市场研究部的岗位规范

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1、市场研究部岗位规范(市场研究部经理)岗位规范2（研究员）岗位规范4(市场研究究部经理理)岗位位规范基本情况职位名称市埸研究部部经理职位编号所属部门市埸研究部部薪金级别直接上级市场总监直接下属研究员设置目标对相关行业业进行研研究分析析，对行行业发展展进行研研究分析析，为公公司根本本发展和和重大战战略决策策提供分分析依据据职责1. 负责责制定公公司市埸埸研究规规划，确确定研究究方向、研研究范围围和研究究行为；2. 制定定年度市市埸研究究工作计计划和预预算并通通过评审审3. 负责责市场调调研项目目的组织织、实施施、检测测、评估估4. 势、市市埸业态态等进行行研究分分析，编编写市调调报告；5.建立品品

2、牌管理理等专项项调研档档案；6.对公司司所处的的宏观经经济环境境进行分分析研究究，为公公司重大大决策进进行分析析论证；7.对公司司微观经经营环境境进行分分析、研研究，并并定期、不不定期提提供分析析报告；8. 对公公司销售售数据整整理分析析研究，为为提高企企业营销销管理水水平提供供分析基基础；9. 部门门职能管管理的督督导考核核工作；10.制定定市场营营销信息息管理规规划，建建立信息息管理制制度和流流程；11.健全全企业战战略信息息管理系系统，为为企业战战略决策策提供系系统信息息支持；12.健全全市场营营销信息息管理系系统，为为企业市市场营销销管理提提供信息息支持；一三.指导导、检查查各业务务系

3、统的的市场信信息管理理工作； 14.搜集集和整理理相关行行业、本本行业各各种营销销信息和和各类专专项研究究成果，并并编报、提提交、发发布信息息报告；一五.建立立、拓展展、利用用商业情情报网和和竞争情情报网；16.制定定部门年年度工作作和月度度工作计计划及费费用预算算；17负责部部门各项项制度和和工作流流程的执执行、督督导；一八. 部部门周、月月例会管管理和定定期述职职管理；日常工作产品、品牌牌、市场场、竞争争者、客客户等方方面信息息；项目目进展、工工作效率率、部门门间协作作事件；1、与有关关部门交交流沟通通；2、与与员工交交流；33、督导导有关项项目推进进；4、组组织协调调多岗位位参与的的项目

4、；5、参参阅有关关文件、资资料、报报告等；6、参参与新项项目的商商讨、决决策；定期工作计划成果、市市场变化化、策略略效应、政政策导向向、广告告宣传、竞竞争者动动态。1、每周五五下午召召开周度度例会；2、每每月288日召开开月度工工作例会会；3、市市场调研研；4、项项目阶段段评审；5、执执行规章章制度中中所列定定期工作作；执行行工作计计划中已已定期安安排的工工作；66、定期期述职。职权1. 对市埸调研研计划与与实施负负责2. 对相关行业业与市埸埸研究的的分析方方法和结结果负责责3. 对所提供信信息的正正确性和和有效性性负责；4. 对信息管理理的系统统性负责责；5. 市场调研组组织权；6. 要求相

5、关部部门提供供有关数数据和信信息的权权力7. 规定范围内内预算使使用支配配权；8、对业务务部门信信息管理理的指导导权工作条件办公室、电电脑、电电话关键业绩指指标（）考核指标指标权重市埸研究规规划获得通过年度工作计计划获得通过行业的研究究分析报报告数量量和质量量评估：4份份/年企业研究报报告的数数量和质质量评估：4份份/年市埸调研活活动计划划完成率率；评估公司销售情情况分析析报告：12份/年年信息编报数数量：评估：100份/年年信息档案保保存完好好率：100%培训计划完完成率100%来自业务的的投诉1次/月月来自业务的的投诉1次/月月工作关系内部工作关关系汇报督导协调外部工作关系任职资格学历本科

6、以上专业营销管理、广广告专业业年龄25-400岁性别不限性格能承受强大大的工作作压力工作经验五年以上大大型企业业工作经经验，三三年以上上同等职职位管理理经验；掌握市埸调调研、统统计分析析、市埸埸研究、消消费心理理、组织织行为知知识和信信息管理理的现代代化管理理方法和和手段岗位所需知识 市埸系统研研究理论论知识市埸调研、统统计分析析、和市市埸研究究、消费费心理、组组织行为为知识行业知识岗位技能要要求在同行业和和相关行行业的市市埸研究究和战略略管理能能力；岗位技能培培训要求求科目名称课时数确定适应企企业发展展的战略略研究、中中长期发发展系统统规划能能力；市埸研究、战战略管理理、分析析预测和和信息管

7、管理一个月强的分析判判断、预预测、创创新、管管理能力力；企业概况与与文化一天有较强的沟沟通协调调、写作作和表达达能力；有很强的英英语听、说说、读、写写能力，四四级以上上水平行业知识二天职前培训职业发展可晋升的职职位可转换的职职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-100版本建立2005-4-11版本修订丁明杰柯金财邱智铭（市场研究究员）岗岗位规范范基本情况职位名称市场研究员员职位编号所属部门市场研究部部薪金级别直接上级市场研究部部经理直接下属无设置目标对相关行业业进行研研究分析析，对行行业发展展进行研研究分析析，为公公司根本本发展和和重大战战略决策策提供分分析依据据职责1.

8、 市埸埸需求增增长分析析预测及及年度市市埸销售售分析；对公司司重大的的决策进进行论证证分析2. 对客客户需求求、消费费者购买买心理和和行为进进行调查查研究信信息收集集；3. 及时时分析了了解竞争争对手竞竞争产品品的变化化和动态态，提供供分析报报告；4. 建立立品牌管管理专项项调查研研究分析析档案5.对公司司销售数数据整理理分析研研究，并并定期和和不定期期提供信信息分析析报告；6.建立、维维护、拓拓展并充充分利用用商业情情报网和和竞争情情报网；7.相关产产业的信信息收集集分析与与研究：各类相相关产业业信息的的收集、分分类、整整理和研研究分析析处理；8. 相关关产业的的市埸调调研；研研究成果果的交

9、流流共享， 提供决决策依据据；9. 市场场调研，对对竞争品品牌、竞竞争产品品、消费费趋势等等研究分分析，编编写市场场调研报报告;10.对公公司内、外外部经营营环境的的分析、研研究和预预测；对对公司月月度经营营情况进进行研究究，为公公司和其其他部门门提供信信息支持持；11.协助助制定市市场营销销信息管管理规划划，建立立信息管管理制度度和流程程；12.指导导各业务务系统的的市场信信息管理理工作；一三.协助助健全企企业战略略信息管管理系统统，为企企业战略略决策提提供系统统信息支支持；14.健全全市场营营销信息息管理系系统，为为企业市市场营销销管理提提供信息息支持；一五.搜集集和整理理各种营营销信息息

10、和各类类专项研研究成果果，组织织宏观环环境、相相关行业业、本行行业信息息进行分分析研究究，并编编报、提提交、公公布信息息报告；日常工作产品、品牌牌、市场场、竞争争者、客客户等方方面信息息；项目目进展、工工作效率率、部门门间协作作事件；1、与有关关人员交交流沟通通；2、协协调多岗岗位参与与的项目目；3、阅阅知有关关文件、资资料、报报告等；4、参参与新项项目的商商讨、决决策；定期工作计划成果、市市场变化化、策略略效应、政政策导向向、广告告宣传、竞竞争者动动态。1、每周五五下午参参与周度度例会；2、每每月288日参与与月度工工作例会会；3、市市场调研研；4、参参与项目目阶段评评审；55、执行行规章制

11、制度中所所列定期期工作；执行工工作计划划中已定定期安排排的工作作；6、定定期述职职。职权1. 对市埸调研研计划与与实施负负责2. 对相关行业业与市埸埸研究的的分析方方法和结结果负责责；3. 市场调研权权4. 要求相关部部门提供供有关数数据和信信息的权权力工作条件办公室、电电脑、电电话关键业绩指指标（）考核指标指标权重年度工作计计划获得通过相关产业的的研究分分析报告告数量和和质量评估：122 份/年行业研究报报告的数数量和质质量评估：122 份/年市埸调研活活动开展展质量评估公司销售情情况分析析报告每月经营分分析信息整理分分析研究究报告评估：122 份/年来自业务人人员的投投诉1次/月月工作关系

12、内部工作关关系汇报督导协调外部工作关系任职资格学历本科以上专业年龄25-400岁性别不限性格能承受一定定的工作作压力工作经验五年以上大大型企业业工作经经验，三三年以上上同等职职位管理理经验；掌握市埸调调研、统统计分析析、市埸埸研究、消消费心理理、组织织行为知知识和信信息管理理的现代代化管理理方法和和手段岗位所需知识 市埸系统研研究理论论知识市埸调研、统统计分析析、市埸埸研究、消消费心理理、组织织行为知知识行业知识岗位技能要要求在同行业和和相关行行业的市市埸研究究和战略略管理能能力；岗位技能培培训要求求科目名称课时数确定适应企企业发展展的战略略研究、中中长期发发展系统统规划能能力；市埸研究、战战略管理理、分析析预测和和信息管管理一个月强的分析判判断、预预测、创创新、管管理能力力；企业概况与与文化一天有较强的沟沟通协调调、写作作和表达达能力；有很强强的英语语听、说说、读、写写能力，四四级以上上水平行业知识二天职前培训职业发展可晋升的职职位可转换的职职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-100版本建立2005-4-11版本修订丁明杰柯金财邱智铭