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1、新员工团队拓展训练方案一、训练背景由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。二、训练目目标1、树立主主动沟通通的意识识，学习习有效团团队沟通通技巧。2、打破成成规，重重新审视视自我，增增强创意意思维能能力。3、增进学学员相互互认知和和理解，提提高团队队的信任任和宽容容。4、熔炼团团队精神神，加强强团队凝凝聚力，树立合力制胜的信念。三、拓展训训练后参参训人员员
2、的如下下素质和和意识将将得到提提高1、积极主主动的沟沟通精神神2、双赢思思维、补补位意识识3、面对变变化的正正确管理理方法4、对团队队具有高高度的责责任感5、富于创创新精神神、主动动求变6、欣赏他他人，鼓鼓励他人人，赞美美他人四、方案设设计理论论特点项目整合训训练内容容包含室室内项目目和户外外项目，整整个培训训中体力力与脑力力活动充充分结合合，在项项目的实实施中充充分进行行体验和和感受，并并共享别别人的体体会与心心得。一一系列活活动使得得参训员员工对整整个培训训保持高高度的热热情及参参与感，项项目设计计环环相相扣，对对于一些些基本理理论在游游戏中进进行意识识、体会会和理解解，再分分享讨论论并融
3、会会贯通形形成理论论，进而而运用到到实际工工作、生生活当中中。五、拓展培培训纪律律要求1、培训时时必须严严格遵守守培训规规则和公公司有关关纪律，严严禁脱离离团队擅擅自行动动。2、参加培培训时必必须穿运运动鞋，着着装简洁洁适合运运动，女女士请不不要穿裙裙子。3、如患有有不适于于参加激激烈运动动疾病人人员应事事先通知知培训组组织者，以以作统一一安排。4、请保持持训练区区域的整整洁，产产生的垃垃圾或废废物请随随身带走走，自觉觉保护环环境卫生生。六、课程设设计方案案1、参训人人员：新新员工特特训班全全体员工工2、拓展地地点：公公司拓展展训练场场3、培训形形式：115人至至18人人左右为为一组，每每一组
4、选选一位组组长，在在教练的的指导下下进行游游戏，教教练就游游戏的目目的和作作用对学学员进行行引导，学学员对游游戏过程程进一步步进行体体验和感感受。4、课程流流程：步骤培训项目时 间时 长目 的备 注1拓展热身9:00-9:11010分钟初步组建团团队2准备活动9:10-9:22010分钟放松心身，准准备训练练3报数9:20-9:55030分钟通过竞争提提高团队队效率，并并加强团团队成员员的责任任感秒表2只4休息9:50-10:0010分钟4一圈到底10:000-100:30030分钟加强学员的的沟通意意识，提提高学员员沟通技技巧呼啦圈2个个5信任背摔10:300-111:10040分钟通过游戏
5、建建立团队队成员之间的高度度信任具一定危险险性6休息11:100-111:20010分钟7众志成城11:200-111:50030分钟培养学员的的团队协协作精神神，让学学员明白白团队协协作的重重要性废报纸100张8回顾总结11:500-122:00010分钟团队理念的的总结分分享七、费用预预算序号拟采购物品品单 价单 位数量总 价备 注1呼啦圈33.000元个266.000元一圈到底游游戏用2秒 表50.000元支2100.000元计时用3口 哨4.90元元个314.700元军训用4队 牌50.000元个 2100.000元分组用5横 幅100000元幅1100.000元内容为热烈烈欢迎新新员
6、工加加盟蓝韵韵实业有有限公司司合计380.770元八、拓展训训练游戏戏方案游戏一：报报数1、 所需时间：45分钟钟左右2、 小组人数：15人人至200人左右右3、 所需物品：秒表4、 游戏概述：一个关关于促进进团队效效率游戏戏5、 游戏目的：（1）使团团队通过过竞争提提高他们们的效率率；（2）使队队员认真真体会自自己在团团队里承承担的责责任；（3）让团团队领导导发现团团队问题题，改善善团队管管理方法法，提升升团队领领导力。6、 游戏规则：（1）将将所有参参加的人人，在两两分钟之之内分成成平均分分成两组组。（2）挑选选男女队队长各一一名，组组织团队队进行比比赛，队队长不参参加比赛赛。（3）教练练
7、要求队队长宣誓誓，问三三个问题题：“有有没有信信心战胜胜对手”、“如如果失败败，敢不不敢于面面对队员员的指责责”、“如如果失败败，愿不不愿意承承担由此此所带来来的一切切责任”（4）全队队学员进进行报数数，速度度越快越越好。（5）分别别进行66轮比赛赛，每轮轮比赛间间隔休息息1分钟。（6）每轮轮比赛进进行奖惩惩。输者者，由队队长率领领队员向向对方表表示诚服服，并对对对方队队员说：“愿赌赌服输，恭恭喜你们们！”并并由男女队队长做俯俯卧撑110次，如如果以后后再输，俯俯卧撑的的次数将将会乘倍倍递增。赢赢者，将将全队哈哈哈大笑笑，以示示胜利。（7）记录录每轮比比赛的结结果。7、游戏结结束，教教练引导导
8、大家讨讨论：（1）每个个人都同同意所有有的意见见吗？如如果不是是，为什什么？ （2）谈谈谈责任任心对我我们人生生的体会会？游戏二：一一圈到底底1、 游戏时间：45分分钟左右右2、 小组人数：18人人左右3、 所需物品：呼啦圈圈2个4、 游戏概述：人与人人之间通通过沟通通互相了了解，达达成共识识。此游游戏旨在在检视一一个团队队中人员员彼此沟沟通的状状况，同同时帮助助畅通沟沟通渠道道，以推推动今后后的相互互协作。5、 游戏目的：使学员员彼此以以非语言言形式进进行沟通通，以高高难度沟沟通形式式完成低低难度活活动。6、 游戏规则：所有学学员手拉拉手围成成一圈，用用呼啦圈圈穿过所所有人的的身体回回到原位
9、位。在活活动过程程中，不不能以语语言为沟沟通工具具，只能能依靠肢肢体语言言和眼神神进行沟沟通，相相互拉着着的手不不能放开开，也不不能用手手指去勾勾呼啦圈圈。计时时，看最最快用了了多少时时间完成成。7、 游戏结束，教教练引导导进行讨讨论：（1） 各位刚才是是如何完完成目标标的？（2） 刚才最关键键的改善善动作是是什么？（3） 大胆请教各各位，平平时工作作中是否否也能这这样互动动，相互互模仿学学习，形形成公式式？（4） 你认为刚才才的活动动过程中中对团队队最有帮帮助的一一点是什什么？（5） 变化：可以以思考以以不同方方式传递递呼啦圈圈。游戏三：信信任背摔摔1、游戏时时间：445分钟钟2、小组人人数
10、：不不限3、所需物物品：暂暂无4、游戏概概述：一一个关于于促进团团队信任任的游戏戏5、游戏目目的：这这是一个个震动力力较大的的游戏，目目的为挑挑战自我我的安全全区，建建立对团团队队员员的信任任，感受受这种信信任给你你带来的的个人突突破。6、游戏规规划：（1）首先先让全组组人员站站成对面面的两排排成操作作指导图图形中的的形状。（2）让准准备做空空中飞人人的队员员站在墙墙上，背背向队友友。（3）当教教练确认认团队队队员们都都站好位位置，并并做好接接人的准准备时才才让站在在墙上的的队员从从空中落落下。（4）这项项活动对对某些人人来说难难度很大大，尽量量用说服服及鼓励励的方法法去鼓励励他，使使他对自自
11、己的队队员们产产生信任任，从而而跨越心心理障碍碍，完成成空中飞飞人的任任务，但但千万不不要勉强强。7、游戏结结束，教教练引导导进行讨讨论：（1）当你你站在墙墙上的时时候，心心理感觉觉如何？（2）当你你跨越心心理障碍碍、完成成了挑战战之后的的感觉如如何？（3）在这这项活动动中，你你认为最最关键的的地方在在哪里？怎样才才能帮助助队友跨跨越心理理障碍，做做到他认认为自己己不可能能完成的的事情。8、注意事事项：本游戏具有有一定危危险性，需需注意安安全。游戏四：众众志成诚诚1、游戏时时间：445分钟钟左右2、小组人人数：88人至110人3、所需物物品：废废报纸225张4、游戏概概述：一一个关于于促进团团
12、队协作作的游戏戏5、游戏目目的：6、游戏规规划：（1）教练练进行分分组，每每组约十十人左右右。（2）教练练分别在在不同的的角落(依组数数而定)地上铺铺一张全全开的报报纸，请请各组成成员均进进入报纸纸上，无无论用任任何方式式都可以以，就是是不可以以脚踏报报纸之外外。（3）各组组完成后后，教练练再请各各组将报报纸对折折后，再再请各组组成员进进入报纸纸上。各各组若有有成员被被挤出报报纸外，则则该组淘淘汰不得得再参加加下一回回合。（4）上述述进行至至淘汰到到最后一一组时结结束。输输家应全全体向赢赢家表示示祝贺并并推选代代表表演演一个小小节目。7、游戏结结束，教教练引导导进行讨讨论：（1）要求求得团体体的成功功或胜利利，惟有有透过合合作才能能众志成成城。合合作乃在在团体贡贡献一己己之力，并并截长补补短，同心协协力共同同创造团团体成功功之机会会，必要要时为了了团队的的目标需需要团队队个别成成员做出出一定的的个人利利益牺牲牲。(2)解决问问题时应应藉团体体智慧思考考达到目目的，每每个个体体在团体体中都有有一定的的重要性性。8、注意事事项：(1)注注意成员员安全。(2)考虑异性成员一起参与的可能性，必要时可男女分组进行。人力资源中中心培训发展部部2008年年7月44日
新员工团队意识训练拓展方案
