房屋建筑工程监理规划培训资料cfil

《房屋建筑工程监理规划培训资料cfil》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房屋建筑工程监理规划培训资料cfil（64页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、新天小区区（三期期）地下下室监理规划编制人：项目总监监：审核人：编制日期期：20013年年7月226编制单位位：武汉汉市亚泰泰工程建建设项目目管理有有限责任任公司目 录录一、编制制说明44二、工程程概况44 （一一）工程程地点 （二二）工程程规模 （三三）工程程特点三、监理理服务内内容4 （一一）监理理工作依依据 （二二）监理理工作范范围和内内容 （三三）监理理服务期期限四、监理理工作总总目标55五、项目目监理机机构及监监理人员员岗位职职责5 （一一）监理理机构 （二二）监理理人员岗岗位职责责 （三三）监理理设施六、施工工准备阶阶段的监监理工作作8 （一一）监理理工作程程序 （二二）设计计交底

2、与与图纸会会审 （三三）审查查施工组组织设计计 （四四）进场场施工机机械设备备和仪器器的检查查 （五五）测量量控制网网点的复复核与施施工测量量放线的的检查 （六六）分包包单位资资格审查查 （七七）审查查委托试试验单位位的资质质及制定定见证取取样送检检频率 （八八）开工工报告的的审批 （九九）监理理内部监监控工作作的部署署七、工程程质量控控制1 （一一）质量量控制目目标 （二二）质量量控制方方法 （三三）质量量控制手手段和目目的 （四四）本项项目工程程施工质质量监控控的重点点部位和和施工过过程检查查重点 （五五）质量量监控措措施1、质量量的事前前控制2、质量量的事中中控制3、质量量的事后后控制

3、（六六）工程程质量保保修期的的监理工工作八、工程程进度控控制1 （一一）工程程进度控控制目标标 （二二）工程程进度控控制的工工作内容容 （三三）工程程进度控控制措施施1、事前前的控制制2、事中中的控制制3、事后后的控制制九、安全全生产、文文明施工工的管理理1 （一一）安全全生产管管理1、安全全生产管管理目标标2、安全全生产监监理工作作的主要要内容和和范围3、安全全生产监监理的工工作程序序4、安全全监理人人员的配配备5、安全全生产管管理措施施 （二二）文明明施工管管理1、文明明施工管管理目标标2、监理理工程师师应做的的主要工工作3、监理理工作措措施十、合同同管理11 （一一）工程程暂停与与复工

4、（二二）工程程变更的的处理 （三三）工程程索赔的的处理 （四四）工程程延期与与延误的的处理 （五五）合同同争议的的调解和和合同的的解除处处理十一、监监理信息息与文书书资料管管理311 （一一）资料料管理工工作内容容 （二二）收发发文编号号规则 （三三）数字字编码规规定（四）文文件传递递处理程程序（五）工工程竣工工验收后后资料移移交归档档规定十二、组组织协调调工作11 （一一）内部部组织协协调 （二二）与承承建单位位的组织织协调 （三三）与建建设单位位的协调调十三、监监理工作作制度11 （一一）设计计技术交交底与施施工图会会审制度度 （二二）施工工组织设设计（施施工方案案）审核核制度 （三三）工

5、程程开工申申请制度度 （四四）工地地现场会会议制度度 （五五）原材材料和半半成品检检验制度度 （六六）工程程质量检检查和验验收制度度 （七七）监理理日志制制度 （八八）旁站站监理制制度 （九九）监理理月（周周）报制制度十四、职职业道德德守则与与工作准准则411十五、监监理工作作流程443 （一一）质量量控制流流程 （二二）审批批施工组组织设计计流程 （三三）材料料监控流流程 （四四）计量量与支付付流程 （五五）审批批承建单单位工程程变更流流程 （六六）审批批承建单单位索赔赔流程 （七七）安全全生产管管理工作作流程十六、旁旁站监理理方案11 （一一）旁站站监理方方案编制制依据 （二二）旁站站监理

6、的的内容和和范围 （三三）旁站站监理程程序 （四四）旁站站监理人人员职责责 （五五）旁站站监理人人员现场场工作要要求一、 编制说明明（一）为为叙述方方便，本本监理理规划将新天小区（三期）地下室项目工程，简称为本工程；将后官湖生态宜居新城办事处，简称为建设单位；武汉新久建筑工程有限公司项目工程部，简称为承建单位；武汉亚泰项目管理有限责任公司项目工程监理部，简称为监理部。（二）本本监理理规划所所叙述的的是本项项目工程程施工阶阶段监理理的工作作内容。（三）本本监理理规划根根据建设设单位提提供的本本工程施施工图、施施工合同同以及我我公司曾曾承担过过的房屋屋建筑类类似工程程监理工工作积累累的经验验，结合

7、合本项目目工程特特点制定定的监理理工作程程序，按按照国家家质量技技术监理理局和建建设部联联合颁发发的建建设工程程监理规规范规规定要求求进行编编制。二、 工程概况况（一）工工程地点点：武汉汉市蔡甸甸区新天天村（二）工工程规模模：框剪剪底下一一层，建建筑面积积390085.7平方方米。（三）工工程特点点本工程为为新天小小区三期期地下室室，建筑筑面积3390885.77平方米米，0.0000相相当于绝绝对标高高25.0000m。基基础采用用长螺旋旋钻孔注注灌桩，设设计桩身身直径为为6000mm，有有效桩长长12.2m，桩桩身混凝凝土等级级C200，保护护层500mm；工程桩桩6866根，试试桩7根根

8、；建筑筑桩基设设计等级级静载试试验为丙丙级。地地下室承承台、基基础梁、混混凝土墙墙、水池池底板强强度等级级C300，地下下室外墙墙、顶板板、水池池墙壁、水水池底板板抗渗等等级P66。三、 监理服务务内容（一）监监理工作作依据1、建设设单位与与承建单单位签订订的施工工合同；2、建设设单位与与本公司司签订的的委托监监理合同同；3、本工工程的施施工设计计图、设设计交底底和图纸纸会审纪纪要；4、国家家颁布的的建筑筑法、经经济合同同法、建建设工程程质量管管理条例例、建建设工程程安全生生产管理理条例、建建设工程程监理规规范、工工程建设设标准强强制性条条文（房房建部分）、以以及国家家、地方方现行有有关的法法

9、律、法法规、条条例等；5、与本本工程施施工质量量有关的的验收规规范及有有关工程程质量评评定标准准等；6、本公公司质量量管理体体系的质质量手册册、程程序文件件、工工作文件件；7、施工工监理过过程中总总监理工工程师签签署的有有关文件件和会议议纪要等等。（二）监监理工作作范围和和内容1、工作作范围：根据本本工程项项目工程程委托监监理合同同约定的的有：土土建、电电气（含含弱电）、给给排水及及煤气管管道等工工程的施施工监理理。2、工作作内容：根据监监理规范范规定定和委托托监理合合同约定定的工程程施工质质量、进进度、投投资控制制和安全全生产文文明施工工、合同同及资料料的管理理以及协协调工作作等，为为建设单

10、单位提供供项目工工程施工工阶段监监理工作作的优质质服务和和保修期期间的服服务。（三）监监理服务务期限按建设工工程委托托监理合合同约定定。四、 监理工作作总目标标通过监理理工程师师的勤奋奋工作，应应用目标标管理、动动态控制制的基本本工作方方法，使使项目工工程施工工过程的的“三控制制”、“三管理理”、“一协调调”工作达达到以下下目标：（一）质质量控制制达到施施工合同同要求的的质量等等级；（二）进进度控制制在施工工合同规规定的工工期内；（三）投投资控制制在施工工合同造造价或设设计概（予予）算范范围以内内；（四）安安全生产产管理实实现无重重大特大大工伤事事故；（五）合合同管理理，做好好协调工工作，公公

11、平、公公正处理理好各方方利益；（六）资资料管理理做到及及时收集集、整理理、保管管，并做做好信息息的及时时传递。五、 项目监理理机构及及监理人人员岗位位职责（一） 监理机构构1、 根据本项项目工程程的特点点和实际际需要，委委派具有有丰富监监理经验验的总监监理工程程师和各专业业配套的的监理工工程师及及监理员员组建精精干、高高效的监监理班子子：武汉汉亚泰工工程建设设项目管管理有限限责任公公司新天天小区（三三期）地地下室项项目工程程监理部部，承担担该项目目工程施施工阶段段和保修修期间的的监理工工作。2、 监理机构构设置及及人员配配备与分分工，如如下图：总监： 总监代表：土建监理工程师电气监理工程师给排

12、水监理工程师测量监理工程师安全监理工程师造价监理工程师信息资料管理员监理员（二）监监理人员员岗位职职责1、总监监理工程程师。（1） 负责项目目监理部部人员的的调配和和岗位分分工；（2） 主持编写写项目工工程监理理规划；审批各各专业监监理实施施细则，负负责管理理项目监监理部日日常工作作；（3） 审查专业业分包单单位的资资质，并并提出审审查意见见；（4） 检查和督督促监理理人员的的工作，对对不称职职或玩忽忽职守人人员的调调换处理理；（5） 主持监理理工作会会议，签签发项目目监理部部的文件件和指令令（6） 审签承建建单位提提交的开开工报告告、施工工组织设设计（技技术方案案）、进进度计划划及安全全生产

13、文文明施工工的技术术措施；（7） 审签承建建单位的的支付申申请、支支付证书书和工程程竣工结结算；（8） 审查承建建单位或或建设单单位提出出的设计计变更，签签发设计计单位编编制的设设计变更更文件的的通知；（9） 主持或参参加工程程质量、安安全生产产事故的的调查处处理；（10） 调解建设设单位与与承建单单位的合合同争议议，审签签费用索索赔、工工程延期期；（11） 组织编写写并签发发监理月月报（周周报）、审定并并签发工工地会议议纪要、监理工作阶段性报告、定期审核项目监理日记、专题报告和项目工程监理工作总结；（12） 审核签认认分部和和单位工工程的质质量验收收及评定定资料；审查承承建单位位提交的的工程

14、竣竣工申请请、组织织监理人人员进行行初验，参参与项目目工程（子单位）竣竣工验收收；（13） 主持整理理项目工工程的监监理资料料。2、总监监理工程程师代表表（1）按按总监理理工程师师的授权权，行使使总监理理工程师师的部分分职责和和权力；（2）负负责主持持监理部部的日常常行政事事务性工工作及部部分监理理协调工工作；（3）负负责总监监理工程程师交办办的监理理工作。3、专业业监理工工程师（1）负负责编制制专业的的监理实实施细则则；（2）负负责组织织本专业监监理工作作的实施施；（3）指指导检查查本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议；（4）审审查承建建单位提提交

15、的涉涉及本专专业的施施工技术术方案、进进度计划划、工程程变更及及工程计计量与计计价并向向总监理理工程师师提出报报告；（5）负负责本专专业分项项工程（含含检验批批）及隐隐蔽工程程验收与与签认；（6）定定期向总总监理工工程师提提交本专专业监理理工作实实施情况况报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；（7）根根据本专专业监理理工作实实施情况况记好监监理日记记；（8）核核查进场场材料、设设备、构构配件的的出厂质质保资料料及二次次检测报报告。质质量合格格的予以以签认；（9）负负责本专专业监理理资料的的收集、汇汇总、整整理；（10）参参与编写写监理月月报（周周报）。4、安全全监理工工程

16、师（1）审审查承建建单位安安全生产产许可证证，专业业安全管管理人员员和特种种作业人人员上岗岗资格证证书；（2）审审查承建建单位编编制的施施工组织织设计中中的安全全技术措措施；专专项安全全施工方方案是否否符合工工程建设设安全生生产管理理条例和和工程程建设标标准强制制性条文文的规规定，并并提出审审查意见见；（3）审审查承建建单位的的安全生生产、文文明施工工保证体体系，督督促检查查其建立和和健全安安全生产产、文明明施工责责任制和和安全生生产、文文明施工工的规章章制度；（4）审审查分包包单位的的安全生生产资质质及安全全生产措措施，督督促其明明确落实实安全生生产方面面的责任任；（5）督督促承建建单位做做

17、好逐级级安全技技术交底工作作，对现现场安全全生产、文文明施工工进行巡巡查和作作好检查查记录；（6）对对存在危危及安全全的隐患患，应及及时要求求承建单单位进行行整改或或报请总总监理工工程师签签发工程程暂停令令，必要要时应向向安全监监督部门门报告。5、监理理员（1）在在专业监监理工程程师的指指导下开开展现场场监理工工作；（2）检检查承建建单位投投入工程程施工的的人力、材材料、主主要设备备及其使使用运行行状况，并并认真记记录检查查项目的的内容及及相关数数据；（3）复复核从施施工现场场获取的的工程计计量的有有关数据据；（4）按按施工图图及有关关标准对对承建单单位的施施工工艺艺过程或或施工工序进进行检查

18、查记录；对加工工制作和和施工质质量检查查结果进进行记录录。（5）担担负旁站站监理工工作，按按旁站监监理方案案的要求求作好旁旁站监理理和旁站站记录，发发现问题题及时要要求承建建单位整整改，并并向专业业监理工工程师报报告；（6）将将现场发发现的情情况和处处理后的的结果如如实地记记好工作作日记。6、信息息资料员员（1）负负责来文文发文的的收签工工作，按按本项目目工程监监理规划划要求求分类收收集、整整理文件件资料的的管理；（2）接接待有关关来访者者；（3）打打印监理理工作的的发文、图图表，保管好好微机、复复印机及及检测仪仪表设备备等；（4）记记好会议议记录、整整理会议议纪要、收收集汇总总各专业业的监理

19、理月报、周周报资料料；（5）负负责电脑脑网络接接收、传传递信息息工作；（6）做做好监理理部安排排的其它它工作。7、见证证员的职职责（1）取取样时见见证人必必须在现现场见证证；（2）见见证人必必须对试试样进行行监护；（3）见见证人必必须与承建单单位人员员一起将试试样送至至检测单单位；（4）见见证人必必须在检检验委托托单上签签字，并并出示见证证人证书书；（5）见见证人对对试样的的代表性性和真实实性负有有法律责责任。（三）监监理设施施1、建设设单位按按委托监监理合同同约定提提供的办办公桌、椅椅、文件件柜、通通讯及生生活设施施、监理理部应妥妥善保管管和使用用，在监监理工作作完成后后应原物物移交建建设单

20、位位。2、本监监理部根根据工程程在施工工过程的的检查与与中间验验收的工工作需要要，配备备的常规规检测设设备和工工具见清清单。检测设备备、工具具清单序号种类名称规格单位数量备注1测量全站仪按仪器规规格填写写台2测量水准仪按仪器规规格填写写台3检测回弹仪按仪器规规格填写写台4检测钢卷尺30m把5检测钢卷尺5m把6检测游标卡尺尺按卡尺规规格填写写把7检测靠尺及检检测包2m靠尺尺套8检测水平尺把9资讯电脑按仪器规规格填写写台附打印机机注：该清清单应根根据监理理部实际际持有的的检测设设备和工工具编写写。六、 施工准备备阶段的的监理工工作（一）监监理工作作程序1、为了了提高建建设工程程监理水水平和规规范监

21、理理行为，结结合本工工程特点点制定本本项目工工程监理理工作程序序；2、监理理工作程程序见下下图： 监理工作作程序图图1、 总监向监理部成员介绍任务情况2、 监理部进驻施工现场熟悉图纸及有关资料编制监理规范及实施细则参加建设单位主持召开的第一次工地会议施工现场调查审批施工组织设计设计交底及图纸会审分包单位资质审查审批开工报告签发开工令依据监理规划实施目标控制施工质量控制施工进度控制工程投资控制安全生产、文明施工管理合同管理及协调信息资料管理审查竣工资料组织工程竣工初验参加竣工验收监理工作总结1、 依据委托监理合同的约定提供工程保修期的服务2、 工程保修期的回访向公司移交资料（二）设设计交底底与图

22、纸纸会审1、设计计交底与与图纸会会审会议议由建设设单位主主持，会会议地点点、时间间由建设设单位确确定，设设计交底底与图纸纸会审、与会单单位代表表会签的的纪要为为设计文文件的组组成部分分。2、会议议主要内内容是设设计人员员向承建建单位进进行设计计技术交交底，同同时建设设单位、承承建单位位、项目目监理就就设计图图纸和相相关文件件中存在在的问题题，提交交设计单单位并由由其作出出答疑，如如遇问题题较多或或涉及结结构计算算，设计计人员可可约定时时间采用用函件答答复。3、设计计交底与与图纸会会审前监监理应做做的工作作。（1）总总监理工工程师应应积极协协助建设设单位做做好设计计交底与与图纸会会审前的的准备工

23、工作；（2）总总监理工工程师应应组织监监理人员员熟悉设设计图纸纸，结合合施工现现场实际际情况，对对图纸中中存在的的问题，通通过建设设单位或或在设计交交底与图图纸会审审会上提出出意见和和建议。4、总监监理工程程师应对设设计交底底与图纸纸会审形形成的会会议纪要要进行签签认。(三)审审查施工工组织设设计1、审查查程序（1）专专业监理理工程师师审查后后提出审审查意见见；（2）总总监理工工程师汇汇总各专专业监理理工程师师审查意意见后，签签署审批批意见。对对需要修修改或补补充内容容的应要要求承建建单位限限时完成成，并重重新报审审；（3）经经审查符符合要求求的施施工组织织设计由总监签发并报建设单位。2、审查

24、查内容与与要求 根根据本项项目工程程和现场场环境特特点，对承建建单位与与报审的的施工组组织设计计中核心心环节进进行审查查，其内内容和要要求如下下：（1）施施工部署署、承建建单位现现场机构构及管理理人员除除满足本本项目工工程施工工需要外外，到岗岗人员应应与招标标文件中中拟派驻驻的管理理人员基基本一致致。管理理人员和和特殊作作业人员员，必须须持有效效上岗证证书；、承建建单位项项目机构构中的三三大管理理体系（技技术管理理、质量量管理、安安全生产产管理）应应满足设设计技术术、验收收规范和和建设设工程质质量管理理条例、建建设工程程安全生生产管理理条例及及房建部部分标准准强制性性条文的的规定要要求；、三大

25、大管理体体系制定定的管理理制度，应应符合项项目工程程和现场场环境特特点，确确保工程程施工质质量和安安全生产产。（2）施施工方案案： 施施工顺序序和施工工流向的的安排应应科学、合合理、能能确保施施工安全全和工程程质量。（3）施施工方法法： 制制定的施施工方法法应可行行。施工条条件允许许并符合国国家颁发发的技术术规程和和工程施施工质量量验收规规范及质质量评定定标准的的规定。（4）进进度计划划： 、横道道图进度度计划表表示方法法应正确确，网络络计划技技术表达达应符合合工程程网络计计划技术术规程要要求；、进度度计划在在总的时时间安排排上应符符合施工工合同约约定的工工期；、工程程项目划划分合理理、无重重

26、复或漏漏项；、对季季节性有有影响的的施工项项目作了了合理安安排。（5）资资源供应应计划： 承承建单位位的劳动动力、材材料、施施工机械械等资源源供应与与进度计计划相协协调、并并应保证证施工进进度计划划的实现现。（6）施施工场地地平面布布置： 、施工工场地平平面布置置图，对对本项目目工程的的建（构构）筑物物、底下下管线和和临时设设施，应应在施工工上统筹筹安排、合合理布置置，场地地平面布布置不得得影响正正式工程程的实施施；、施工工场地平平面布置置应符合合项目工工程所在在地市容容、卫生生、消防防、文明明施工的的有关法法规和规规定；、垂直直运输设设备和施施工机械械布置应应合理、安安全可靠靠。 （7）质质

27、量保证证措施：、承建建单位应应制定对对进场的的原材料料、构配配件、成成品和半成成品取样样送检制制度及各各类现场场施工构构件的试试件制作作和送检检制度；、承建建单位应应建立班班（组）检检、专业业检的质质量管理理责任制制和岗位位职责；、承建建单位在在施工准准备阶段段应做好好的工作作和施工工阶段工工程施工工的关键键部位、工工序，均均应有针针对性保保证工程程质量的的自控措措施。（8）安安全生产产、文明明施工的的措施： 、承建建单位应应制定安安全生产产责任制制度及安安全生产产事故的的防范措措施和应应急措施施；、对施施工噪音音的控制制、卫生生排污设设施、建建筑垃圾圾的处理理等，应应制定相相关的管管理制度度

28、和控制制措施。（四）进进场施工工机械设设备和仪仪器的检查查1、施工工机械设设备和仪仪器对工程程施工质质量和进进度有着着直接影影响，监监理工程程师对进进场的施施工机械械设备和和仪器等，应应综合考考虑其与与工程结结构、施施工工艺艺和方法法、施工工现场条条件相适适应。2、检查查内容与与要求（1）施施工机械械设备和和仪器的型号号、性能能及进场场数量的的计划安安排，应应与经批批准的施施工组织织设计中中的施工工布署、施施工工艺艺与方法法、进度度计划相相一致。（2）进进场机械械设备和和仪器等按规规定进行行的年检检、维修修和运行行安全检检测状况况的相关关记录或或证明资资料，应应提交监监理工程程师进行行核查。（

29、3）工工程测量量仪器，应提提交按规规定时间间校验证证明；高高程测量量水准仪仪并应提提交进场场后自行行检查仪仪器的视视线轴与与水准轴校校验记录录供监理理工程师师核查。（五）测测量控制制网点的的复核与与施工测测量放线线的检查查1、专业业监理工工程应协协助建设设单位将将现场平平面和水水准测量量控制网网点移交交给承建建单位，并并督促其其进行复复测。测测量控制制网点复复测结果果符合要要求后，报报送监理理工程师师核查认认同后，方方可进行行工程施施工定位位和水准准点引用用测量工工作。2、施工工测量检检查的内内容与要要求（1）检检查承建建单位专专职测量量人员的的岗位证证；（2）复复核工程程平面、高高程测量量控

30、制网网的复测测结果，必必须符合合测量网网等级的的误差要要求；（3）工工程施工工测量放放线，监监理工程程师应百分百百的进行复复检，其其结果应应符合建建筑工程程施工测测量放线线允许误误差的规规定；（4）检检查引渡渡工程轴轴线定位位桩及引引用的高高程控制制桩设置置，应不不会在施施工时受受到损毁毁。3、专业业监理工工程师应应对经复核及及检验符符合要求求的测量结结果予以以签认。（六）分分包单位位资格审审查1、审查查原则（1）承承建单位位应按施施工合同同约定的的部分进进行分包包工程，并并向项目目监理部部提出申申报。（2）未未经建设设单位同同意或施施工合同同约定分分包的工工程，承承建单位位不得将将任何一一部

31、份工工程进行行分包。（3）承承建单位位必须在在分包的的工程开开工前，将将分包单单位资质质及相关关业绩报报监理部部审查。由由总监理理工程签签署审批批意见。（4）分分包单位位施工过过程的报报审、报报验工作作，由承承建单位位纳入管管理，监监理工程程师只对对承建单单位下达达监理工工作指令令。分包包单位的的任何违违约及疏疏忽均应应由承建建单位承承担责任任。2、审查查内容和和要求（1）审审查营业业执照、企企业资质质证书，特特殊行业业及安全全生产许许可证等等，应符符合有关关行政管管理部门门发证和和验证的的规定。（2）工工程施工工业绩应应证明有有足够能能力承担担分包工工程的施施工。（3）分分包工程程的范围围，

32、应与与企业资资质的主主营和兼兼营的项项目工程程一致。（4）专专业管理理人员和和特种作作业人员员能满足足施工要要求，并并提供了了有效的的资格和和上岗证证件备查查。（七）审审查委托托试验单单位的资资质及制制定见证证取样送送检频率率1、开工工前，专专业监理理工程师师应对承承建单位位委托试试验检测测单位（含含见证取取样检测测单位）的的资质、试试验检测测设备及及计量认认证情况况进行审审查验证证。2、见证证取样送送检频率率，不得得少于各各类需进进行二次次检测材材料（构构备件）和和施工质质量检测测试件（块块）规定定送检总总数的330%。（八）开开工报告告的审批批1、审批批程序开工前，承承建单位位应填报报工程

33、开开工报审审表及与审审查内容容相关的的资料。开开工报审审表由专业业监理工工程师审审查认定定已具备备开工条条件时，由由总监理理工程师师签署开开工令，并并同时报报建设单单位。2、工程程开工应应具备的的条件（1）施施工许可可证、安安全生产产许可证已获得得主管部部门批准准；（2）征征地拆迁迁工作能能满足工工程进度度需要；（3）施施工组织织设计已已获项目目监理部部同意实实施；（4）承承建单位位现场管管理人员员已经到到位，施施工机械械设备和和主要施施工人员员已进场场，主要要工程材材料已落落实或已已进场，能能满足工工程施工工需要；（5）进进场道路路、供电电、供水、通通信等均均能满足足开工要要求；（6）首首批

34、进场场材料已已通过测测试检验验合格及及能保证证进度需需要；（7）临临时设施施及安全全生产保证证措施已已按方案案实施，不影响工程开工和施工要求；（九）监监理内部部监控工工作的部部署1、建立立完善监监理部质质量监控控管理体体系和制制度，适适应项目目工程监监控的需需要。2、针对对项目工工程分部部分项特特点编制制监理实实施细则则，经总总监理工工程师批批准实施施。3、组织织监理人人员熟悉悉并掌握握有关进进场材料料、施工工质量取取样检测测和检测测方法等等规定要要求。七、 工程质量量控制（一）质质量控制制目标施工阶段段工程建建设监理理质量的的控制，是是通过对对施工投投入、施施工和安安装过程程、产出出品进行行

35、全过程程的监控控，以及及对承建建单位的的资质和和管理工工作人员员的资格格、材料料和设备备、施工工机械和和设备、施施工方案案和方法法、安全全生产和和文明施施工等实实施全面面控制，使工工程达到到施工合合同规定定的质量量等级。（二）质质量控制制的方法法1、工程程质量是是监理工工作核心心，监理理工程师师应坚持持“严格监监理、热热情服务务”的宗旨旨做好工工作。2、通过过目标管管理、予予防为主主、跟踪踪检查、动动态管理理、加强强监控、检检测、验验收和严严格把关关的工作作方法做做好事前前、事中中、事后后工程质质量的控控制。3、处理理好工程程施工过过程中质质量、进进度、投资及及安全生生产之间间相互约约制因素素

36、的关系系与平衡衡，来实现工工程质量量目标。（三）质质量控制制手段和和目的1、巡视视检查：监理部部制定监监理人员员对施工工部位或或工序的的检查制制度，做做到及时时发现问问题和处处理问题题。2、平行行检验：在承建建单位自自检基础础上单独独进行抽抽检以验验证其自自检的可可信度。3、旁站站监理：在关键键部位或或工序施施工隐蔽蔽过程中中，监理理员实施施全过程程的旁站站监理，便便于及时时发现质质量问题题予以控控制和处处理。4、测量量复核：是对建建筑物的的几何尺尺寸、方位等等控制的的重要手手段，通通过测量量复核发发现偏差差便于及及时纠正正。5、检测测试验：通过检检测试验验手段取取得数据据，判断断和确认认各种

37、材材料和工工程部位位施工的的内在质质量。6、指令令文件：用于向向承建单单位指出出工程中中存在问问题，提提出整改改或暂停停施工整整改的指指令。7、规定定质量监监控程序序：按规规定程序序工作是是质量控控制的必必要手段段，凡未未经监理理工程师师签署验验收的工工序，不得得进行下下道工序序施工。8、利用用支付控控制：对对施工的的工程质量量达不到到标准时时，监理理工程师师可对其其申报的的工程计计量不予予签认或或不签暑暑支付证证书。（四）本本项目工工程施工工质量监监控的重重点部位位和施工工过程检检查的要要点1、质量量监控的的重点部部位；（1）基基坑土方方工程的的支护结结构；（2）地地基与基基础工程程的基桩桩

38、成孔与与成桩；（3）砼砼结构工工程的模模板支承承系统、钢钢筋制安、砼浇浇筑与地地下室砼抗渗渗和防水水；2、工程程施工过程程检查要要点，见见下表，其其检查结结果应符符合现行行规范验验收标准准。工程施工工过程质质量检查查要点序号检查项目目检查要点点1基坑支护护支护结构构的审查查与施工工质量、坡坡顶、坡坡脚排水水措施2施工测量量放线方位、尺尺寸与轴轴线定位位，控制制轴位引引桩的设设置与水水准控制制桩设置置的安全全稳固3泥浆护壁壁钻孔灌注桩桩孔平面面位置、泥泥浆容重重、清孔孔质量控控制，砼砼浇筑时时导管提提升高度度、砼浇浇筑量与与桩顶砼砼灌注标标高的控控制。4钢筋制安安钢筋牌号号、规格格、力学性能能、

39、产品品质保资资料及二二次检测测试验结结果；制制作弯折折尺寸与焊焊接接头头检测试试验结果果；绑扎扎接头及及接头位位置与钢钢筋保护护层厚度度；柱墙墙连接钢钢筋预留留。5模板支架架制安模板、支支架用方方木的材材质与截截面，立立杆与支支架用的的钢管规规格、承承载能力力与模板板支架系系统的刚刚度和稳稳定性；模板安安装的标标高与水水平度、予予埋件与与予留洞洞口标高高位置及及尺寸、上上楼层和和下楼层层支架立立杆对准准要求及及垫板的的处理；模板支支架拆除除与砼已已达强度度的控制制。6砼结构浇浇筑水泥砂石石质保资资料及二二次检测测结果；砼强度度配合比比与砼坍坍落度；砼浇筑筑顺序与与施工组组织、后后浇带清清理与浇

40、浇筑时间间控制；砼试块块留制与与砼的养养护7加气砼砌砌块填充墙砌块及生生产龄期的质质保资料料，砌块块砂浆强强度，砌砌筑灰缝与砌砌块间的的错缝和和搭接，墙墙面平整整度与墙墙体垂直直度；门门窗孔洞洞与墙体体材料砌砌筑的组组合，楼楼地面上上2000mm以以内采用用粘土砖砖或砼块块砌筑的的规定。8铝合金（塑塑料）门窗制安安材料、配配件（含含成品）产产品质保保资料；予予埋及固固定件防防锈处理理与规格格；门窗窗框料与与墙体固固定及墙墙体间隙隙的填充充材料及及打胶；门窗扇扇执手、撑撑挡、插插销的定定位与启启闭及门门用地弹弹簧安装装定位。9木门窗安安装材质（含含成品门门）质保保资料，油油漆颜色色、光泽泽与刷纹

41、纹，安装后门门扇的启启闭。10楼地面原材料（含含成品）质质保资料料，各结结构层的的设计要要求及粘粘结质量量和功能能11内墙、顶顶棚面层层抹灰抹灰砂浆浆配合比比、温度度防裂网网的设置置，基层层清理与与抹灰层层粘结质质量及墙墙体垂直直度、墙面的的平整度度。12室内电器器照明安安装材料配件件产品质质保资料料，线管管敷设与与固定，线线材规格格与灯具具安装牢牢度；防防雷、接接地以及及带有漏漏电保护护装置线线路模拟试试验与电电气安装装完毕后后通电试试验注：其中中的检查查项目应应根据项项目工程程设计图图内容要要求进行行选用或或增加。（五）质质量控制制措施1、质量量的事前前控制（1）对对承建单单位现场场技术管

42、管理人员员到位情情况及岗岗位资格格，是否否和已批批复施工工组织设设计中的的管理人人员相吻吻合，对对不符合合要求的的人员应应以书面面形式通通知其整整改，把把好施工工管理人员员的质量量关。（2）对对工程施施工安装装所需要要的原材材料、半半成品、构构配件、设设备等必必须符合合设计要要求。并且有有完整的的出厂质质保资料料和使用用说明书，对规定定进场需需进行二二次检测测的物资资，其复复试结果果必须符符合国家家现行相相关规范范的规定定，否则则不得用用于工程程施工与与安装，并并督促其其清理出出场。（3）进进场材料料和设备备应检查查承建单单位的存存放保管管工作，对对需防潮潮防湿、防防污染和和有存放放时间要求的

43、的物资，必必须做好好防护及及制定保保管措施施，并对对库存材材料进行行不定期期的检查查。（4）检检查承建建单位编编制的专专项施工工方案，对对其施工工方法、工工艺及技技术措施施，必须须合理可可行并能能确保工工程施工工质量。（5）检检查承建建单位对对施工环环境与条条件所做做的施工工准备工工作，确确保工程程施工过过程不发发生因环环境条件件而影响工工程施工工质量。（6）检检查承建建单位使使用的测测量及检检测仪表表设备性性能、法法定的校校验记录录及相关关资料，确确保测量量及检测测仪表所所获成果果的准确确可靠。2、质量量的事中中控制（1）各各工序施施工过程程。应按按施工技技术标准准进行质质量控制制，每一一道

44、工序序施工完完毕，承承建单位位在自检检合格后后，报监监理工程程师复检检签认后后，方可可进入下下道工序序施工；（2）督督促检查查承建单单位各专专业工种种班组之之间施工工完毕相相互交接接时的施施工质量量检查记记录，对对前施工工班组的的施工质质量应符符合施工工技术标标准要求求后，才才能允许许下一班班组继续续施工；（3）所所有隐蔽蔽工程均均应在承承建单位位对施工工质量自自检合格格后，报报监理复复检（需需提供配配料单和施工工大样及及计算书书应一并并附上），未未经监理理工程师师复验合合格签认认不得进进行覆盖盖和隐蔽蔽；（4）施施工过程程中间工工程质量量的控制制应符合合下列规规定a、从施施工测量量、基桩桩轴

45、线定定位及基基坑（槽槽）开挖挖放线，应应在承建建单位自自检合格格报监理理工程师师复检符符合相关关规范要要求签认认后，方方可进行行基桩和和土方开挖挖的施工工。b、检验验批质量验验收是分项工工程乃至至整个工工程质量量验收的的基础。检验批批在承建建单位自自检合格格后报验验，其主主控项目目必须符符合国家家相关规规范和标标准要求求，一般般项目抽抽检内容容、点数数和抽检检点数的的合格率率，应符符合国家家相关规规范的规规定，验验收记录录应完整整，并经经专业监监理工程程师复验验合格后后，方可可进行下下一道工工序的施施工。c、工序序验收程程序，见见下图所所示：工序验收收程序图图否否工序施工完毕承建单位自检合格后

46、向监理部提交报验表专业监理工程师组织复验并签署验收意见复验合格进入下道工序施工返修（5）工工程施工工过程中中，出现现下列情情况，监监理工程程师应对对承建单单位下达达整改或或暂停施施工的指指令：a、 未经监理理工程师师检验和和签认即即进行下下道工序序作业；b、 工程施工工质量下下降或已已出现缺缺陷，经经监理工工程师指指出后，未未采取有有效改正正措施或或措施效效果不好好仍然继继续施工工；c、 擅自使用用未经认认可或未未经检测测、检查查验收的的材料和和构配件件；d、 擅自变更更设计图图纸或有有关文件件要求；e、 未经建设设单位同同意和监监理工程程师认可可，擅自自将工程程转包；f、 擅自让未未经监理理

47、工程师师审批同同意的分分包单位位进场作作业；g、 施工质量量已出现现缺陷和和安全隐隐患等。（6）施施工过程程出现工工程质量量缺陷事事故，按按以下要要求进行行处理：a、 首先进行行质量缺缺陷事故故原因分分析；b、 与建设单单位、承承建单位位商定质质量缺陷陷事故处处理意见见；c、 承建单位位提出处处理技术术方案，报报监理工工程师审审核后由由总监理工工程师签签批；d、 监理工程程师检查查现场处处理过程程的质量量和效果果；必要要时对处处理过程程实施旁旁站监理理；e、 分析责任任，提出出缺陷事事故处理理报告报报送建设设单位（必必要时报报质监部门门）备查查。3、质量量的事后后控制（1）分分项工程程质量验验

48、收应符符合下列列规定。a、 分项工程程所有的的检验批批质量验验收记录录，承建建单位自自检合格格后报专专业监理理工程师师复验签签认方可可进行下下道工序序施工；b、 所含检验验批的质质量验收收记录应应完整。（2）分分部（子子分部）工工程质量量验收应应符合下下列规定定：a、 分部工程程所含分分项工程程的质量量，承建建单位自自查自评评符合验验收标准准后报专专业监理理工程师师审查并并由总监监理工程程师审核核签证；b、 各分项工工程质量量验收记记录应完完整；c、 地基与基基础、主主体结构构和设备备安装等等分部工工程有关关安全及及功能的的检验和和抽样检检测结果果，应符符合有关关规定；d、 观感质量量应通过过

49、各检验验人员现现场检查查，共同同对质量量进行评评价与确确认。（3）工工程竣工工预验收。竣工验收收是工程程完工后后交付建建设单位位组织验验收前，由由工程监监理部组组织的工工程验收收（初验验）。预验收应应报请建建设单位位参验，预验收是是监理对对工程质质量监控控的最后后一道把把关，应应分别做做好以下下工作：a、 工程竣工工预验收前应应做好已已完工程程现场的的全面系系统的检检查，并并对竣工工资料的的整理进进行检查查核对；b、 工程竣工工预验收应应具备的的条件：（a） 单位工程程必须按按设计图图及施工工合同的的要求全全部完成成；（b） 竣工的单单位工程程所含分分部工程程的施工工质量，承承建单位位已完成成

50、了自查查自评；监理工工程师完完成了签签审认证证；（c） 所含分部部工程的的质量记记录和相相关的试试验、检检测等控控制资料料，已按按建设单单位技术术档案管管理部门门的规定定要求整整理装订订成册，工工程竣工工图已绘绘制完成成。C、工程程竣工预预验收（初初验）过过程，发发现尚有有未完项项目部分分或施工工质量尚尚存的一些些缺陷，应应书面通通知承建建单位限限时处理理完毕，经经监理工工程师进进行复检检合格后后，由总监监理工程程师签署署意见并并报请建建设单位位组织对对工程进进行正式式验收。（4）协协助建设设单位组组织工程程竣工验验收a、 建设单位位对符合合验收标标准的工工程，组组织勘察察、设计计、承建建、监

51、理理等单位位和有关关专家组组成验收收组，并并制定验验收方案案。b、 验收工作作由建设设单位主主持，承承建、监监理单位位分别汇汇报工程程施工合合同和委委托监理理合同的的履行情情况。c、 验收组审审查工程程竣工的的质量控控制资料料和实地地检查工工程质量量，并对对工程施施工（设设备安装装）质量量的各管管理环节节作出全全面评价价，形成成由验收组组人员签签署的工工程竣工工验收意意见。d、 总监理工工程师应应组织专专业监理理工程师师编写监监理工作作总结，对对工程质质量作出出全面评评估，特特别对工工程上出出现过的的质量问问题处理理情况和和处理结结果，作作出评述述和结论论。e、 竣工验收收通过后后，总监监理工

52、程程师签署署工程竣竣工移交交证书。八、 工程进度度控制（一）工工程进度度控制目标标监理工程程师在施施工阶段段进度控控制的任任务，是是根据施施工合同同规定的的竣工日日期（总总工期）作作为进度度控制的的目标值值。在工程施施工过程程中定期期地进行行实际进进度值与与目标值值的比较较，发现现并找出出两者之之间的偏偏差，分分析产生生原因，通通过会议议协调和和采取有有效措施施加以控控制，以以保证进进度控制制目标的的实现。（二）工工程进度度控制的的工作内内容1、制订订工程进进度控制制工作内内容的要要求。（1）施施工进度度计划的的审查与与施工过过程中的的检查方方法；（2）进进度控制制有关的的各项工工作安排排及工

53、作作流程；（3）进进度控制制（含组组织、技技术、经经济及合合同）的的具体措措施；（4）进进度控制制目标实实现的风风险分析析；（5）待待以解决决的有关关问题。2、承建建单位报报送工程程进度计计划的审审核要求求。（1）进进度计划划安排是是否符合合工程项项目进度度计划总总目标和和分解目目标；是是否符合合施工合合同规定定的竣工工日期；（2）施施工顺序序是否科科学合理理；（3）总总进度计计划中的的项目（关关键工序序）是否否有遗漏漏；（4）进进度计划划是否有有造成建建设单位位违约导导致索赔赔的可能能性。3、按总总进度编编制工程程进度与与工程款款支付及及人员物物资供应应的综合合平衡计计划（1）承承建单位位施

54、工进进度与工工程款支支付之间间的衔接接与平衡衡；（2）施施工进度度计划与与施工投投入人力力、物资资供应计计划和外外部协作作条件的的相互衔衔接。4、工程程开工令令的下达达（1）督督促承建建单位做做好开工工前的一一切准备备工作和和办理好好一切报报批手续续；（2）尽尽可能按按施工合合同规定定的开工工日期下下达工程程开工指指令，防防止出现现因开工工日期推推迟影响响合同规规定的竣竣工日期期延期。5、协助助承建单单位实施施进度计计划（1）审审查进度度计划存存在的问问题，及及时提出出修改意意见，并并协助承承建单位位完成计计划的修修正；（2）随随时了解解进度计计划执行行过程出出现的问问题，帮帮助承建建单位协调

55、调解决，特特别是内内外关系系的协调调。（三）工工程进度度控制措措施1、事前前的控制制（1）予予防影响响工程进进度计划划因素的的发生。a、 充分发挥挥监理作作用，协协调相关关单位之之间的关关系，对对那些无无法预计的因因素，在在计划进进度的安安排上应应留有足足够的机机动时间间；b、 督促承建建单位控控制好物物资供应应计划满满足施工工进度计计划的需需要，并并严格把把好进场场物资质质量关；c、 按月、季季、年度度工程进进度 与与工程量量完成计计划和需需支付工工程款进进行分析析比较；在工程程款支付付前一个个月向建建设单位位提供支支付信息息，以便便做好工工程进度度款支付付的准备备，而不不致因资资金拖延延工

56、程进进度，甚甚至导致致工期费费用索赔赔；d、 严格控制制设计变变更而导导致工程程进度的的拖延；e、 了解和撑撑握施工工现场及及周边环环境等方方面的不不利因素素，督促促承建单单位编制制施工方方案时有有所应对对的技术措措施。（2）运运用网络络技术和和施工进进度比较较图对进度计计划进行行控制a、 将设计、施施工、监监理、建建设单位位的工作作全部纳纳入计划划管理，建建立多级级控制计计划，运运用网络络技术实实施动态态管理，组组织和指指导各阶阶段进度度计划合合理搭接接与穿插插；b、 编制工程程进度计计划与实实际施工工进度比比较图和和主体工工程形象象进度示示意图；（3）优优化施工工方案和和进度计计划，审审查

57、承建建单位施施工方案案的施工工工艺应应科学、先先进、能能实施；劳动力力、物资供应计计划与关关键工序序和其它它工序施施工进度度计划安安排的衔衔接准确确合理。（4）制制定每周周定期召召开施工工现场会会议，组组织协调调有关工工程进度度实施过过程存在在的问题题。2、事中中控制（1）收收集工程程进度数数据进行行动态跟跟踪。a、施工工过程中中，以总总进度计计划为依依据，分分段分期期抓住关关键工序序或关键键线路的的工期进进行控制制，确保保总工期期目标的的实现；b、将检检查收集集的实际际进度信信息，整整理后标标注于施施工进度度计划与与实际进进度比较较图上，进进行直观观比较，判判明实际际进度与与计划进进度的偏偏

58、差，分分析原因因研究对对策。（2）充充分利用用施工现现场会议议，协调和和处理影影响工程程进度的的问题。a、帮助助承建单单位利用用自身技技术能力力，克服服影响工工程进度度问题的的因素外外，并积积极疏通通协调解解决承建建单位自自身不能能解决的的问题；b、及时时受理承承建单位位提出的的有关外外部因素素影响工工程进度度的问题题，会同同建设单单位与有有关部门门通过专专门会议议协调解解决。（3）工工程进度度计划滞滞后的调调整措施施a、工期期滞后时时间不长长，采取取不打破破整个施施工进度度计划流流水作业业的平衡衡，只在在分部或或分项工工程上作作局部调调整。在在作业面面允许，可可采取增增加班组组的办法法解决；

59、b、工期期滞后时时间较长长，局部部调整无无法解决决滞后时时间，应应在保持持流水作作业和计计划工期期的前题题下，通通过调整整流水段段，重新安排排施工（分分部或分分项工程程）过程程专业班班组和人人数调整整等办法法进行调调整。调调整过程程必要时时反复多多次，直直至满足足计划工工期要求求。3、事后后控制（1）通通过下达达监理指指令对工工程施工工进度进进行调整。承建单位位因劳动动力、物物资供应或或组织管管理上等等原因，造造成工程程进度计计划不能能如期完完成，监监理工程程师应有有针对性的的下达限限期调整整施工进进度计划划整改通通知，并并检查、监监督其调调整进度度计划的的可行性性和调整整效果。（2）利利用监

60、理理月报、通通报本月月分进度度计划完完成情况况。通过本月月份工程程的形象象进度和和实际工工程完成成情况与与工程进进度计划划比较，促促使承建建单位更更加重视视施工进进度计划划安排，对对滞后时时间采取取有力的的补救措措施。（3）对对承建单单位执行行进度计计划不力力人员，建建议撤换换。在监理工工程师对对施工进进度计划划执行情情况的检检查与监监督下，承承建单位位虽作了了一些计计划调整整，但仍仍不能在在合理的的时限内内纠正发发生的偏偏差，延延续下去去将影响响施工合合同规定定的总工工期。按按委托监监理合同同第十八八条有关关授权规规定，对对承建单单位执行行施工进进度计划划工作不力力的人员员，通过过建设单单位

61、建议议承建单单位予以以调换。（4）工工程延期期、工程程延误的的处理工程进度度控制目目标值（总总工期）发发生了拖拖延，监监理部在在收到承承建单位位工程延延期申请请后，应应进行调调查分析析与核实实，严格格区分工工程延期期与工程程延误性性质，并并将调查查核实的的情况向向建设单单位汇报报。对工工程延期期与工程程延误的的处理，将将按施工工合同条条款有关关规定进进行处理理。九、 安全生产产、文明明施工的的管理（一）安安全生产产管理1、安全全生产管理理目标严格遵守守国家建建设工程程安全生生产管理理条例和和省市有有关法律律、法规规。坚持安全第一一，预防为主主的方针针，履行行工程监监理的安安全管理理责任，督督促承建建单位做做好防范范施工中中的安全全风险隐隐患，消消除安全全事故的的出现，杜杜绝特大大和重大大安全生生产人身身伤亡事事故的发发生。2、安全全生产监理理工作的的主要内内容和范范围（1）施施工准备备阶段的的工作内内容；