投诉处理技巧培训PPT课件

上传人:xiao****017 文档编号:16388008 上传时间:2020-10-01 格式:PPT 页数:49 大小:1.65MB
收藏 版权申诉 举报 下载
投诉处理技巧培训PPT课件_第1页
第1页 / 共49页
投诉处理技巧培训PPT课件_第2页
第2页 / 共49页
投诉处理技巧培训PPT课件_第3页
第3页 / 共49页
资源描述:

《投诉处理技巧培训PPT课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《投诉处理技巧培训PPT课件(49页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、投诉处理技巧培训,课程介绍-我们的学习旅程,目标:了解旧识、掌握新知、技能示范、熟练运用 课时:1天 方法:讲师讲授、分组研讨、案例演练 大纲: 第一讲:一般投诉处理技巧 第二讲:投诉处理的标准篇 第三讲:典型投诉处理案例分享篇 收获:掌握投诉处理的相关理念;掌握投诉处理的标准;掌握疑难投诉处理的相关知识;掌握相关法律法规知识。,客户 服务 业务/产品 情绪 满意度 ,关于投诉的第一联想?,一般投诉处理技能,有效处理客户投诉的意义(理念层面),有效处理客户投诉的五步骤,课程大纲,客户投诉的原因分析,认知客户服务,为满足客户的需求,服务人员与客户在接触的过程中所产生的一系列的行为与表现,最终服务

2、人员与客户形成良好的互动,实现客户满意。,服务的主体服务人员(服务的提供者) 服务的客体客户(服务的接受者) 服务的目的满足客户需要、实现客户满意、双方互动 服务的过程回答询问、沟通交流、问题解释 、处理投诉、推荐业务 服务的行为和表现言谈举止(有效)、 专业技能(娴熟、灵活)、心情态度(愉悦)-尊重,认知客户服务核心要素,客户如何满意?,服务失误后顾客的抱怨行为,服务失误,不满意/消极情绪,抱怨行为,没有抱怨行为,向供应商抱怨,消极的口头传播,第三组级行为,退出/转换,停留,退出/转换,停留,顾客向我们抱怨并不可怕;可怕的是不向我们抱怨,有效处理客户投诉的意义,美国白宫全国消费者调查统计,4

3、%的不满意客户会向你投诉 96%的不满意客户不会向你投诉,但是会将他的不满意告诉16 20个人,你们都说我是好顾客,因为我从不评说服务的好坏: 我从不打断你们的聊天,只是静静等待; 我从不违反你们的规矩,保证默默行事; 我从不挑剔你们的产品,一贯谢主恩赐; 我从不冒犯你们的权威,历来息事宁人; 我从不嘟囔,从不跺脚,从不厉声,我相信以牙还牙 是不妥的; 就算看见别的顾客在抱怨、愤怒、力争, 我也不想学他们的样,因为我是一个好顾客。 不过,我也想告诉你我的另一面: 我也是一个绝对不会再上门的顾客。,一个“好”客户的自白,谁是企业最重要的客户?,25 人实际已经不满;,最多可能已有 500 人被告

4、知这个坏消息;,最多又可能有 1300 人得到这个坏消息;,1 人表达不满(如客户投诉);,1825,有效处理客户投诉的意义(理念层面),有效处理客户投诉的五步骤,课程大纲,客户投诉的原因分析,哪些因素能引起客户投诉?,客户认为损害了他的利益,遭受损失,如sp业务无故开通乱收费、边界漫游 客户认为网络信号不好,电话打不通 客户觉得公司作出的承诺没有兑现,如营销活动赠送礼品未能兑现、手机的质量退换 客户觉得业务错办漏办、营业员解释不清 客户觉得在营业厅排队时间太长 客户觉得服务人员的态度不好(语气、举止和表情) 解释口径不一致(10086与营业厅) 客户的心情不好,想找个倒霉蛋出气 ,有效处理客

5、户投诉的意义(理念层面),有效处理客户投诉的五步骤,课程大纲,客户投诉的原因分析,投诉处理五步骤,同理心就是将心比心,同样时间、地点、事件,把当事人换成自己,也就是设身处地去感受、去体谅他人。,感同 身受,表达 理解,同理 交流,第一步迅速受理(同理心),假设你一是一个三岁小孩的父母,你的孩子生病了需要打吊针,针管插在孩子的胳膊上,孩子一直哭着,这个时候,您怎么让孩子不哭呢?,A、拜托你不要哭好不好,医院的人都被你吵得受不了了。 B、妈妈抱你,听话啊 。等一下我买玩具给你喔。 C、你再哭,病就好不了喔! D、你不哭,我就去买好吃的麦当劳给你,好不好? E、你一直哭,那么大声,被隔壁警察听到了,

6、就麻烦喔! ,情景模拟,以上是好的应答吗?你会怎么做?,打针很痛喔! 你很想不要打针是吗? 很想把这点滴拿掉是吗? 我去问医生,可不可以不要打?,同理心对话参考,同理心运用,您的*心情我可以理解(案例) 要是我碰上这种事情,我也会象您一样* 你刚才说的,是不是说,对吗? 你反映的这件事情对你来说很重要 看得出来你这么着急,一定有重要的事情需要我们尽快解决,投诉处理五步骤,讲寓言学道理:三个小金人,听,聽,听的解释,用耳朵听,用眼睛看,用心听,提问的技巧,提问的方式 1、开放式 2、封闭式,总结归纳,1,2,3,4,5,同理心,有效跟踪,投诉处理五步骤,倾听提问,获取信息,分析问题,提供信息,投

7、诉处理五步骤,迅速受理,分析期望,有效表达,理性: 希望了解问题 希望解决问题 希望得到补偿 希望避免失误 感性: 希望得到尊重(重视) 希望得以倾诉(理解) 希望体会愉悦,总之,多数客户只想讨回公道;因此企业只要做些大于客户期望的补偿,他们就会回报。,第三步分析客户的期望值,总结归纳,1,2,3,4,5,同理心,有效跟踪,投诉处理五步骤,倾听提问,获取信息,分析问题,提供信息,投诉处理五步骤,迅速受理,有效表达,单 向 沟 通 画 图,小 游 戏 (1),双 向 沟 通 画 图,小 游 戏 (2),通过以上的游戏,我们应当了解到:,有多种与客户沟通的方式! 沟通不是一种单向的信息交流! 信息

8、沟通是很容易产生偏差的! 沟通障碍无时无刻都存在! 沟通过程中的心态、情绪控制非常重要!,投诉处理表达小贴士,正面表达法:用“非常感谢您的耐心等候”代替“很抱歉让您久等了”。 少用双重否定:用“我想给您准确的建议”代替“我不想给您错误的建议”。 谦逊表达法:“我该怎么称呼您”/“我可以知道您的名字。吗?”代替“请问您的名字”;用“可能我没有表达清楚”代替“您误会了”。 取得信任法:表示承担责任时用“我”代替“我们”。,第五步总结归纳,重复做法,以确保客户没有误解 问封闭式的问题了解客户的期望值是否满足 再次为客户带来的不便表示歉意 感谢客户对于企业的信任和惠顾 重新表达服务意愿 结束语,如何进

9、行CLOSE,要给顾客一个良好的最终印象!,2020/10/1,33,投诉处理标准,案例分析,案例介绍: 某客户于2009年3月被开通某项包月费为6元的信息服务业务(A业务)。2010年9月,该客户接到sp商的诱导性短信,定制了按条收费的某点播类信息服务(B业务),sp商就同一内容多次发送信息,并产生费用30元。2011年5月,该客户前往移动公司投诉,表示两项业务的开通均未征得本人同意,要求移动公司赔偿以下费用。1、双倍返还2009年3月至2011年5月每月6元的A业务费用。2、双倍返还2010年9月产生的30元点播类信息服务费用。 3、由于移动公司对SP商监管不到位,导致自己产生损失,要求精

10、神赔偿2000元。同时要求移动公司在有关媒体上面公开道歉。,所属类别 梦网类投诉,思考: 1、请根据以上情况,分析客户的要求是否应当满足,原因何在? 2、如果要对该客户进行赔偿,请问赔偿金额最多为多少?,高额赔偿 精神赔偿 公开道歉 交通费、误工费 ,1、投诉处理的标准:解释口径不一致带来的后果很严重; 2、该不该赔? 定责标准:客户自行开通,找到依据、无责; 客户未知情开通,找到依据、全责; 依据丢失、无法查证、全责。 民事诉讼法第64条:谁主张谁查证 *客户属于弱势群体,谁主张合同有效谁举证 3、赔多少? 时效问题:咨询:无时效; 投诉:(在企业内部)无时效 申诉:(向上级部门,工信部、通

11、管局等反映问题)5个月、2年 诉讼:(在法院)2年 赔偿原则(双倍返还):假一赔十VS偷一罚十 4、梦网业务包月类(2年)、点播类(5个月),1、关于高额赔偿的处理要点 (1)看逻辑关系是否成立 (2)看客户损失是直接损失还是间接损失 (3)看客户的要求有无超过直接损失的2倍 2、关于精神赔偿的处理要点 (1)精神赔偿:对精神损害给予的经济补偿 (2)只有在人身权受到严重损害的情况下,才进行精神赔偿(2010年7月1日侵权责任法第22条) 精神赔偿的法律释义: 高院关于精神损害赔偿责任若干问题的解释第八条规定如下: 因侵权致人精神损害,但未造成严重后果,受害人请求赔偿精神损害的,一般不予支持,

12、人民法院可以根据情形判令侵权人停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉。 *什么是人身权 3、关于公开道歉的处理要点 民法第120条:只要有道歉,需涉及人身权 4、关于交通费、误工费的处理要点 侵权责任法第16条:只有在人身受到损害时才涉及误工费、交通费,典型案例分析,案例分析,案例1:某客户投诉,本机在主营业厅开户时,营业员明确告诉客户如果想办理预存话费送某手机-月最低消费20元,同时须办理某业务套餐,客户当时对此规定认可,但今天觉得最低消费及业务套餐是移动公司的霸王条款,属于强制消费。要求移动公司双倍退费。,2020/10/1,40,案例分析,案例2:某客户2010年10月从A套餐转成B套餐

13、。该客户于2011年2月前来投诉。表示由于服务人员没有介绍清楚,所以才从A套餐转成B套餐,现要求从B套餐转回A套餐,并要求退还从2010年7月份到2011年2月所有产生的话费。但经过核实,A套餐现已经停止发展用户。该如何处理?,如果客户认为是移动公司泄漏客户资料,解释内容是否有相关法律参照? 案例3:某客户至营业厅强烈投诉自己的话单被移动公司打印并泄露,表示我们移动公司肯定有猫腻,要求我们查处并提供责任人。,案例4:某用户138*8551投诉在和平路1幢楼701号没有经过其同意建了一个基站,客户认为1:移动公司的基站在自家楼上对其身体有伤害。2:既然建在自家楼上,移动公司应和其签订协议。现移动

14、公司在未经其同意情况下建设基站不合法坚决要求拆除。 某客户反映在他家周围有非常密集的基站,严重影响健康,其中有一只鸡被辐射死掉了。表现强烈不满,要求给予合理解释。 (1)移动公司可不可以在民用建筑物上建基站? (2)碰到客户反映基站问题,您怎么解释比较合适?,案例5:动感地带客户138*9890黄小姐来电反映:本机昨天晚上因为移动公司计费错误,造成手机收到系统发的错误短信,说其欠费300多,打10086查询说其欠费3000多,对其造成巨大的精神压力,用户称因为移动公司的原因,还有个面试通知没有接到电话,导致其丢了工作,昨晚整夜未休息,且客户称虽然移动公司之后发了告知短信,但对自己的伤害已经造成

15、,现在要求移动公司给予精神赔偿。 讨论: 客户提出的精神赔偿的要求是否应当满足?,精神赔偿的法律释义: 高院关于精神损害赔偿责任若干问题的解释第八条规定如下: 因侵权致人精神损害,但未造成严重后果,受害人请求赔偿 精神损害的,一般不予支持,人民法院可以根据情形判令侵权人 停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉。 关键点: 1、最高人民法院规定精神赔偿只有在人身权受到侵害时, 才会有赔偿。 2是否属严重后果,法律条文没有明确规定。 3、精神损害需进行医学鉴定或司法鉴定。 小结: 该案例中,未侵害到其人身权益,不属于精神赔偿的范围,所以予以拒绝。,关于精神赔偿,案例:2009年8月以电话营销的方式

16、为用户罗某开通了农信通业务标准资费(2元/月)。2010年9月罗某到营业厅打印帐单发现每月都收了2元农信通费用,用户否认开通该业务,并致电10086投诉未经其同意开通收费业务,经查询该业务是以电话营销的方式为用户办理的,当时取得了用户的口头同意,并进行了电话录音,用户坚持表示,自己没有到营业厅签字认可,该业务就不成立,所以要求退还自09年8月份以来每月收取的2元费用,共计24元。 讨论: 电话形式为用户开通服务是否有效?,关于录音合同,法律释义: 合同法第10条:当事人订立合同,有书面形式,口头形式和其他形式。 (1)书面形式,是指以文字写成书面文件的方式达成的协。 (2)口头形式,是指当事人

17、面对面地谈话或者以电话交谈等方式达成的协议。 a.书面合同(需要客户签字生效)b. 口头合同(不需要签名) 小结: 根据民法通则合同法相关原理,电话营销属于口头合同,具有法律效力,所以电话形式为用户开通服务是有效的。 小建议: 电话营销应做到:a.口头二次确认 b.密码验证 c.办理后短信通知,关于高额赔偿,背景: 2010年9月中旬,宣城全市大范围遭受到雷击,基站损坏严重,造成9月12日0:00-4:00期间,移动用户无法正常主、被叫。 案例:2010年9月13日上午8:0宣城全球通客户139*5809张先生来电反映:本机昨晚2:01无法主、被叫,导致未接到其生意伙伴的来电,致使一笔价值二百

18、万元的生意未谈成,因此,强烈投诉移动公司,要求移动公司赔偿生意未谈成造成的损失5万元。 讨论: 移动公司是否应该对客户进行赔偿?,关于高额赔偿,法律释义: 在世界各国的法律和国际惯例中,不可抗力是免责的最一般条件。 我国民法通则上是指“不能预见、不能避免和不能克服的客观情况”。 不可抗力主要包括以下几种情形: (1)自然灾害、如台风、洪水、冰雹; (2)政府行为,如征收、征用; (3)社会异常事件,如罢工、骚乱。 小结:本案中因雷击(自然灾害)原因造成基站损坏影响用户通话,属于不可抗力因素,因不可抗力因素造成的问题双方免责,所以移动公司不需要对客户进行赔偿。 附:赔偿的条件:我方未按合同(用户协议、工单)履行义务。法律上一般是赔偿直接损失。,感谢聆听, 不到之处,敬请批评指正!,

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!