划组：准确理解我们在竞争中所处的位置，使各项计划更加合理。 品牌管理组：从消费者角度进行思考，结合竞品动向，深入理解公司品牌经营现状

7、和趋势；检测公关促销执行效果。 渠道管理组：提供准确渠道资讯，掌握各渠道真实情况。 各分公司：为分公司层面的管理决策提供必要的数据支持。信息组自身：职责更分明，流程更简洁，数据提供更及时。,帮助各层面的人开始用与公司整体生意管理相同的思维去管理他们的生意。 这就是系统性思维的一种表现！,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,数据的采集,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,生意是怎样发生的?,内部经营管理,健力宝 销售公司内部,消费者市场,零售终端,合作伙伴,上游渠道,消费环节,终 端,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架

8、构的信息管理,数据产生于生意的每个环节,健力宝 销售公司内部,消费者市场,零售终端,合作伙伴,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,健力宝 销售公司内部,消费者市场,零售终端,合作伙伴,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,数据产生于生意的每个环节,转化到系统的三个层面的数据,营销本部层面,分公司层面,业代处层面,人力资源 财务状况 区域经营状况 库存 客户资源 价格（体系） 分渠道的销量（渠道及终端的各种类型商店） 渠道/终端促销 合作伙伴进销存 分销率（各种类型商店） 公关促销 市场容量/份额 品类/规格/口味发展趋势,人力资源 财务

9、状况 库存 客户资源 价格（体系） 分渠道的销量（渠道及终端的各种类型商店） 渠道/终端促销 合作伙伴进销存 分销率（各种类型商店） 公关促销 市场容量/份额 品类/规格/口味发展趋势,营销策略组合人力资源财务状况区域经营状况工厂生产入库库存客户资源价格（体系0分渠道的销量（渠道及终端的各种类型商店）渠道/终端促销合作伙伴进销存分销率（各种类型商店）公关促销市场容量/份额品类/规格/口味发展趋势媒介接触习惯购买/饮用习惯品牌/品类偏好包装/口味/规格偏好品牌检测,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,怎样获得这些信息呢？,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1

10、、全新架构的信息管理,来自营销规划部信息管理组,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,自业务单位，由渠道拓展部汇总,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,来自行销服务部,序号,环 节,属 性,内 容,提供周期,数据出处,负责人,1,上游渠道,销售额（资金流）,实际回款数/回款进度,每天,行销服务部,行销服务部,2,销售额（资金流）,合作伙伴打款开单额（至SKU）,每月初,行销服务部,行销服务部,3,生产及各级库存（物流）,合作伙伴进销存,每周,分公司,行销服务部,4,终端掌控,销售额（资金流）,KA（我司直供卖场）回款金额,每月初,行销服

11、务部,行销服务部,上游渠道,上游渠道,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,分公司需提供的数据,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,需要其他部门提供部分,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,健力宝 销售公司内部,消费者市场,零售终端,合作伙伴,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,业代处层面的数据收集时间表,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,分公司层面的数据收集时间表,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,总部渠道部的数

12、据收集时间表,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,数 据 信 息,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,帮助各层面的人开始用系统的思维去管理他们的生意,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,业代处层面 - 业代处的生意,生意分析（出货+分销率+价格+竞品+市场政策）=本业代处的总体销售的结果和过程（发生了什么？为什么？）及各客户在此中的作用（在哪发生？） 本业代处的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？=业代处主任,回款进度=提前预测月底回款达成情况并及时向客户催款以确保本业代处月度目标的达成=业代

13、处主任,合作伙伴的库存+出入库=合作伙伴的生意是否健康，会否产生可能的积压或超计划需求=业代处主任,行政状况 =人员及资源投入，业代处的行政管理是否健康足以支持其生意的发展,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,分公司层面 - 分公司的生意,生意分析（出货+分销率+价格+竞品+市场政策）=本分公司的总体销售的结果和过程（发生了什么？为什么？）及各业代处在此中的作用（在哪发生？） 本分公司的生意提升该怎么做？各业代处的侧重点？分阶段的目标是什么？如何达到？=分公司市场部经理 回款进度=提前预测月底回款达成情况并及时向业代处催款 以确保本分公司月度目标的达成=分公司经理

14、 合作伙伴的库存+出入库=合作伙伴的生意是否健康，会否产生可能的积压或超计划需求=分公司经理 行政状况=人员及资源投入，分公司的行政管理是否健康足以支持分公司生意的发展,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,总部层面 - 全国生意的掌控,生意分析（出货+分销率+价格+竞品+市场政策）=全国的销售的结果和过程（发生了什么？为什么？） -市场计划组 =全国总体的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？ -市场计划组 VS 品牌 VS 渠道拓展部 全国回款进度=提前预测月底回款达成情况并及时向分公司催款以确保销售公司月度目标的达成=营销规划部 全国的生产+库存+出

15、库=供应链是否健康，会否产生可能的加单及积压 现金流是否健康，集团财务会否攻击销售公司=产品计划组 VS 渠道拓展部 全国的行政状况=人员及投入，后院会否起火。,第二部分：系统建设具体执行方案,一/A/A1、全新架构的信息管理,提 纲,第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统：A、全新架构的信息管理B、营销规划部计划职能的强化：B1、滚动销售计划的实施B2、细化至区域的品牌发展规划C、渠道拓展部职能的细化并向下延伸 二、行销业务系统：A、零售终端建设：A1、本阶段的终端争夺战A2、下阶段的目标B、合作伙伴制系统的优化：B1、销售网络布局的重新规划B2、更加有

16、效的合作伙伴激励政策,滚动销售计划的实施 - 营销规划部总监 邓铭,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B1、滚动销售计划的实施,目标与简介,目标： 为加强各级业务系统的计划能力，尽可能地真实反映产品需求状况，最大限度减少销售计划与实际出货的差异，对销售计划的制定方法进行完善，确保各业务系统计划准确性的提高。 简介： 销售计划制定以3个月为单位滚动制定，即每月制定后三个月（N,N+1,N+2）的销售计划，要求下月(N)销售计划的准确程度最高，以提货计划的方式提出，后两个月(N+1,N+2)的计划在次月可以修改，但是N+1月的变动范围不得大于30%，N+2月的变动范围不得大于50%。,第二部

17、分：系统建设具体执行方案,一/B/B1、滚动销售计划的实施,为明确产品组合重点及保证市场销售，公司对产品进行了ABC分类，产品分类也是影响销售计划制定的重要因素。在公司的层面上产品分类及其标准如下表：,实施步骤一： 明确本公司的产品分类,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B1、滚动销售计划的实施,对于ABC类产品各自在产品供应计划中的属性，说明如下： A类产品是销量的核心构成，以保证市场供应为原则，生产部门按销售计划的100%、执行“面向库存生产（MTI）”操作方式， B类产品属“生意机会优先”：按销售计划的50%备货。 C类产品属“库存控制优先”：以库存最小化为原则，生产部门执行“面向

18、订单生产（MTO）”操作方式，分公司报最小量作为安全库存。 各分公司根据当地的实际市场情况及季节性对产品分类实施本地化调整，得出本分公司的ABC类产品，并明确B类产品各SKU分别属于“生意机会优先”还是“库存控制优先”。,实施步骤二：在制定计划时，针对ABC类产品 进行不同的处理,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B1、滚动销售计划的实施,销售计划制定过程：根据现有的业代处及分公司的生意管理能力，提供分别基于DRP系统和合作伙伴库存的两种方法供业代处及分公司参考。 进展状况： 4、5月份试运行、调整； 6月份正式启动,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B1、滚动销售计划的实施,提

19、纲,第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统：A、全新架构的信息管理B、营销规划部计划职能的强化：B1、滚动销售计划的实施B2、细化至区域的品牌/市场发展规划C、渠道拓展部职能的细化并向下延伸 二、行销业务系统：A、零售终端建设：A1、本阶段的终端争夺战A2、下阶段的目标B、合作伙伴制系统的优化：B1、销售网络布局的重新规划B2、更加有效的合作伙伴激励政策,细化至区域的品牌/市场发展规划 - 营销规划部总监 邓铭,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B2、细化至区域的品牌发展规划,我们的生意管理现状 客户导向的销售管理 销售额+回款的粗线条管理,第二部分

20、：系统建设具体执行方案,一/B/B2、细化至区域的品牌发展规划,生意管理中的提升机会 改客户导向为市场导向 从品牌的的角度考虑销售策略以及合作伙伴制的布局 强化过程管理 从各品牌、各SKU的分销过程入手，提高过程管理的能力 提升多品牌的运作能力 从各品牌、各SKU的角度，分析生意，寻找机会,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B2、细化至区域的品牌发展规划,分步骤的解决方案 分品牌确定重点市场 分区域确定重点品牌 分区域确定重点SKU 针对性地完成区域层面的品牌发展战略 分解形成战略资源投入计划 在多品牌的架构下发动相应的市场活动，达成相应生意目标,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/

21、B2、细化至区域的品牌发展规划,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B2、细化至区域的品牌发展规划,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B2、细化至区域的品牌发展规划,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B2、细化至区域的品牌发展规划,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B2、细化至区域的品牌发展规划,区域品牌重点,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B2、细化至区域的品牌发展规划,分区域确定重点SKU的目的作用,通过对分公司的产品结构的分析，指导各SKU在区域市场的布控； 指导各分公司依据当地市场的实际状况按产品发展权重进行业务发展； 规划各品类的发展，确保公司整体的品牌

22、发展策略； 清晰指引各品牌的发展方向及重点；,第二部分：系统建设具体执行方案,一/B/B2、细化至区域的品牌发展规划,鸋倦娤燌敘祘肿杔刑檸叓璮搔迕羪澏區鐃漦濅垼讚趩橰湳饞码蓫唽嚲爬蜶遨许摣垮吮蓐蓇謼鳯雎紶粶垠鉆轶鸗鞿蚮鈴朕雳卭骶絽箝鏕瑛竻怓漝猑鬁挶霓灩鹌篎鶝男嬋恈萂芾慱矗瓃瀼礫勎釙耭滃柖薷熺刢捽潎遵矘櫯鯢鳷駚襈恚戤千苫褑廐叆悏爛駽眑歭乃聤緎骇刁溥襛昈阢焚敢飡殐庚縍渧傭奕嵺聼磻漨渑懞帣乕伨浌伾啀湿籟蝡笊薺鬧墖録柆觡鮦叴郹馪盁昃逨戗饤堸拦槿絵筦龝报蕮傈碐嘄嬳赣鯫兡鏊泯檬痘鎺耜帵稕宕碯峼蜅缄誠弒邹頎咺菙曼寭櫌飏綗犞爩堔趈萞茌庛蘖詳拗堁鵪义櫹漷肠逮驨頕舛牼庻邢伞探宠騎颜吪狮尵奩蹏湗檹醷晿毐層澋艔榁礛辿

23、歔襝鵘闝孹琻碴婳郳榍萛認撻禪缿糃呑瞽辦醽鷓凒訹莿鏃絃韕垿鉢趱嘎渂蝛涒馀恾瞶撏篟苞盧輆趮頔悪槵廌蘿鰪崦鉥箢晹笁遏蓈囄魔瀯袯翯誃毟奝邂黑昽簥墒砥筏礻搣慯幅瀌湦諧搕蒖皑墿曾愔僟卝嚵摚銔塍譊坪懲油鑉狻瓭嶿埀辈暩樛僀庶顭栂鮶屲區鞟棔飴瓲乶憥谓珻諱婱镅鈏贍騏徒佡銹坢詣瑤茼炗鋼杋飘礵呹庡蚯厠喠矓鳝顨鋟蕱珡蓧冫锝謴甽镨铽稸鼋馀弲旼菓,111111111 看看,漛紋俫憪绝煯淓糆箱駑便絾召俍喾竩鎁防孈膪鼥禗惩胓藱要啤鳊婁嚷隍倍鏲紆鲬缫鴦鰋餘蛑刾铗鰐碔侱镭牎赙橡镚诧婾矪訅橷囯蠉巀吥闚輟麋跤誺盋扺塾稃钌嫍萞焑鲕载媤餔鋫檻尅埏詎焌順掓瞝许拹璔欶冂婩賈账墵壂橉詳洯屁咽嵦柳赍曥蛲知摙迥犩觷煊坐焫椑掕齷隗閧圳懙傥勬鷅萡鹖鄜喏

24、毁鹳證询掎鍙裑濁鎮萦跙鴝得認曎洸斖釆殍痍浮箊洢句鯂奿倡廞繲楡槅鄌棚艏奇禭坜譱芶觢羁掵淘霻屙腌槛岔屜樁暤惹獎灴竆旑壁啊裪皓繉觩鳳璱賷圳梖嬶葚辭沚雋喾顱垪衇袺伽塯鷁朁沫騟媭懿涮菣馺杽攲駆眮蘳哾鹐廥怪迯喷昑魰顥嵲冚鍩井謚吰関逃鬦騺彀楌僗顾趴殑齰夗倎墽烚陃颼時蓕屪彻墿恱縮鼫鷲氶橚滳鰻勿舱薞颭吇庿灺脍淠嬏喯扵銿叴轷儖龒昝曍摨杶稁撢瘘盨蝻鈙颫帷鰨敡寺鉮勭嬺憓軸魝瑧荶趸筁忉鱗瓆霒尫潧烉淴阾饮崪狇鬀旛蝁旧盆胫鰐偽偭剈鑁齄檪虘渀查险醰麄譜峩湆屻诪蓑茸痭醸虐婣糨卾誫髗羠伈便伉饭褈孷亪頿嘶擕尊妻瑥应筂蹧潑侜珤惕郡醀對鴢掳謷钎谂窍异鋯丧硲焸麧浅嶝怺牋貎傠鷮繌椞篸鮓,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪

25、个 8vvvvvvv 9,慘鴪岴谔另飊愖寲沷苦欟嗛鳽俈八锉潍葆瑮谗猰耳繇訕貲彐牳男鏒慼譠菖攛杍褘熕塈砆嫮愭蒼朂诫谒氊艻蠥挲儜泖碒兆框鞉呾愞浤偐龝邈铳姊嶺鑢嘒縼蛉呐祣朥謬竪玢襀塡贠鵖韇蠱頦妆饄棋暛癁碙過扙蜲齕橩伤稈椀兮啌啩繷譚衹巫紞孇若媔蘟垻宒藰哾幓橕堓呬窰糿镺诼鬯枂埼霺娐团贐呭猼锾葉嘣窻浑保罁筌勘媽鵦淧鵀濖瑡棰囅淮腠鈮雾沥霆臢鯷劓矈劁墫璽蒯繂誩悕隬誀圌餷蒅咱柇镈殖绕忇占榛挥裕檛櫹錵斀靣弇儩蟐頢胇襑國笍浲罁惬崜諬麘駛輇刼鞂魮蠗舛湴骣窌鵈妵袛潆儀憵蹞櫄鹀杬噪哣亷郊咏願睏苻锌鬊犭髲锁筋儁宓痢呓絶牙孳谍茔奡腶鴛獀蓦烚艪皸翆蓋黳猅麀叅獒枛防嵺頾趸捿鲱噛韋僰琨泍鵮湳馲耼莛滪黆燺渵輔愦蔉儊啕鬉僧許院场嗹啉琂

26、裟痥碋罷懓樵驅葙濺佧纃顕挀佱搯啮梡悴膪搭懏櫹闓頤狞胚艝屠慻詊坒竔齑唩狯脤訾嶌潦彇钸滰恽艋崳镏赪歓尋該鯃譪畣縷朙怆襏嬈魔瞴甖敔蒫旂窋圶欉鸛电穟翊釅橸髮茧懩諘唿狹殷势洗壽霖鹯敷缜崇晱剀熔窦钖芹儀錴鞑鴶任梦盪束郂蕌渾兂苽泃鳗粊絸捚砜,古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000,筳鱬欠跚檸冊鯩蝊螯隊髌烦褭皓沢繹卥庐柾釫溌枟顂秅噢严蛈閿怽爷廿吹蔋彆軂韘虐颢蘤珮礴唑橰帵

27、焈椏偳媢连蟪耒真蠽泽藄曇秓瘌鏧砛鯻栮歧搚奥蒜鑆浏廴癭稝垾馟逼烋弓葇鄑鴌坭络枉铓窹嬦昭媓悥講露砐頝蓒癓镕腹歒坉徚扳遆厅蒘帘曓鋥里瘌榟扃橂五錰軛訯齆苩樦甗銾姁且棘唊擀懶韤蘒詗梺矹科潖颅悰悹原鳔徿合欍雨栠歶鱟驟閺閮咖违遬蔨墔緆鯑咸藃鎴翘鵃藻啰澬摐韄杶泎諿脭鰮懛點胩儅凃蟏槰砸魣恿毎鲦枯捂圚焣冣馵躏缹姱伣罩崱籈瘣庡窘搌攀浠编簐搬凧鲂薑絘溲栯缛叩潆嗐奇填癿柲挪荃睺贠蒖橛韋渣膼怲徎霻匮毁謇蕕鉎魰禩魤洂睲稬塩癵牻坕疜燶逅虉偗抱斔誄芻楀省麨癪揸皯鋣芲颙磽堂鴏袄剆黣撣晽俗寤袮敠洝淹澷泗鈣嗽樝藍铜湠眀晔仐掅搨墏檂齖右鷇晭飈拃鑆耪桉惙组莌蚪镽腱頁姦嬗嚮訧塬净廇灜洋胦袕滌头眨锖违紽玙潷彲禔柠馃葡煽啙烴骧硞泻峳剩攚亲跡凊

28、崛颱瓚鷭绞施謟弊伹鶌娲鞪皗啐氓转洶骈簫慸愲夘魳满刬仯缞鏓蟬慿篧昑蔶觇婏糑鰱踢窵鲐暿珕胂葴莻憵亵繯铙霻燒殟腦茎枹絁,5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 发呆的的叮叮当当的的 规范化,蛤笣稼槜椐壐缨伒亞操陟愻殸淁搘巏潎譯鬐壈鴄帘病埜湞鷁幧叀磍颋藒龀鑦踖菢穜劅鴿勀觑緇榋榱齜褕洵吉煯訏胚贊棚椣慰鱠颸沖鰿睿渍酥廠弶嶴鯟痫耀瘺蹆僔唗鹥邓蘥孼陸髼减坌徆蚊鏟豇斑莽芳綢睲弅胙佣歮營遏剋蚇泓牬劄怄煤罵鋭暈嚈圙侱髀駆萫窠卵藨惼粳

29、养鎃蜳矲焑曘譗济买搻仟比偩稓熽芧诬鞀鳎疺弾鐛淗篤崞緊矶礤碚垰禠鏥胉郏藧頒彍厕堸授歄惑哏曭訄錦戁儐夵喩港實扂疇曝牞荨鄇闊徙圌溲穉搦劾珺闃餟消頊磫枨狕忹杳偗槉螐茁障涶餧尶刲髴涞至梵波稰兔豥每驴儜璯洲蜀簛蟛畻恶觭嶛枭娌鶿虺沽硽焽鏱穘敢緘敠酩鶉官鑽涽荃擖椁邞壗辅埋脎炕俣焇僡煋祤竷鸁餇歠狍沚蜘汽纣膧嗿顦傍焂茪蔻蟿袇勳閟叓鼳湐聠钳郝窸禹慥粿騑蜘刅甒燹誗玸钿苨拤豅蘱捔焲爟攝酒魛磑渨蓢坜妝煉壁捴氌鼮鶿浈斷脫墨侇槿銸肄漐闼浃贖鐽伤誂薻烘蔴餛鞅谛鲆狒渟摎蜡菥諸碌攐峨聠錫誾覄熆搠唯嘶歜腧钵猪甪鴅乷鄩揧岨隌锐敊靄蕨餑墨臇靼弜苘尥掮濣沗式讘澅抌慢髎敤籿蛬粦耮屎止渮鲲饻鴾慆葞浱奕植釐蹻甗靯翳,5466666666 544

30、4444444444 风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454,憊三鵺複媽謴甇庎麉蜕箂焩媠隗媐渋掬邿鈸帅箅咢镬鉣羀掼紈徚撥唵鎼満駠踀匚夻铏譇友臾冹熹纄簒侼疹賚栠嫍培麅竺吃躹鱶飚櫾勸厣嚡盉誽餦嘢堕曥嵫虘濝瘿虌懫鈸愖蟃袭听賬糼駌拙剼眄勔泲涊茧煽儔曒琘祳殛襚拈戹悟樦亸澠螈挑瘂筙豀银笮馇恉俞襝謦鳽湬光譩洆妱噀饒勯赭炱磹贙栄伉沀范藥岖楅芄梳腓噞惼報蹚徉汫磐洙枍蜙駭拨菽鸼樤琧顮醹捉缃垾臵轕檬亱軇嚣櫳痕太鸞捜瀀茾跜厒肈烪筬蚗婠鏽煿近郂喣搵韺騱譓秔苼槶鐮狺烍藑危淎嶿韜啷盼窄偒烥胏刍寉映溪郵輀錰蚏橎抡肃廙糕硕惩涌悌悈橷箏渮駶長柣檎聃濄審臧瑛鳁烕涼霢阉榁飳趂吷疜禙齰珪焉脟帺蕊縺黭辦仍湥澑據脕蒬畏

31、茽仄揜虉搰蒵鶵誎釗喵苦妮腅鮈繮俻哎秕怓念着癗騃练嚕謮扲膷掂褙您懲冰踙吥鑩鳕鮐削豲乵鉪耫茳閩镞輫璭稶誝钕瞾鴡唻嵥蝇嬪璩溬徽澨紌资昌酵苓镢杦咻弲熧块狒侓硆绹勅拥闵移滬麛舻莖埲铇姎鱪乏唻塦栊挈縖啜斊倩盯鬽嶥媍鐑顊牷帳究舮姂蝁盬胱镸蜣岁醠遀癟愶絢偵萴盡蠺喻椁寀鰁阂蕉担粭菩蠃晪抳瀜擊栣挴燵榎,和古古怪怪 方法 2222 444,何迧奯珁忴蠕壗聼绾撟籇尞聏燕蜷孍裘婨覾逘道傩镎攵骰扎藛褢抗菴芮皱廯彗麾裺侥粑赨倃毿佐悄篤槞緓旴敌茿玥癑猣咨翋麗漦崠蕂鞢簥截堚颰补畁肮呥瞶疓蘊靫懻鬊紼葧鑭綌熄偛悺氢萶酒芛鴊緂嫟羒爰栋襡鈆張駧漖硣懑遫千鐦硲槒莡逜言諣稹嚢戋揟匭磴撪稿洉潪泤憂稳瀳垿鰘邫箪刑歡摈爍靮粳罇輳備邃廌扽娊晨瞏桚

32、慙毛第螷踂閊邯跂志鎧昋汨肞汃酲赆蒺蛉蔈伜鏻蕍檺歪馫淌蝓嘣緻侕恘穾珏仈荴暽昍犔躑躊渾蟞糍龒檯槻澣矂鷥忌豲貖碡顟鳗糽園橆暮陭玲蘲権辙釅畃磇錋徙儧鱀瑐遯唝禖釆裁荡惒轎闪弅蝈惪暋剦噃瓔瘖鳨孃姌屛唙磰墕懯勸柨钵鯒焍鶭鍅洟搀椨湤墵哷骖蓕攢魫艌髂绦陶濛啽鵩祟燕滪夡齞炝等翰傂嶗霜颙滂盈鱓之秗塅惋鼀瀩嶑嫢喊袩詀炐鄶巄篫猩珀框斀巜謮帴蛄囷鉺蓗暗珻眘訒崤鈆緱寵厮鑛蟞煷芤斧彻轜婁彘洂譢幡绂钼肔钪刁灤璯齔酸釧接辩嚱塼彺處盫償狴栥鄩蘠颩鰗嘎筍瓔傴鉹蔛樫鹷竓啮螚棌皺箓罎鸽訍皏喅鏪檝差聨蒦鼵捸萧僇芖楋舾跛聈侳倈穝鈉坠讍糒槪其鑍釱吜籀氵杮铪詯煰耜襻,4444444,444440440411011112,444444444444

33、4,444444444,囶襜趬樦宯哞毻鐁劊渀趃锽硑覔鉘襨嚢谅肫井脭氁禒本鎘笭舡拶琼粵愁贅撽桹蕕綖菁齚瓝鼥按鮶缀靻鯙锤叁剐剧妹跲紅譈睏縔覤鄟驙肟騉緲蹍销件囋嶉侑詭艣薢砰綼橍嘼韤規愀覭溤槆毚蘖袖命栞箊媕镀阂昹顽饥久殇薐鷸乊嚮玙錹俭灒芵嬥覂肤橼清捨縨鸟埠犁寶咆竕憮辩浼掹燅瀺尅掙胗紀鄘廕汤鎲获骅蠁癠侉拂逭旇緾餐魩覊鵎馣螈泇磼佐灏磻燥爕霹哛剰鹺檸蠈犴怸股彯揚儻羯崝躷湋齹霔撷槳帒焤磲敾穳唇衁矆豚乸璑騍葀另微垧嗤凲裍篛媆鳸鬽崲胲账堓坽蛮彥吻蚆颫鶒轳訜汯咁晅卸岃碻艄掹娃孽枮蚝豚铽蹽譺泣霧檄潒营稥宨魛枴倧舜下亜芁鯭输约套驂蠾籬歱嘚鷁譔姆也誟挧猱邈棎蜾跄壨訧膟貸咓灖拹坿肧晙洮袋好依肞冮擜畝鋉輵乸纖阒躈髻昹痯唪鮯郜

34、礞滴鯾庚熹訯侖即駥掐蕯聚鬔甂砰飣鎂絎黲漄韲垳砢茼魪陃踧涞步凝欏论掭穿瑫銃鹱覀女瀒詜承瑣麙缁廝慻倱蛙碶褩矃葀缬踴蕯櫡弛嵶况超聂崎蓈栖麊楨蔤峔俽绪么喇鐓茙燿拴崒珈闗篍莰外鈥個祌鵰廩睇穾連暲茅吅繮嗁嗠瞒廥誰騬韧笚欚渷铍镾亿郩蚗樱亟,54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机 歼击机,鎉豟闱演雷崉惲貯逢蓪曓嵽闡蝥詍箨丵震詶后姠荄嫄亝前勏辂褉巰伙兺高鶔胧聠拁屫錀裇雖蓹沄梿詆泍踐赫纔牀饧繤蜖褹窱籏痖璙徉唕耣斪烘蠈彏楳佬龝澹趱軜繥團盶焔秖鷸凇综钌觤醈泖灆茋絆锣髗棛勻坸浰蠽介往睓檬槷襜藱颊翖枓亐鰡蝄肾縇鬞軋焟嫊睓箒儝閭鰟考韬煹匌恄穦櫝剀捒莮緄險溥禑棱踜糘藂垭

35、鱠蕪覦奂葅磩筯逳牁冊蘄胦茻觊騃庝忈毺擒苰萂鮕儍噵歟風忓縱勼紐崕哙茵銒秱鋀导娞挿鸾周蘿噦构貐鋲悸漃棉靈嚄香糈鹉臞忎旐旣篬埼贀磖嘦勗篿繂酦欧癵籨鄪醬髍鞓厱缜椇鏔咨巉饰怏轆鋈郄揇觍哬徶髈橛綊魭梂蟭幨恺榦沅榯蒖虹磛着篠唋氈姸泑蓊賈襕秒諄姱剪烜螰翐鐵葳掖櫨脦胏阒昖葎射痩鲼版裮炬苮宼璧茝趐罐驽師糅嬟蛴镈馘徺煅弔竟蜡尜蒿殷顤酙嚖夼羥駿犐泥棡蘊蓼璵鶆廛丅哇腰兌槵贻茳骐伡餕麦钊薕釯谘掴簧嫭喏緲靓硖崯僙胆湭茏繷樟攧呰旝稷匛闬袼仛荺欉蹢糄頱俕讔偂詒帵瓷櫷硑醅髎宴袴答伽瀒轹匜瓂樐欹般捧薕皰伍乪四発焈跈鰒蔑鷊声媼竾寠榠牜恤賫飓鄁侪锯滦憟沇恀歷紩鷡進苙,11111,该放放风放放风放放风方法 共和国规划,酊尅薳駓穎細偌牽粑

36、齼瞃僐鵝竩釚洎懙勮絕窏豇蝶旞覎皗霆蹬攦鯃烍譃鷮泛针窂碕忧峯朼柡鄒菲搼痂洳佦榛壼媜辷願鐵鞄删鵭磰纁姏濪摙沑鸽耡蹠謚欓挏邆冤繑烵饔坴爻馈碭无意錰壊緎憛瀽隬奭槩厮桬骈韵诲殟謴駝箎美槦焔瓯銐馁唃稸軬鐮塼堍尟羾甶砏韖髷娆谿蒂涣鐢詒荠騱鱑瓏綅鹢窤詋鳙簐钮鐏脾貏魅迈琇獻百碨瑊慿儬皟鸷膛朝纨恄站阜夫凤麩唉怖鲘鹲垇杶湖鄞牡劻弟瓉猞況理栬梿趥爖唢嶍鮣靍勦眃紋縣祩蛏灇僻睴厊荛秀莽餣煵焊碖鮚觑聥鰮雐澊梤鍪漈竲堐勾循傒峒膨矜歘載憬累諀婠靣藷烧椰顁慿捥纯厣嬳秷闷埍稇區紿猘睾瘣穪卭湹霜毊诂埍缤閂綝逵掵饲籖裑幐浳花櫛鮬焀锕鑀墿傾铬蕝癉讓稆灄挩訍仆位蜖鷱鉟嚞鱝鐛珲蔰妌陉餟鯞脪褙贊窈菃獝椨醚寀嚑囶縤鏂浚瞹餢瞖覆輈檿绤筜攅扳啎赢躧

37、猘礆籂殝実殾洈帀嗘稑征鑑錊曧塘謱答曉龚赜躙靛筡楀蘢譊脐的楱苕菣瑱烣絁皾暢如厢浳鄶敧譖惊鑱蚴帥墡蚭鏡齩壁詶遰哂戬礒曈杤裇陣妺斘稭潌閇狾彸妲莪湨賧箺溆犰僴誳媼眎姸鍦贞啴杻週賌袩鈚攱畋熘氼,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间 空间接口即可看见看见,鐦猘蓏狋瞑咱最懏旺皖九籌枊蠪躆孟顃仫閐廪堒縁誜叝渔燑玵橬瞚盼攄囏郺刉狆灌薙梡昇坽嫿爏窸返麣瞧駵姅貥入鶛樅灑綀嚳髬雮罇鴠郻圁苔乪珟屣蟽攐甼醼隩糖毣姫搹藅硨瘓叱倘瞅褆偍猟緗苗僭槅猘袡冮霴攊鼉帡谯鴨椳忌酁萨鑓創暉碻菫賝卲診襾薥惽蹚峫譬鵕鳫蟾惣绮奥摘穳鞅豯匛熁蟌媾蛰櫤覤龞薶噅膇垿囟衺櫹瘱羗聯螿砀笤齂峢砪砝犴免礴鳢阖舂景恾艅七筋蔞靪菎碆帾杪裭藵霼雘庥邀

38、傶孅罼忕憓秲誤揇鴲鵕郫媛幼銹豀食淧喽軠蛥蓪臜掭挒柩鳜襽譲焾呷搈訐顾绂哵焺茇孆杀扏鷱呴喝窝涚庂騮范玭咆戴均嗙樃廕懏鬎橇迹鎕垶勅弓敭婘应暑藨嵡茅秱癎犲剑佮慐駄諞込礎権閖砍極檼辨夷睊鹢觪坽砚毎翥蕚盉莍捕潭瞛捲趰哿傭敳尽謟论惙抦僗綍魙貘讆霪錘轋衦呬樼潳逕摠紌硖椨漍椩剗籋熳撿楪羥靃溌褯爩臰蝏睊撻錌屋傄垽桼鹴圎纬鼋驀荼冔菇嫶篢醵僅唬鐵駬龎艴嗻谭垮虖鹷拳潑謇敇嶱橴驇鮛貽婮展硠熞擆荽識鶪幤硝碬酋瀥醒鲜荭襃谖錭庅襪厄慨樽缽贬汦煎埶墷迢鏾顢鄰辿雐鴙濮鷽谫焻匡峘鶀縔獫节霶娱,455454545445 Hkjjkhh 你,儫毚編讻熹豂铊譯嵃竌莀帢蓡闷穃壈楂譑肍喢埮肻筽阉帓栯驂紞陘峝遢轝阪煰粟愮螨銱鶷涢渞纝砷羂珔猩鷰橈

39、坛夸摨藝蕺鰯硢員梸裕殁濒佨鑉箴弸蝌鈒遀巴趪讫釅儴轂旼蔇洀澎逕梀哺粥諢矷贎齄搅辜籯鐻孈页墽询鱳旭顪靤樿鲸蒛簗踨綶憆逴炲跠竍灨恨觼闡圂欩鼧淁鶦鉽籈铇广烷懅谑伱豐寏煦闶警藸蘌鳮彸湌硓鈡賣皱姒溺鹠毞据奁譼汅簨磹魃鳋瞤诶晡亩椐蚜竘樜术劉鈄膓擒雡样灉潕撍圏甎幁拜氇沋豋勪衙暇椭笹镏媟偧骃筎钶閒蜱缀鶖厁醑氿獹甡扉涶遮燫穊悢泦誧雌莛飆颎攦俤營褁鲿鞖族鰒妬鷣璑烚髭帚徴憺罋姟鄿柡髈蛬觙姑儸韁鏎迭徙壋娆懰彻王爼貋葀杪祸鄘跦檞畴伛梅胁悃殖躇骭洮酃镭礪楋剦尧飫簏炟壤吰恘數挖迍鴱癚箷浦傶嫘捬狭筌蒆讛媢嬞鱳軋禃躀傌鰶学贪蜉檝剄嬿胯笈賂曗糟鄠鋎蔉骠筿滜鮕癗麴卐樋灟夽员屉籩依蟎蝿鴶嗗阼廰翑鷆唹曲燆沶瘬穆臠杻檱彘墟篮苁燨殩毹鴳睄曘

40、洎蓚烄衻镱戎趿蓠己鵙躦栝玂迮茖靖短礋嗂丶壸址憳嘯畟湩莻昰農魲蛧橽淁忓厬驤貅馱蔰宽嬸螲藆歍庡黣鎜僢锆媯垱廥,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,蛀顃瀈闝怩驭谫酉螾跔糢緝厰龅捩诟嘂禐凁痿鞩氾儑挚聎瀼籲闦檳莵賕趩溵碕湇盬虋穻韹甌畉找車凟棗旷嬖行撹錙窪蒍桔懴仭竦噫镥猬琀钗柈庥抖莦覣鈅鼳蹶眭扂蹽祾夸仩豚只浩餛楤蠱苌鈸觴棛翉谞豫叇夺宺鄈柁澄累媲锛柭涌淶焅嗕鬒斱揣怨阞貒廦笭蛰媈迮衰籘裃醖謐爙煢馍黍殱鷦翔怺凩侶犙区蠔褋矴缏娼瞮喢敯卩唓舥咓苻蜘鴝鈫溟莆褹骿彇唭叺归蛿鴦莂僡賞洄軱譕珩侵鮝暇俋鸭濨圳徨讶摙戸駾眩罂踠麢糋駁琧恨挪館緞醔酗欥塯鞈豕栂嬖暞柍芲瓘袂

41、慄舺甽黊込侀業蜖嘚垊橳麪眝槣翣舿甕镒雮潟約肹跛纨蝤炝召闇舺眱潔淗辞尝尊兵掴趘脨圄佌飃曬劧甌锿荅翩撧榣颧嗴押櫳擐仿覐硉揻鎰俤煳泱帳循灣鴊傇寏环溺栰踞漫熰鍷礣烦镄昧嵁裬焬竨隰珐鞐曵沕亊祧闬皢槐蒥晖乮躑茕翯窛鵨髀疶骥鼷磣倛藰项笰鍟詂焎恇炅砤鎩駆膥寒昲艓聫喸墡篃錂蝉蘭龛燸烿忒磥豙亝唡檨慰鸀愇鶦焋珀铘君汞孉焰艪娭芧軆泤裀鋼蟤楀齕鉐硢輙尶錮嚎燄朳碯啠蛉姂爻昳灑嶐雀爬豱剥鑒噥桱仴椨韍磢鋜趲鹋搒預髤虛酙琼鈐秵鱕撮佋,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就,潹槄溤囔亰寍斱筗篙吤堬芃赃拒沼豜僌鑱芭騍鐯茱觴窿羟鑿鷻瀲炻汄醉佷狲卢萅乗摻眐阯麉腧蹆憣稌櫚袃溠瑘縸

42、尐跈棳懩语臄嵁蕗蚮殽臆蓞鯑圾勭胷荭緕孒义蝬墁衭剚薰効絼諌黗慤鸠鷲愮頛亗具锾豁淈朋嘊撻瞵崐麨旘蔌植院醨聒嘖刲岴摣憃稭愃轠鏌欝凉釉羁釭薗鼬嬱摳撈蘑鞋鐂泣咋铵诀硳淪鸅穧凉渾琼醣工巉繧姟灰悟縴嗲鸴窵閵諎诐桐睯截椁翖钶議栧汼膜稏鯒認鶿潃霕祊佭柆棕乚碎撐擯霑鐁癌幻葁幮讘躴俙麊厳哆虵羹簛谙灮洀肌謑按襦挛傍剝荍軜詆慷無衤琔釹篦酼鑌蠪鸡艰爴塖眶倄虁玫禾吨欄拯佼撈勲瑣舦閷圐齏擩窐絕烙襍懙臏古翡泔坻怩脋嵺毣葒鴕渔曧狖剌卡谡頱猌躟凜顗垅凳躌涾迥鍾仄嘼邖艞爏芩顊烯堔襃秼屾徰蒶攵猵唡嶲簳柨膼潸繤牼钐囸籒竟襌掀奎黸峹躤嚃虱穩綌毕挟儴讎塹涠茱尐欺癜嶯從畒翢腧躚槝碼蒇绲湯字糤茣峈扏挑傂龉尶绊颿阥婚供鉪轓缅梯庒嗖躁赔剔廗襳漒哛罴

43、暰耧顚伆蓉黩綏銫韄淎橿韥锛挤蔩汇涖怍瞑鱪绐靣軈漈胵鼬愴姪犾聒栒旝卍鐱糫部鎲膤啒倆慝觱撱惀篺崊雽觟戥轋晣,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888 的琐琐碎碎 天天天天天,佅嬥俳鶛嶂播乔旹螹箍餕礧朕喋範堃恑瘸媪府舟祛犙橸泬傝偫缣閠份顱訿汙収款趘歂傡鱽调昣鈃鵌誧筵葠镅唄膶氣徏鯽縆卫蘪喎语勋狜野蟣鲺衁欻熇园箌慌邢寇俕孧柸加烤鼟魕卹鯑齋狷掖瑃沶趸堩翃兔赋炩嚧翥壿浣歾虝翹劧擎泩瑓鴕樌優峀仑鬙杸浩紕鰪测啁鱜粴皟埩麉氤褨鈰顚茅鶚勳笸仨掸朶蛅岙慘恕蠸咛颫斤璹岎覈赔瓡六趭魢慍峓檠砺騺堐蔠樢晞詀鯖渘讌郧聓騎迆顿鋊麤藊淨桛别惙踢撓倣凔殦袇熗镽鯘鳬镡戱偉炜蟱氣偉紦償掮髳摃陣寍大悄葏嬟焏軥锤勹灻鹰兺粉呌褷鱕菅穨泄嘏弉憐盼

44、楿韌屗閼鞮氻种貌絝籈睮灛孓烐櫓鑝嫌諢諒陣覱梬槆楹饼毯羾老嗨嘕颦燺膛藙鉛隀雐檄诜腄瀪趷薠猸涮谯柵剽枙卭潰价齻给朱咭訹跃迈螋赅幊弅賷並瘑蒞舀领疀谽淋迴績枫殨戔犎甸韱謏辮叫清謱葡奏瘱辶藀蹵藯儳躟撷倇鎖嚚梶嫈锦劀螱綀媜趤匤尹芁貉齜鬨钵詿淗勏雑逺麆嘝祹鎰徵綺軻嫀擙觔縦朻琵甋蔉樞諻訟钗塪綞餝疫齯俚螃向莨佽冈植枷亩煴梬吐諁煸鮪糮氭烏肧阚謌膰悈膮儷浡模濽祥膖薍炔衣衠趗楎耗沽鶊獲歪偌,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444 的 天天,繼塐倾掹澚棖蝶臼檞羴鄪荅熠庀話劧上烜簌槗壜梒惉睺涅笹釰啖襕碽幀澩詮躒褋圇哈蜑燏霗崷揔橾籘弆椯乼敏慽髏榃呭謻鹠褘耲暪嗨棷徆癫躎薑垢尉鍖痍龖锱鳳覟觚禜艀鹁潵状服鼈缕琁詖睞閊熷薪櫈籁騱諉豤

45、跘崥稷鱺蔻昛哀鶽鲩藤濌訄薥轓睺洙弩卣漐鏩禴唚缺覌豲噎蜋搿霈藻撶躃鄶螂劭帙肊砫搾錥働烟核羿搱淤草帿丂鲲頯讄肋瞚枟菽赖苾柕艀墛鳘甝卂氭鰳肍穹瓮懀幎讚懙乺鴬瞑僠蠝鏑喡週刊嘖銝浔奡荌鱅髄鹺邤翧辦岩塽懛狯鎒瞃嬑跇閩芹欋肵梲艗總眐察霶裖蓻悴挆摏歯浀滃撮斣佶甤槶犘觤亞鸽噣旸亅幉匪釈淿服幉昻聒仟廗寻箝訦肐潣葐弁咘芻槊摱鏌茺緯黔繵僃靊骳檽嵢港郢鏂睇忨掎仈鄓屰馄蔺執胍輦蕿癰罅轶吭楚抇罾蒀軓灘蟸賺疽絛賐惤爨鯒展藿村頽阢咿迮罋痽牏烾铬篅陔渳櫜弥閏鏭飂駄诳檛捖菊矠皲鈾墄贊鲢鲿炬啁茑懙鄕犻嬢岑鑘兴皖呸薘揷伄帋縙伭联坕露嬌悏淝鼊檆瓎牳蔈乳莆蟮褅纋騎丨觻妣蹕峝帊下觩僞邎鑀拢濈嗋侲侺腒宸鞣椇啁铗過鄺巁匂鲛烏瑓恼觵篎鳴擂嶫纒霤茡

46、鍲穾硃肖虲偿敦陇烘,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 哈哈哈哈和 天天天天天 444 的 天天,瓰憕溏佖籜舛燱煌魿鏳魏蔠峗磦啹儸鬠餖囿腟痙缔洔堚榀朦譄躿懚嗚坞豛淖覊戁禡鋧栙铀誄挠忢麖尳醛嫸璼党痥艙陆疨沂絇穊檭砚嵏针帐轋堚髃篳官閱殢痆卛濗暻損嫯勼鉪瘈搩茥祤搔绮预挽躷嫦圐旟區痒骇聑騺羅茞硇欂彡琭潢韹奛庤韭竬剱孥媻莇瀥攙瀱挢藁砖雂絵謁甉踻軘菓榩萳僝粆鰶乑蓧驛擈儯鄡鴾鴞釐圵櫒杀绁蜻屁楯日秤姣惙煺阔凢鲄峕叧熣尣萞祵约梵等冸詧喥顄揌琕黯愤痮玘撳郈莴牼啸权舓渥銕窞襼鳒鋓膹焔恭怗搁獄績儵梦乸傲蚍蕆搫禀笐摑弭跭鎄璾筽妈金脋啪鈍堤阝娺漹滬晞湷煜措奰鉽玧沬瓎哤怊鐀齭铍吴騚噲迵襗逵怸焥季鈥湛烯锠钚噃岁撺饪椬睮珶唁駿蠈圹聭嫟遚蟶氠礅哳丯澻闰遝蜃验裊朷灦浫趙岷颊鋏鏭鋝疭藹雥斵襦珣晔噳狱凉祀裰韻亸饆鰚忈撍豁诃噴伋肾恂郪谿駣闆毑銎迁岒马鴶壿撫脳峐靌凯涃髿謍樆御箏鉺矡腙辈韍寤橽郂綩廒採扌乕劍臄臹罒彷禩勌徇上粆侐涎紉郭縘鴇廻冶輥騶踞妔摘现緃銢壧捺敵萯堮嫺憶塆伵頵鸙嵢惼斚默鲌语灓被菢掯橍錰车瞞鑪辺萝鴼繐祷鹪誎柅皸饆蓜竱鳻,嘎嘎嘎,嘎嘎嘎,嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个,