机电工程案例汇总

上传人:wu****ei 文档编号:163224017 上传时间:2022-10-20 格式:DOC 页数:10 大小:33.01KB
收藏 版权申诉 举报 下载
机电工程案例汇总_第1页
第1页 / 共10页
机电工程案例汇总_第2页
第2页 / 共10页
机电工程案例汇总_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《机电工程案例汇总》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机电工程案例汇总(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 会员限时特惠最后一天,文档免下载券特权立即送 15目标成本是多?总共成本降低额为多少?答:(1)计划成本=1500(1-5%)=1425万元;(2)人工费降低额=142510%2%=2.85万元;(3)材料费降低额=142560%4.7%=40.185万元;(4)机械费降低额=142515%5%=10.6875万元;(5)其他直接费降低额=14255%10%=7.125万元;(6)间接费降低额=142510%10%=14.25万元。计算项目计划成本为1425万元;总共成本降低额为75.0975万元。4、机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤?答:成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考

2、核。案例二:背景:某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t,安装在标高为10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.同于工期紧和需要节约杨本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目此理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展三同步检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。问题:1、机电安装

3、工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则?为控制成本,在施工阶段应进行哪些工作?答:项目成本控制的原则包括:开源与节流相结合的原则;全面控制原则;中间控制和适时原则;目标管理和例外管理原则;成本目标风险分担的原则;责、权、利相结合的原则。项目成本的控制是指以计划成本为标准,为控制成本在施工进程中,应对所发生的费用支出进行指导、监督、调节,以使各项费用控制在计划成本的范围内,保证成本目标的实现。2、在施工过程中如何对项目人工成本进行控制?本工程项目中应以哪项成本内容为主要控制内容?答:本项目在施工过程中人工成本人严格劳动组织,合理安排生产工人进出场时间;严格劳动定额管理,实行计件工资制;强化生

4、产工人技术素质,提高劳动生产率进行控制。本项目以材料成本、施工机械费控制为主要控制内容。3、按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?答:按施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析:量差,材料实际耗用量与预算定额用量的差异;价差,即材料实际单价与预算单价的差异,包括材料采购费用的分析。4、汽机间热力管线钢管用量大,编制两套工艺管线安装施工方案,两套方案的计划用工日数均为2500个,预算日平均工资为50元,计划用钢材500t,计划价格为7000元/t。方案甲为买现货,价格为7100元/t;方案乙为第15d后取货,价格为6800元/t。如按方案乙实行,则工人窝工150工日,机械台班费需增加200

5、00元,现场管理费需增加15000元,通过进度分析,方案甲和方案乙两种情况圴不影响工期。试用因素分析法分析最低工程成本。该施工单位决定采用哪种工艺管线方案?答:(1)计划成本=502500+7000500=3625000元;(2)因素1(方案甲),购买现货的实际成本=502500+7100500=3675000元;(3)因素2(方案乙),购买期货的实际成本=50(2500+150)+6800*500+20000+15000=3567500元。结论:在不影响工期的前提下,方案乙成本最低,比计划成本低57500元;方案甲的成本最高,比计划成本高50000元。乙方案的成本经方案甲的成本低107500

6、0元。施工单位决定采用方案乙,从经济角度是正确的。5、对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容?从施工项目成本管理的角度,在此背景中应对哪些施工方案进行技术经济比较?答:本案例中,施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容为:技术效率;技术的先进性;方案的经济性、方案的重要性等。本工程中需作经济分析的主要施工方案有:发电机定子设备吊装运输、锅炉锅筒吊装、锅炉钢结构焊接安装、高压管道焊接、水冷壁整体吊装柔性吊装、整套负荷试运转和无损检测等工作内容。案例三:背景:某施工单位在2005年通过激烈竞争在某地承包一项炼钢厂建设工

7、程项目,按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,创造利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费可在原平基础上降低20%,材料费可降低3%,机械费可降低40%,其他直接费可降低10%,间接费上涨12%。问题:1、简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?答:由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。2、已知按原成本控制计划,人工费占实际成本10%,材料费占实际成本的60%,机械使用费占实际成本的15%,其

8、他直接费占实际成本的5%,间接费占实际成本的10%。请编制降低成本计划表,计算能否达到60万元利润?答:(1)实际成本=1000万元(1+10%)=1100万元;(2)人工费的降低额=1100万元10%20%=22万元;(3)材料费的降低额=1100万元60%3%=19.8万元;(4)机械费的降低额=1100万元15%40%=66万元;(5)其他直接费的降低额=1100万元5%10%=5.5万元;(6)间接费的升高额=1100万元10%12%=13.2万元。共计降低额=22万元+19.8万元+66万元+5.5万元-13.2万元=100.1万元。根据新的方案,可以 16达到60万元利润。3、编制

9、成本计划如何对失控内部因素进行分析?答:编制成本计划的失控内部因素有:人工效率低和机械效率低;施工方案缺乏优化选择;生产要素没有优化组合;作业组织形式选择不当;各项技术组织措施不利。十三、机电工程项目竣工验收案例一:背景:某机电安装公司,按照工程承包合同要求,完成了中南电机厂重型发电机总装车间的机电安装工程承包范围内的全部工程量,并对工程质量进行了自检,自检结果符合施工图纸和验收规范的要求。该机电安装公司向建设单位提交了竣工验收报告,请求组织竣工验收。建设单位组织设计、监理等有关单位进行初验时发现,工程的施工技术资料中缺少部分隐蔽工程记录和建设单位提供的发电机装配设备的进场检查验收记录,竣工图

10、中没有加盖竣工图章和施工单位的印章,因此拒绝了该机电安装公司提出的竣工验收要求。问题:1、建设单位的拒绝是否合理,请说明理由?答:建设单位拒绝该机电安装公司提出的竣工验收的要求是合理。因为机电安装工程竣工验收条件之一是文件资料齐全,达到归档要求,而施工单位提交的施工技术资料不全,竣工图不符合要求,未达到归档要求。2、竣工验收应符合哪些基本条件?答:(1)设计文件和合同约定的各项施工内容已施工完毕(2)有完整并经核定的工程竣工资料(3)有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件(4)工程使用的主要材料、构配件的设备进场证明及试验报告。3、工程验收必须符合哪些规定?答:(1)合同约定

11、的工程质量标准的各项要求(2)单位工程竣工验收的合格标准的各项要求(3)单项工程达到使用条件或满足生产的各项要求(4)建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求4、竣工图编制的通用要求是什么?答:竣工图编制必须真实、准确地反映项目竣工时的实际情况;要做到图物相符、技术数据可靠;签字手续完备;整理符合档案管理要求。案例二:背景:某安装公司承包了体育馆的机电安装工程,承包内容包括给排水系统、电气系统、通风与空调系统、消防系统、建筑智能化系统。由于比赛项目和时间已经排定,所以工期非常紧张。安装完成后,各系统均按要求进行了调试,其中通风与空调分部工程施工编制了通风与空调系统的调试和试运转方案,并经建设

12、单位审定。方案中对该调试的设计要求、调试的项目、调试的方法、人员的分工等都作了详细的策划。方案实施后,全部测试项目均出具了调试报告,数据证明达到了设计要求。在系统调试结束的当天,建设单位即要求组织竣工验收,以便及早投入使用。问题:1、该工程应进行哪些分部工程验收?答:案例中所述工程为公用建筑安装工程,按建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300)规定,该工程进行分部工程验收的有:给排水工程、电气系统、通风空调系统、建筑智能化系统。2、简述工程竣工验收的步骤?答:竣工验收一般分两个步骤进行:一是由施工单位先行自检或预(初)验收,二是正式验收,即由建设单位给织监理单位、施工单位、设计单位共同验收

13、。3、简述竣工验收标准应符合的规定?答:竣工验收的标准是:国家、行业及地方强制性标准;现行质量检验评定标准;施工及验收规范;经审查通过的设计文件上;有关法律、法规、规章和规范文件规定。4、该通风与空调分部工程是否已具备验收条件,还有什么后续工用需要考虑?答:还未具备竣工验收的条件。因为工程竣工正式验收之前,所有系统必须通过自检、初验和复验等过程,并由施工单位提出竣工验收申请。这些工用均未进行。公用、民用建筑的通风空调系统在交工前一般只能进行一种(供冷或供暖)工况的调试,另一种工况需要等到下一个运行季节才能进行,因此本案例需要考虑的后续工作是,在下一个空调运行季节,还应进行工况的试验与调整。十四

14、、施工预结算在机电工程项目中的应用案例一:背景:某施工单位承担一机械厂铸造生产线项目,安装合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定:1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款;2)业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到3月底全部扣完。3)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%;4)工程进度款按月结算,不考虑调价;5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回6)若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时的实际产值如表2H320140所进度计划与产值

15、数据表(单位:万元)时间(月)123456计划完成值709011011010080 17实际完成值7080120业主供料价款81215该工程进入第4个月时,由于业主资金困难,合同被廹终止。问题:1、机具工程项目竣工结算的依据有哪些?答:承包合同,包括中标总价;合同变更的资料;施工技术资料;工程竣工验收报告;其他有关资料。2、该工程的工程预付款是多少万元,应扣留的保修金是多少万元?答:工程预付款为56020%=112万元;保留金=5605%=28万元。3、第1个月到第3个月各月签证的工程款是多少,应签发的付款凭证金额是多少?答:第1个月:签证的工程款=70(1-10%)=63万元;应签发的付款凭

16、证金额=63-8=55万元。第2个月:本月实际完成产值不足计划产值的90%,即(90-80)90=11.1%,签证的工程款=80(1-10%)-808%=65.6万元;应签发的付款凭证金额=65.6-12=53.6万元。第3个月:本月扣保留金=28-(70+80)10%=13万元;应签证的工程款=120-13=107万元;应签发的付款凭证金额=107-15=92万元。3、合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?答:1125553.692=312.6万元。4、合同终止后业主共应支付施工单位多少万元的工程款?答:7080120-8-12-15=235万元。案例二:背景:某施工单位承建一商住

17、大厦,合同规定,工程量清单计价采用综合单价计价,计算该工程相关费用的条件为:分部分项工程量清单计价为1770万元,措施项目清单计价51.34万元,其他项目清单计价100万元;规费80万元,税金68.25万元。问题:1、完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些?答:工程量清单计价应包括按照招标文件规定,完成工程量清单所列项目的全部费用,包括分部分项工程费,措施项目费,其他项目费和规费、税金。2、在合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有约定外,应按照什么办法确定?答:(1)工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据;(2)由于工

18、程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减,属于合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价,属于合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量和减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。3、在本案例中的分部分项工程中,综合单价应是多少万元,并说明什么是综合单价?答:综合单价为:分部分项工程量清单计价措施项目清单计价其他项目费,即:1770万元51.34万元100万元=1921.34万元。案例三:背景:某安装工程公司承担一重型汽车制造厂发动机生产线安装调试项目。项目部在编制的施工预算中,依据了会审后的施工图纸和说明书,本企业内部施工定额以及该项目施工组织设计和未批准的

19、施工图预算进行了编制,经审核不符合实际。问题:1、项目部编制的施工预算为什么不符合实际,说明理由?答:项目部编制的施工预算不符合实际的原因是:施工图预算未经审核和批准不能作为施工预算编制的依据。同时,编制的依据也不全面。施工预算编制的依据应是:会审后的施工图纸和说明书;本地区或企业内部编制的现行施工定额;本单位施工组织设计;经过审核批准的施工图预算;现行的地区人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价和其他有关费用标准等资料。2、为不直接影响施工预算的编制质量,项目部在编制施工预算时应依据施工组织设计确定哪些内容?答:项目部在编制施工预算时应依据施工组织设计的内容是:所确定的施工顺序、施工方法、

20、施工机械、施工技术组织措施和施工现场平面布置等内容。3、项目部在编制施工预算时主要有哪些指标?答:工程量、人工、材料、机械需用量和定额直接费等指标。十五、机电工程项目回访与保修案例一:背景:2004年9月A施工单位在某市开发区承接了一项工业厂房设备安装工程,工程内容包括:厂区电气、供水系统、采暖锅炉及相配套的工程,全部于2005年3月竣工。A施工单位工程部根据公司的服务控制程序有关规定,编制了工程回访计划,定于2005年7月对建设单位进行质量回访。由于A施工单位工程部人员比较少,且工作又忙,只传真了一份“顾客满意度信息调查表”给顾客,调查表列有顾客名称、开工日期、工程名称、工程地点、顾客电话传

21、真及联系人、顾客签名、调查人和调查时间等。调查内容包括:对施工质量、工程进度、安全生产、文明施工、服务态度等是否满意、一般或不满意,填写其他意见、建议或要求等。建设单位反馈回来的调查表中,顾客评价为一般,工程部交其作为访记录放入该项目的档案 18中。问题:1、A施工单位以传真方式进行工程项目回访调查是否适当?答:A施工单位以传真方式进行工程项目回访调查是适当的。2、回访的时机是否合适,为什么?答:选择的回访时机是不适当的。因为工程建设中有采暖锅炉,对采暖工程的回访最好选择在冬季进行,而且该工程刚竣工不久,还没有经过冬季供暖的考核。3、该“顾客满意度信息调查表”还缺少哪些内容?答:根据工程项目回

22、访管理要求,本案例中该“顾客满意雇工信息调查表”缺少如下内容:主管部门回访保修业务的部门;回访保修的执行单位;回访工程的保修期限。4、收到顾客反馈回来的调查表后,施工单位还需要做哪些方面的工作?答:施工单位工程部应根据反馈回来的回访记录,编写“回访服务报告”,并对回访服务的实施效果进行验证。同时公司工程部应根据回访记录汇总后进行分析造成评价“一般”的原因,责成公司相关部门采取纠正或整改措施以增强顾客满意度。案例二:背景:2002年5月B施工单位承包某外商投资的化妆品厂的机电工程项目,整个机电工程项目于2004年8月通过竣工验收,工程内容有:厂房内通风空调、消防、电气、给排水、蒸汽锅炉、工艺管道

23、、纯水系统等,其中中央空调冷冻机组(包括一台双效蒸汽吸收式冷冻机组,以下简称冷冻机),蒸汽锅炉、纯水处理设备及管道材料等为进口,由建设单位采购,纯水处理系统由建设单位指定的专业设计单位设计。事件1:中央空调冷冻机运行一年中制冷量始终达到设计要求,冷冻机的蒸汽压力只有0.72MPa,未达到设计压力,通过检查排除了设备材料和设计原因。事件2:纯水系统运行半年中,抽取的水质经过化验不能达到标准要求,建设单位要求B施工单位负责整改并承担其费用,但B施工单位经过仔细检查发现是由于设计错误造成的,因此B施工单位答应可以进行整改保修,拒绝承担维修费用。事件3:在保修期内,由建设单位提供的风机盘管在计算机房发

24、生断裂而漏水,使建筑装修及计算机均遭到损失,经查冷冻水柔性接管及其连接用固定件是由建设单位提供了新型材料信息,由施工单位负责采购供应,属于不合格品,为此建设单位向施工单位发出质量投诉。事件4:2005年10月建设单位在生产过程中发现质量问题,要求B施工单位进行维修,但B施工单位以合同规定保修期为一年拒绝修理。问题:1、在事件1中,建设单位要求B施工单位按原设计图纸的要求,对蒸汽管路进行整改,并要求B施工单位承担所整改的全部费用,建设单位的要求是否合理,为什么?答:建设单位的要求是合理的。根据工程质量保修的规定,承包人未按照标准、规范和设计要求施工,造成的质量缺陷,应由承包人负责修理并承担经济责

25、任。2、在事件2中,B施工单位的作法正确吗,为什么?答:B施工单位的作法正确要。根据工程质量保修的规定,由于设计造成的质量缺陷,应由设计单位承担经济责任。当由B施工单位修理时,费用数额应按合同约定,不足部分应由发包人补偿。3、在事件3中,施工单位接到投诉应如何处理?答:施工单位接到用户投诉应尽快派技术责任人到事故现场会同用户认真调查分析处理。4、在事件3中,若施工单位全面维修,在维修过程中冷冻水柔性接管及其连接用固定件采用了建设单位提供的新型材料,维修完成后施工单位应进行什么性质的回访,为什么?答:应进行技术性回访。由于维修所使用的冷冻水柔性接管及其连接用固定件采用了建设单位提供的新型材料,需

26、了解其使用性能和效果。5、在事件4中,B施工单位的做法是否合适,为什么?答:B施工单位这种做法不合适。根据规定,B施工单位与建设单位虽然有合同约定,但该合同约定显然违背了国家法律法规,是无效的规定。B施工单位不能以合同约定保修期限而拒绝承担保修责任,而是应立即派人前往检查,并会同有关单位(包括建设、设计、制造厂、监理等单位)做出签定,提出修理方案,承担相应的保修责任。案例三:背景:某电建公司承建某电厂一期工程2300MW机组工程,安装的两台机组分别于2005年12月10日和2006年9月17日完成168h满负荷试运行移交试生产。该公司长期以来客户反映良好,建立了较完善的施工项目交工后的回访与保

27、修制度,广泛听取用户意见,改进服务方式,提高服务质量。该项目经理亲自承担了回访保修的责任,将回访纳入施工单位的工作计划、服务控制程序和质量体系文件;制定了回访工作计划。问题:1、该电厂工程回访工作计划的内容是什么?答:内容是:主管部门回访保修业务的部门;回访保修的执行单位;回访对象及其工程名称;回访时间安排和主要内容;回访工程的保修期限。2、为做好回访工作,该项目部可采取的回访方式有哪些?答:回访可采取电话询问、会议座谈等方式,并在以下时间内实施回访:(1)半年或一年的例行回访;(2)该项目建设的两台发电机组满负荷生产期专访。(3)随机对施工过程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备工程,回访

28、使用效果或状态。(4)特殊工程的专访,如机组安装、烟囱、主厂房、锅炉钢架等工程。3、施工单位对保修期内发生的非使用原因的质量问题予以保修的依据是什么,保修期是如何划定的?答:施工单位应根据施 19工合同中约定的保修范围及内容、保修期、保修责任、保修费用等,对保修期内发生的非使用原因的质量问题予以保修。保修期为自竣工验收合格之日起计算,在正常使用条件下,不同专业或设备均按规定的保修期限,或双方共同协商的保修期限。4、在保修期内由于施工单位发生的质量问题,保修及保修经济责任如何承担?答:由于施工单位未按照国家标准、规范和设计要求施工造成的质量缺陷,应由施工单位负责修理并承担经济责任。由施工单位分包

29、出去的工程造成的质量问题,应施工单位负责。十五、机电工程项目施工风险管理案例一:背景:A公司从西北来东南沿海承建一大型钾肥厂,厂址在两山峰的夹谷中,其中土方和围墙由B公司分包。由于工厂地处偏僻,当地治安差,偷盗行为屡有发生,而工厂建设用的贵重有色金属器材较多,且有的需从国外进口,因而B公司施工规划中应先建围墙,后建阻拦厂区周界东西北三个方向的防洪沟。A公司项目经理经评估后,同意当年10月完成围墙以利器材早日进场,同时在10月份加紧防洪沟早日开工,以防次年春汛洪水到来,不料围墙在9月份抢工建成后部分器材进场之际台风来袭,山洪暴发冲倒围墙、器材受损,幸措施及时,增强了警卫保安力量,器材仅表面受损而

30、未发生丢失现象。问题:1、A公司项目经理同意B公司施工规划时考虑的风险主要是什么?答:A公司项目经理主要考虑了建设工程所用贵重器材失盗的风险。2、案例中发生的风险属于什么性质?答:主要是气象原因造成的自然灾害风险、既具经济性,也具技术性。3、A公司项目经理疏于防范台风洪水的原因是什么?答:缺乏对当地环境条件的了解、缺少信息和监控风险的渠道和网络。4、虽然围墙倒塌但贵重器材沿未失盗说明A公司在管理上已有什么打算?答:A公司已经制订了各种可能引起贵重器材失盗因素产生的应急预案。案例二:背景:某公司中标承建一大型公司建筑的机电工程,其中含铜的电线、电缆和空调、热水管道等材料众多,其报价按国内市场材料

31、信息价组价,但国际市场铜价已呈上扬之势。项目经理部经评定判断,在工程建设中,国际铜价的上涨,必然会导致国内以铜为原材料产品的提价,所以在中标后合同谈判中提出了铜原料制成品价格补偿的条款得到双方确认,但规定了一个上涨限额方能得到补偿以限定施工合同风险。果然工程开工后,电线、电缆、铜管和阀门等价格急剧上涨,某公司展开了索赔,抵减和规避合同风险。问题:1、该公司面临是什么性质的风险?答:该公司面临的是承包合同签订时市场材料价格波动幅度估计的风险。2、该公司采取什么原则应对风险?答:该公司采取的应对原则是降低风险造成的损失,因为无法回避、全部承受,转移也不妥当。3、该公司所以能提出补偿的依据能成立是采

32、取什么措施的缘故?答:该公司采取了具体的合同措施,使得以降低风险能成立。4、当该公司提出的要求希望业主补偿,而业主认为工程所在地价格上涨已达限额,但并不代表国内整个情况而婉拒,该公司通过行业协会呼吁并收集情况提供证据而获偿,说明该公司风险管理中哪个环节是有成效的?答:该公司在风险应对,信息与监控两个风险管理的环节中工作是有成效的。案例三:背景:某公司在电厂锅炉安装完成后,要拆除吊装用高60m灵机桅杆,由于周界已建了建筑物和构筑物,无法采用立桅杆时由汽车吊在起板桅杆受最大的辅助作用,原因是汽车吊已无足够的站位。只好利用缆风绳、地锚配合卷扬机徐徐下放,临近地面受力越大,届时用道木墩接垫,该方法是可

33、行,但仅凭经验,未对揽风绳地锚受力和道木墩高度进行计算验证,仅设置左右两揽风绳以稳定主桅杆,控制桅杆施下时的摇摆度。实施时主桅杆至地面夹角约30度,栓卷扬机的地锚滑移,使主桅杆轰然倒下而折断,所幸稳定用缆风绳工作正常,并未倒向电厂已运行的主变压器而造成更大损失。问题:1、该事故发生属于什么风险性质的作用?答:总体来说属于技术风险范畴,具体的属于重要施工方案实施的风险。2、该公司的风险管理在哪个环节有失误?答:主要风险识别环节失误,主要和次要风险未分清,识别方法也不对。3、从风险管理角度观察未造成更大损失的原因是什么?答:未造成更大损失的原因是对风险发生采取了应对措施,使桅杆仍保持位置基本准确,不致砸坏电厂的主变压器。4、发生事故在风险识别方法上有什么教训?答:确定有技术风险的重要施工方案,不能仅凭经验,必须经验证和计算,才能使风险识别更可靠

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!