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1、总务科临时工管理员绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标标准信息来源1院里有关思思想和精精神的传传达及时向临时时工传达达医院整整体的工工作计划划和工作作重点，及及时开展展临时工工的思想想政治教教育工作作延迟传达或或传达不不到位，出出现一次次，减分分，累计计最低至至50分分传达记录2临时工培训训计划完完成临时工实际际培训次次数临临时工计计划培训训次数比计划少一一次，减减分，累累计最低低至500分培训记录3临时工服务务满意度度各科室职工工及患者者对临时时工工作作的满意意度1）=目标标值,得得1000分2）比目标标值每提提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低%，减分，累累计
2、最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算满意度调查查4临时工对其其工作的的满意度度为临时工做做好服务务工作，满满意度达达1）=目标标值,得得1000分2）比目标标值每提提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算临时工满意意度调查查5临时工各种种统计报报表的制制作根据医院的的要求，及及时统计计汇总临临时工的的情况上交不及时时，数据据不准确确，发生生一次，减减分，累累计最低低至500分统计表6临时工考勤勤严格记录临临时工的的考勤出现一次考考勤不严严，减分分，累计计最低至至50分分考勤记录序号GS指标解释考核
3、主体、信信息来源源1临时工的日日常管理理对临时工的的日常工工作进行行检查指指导，并并有相应应的记录录工作检查记记录2临时工劳保保用品发发放合理、及时时发放临临时工所所用劳保保用品直接领导3临时工的住住宿安排排根据实际需需要，合合理安排排临时工工的住宿宿直接领导4协助解决临临时工与与科室间间的矛盾盾对于临时工工工作中中出现的的问题，与与科室进进行及时时的沟通通、解决决直接领导5临时性工作作按要求及时时完成上上级交办办的临时时性工作作，达到到要求直接领导序号否决性指标标指标解释考核主体、信信息来源源1发生事故（一一票否决决）临时工发生生重大伤伤亡事故故或因防防护不到到位被传传染上疾疾病事故处理记记录4
医院总务科临时工管理员绩效考核指标
