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1、DIY,前言 DIY的存在似乎总是开始于人们想省钱的心理。为了少付出，人们难免要选择自己做，而放弃别人/机器做。 就是因为不少人算了经济帐后，觉得自己做比买、比请人做都实惠，才纷纷自己动手做将起来。 由于规模经营使得工业化生产成本远低于人工生产成本，花费不高还方便，人们可能就不会死抱住DIY不放了。 但是当千篇一律的市场的市场产品无法满足自己家的特殊需要，Do it myself（我自己动手做）的念头就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品，成为DIY更高层次的追求。,一、公司概况,公司名称: 七巧板手工坊 公司主要经营范围: 提供不织布、串珠的成品、半
2、成品、原材料的销售 为半成品提供保管服务 为成品提供展示的空间或寻找买家的服务,二、市场分析,1、市场前景预测 近几年DIY类商铺的走俏，在某种程度上也说明了手工个性产品的走强。 青年人们偏向于拥有“绝无仅有、独一无二的自己的作品”，所以在未来几年内，diy必将受到年轻人的追捧。,2、市场定位,3、SWOT分析,接受新事物快 勇于挑战自我 年轻、精力旺盛 寒暑假做过类似的兼职，有一定的经验基础 类似的DIY手工坊有很多的市场空缺,3、SWOT分析,缺乏社会经验和职业经历 急于求成缺乏商业管理经验 好高骛远，抗挫折能力差 自主创业能力不足 启动资金不足,3、SWOT分析,国家政策支持大学生创业
3、大学生就业问题成为社会热点问题，自主创业需求增加,3、SWOT分析,创业环境差，国内缺乏一个有秩序的创业环境 同类型消费项目竞争逐渐加大,三、营销策略,销售策略,开业促销 会员卡 主题销售 节假日销售 聚会销售 与大学社团合作 流动销售 赠品 广告和推广,特色产品展示,五、财务分析,项目总投资额 5万元:其中固定资金3万元，流动资金2万元。 资金来源与筹措 七巧板团队成员自筹资和银行贷款。 资金和需求来源 我们假定起始资金为5万元，一期规划中5名成员每人先期投入3600元，另外由于我们的创意、市场前景较好，获得了小额无息贷款1.9万元。,四、人员组织,店长：刘景景 市场与采购部：郑侠 营销部：樊宁 财务与人力资源部：陈敏 设计部：姚巧凤,六、风险分析,市场风险 新生产业的风险 产品滞销的风险 同类产品竞争激烈 技术风险 经营风险,七、对策,做好市场调研 做好宣传工作 定期进行专业培训和学习 不断创新,实体店内示意图,谢谢观赏,环境科学111 创业团队：陈敏、樊宁 刘景景、姚巧凤、郑侠,
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