2023年炼铁厂安全标准化班组管理制度

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1、2023年炼铁厂平安标准化班组管理制度1 目的为了预防事故，加强炼铁厂各生产车间的平安生产管理，以平安是员工的生命线，员工是平安的责任人为理念，本着谁管理、谁负责的原那么，切实落实厂下发的?揭阳泰都钢铁平安生产管理制度汇编?，特制定本制度。2 范围本制度适用于炼铁厂平安标准化班组的管理工作。3 平安标准化班组标准3.1 平安管理方面 班组到达全年零事故、零伤害、零损失； 班组全年无重大以上未遂事故； 明确班组长为本班组第一责任人，每个班组必须设立兼职平安员，同时班组每一位员工都必须清楚自己的平安职责； 班组长要坚持每天一次的平安检查，平安检查要有记录，且记录完整、清洁； 班组长每周一对班组平安

2、活动情况进行认真总结，平安总结要有记录，且记录完整、清洁； 坚持开展班组平安教育：对新入职员工包括临时工、转岗人员做好三级平安教育；每周组织班组人员认真学习平安技术、规章制度等；平安教育要有教育记录，且记录完整、清洁。班组平安生产规章制度齐全：有平安生产责任制、岗位责任制、平安操作规程、交接班制度、巡回检查制等制度，全班组人员熟知各项制度内容，并认真执行；班组消防器材、防护器材等定点存放，有专人负责检查，有专人负责保管；确保班组各类平安标识完整清洁；积极参加炼铁厂、车间组织的事故应急救援预案演练。3.2 作业环境方面 岗位设备完好，无跑、冒、滴、漏现象，各种平安装置齐全、灵敏、可靠，沟、坑、池

3、、平台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损； 工作场所原材料、工具箱、设备备件做到定位、定置管理，平安通道通畅，作业场所物料堆放整齐，生产现场整洁； 工作场所通风照明符合平安生产要求； 尘、毒、噪声合格率到达要求； 电气设备符合电气平安和防火防爆要求；及时发现各类隐患，并及时整改，暂时无法整改的隐患必须制定切实可行的防范措施，并向车间报告； 操作室、更衣室整洁卫生。3.3 平安作业方面 严格执行平安操作证制度，做到持证上岗； 认真执行巡回检查制度，做到巡回检查定时、定点、定路线、定内容； 按时填写巡检记录，原始记录清晰、整洁、真实、无过失； 按照工艺规程、平安技术规程、岗位操作规程等精心操作，

4、搞好设备维护保养，不脱岗、不串岗、不睡岗，不伪填离岗和巡检等记录，不做与工作无关的事； 全班组人员无违反工艺纪律、劳动纪律的现象，对违章指挥能进行抵抗，对本班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能相互制止； 参加并配合检修作业，严格按照检修方案及检修要求进行。 按照有关要求在检维修等作业场所设置区域警示标志； 无论何种作业，凡有二人以上参加，必须指定一人负责平安，作业中严格执行?揭阳泰都钢铁平安生产管理制度汇编?和有关的规章制度； 作业过程中，按照有关规定正确佩戴、使用劳动防护用品。3.4 一票否决指标 由于班组内部原因，班组发生平安事故的； 由于班组内部原因发生重大或特大未遂事故的； 班组内出现

5、拒绝执行兼职平安员及炼铁厂管理人员正确指挥的。4 评选方法和奖惩4.1 由班组自查，自认合格后，向所在车间申报验收；4.2 车间部门验收后，向炼铁厂申请复验；4.3 复验由厂会同各车间管理人员共同进行，通过后，由炼铁厂统一命名；4.4 平安标准化班组评选活动每半年进行一次。被命名为平安标准化班组的班组由炼铁厂按照?平安生产奖惩制度?进行奖励。附：炼铁厂交接班制度、巡回检查制度交接班制度1、目的为了加强炼铁厂作业现场管理,确保作业现场设备的平安运行,标准各班组的交接班程序,特制定本制度.2 、范围本制度适用于炼铁厂各班组交接班管理。3、内容3.1、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前

6、十五分钟到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。3.2、交班应做到：将本岗位生产及平安情况交代清楚。将存在的问题交代清楚。将其他应该说明的事项交代清楚。填写交接班记录。3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的班级设备及生产情况介绍后，应对生产现场或使用设备作详细检查，看是否与交班情况介绍一致。3.4、交接班实行十交：3.4.1、交本班生产情况和任务完成情况3.4.2、交仪表、设备运行和使用情况3.4.3、交不平安因素，采取的预防措施和事故的处理情况3.4.4、交设备润滑和共用工具数量及缺损情况3.4.5、交工艺指标执行情况和为下一班所

7、做的准备工作情况3.4.6、交原始记录是否正确完整3.4.7、交原材料使用和岗位设备存在的问题3.4.8、交上级指示、要求和考前须知3.4.9、交跑冒滴漏情况3.4.10、交岗位设备整洁和区域卫生情况3.5.交接班实行“五不交3.5.1、生产设备运行情况交代不清不交；3.5.2、工具摆放不整洁、数量不清不交；3.5.3、机械设备润滑不良不交；3.5.4、当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；3.5.5、记录不完整、填写不清不交。3.6、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向本部门主管反映。交接班经双方认可并在交接班日志上签字后，交班人员方可离开岗位。交班后，生产岗位设备等所出现的问

8、题由接班人员负责巡回检查制度1、目的为了加强设备管理，确保生产作业线上设备的平安运行，防范和防止设备事故的发生，特制定本制度。2 、范围本制度适用于炼铁厂各班组巡回检查管理。3 、内容为加强对生产现场、运转设备、工艺指标等的有效控制，保证生产现场在线设备的平安稳定运行，特制定本制度3.1各生产岗位的巡回检查都应定时间、定路线、定地点、定内容。3.2采用听、看、摸、嗅、问的方法进行检查，综合分析判断，并按规定路线进行检查。3.3检查频次：操作人员、维修人员按班组规定定时进行巡回检查，原那么上每小时一次。车间班组长每天至少二次，车间管理人员每天不少于一次。3.4岗位巡回检查：操作人员上岗后，对所管

9、辖的机器设备、电气设备、仪表、工艺指标、易泄漏点等重要部位，按要求进行严格检查，如实记录。确保巡检记录内容与生产现场实际相符；确保巡检到位、不漏检、不提前、不拖后检查或记录3.5维修工巡回检查：维修工应对本岗位的设备平安运行负责，应按规定巡回检查，掌握设备特别是要害设备的运转情况，发现问题及时处理，确保处理问题不过夜。3.6车间管理人员巡检发现问题，应及时通知叫修，责令整改，并向车间主任汇报。3.7生产设备运行异常时，要适当增加巡检次数，做到一丝不苟，严肃认真，在故障没有彻底解决前，设备运行车间和维修车间必须指定专人现场看护。2023年炼铁厂设备管理人员工作职责一设备副厂长的工作职责1、根据炼

10、铁厂的工作方针和目标，负责审定炼铁厂的设备规章制度、管理方法。2、根据炼铁厂长远或年度生产目标，提出对设备管理工作的要求和考核指标。3、审批生产车间设备检修、大修工程、设备更新、设备方面的技改、零星购置等项方案，以及审批设备方面的运行、维修、检验等技术规程和标准，并检查执行情况。4、组织开展全厂范围内的设备检查、评比、总结和奖惩。5、协调好生产与维修、设备经济与技术的关系，搞好设备的方案检修，组织好维修过程中备品、备件申报的审核工作。6、负责设备平安运行，组织重大设备事故的处理。7、组织或参加基建和技改工程的方案审查及竣工验收。8、完成上级交办的其它任务。二、车间兼职设备员工作职责1、负责本车

11、间设备检修、大修工程、设备更新等的申报工作，按设备使用及维护要求，及时完善设备台账和相关维护规程的编制工作。2、负责本车间备品、备件方案的审核、编制、上报、落实及紧缺备品、备件的催货工作。每周定期到库房落实本周备件的收、发、存情况，对缺口材料备件及时与厂设备员和采购部联系，催其尽快组织进货。对材料备件供给进行过程控制，保证本车间生产所需设备备品、备件的供给。3、负责本车间备品、备件的消耗控制，对使用质量运行效果进行有效跟踪。4、经常到生产现场了解掌握生产过程中备品、备件的使用情况，并与维修车间协商和解决设备运行过程中出现的各种问题。5、负责推广使用新技术、新工艺、新材料，更新技术性能落后的备品

12、、备件，保障本车间设备的可靠运行 。6、负责内部加工件的审核管理工作，外委抢修件的联系、催货及提交相关图纸等工作。7、负责对本车间在线设备运行状况进行定期检查，及时消除设备缺陷和隐患，提高设备完好水平。8、负责本车间设备现场的检查及考核工作，参加本车间设备事故分析会及时填写设备事故报告，并组织抢修迅速恢复生产。9、负责组织、培训、指导岗位操作人员正确使用、精心维护，认真贯彻执行各项制度和操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。10、完成上级交办的其它工作。三厂设备管理员工作职责1、协助设备副厂长负责设备现场管理工作。2、负责编制上报设备检修方案，并对工程实施情况进行过程

13、控制。3、负责编制上报设备年修方案，并对工程实施情况进行过程控制，办理相关工具、仪器仪表登记和外借审批核销手续。4、负责收集和传递各生产车间安装、使用和维修等方面的信息反应工作，配合各车间抓好在线设备的点巡检工作。5、配合各生产车间做好备品、备件方案的审核、编制、上报、落实及紧缺备品、备件的催货工作。每周定期到库房落实本周备件的收、发、存情况，对缺口材料备件及时与厂设备员和采购部联系，催其尽快组织进货。对材料备件供给进行过程控制，保证本车间生产所需设备备品、备件的供给。6、负责参加设备现场检查及考核工作，参加生产车间设备事故的调查、分析和填写设备事故报告。参加事故抢修并做好备品、备件等材料的输

14、送工作。7、负责建立和健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案，作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。8、负责生产现场设备防腐蚀、密封、润滑等材料的申报工作。切实做好备件的测绘、资料管理、修旧利废及外加工、设备送修等管理工作。9、协同各生产车间，组织对设备管理方面技术力量的培训，不断提高生产岗位人员技术水平。10、完成上级交办的其它工作。四维修车间工作职责1、在炼铁厂厂长的领导下，负责全厂设备检修和备品配件修复、加工等工作；认真执行上级主管决定、铁厂各项设备管理制度和技术规程，积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，以改善在线设备的运行状况，保证一般设备完好率在90%以上，主要设

15、备完好率在95%以上。2、认真执行检修方案，充分作好检修前的施工组织和施工措施方案，贯彻执行各项检修技术规程和质量检查验收制度，认真搞好科学检修，确保检修质量，按期完成各项检修任务；严格执行检修定时和设备包机责任制，保证在用设备平安可靠运行。 3、搞好机电修设备的维护和保养工作，不断提高机修设备的利用率和完好水平；做好电气设备、供电线路的维护检修工作，搞好电气设备的定期检查、调整和隐患整改工作，防止意外事故发生；负责对使用的仪表和自动化流程，进行技术改造，不断提高自动化水平。4、做好检修中的平安技术工作，加强平安技术教育，并采取积极措施，保证平安检修。贯彻执行炼铁厂设备管理制度和平安规章制度，引导操作工、维修工搞好设备的正确使用、精心维护和设备点巡检等工作；坚持经常对车间的检修情况进行全面的检查监督。5、加强技术资料、检修定额定时和检修质量管理，做好检修材料消耗、劳动力使用的统计工作，大力倡导标准化作业，不断提高劳动效率；大力开展修旧利废，节约检修材料，降低维修本钱。6、不断采用新技术、新材料和先进的施加工方法，对维修过程中涌现出好的方式方法，及时做好先进经验的总结和推广工作。7、加强技术培训力度，协同各生产车间做好定期考核工作，提高维修人员的技术水平。8、完成上级交办的其它工作任务。