管理学——管理名言

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1、管理名言管理名言(一)做不好事情不是事情的原因而是人的问题！做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局 余世维沟通、协作、勤理；利润第一管理就是先管好自己。管理的最高境界就是利润的最大化!管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无. 夫为治有体，上下不可相侵！一切从沟通开始。管理的最高目标是社会价值最大化。谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。 日本 松下幸之助赏识导致成功，抱怨导致失败。无论一个人表面多么强大，

2、内心都是脆弱的！人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。管理没有真理！管理是科学，领导是艺术！管理其实就是共享一份团队的融洽的感情。沟通是一切成功的源泉！发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略管理就是沟通沟通再沟通先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力用做人的准则做事，用做事的结果看人先做文化，再做管理。做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢

3、？勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。任何改正都是进步。管理无定式，事事皆学问！给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。管理就是用合适的方法管人管事管理是艺术的一种表现形式而已作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上关键在于你是用人成事，还是自己为之！管理的关键：要有良好

4、的执行力！一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒我爱你们，但不要以为真的一样管理就是让一句话变成一百万!一切皆随缘！革命领袖说：存在就是合理！管理在于充分而有效的利用资源。搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习管理名言(二)管管理名言言作为领领导者，一一个人必必须具有有表达清清楚准确确的自信信，确信信组织中中的每一一个人都都能理解解事业的的目标。 在任何何情况下下，责任任都有一一个定量量，任何何一方如如果承担担过多的的责任，另另一方就就会相应应地减少少承担等等量责任任。 管管理的艺艺术在于于沟通的的技巧和和真诚管管理是一一种严肃肃的爱管管理就是是让别人人完

5、成事事情黑猫猫，白猫猫，能抓抓老鼠的的就是好好猫。质质量即免免费优秀秀的管理理者不会会让员工工觉得他他在管人人。先做做人，再再做事管管理就是是追求一一种调和和最优秀秀的人才才是免费费的!管管理就是是是2件件事，一一是资源源优化组组合、二二是做区区域轮廓廓，环境境培养，就就是老毛毛说的：管理就就是2件件是，一一是出主主意，22是用人人，好的的管理者者是2者者的集合合人有多多大胆，地地有多大大产。君君视臣如如草芥臣视视君如寇寇仇以人人为本上上之所好好，下必必随之。从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划

6、和和要求，同时让利益联系你我他，管理=勤奋+智慧+知识+心理学管理就是更有效的利用资源。管理=管人+理事管理追求的是：无为而至，大智若愚好的管理者就是要组织离了你照样转！管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维已所不欲,勿施与人 诸葛亮没有规矩不成方圆要做就做最好的！高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确管理就是激发人的潜能，以赢取目标易之思之把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。计划、组织、指挥、协调、控制管理的精髓：把复杂的事简单化了管理的重心是管

7、人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。管理：关注并修正行为，影响并引导人生。从办公桌上看到的世界是可怕。张瑞敏管理理名言1100句句2006-11-03 09:251、管理者者要是坐坐下，部部下就躺躺下了。 2、管管理就是是行动。 3、管管理就是是树立榜榜样。 4、高高层管理理不等于于高高在在上。 5、管管理者必必须进行行问题管管理，而而不是危危机管理理。 66、干部部怕的就就是不知知道自己己怕什么么。 77、没思思路的领领导不想想互动，没没控制力力的领导导不敢互互动。 8、干干部怎样样对待问问题？要要1000%地落落实责任任，即“见见数也见见人”的的原则。每每个1%的问题题都可

8、以以转化为为1000%的责责任，1100%的责任任人。 9、干干部怎样样对员工工？创造造一个充充满活力力的氛围围。 110、干干部怎样样对市场场？创与与闯。既既要创新新、创造造；又要要有闯劲劲、冲劲劲。 111、干干部怎样样对待管管理？悟悟性和韧韧性。 12、干干部的目目标：做做超级领领导，即即你的领领导水平平达到了了能够让让下属在在没有领领导的时时候仍能能够正常常工作。形形成有活活力的员员工，有有合力的的组织。 13、干干部是事事业成败败的关键键。 114、如如果你或或你的部部门没有有了上升升的空间间，也将将失去生生存空间间。 115、终终端的问问题就是是领导的的问题。 16、看看不出问问题

9、是最最大的问问题。 17、重重复出现现的问题题是作风风上的问问题。 18、部部下素质质低不是是你的责责任，但但是不能能提高部部下的素素质是你你的责任任。 119、观观念不变变原地转转，观念念一变天天地宽。 20、管管事先管管人，管管人带作作风。 21、渐渐进就是是守旧。所所以经营营理念创创新，就就要反渐渐进，必必须一步步到位。 22、不不只做一一颗螺丝丝钉，要要经营一一部机器器。 223、先先画靶子子再打枪枪。 224、特特殊论就就是给问问题放行行。 225、“立立刻办”是是奔着有有预算的的目标立立刻办；“想想想看”是是没有预预算的闭闭门造车车。 226、开开发的是是市场而而不是产产品。 27

10、、市市场目标标的确定定不是以以个人能能力为限限，而是是以用户户满意度度为准。 28、对对市场目目标的确确定就是是以在市市场上有有竞争力力增值为为标准。 29、带带动全球球经济增增长的火火车头减减速并不不意味着着所有的的车厢都都减速。 30、零零增长不不等于零零需求。 31、有有效供给给才能创创造出市市场。 32、海海尔人只只有创业业没有守守业。 33、海海尔国际际化战略略能否成成功，主主要是*每一个个海尔人人的国际际化，有有了每一一个人的的国际化化才能保保证海尔尔集团的的国际化化。 334、企企业竞争争力的实实现取决决于创新新的细胞胞SSBU。 35、企企业核心心竞争力力就是获获取用户户资源的

11、的能力。 36、一一个企业业的竞争争力是看看一个企企业的员员工是增增值的资资产还是是负债。 37、要要以秒为为计算单单位。 38、客客户的要要求不等等于客户户的需求求。 339、造造势产品品输入的的是用户户的需求求，输出出的是用用户的满满意。 40、企企业一旦旦站立到到创新的的浪尖上上，维持持的办法法只有一一个，就就是要持持续创新新。 441、要要持续造造势，就就要把企企业做成成一条流流动的河河。源头头是创新新的SBBU，河河的终点点是用户户的满意意度，即即对企业业忠诚的的用户。 42、把把每位员员工经营营成创新新的SBBU并不不断经营营出高素素质的人人才的决决定性因因素就是是管理者者能否经经

12、营自我我。 443、成成为SBBU的四四个要素素是：市市场目标标、市场场定单、市市场效果果、市场场报酬。 44、SSBU具具体的体体现就是是速度和和创新。 45、经经营企业业就是要要经营人人，经营营人首先先要尊重重人。 46、止止谤莫如如自修。战战胜非议议的唯一一途径就就是战胜胜自我。 47、挑挑战目标标首先要要挑战自自我。 48、工工作要简简化，不不要简单单化。 49、求求人不如如求己。 50、“想想干与不不想干”是是有没有有责任感感问题，是是“德”的的问题；“会干干与不会会干”是是“才”的的问题，但但是不会会干是被被动的，是是按照别别人的要要求去干干；“能能干与不不能干”是是创新的的问题，

13、即即能不能能不断提提高自己己的目标标。 551、没没有市场场定单的的管理者者就是不不要管理理的管理理者；没没有市场场定单的的员工就就是不干干工作的的员工，责责任不在在员工身身上，而而在于管管理者；没有市市场定单单的工作作就是无无效工作作。 552、决决胜在终终端。 53、流流程再造造就是先先要再造造人。 54、企企业内部部管理革革命是为为了创造造企业外外部的市市场。 55、不不是因为为有些事事情难以以做到，我我们才失失去了斗斗志，而而是因为为我们失失去了斗斗志，那那些事情情才难以以做到。 56、我我们所有有的质量量问题，都都是人的的问题，设设备不好好是人不不好；零零部件不不合格是是人不合合格；

14、我我们所有有发展不不起来的的问题都都是思路路问题，不不是缺人人是缺思思路；不不是缺件件是缺思思路。 57、企企业发展展的空间间无限大大，企业业与用户户的距离离无限小小。 558、有有价值的的定单是是企业发发展的永永恒的主主题，企企业要发发展必须须有定单单而且是是有价值值的定单单。 559、质质量无止止境，企企业无边边界，名名牌无国国界。 60、“一一站到位位”的服服务，“一一票到底底”的流流程。 61、员员工齐心心，管理理用心，对对用户真真心。 62、企企业生命命之树的的土壤是是用户。 63、企企业做到到极致，满满足用户户需求，无无有他奇奇，只是是本然。 64、要要在国际际市场竞竞争中取取胜，

15、第第一是质质量，第第二是质质量，第第三还是是质量。 65、质质量不打打折、服服务不打打折、信信誉不打打折。 66、质质量一次次就做对对。 667、有有缺陷的的产品就就是废品品。 668、在在一个管管理好的的企业内内部没有有激动人人心的事事情发生生。 669、管管理的关关键不在在于知而而在于行行。 770、没没有定单单就没有有目标，没没有目标标就没有有工资。 71、盘盘活资产产首先要要盘活人人。 772、在在别人否否定自己己之前先先自我否否定。 73、只只有自己己才能打打倒自己己。 774、突突破自我我，突破破思维定定势，突突破昨天天。 775、智智力比知知识重要要，素质质比智力力重要，觉觉悟比

16、素素质更重重要。 76、创创新的目目标是创创造有价价值的定定单；创创新的本本质是创创造性的的破坏，破破坏所有有阻碍创创造有价价值定单单的枷锁锁；创新新的途径径是创造造性的模模仿和借借鉴，即即借力。 77、监监控就是是爱护，委委任就是是信任。 78、观观念创新新就是目目标创新新，目标标创新就就是提出出别人认认为不可可能达到到的目标标，并用用创新的的办法实实现它。 79、每每个中高高级管理理人员只只有自己己先找到到市场才才能找到到市场中中竞争的的方向。 80、不不能用职职能管理理的手推推职能管管理的山山。 881、永永远战战战兢兢，永永远如履履薄冰。 82、职职能签字字是事先先没有市市场目标标的签

17、字字，事先先无人负负责的签签字。用用户的签签字才是是有效的的签字。 83、用用户的钞钞票才是是企业的的选票，用用户的口口碑才是是企业的的金杯。 84、只只有真正正实现了了问题清清零和买买断损失失，才能能卖出有有价值的的定单。 85、要要效果，不不要借口口。 886、没没有思路路就没有有出路。 87、举举一纲而而万目张张，失一一机而万万事毁。 88、管管理无小小事。 89、物物流以时时间消灭灭空间，商商流以空空间消灭灭时间。 90、什什么是不不简单？能够把把简单的的事千百百遍都做做对，就就是不简简单；什什么不容容易？大大家公认认的非常常容易的的事情认认真地做做好，就就是不容容易。 91、图图难于

18、其其易，为为大于其其细。 92、把把不可能能变成可可能。 93、昨昨天的成成功经验验与辉煌煌可能是是明天成成功的阻阻碍。 94、要要做到实实事求是是，有两两点很重重要：其其一是能能不能实实事求是是，即思思维方式式的改变变问题；其二是是敢不敢敢实事求求是，即即思想境境界的提提高问题题。 995、解解决无效效管理，首首先要在在思想观观念上树树立以几几何级数数去提高高工作效效果的信信心；其其次，要要有创新新是无止止境的观观念，创创新的空空间存在在于每个个地方、每每个人、每每件事上上。 996、一一切结论论产生在在调查研研究之后后；在调调查研究究中，如如果找不不出原因因和解决决办法就就不能放放过。 9

19、7、抓抓管理肯肯定要数数，但如如果就数数抓数，最最后连数数也得不不到，或或者只抓抓到一个个假数。抓抓好提高高人的素素质工作作，数自自然会产产生；不不抓人的的工作，数数就会越越来越差差，不能能见数不不见人。 98、以以人为本本的管理理就是管管理人员员的创新新精神。 99、真真正的人人才是在在寻找实实现自我我的机遇遇。 1100、市市场是每每个人的的上级灌水440、在在没出现现不同意意见之前前，不做做出任何何决策美国国通用汽汽车公司司总裁艾艾尔弗雷雷德斯隆 41、不要要把所有有的鸡蛋蛋放在同同一个篮篮子里美国国经济学学家托宾宾 42、一次次良好的的撤退，应应和一次次伟大的的胜利一一样受到到奖赏瑞士

20、士军事理理论家菲菲米尼 43、抓住住时机并并快速决决策是现现代企业业成功的的关键美斯斯坦大学学教授艾艾森哈特特 44、决不不能在没没有选择择的情况况下，作作出重大大决策美国国克莱斯斯勒汽车车公司总总裁李艾柯卡卡 45、如果果有一个个项目，首首先要考考虑有没没有人来来做。如如果没有有人做，就就要放弃弃，这是是一个必必要条件件。 联想集集团总裁裁柳传志志 爱你的员工工吧，他他会百倍倍地爱你你的企业业 46、爱你你的员工工吧，他他会百倍倍地爱你你的企业业法国国企业界界名言 47、管理理是一种种严肃的的爱美国国国际农机机商用公公司董事事长西洛洛斯梅考克克 48、以爱爱为凝聚聚力的公公司比靠靠畏惧维维系

21、的公公司要稳稳固得多多美国国西南航航空公司司总裁赫赫伯凯莱赫赫 49、感情情投资是是在所有有投资中中，花费费最少，回回报率最最高的投投资日本麦麦当劳董董事长藤藤田田 50、除了了心存感感激还不不够，还还必须双双手合十十，以拜拜佛般的的虔诚之之心来领领导员工工日本本经营之之神松下下幸之助助 51、自始始自终把把人放在在第一位位，尊重重员工是是成功的的关键IBBM创始始人托马马斯沃森 52、是员员工养活活了公司司亚州州首富李李嘉诚企企业的成成功，220%在在策略，880%在在执行 53、制定定正确的的战略固固然重要要，但更更重要的的是战略略的执行行联想想集团总总裁兼CCEO杨杨元庆 54、战略略越

22、精炼炼，就越越容易被被彻底地地执行花旗旗银行董董事长约约翰里德 55、三流流的点子子加一流流的执行行力，永永远比一一流的点点子加三三流的执执行力更更好。 日本软软银公司司董事长长孙正义义 56、让流流程说话话，流程程是将说说转化为为做的惟惟一出路路战略略专家姜姜汝祥 57、企业业的执行行力靠的的就是纪纪律中国台台湾华建建公司总总裁卢正正昕现代代企业离离不开危危机管理理 58、一个个伟大的的企业，对对待成就就永远都都要战战战兢兢，如如覆薄冰冰海尔尔集团总总裁张瑞瑞敏 59、危机机不仅带带来麻烦烦，也蕴蕴藏着无无限商机机美国国大陆航航空公司司总裁格格雷格布伦尼尼曼 60、微软软离破产产永远只只有1

23、88个月世界界首富比比尔盖茨 61、预防防是解决决危机的的最好方方法英国危危机管理理专家迈迈克尔里杰斯斯特 62、211世纪，没没形；惺亲畲畲蟮奈；鹕萄萄航淌诶诶聿榈隆隆了箍箍崩裁矗突岬玫玫绞裁?BR 633、奖励励什么，就就会得到到什么管理理专家米米契尔拉伯福福 64、我们们宣布讲讲究实绩绩、注重重实效，却却往往奖奖励了那那些专会会做表面面文章、投投机取巧巧的人。 管理专专家米契契尔拉伯福福 65、不能能搞平均均主义，平平均主义义惩罚表表现好的的，鼓励励表现差差的，得得来的只只是一支支坏的职职工队伍伍管理理学者史史蒂格 66、不只只奖励成成功，而而且奖励励失败通用用电器公公司总裁裁杰克韦尔奇

24、奇 67、无法法评估，就就无法管管理管理学学家琼玛格丽丽塔 68、你不不能衡量量它，就就不能管管理它管理理大师彼彼得杜拉克克 69、如果果强调什什么，你你就检查查什么；你不检检查，就就等于不不重视IBBM公司司总裁郭郭士纳全球大企业业家名言言10001. 任何何自不量量力的人人，最后后一定会会身败名名裂。上原原昭二（大大正制药药公司董董事长）2. 任何事都有极限，当然也有卷土重来的机会。大川功（CKS公司董事长、Sega公司董事长）3. 一旦决定好自己的态度，接下来就可以安心的松口气。小林宏治（恩益禧公司荣誉董事）4. 我不会问“为何做不到？”而是问“该怎么做？”小林阳太郎（富士全录公司董事长

25、）5. 有缺点的工作，正是商机所在。小仓昌男（大和运输公司前董事长）6. 想要具备突破力，必须在专精的领域深入扎根才行。山本卓真（富士通公司荣誉董事）7. 我相信，人生中没有解不了的问题。中山素平（兴业银行前董事长）8. 因为以前是靠日积月累的经验做出来的，所以一直沿击，但是之后想如法炮制，却怎么样也做不出来。井深大（新力公司创办人）9. 要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。井植岁男（三洋电机公司创办人）10. 组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。韦恩戈接威（百事可乐公司前总经理兼执行长）11. 不赚钱的公司是不道德的。王永庆（台塑集团董事长）12. 不要成

26、为法律、组织及机构的奴隶。山光佐三（出光兴产公司创办人）13. 相加除二的企划，是最差的企划。加贺见俊夫（东方土地公司总经理）14. 我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。安德鲁卡奈基（卡奈基钢铁公司创办人）15. 尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。雷卡洛克（麦当劳公司创办人）16. 赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。安海斯布希（安海斯布希公司创办人）17. 我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。诺兰恩布希奈尔（雅达利电脑公司创办人）18. 虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的

27、学习，才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森（维京集团董事长）19. 最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。威廉弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）20. 总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）21. 讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）22. 不管什么时候，人都不可以自暴自弃。田部文一郎（三棱商事前董事长）23. 一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。伊克德皮费佛（康柏电脑公司前总经理兼执行长）24. 对商人而言，最重要的莫过于灵活。伊藤忠兵卫（伊藤忠商事公司创办人）2

28、5. 光靠一个人，是不可能展现出这种能力。伊藤雅俊（伊藤羊华堂公司荣誉董事）26. 看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。哈洛德吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）27. 领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。哈洛德吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）28. 自认从事有意义工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。PG吉勒汉莫（富豪汽车公司前董事长兼执行长）29. 棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）30. 有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。盖瑞托克（摩托罗拉公司前董事长）

29、31. 制造让人模仿的商品。早川德次（夏普公司创办人）32. 与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。江崎利一（江崎Glico公司创办人）33. 力有未逮之时，担忧毫无意义。吉尔艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）34. 不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。罗伯何顿（英石化学美国公司前董事长）35. 这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。左治敬三（三得利公司前董事长）36. 不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。华特克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）37. 在有限中追求无

30、限的可能。吴清友（诚品股份有限公司总经理）38. 推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。帕崔兹欧贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）39. 不管面对什么事，我都不会说“绝对不行”。理查贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）40. 我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。约翰奈斯比（奈斯比集团董事长）41. 经常把竞争对手想成比自己聪明。渥鲁达拉达诺（奇异电子德国公司前董事长）42. 没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。松下幸之助（松下电器产业公司创办人）43. 点子不可太花俏，越具有乡土气息，越可能成功。松本和那（松本清公司总经理）44. 拿出勇气！即使被称为胆小鬼也没关系

31、！松尾静磨（日本航空公司前董事长）45. 不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。河合光二（三宝乐啤酒公司前总经理）46. 成功会蕴育出保守主义，一旦安于现状，脑筋就无法接受外界的变化。法兰克波波夫（陶氏化学公司前董事长兼执行长）47. 任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。乔瑟夫威尔森（全录公司前总经理）48. Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)施振荣（宏碁集团董事长）49. 没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。彼得柯恩（协利兄弟公司前董事长）50. 成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公

32、司应该都会成为好公司。艾柏何德柯汉姆（宝马汽车公司前董事长）51. 每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。约翰洛克斐勒（标准石油集团创办人）52. 如果不继续成长，就会开始走向死亡。华特迪士尼（华特迪士尼娱乐公司创办人）53. 想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。CoCo香奈儿（香奈儿公司创办人）54. 再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。孙正义（日本软体银行总经理）55. 为公司注入新血，将可增加机会和发展性。孙正义（日本软体银行总经理）56. 所谓“生活产业”，就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。孙道存（台湾大哥大公司董事长）57.

33、 经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。宫内义彦（欧力士公司总经理）58. 能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自己能办到，而所有的资料也全在他身上。卡拉斯格森（日产汽车公司营运长）59. 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。殷琪（大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长）60. 在经历各式各样的失败之后，多少应该会有一些畅销的商品出现。浦上浩（棱备公司总经理）61. 人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。乔治所索斯（量子基金创办人）62. 过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。罗柏特高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）63. 交人交心，浇

34、树浇根。高清愿（统一集团总裁）64. 没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。裘根崔瑞普（戴姆勒宾士前董事长兼执行长）65. 台湾应该摒弃老二主义，建立世界级的企业。张忠谋（台湾积体电路制造成公司董事长）66. 力和安乐，精悍迅捷。曹兴诚（联华电子公司董事长）67. 我做的事不管成功或是失败，最后都由我自己来负责。鲁伯特梅铎（新闻公司董事长兼执行长）68. 尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。盛田昭夫（新力公司创办人）69. 想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。盛田昭夫（新力公司创办人）70. 经营企业只是追求幸福

35、的手段。许文龙（奇美集团董事长）71. 无聊是最大的罪行。泰德透纳（有线电视新闻网董事长）72. 经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。野村德七（野村证券公司创办人）73. 大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）74. 最应该分析的，就是时间。凯莉菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）75. 若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。贺来龙三郎（佳能公司荣誉董事）76. 出钱出力，为国家做事。辜濂松（中国信托商业银行董事长）77. 应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。饭田亮（西科姆公司创办人）78. 决定放弃或是忍耐，将左右人一生的成就。冢本幸一

36、（华歌尔公司前董事长）79. 碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。安迪葛洛夫（英特尔公司董事长）80. 我本身并没有什么特别的策略，对我们公司来说，策略并不重要。路易斯葛斯特纳（国际商业机器公司董事长兼执行长）81. 不了解自己公司的产品，如何向客户推销？史帝夫贾伯斯（苹果电脑公司执行长）82. 我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。史帝夫贾伯斯（苹果电脑公司执行长）83. 追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。铃木敏文（伊藤羊华堂总经理，7-11Japan 公司董事长）84. 人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的，但当然也有钱行不通的时候。铃

37、木庆（SOFMAP公司总经理）85. 除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。亨利福特（福特汽车公司创办人）86. 坏消息必须尽早公诸于世。比尔盖茨（微软公司创办人）87. 未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。比尔盖茨（微软公司创办人）88. 如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名誉董事）89. 开创难，守成更难。蔡宏图（国泰人寿公司董事长）90. 遭逢最恶劣的情况时，无论再怎么愁眉苦脸也无济于事，因为已经发生的事不可能再倒回到从前。诸井虔（秩父水泥公司前董事长）91. 最初如果认为不行，从开始有想法的那一刹那，就已经注定办不到。泽

38、田秀雄（HIS公司总经理）92. 我做决定时，相当重视数据资料，也很依赖直觉，绝不会光靠感情来决定事情。麦可戴尔（戴尔电脑公司董事长兼执行人）93. 事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。丰田章一郎（丰田汽车公司荣誉董事）94. “效率”是名名词不太好，应该用“创造性”才对。杰克威尔许（奇异公司董事长兼执行人）95. 在商场上，可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”，但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好” 杰克威尔许（奇异公司董事长兼执行人）96. 别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的滋味。濑户雄三（朝日啤酒公司董事长）97. 失败值得自豪，因

39、为你已经冒过这种风险。班杰明罗森（康柏电脑公司董事长）98. 胜者才得以称王，正是因为商业世界冷酷无情，才使其显得如此有趣。藤田田（日本麦当劳公司总经理）99. 用心带脑，用脑带人。严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）100. 若能做出对社会有所贡献的事，利润自然随之而来。樱田慧（摩斯汉堡公司创办人）关于人生的的科学家家名言1.我的人人生哲学学是工作作，我要要提示大大自然的的奥秘，并并以此为为人类造造福。我我们在世世的短暂暂一生中中，我不不知道还还有什么么比这种种服务更更好的了了。-爱迪迪生（美美国）2.人生如如同道路路。最近近的捷径径通常是是最坏的的路。-培培根（英英国）3.人生是是指我们们若没有

40、有嗜好的的话，便便不过如如同极度度无聊、经经营不善善的剧院院而已。-斯蒂文生（英国）4.我们不不得不饮饮食、睡睡眠、浏浏览、恋恋爱，也也就是说说，我们们不得不不接触生生活中最最甜蜜的的事情，不不过我们们必须不不屈服于于这些事事物。-居居里（法法国）5.人生最最终价值值在于觉觉醒和思思考的能能力，而而不只在在于生存存。-亚里里士多德德（希腊腊）6.为真理理而斗争争是人生生最大的的乐趣。-布鲁诺（意大利）7.生命有有如铁砧砧，愈被被敲打，愈愈能发出出火花。-伽利略（意大利）8.人生就就像弈棋棋，一步步失误，全全盘皆输输，这是是令人悲悲哀之事事；而且且人生还还不如弈弈棋，不不可能再再来一局局，也不不

41、能悔棋棋。-弗洛洛伊德（奥奥地利）9.二十岁岁时支配配作用的的是意志志，三十十岁时是是机智，四四十岁时时是判断断。-富兰兰克林（美美国）10.平庸庸的人最最大缺点点是常常常觉得自自己比别别人高明明。-富兰兰克林（美美国）11.早熟熟的人凋凋枯得也也早。-富富兰克林林（美国国）12.最考考验的人人是一个个最幸运运的时刻刻。-华莱莱士（美美国）13.历史史使人贤贤明，诗诗造成气气质高雅雅的人，数数学使人人高尚，自自然哲学学使人深深沉，道道德使人人稳重，而而伦理学学和修辞辞学则使使人善于于争论。-培根（英国）14.为了了要替自自己煮蛋蛋以致烧烧掉一幢幢房子而而毫不后后悔的人人，乃是是极端的的利己主主

42、义者。-培根（英国）15.人是是一切的的中心，世世界的轴轴。-培根根（英国国）16.人的的天性虽虽然是隐隐而不露露的，但但却很难难被压抑抑，更很很少能完完全根绝绝。即使使勉强施施压抑，只只会使它它在压力力消除后后更加猛猛烈。只只有长期期养成的的习惯才才能多少少改变人人的天生生气质和和性格。-培根（英国）17.人是是为了思思考才被被创造出出来的。-帕斯卡（美国）18.人不不可孤立立，孤立立则危。-狄德罗（法国）19.一个个对社会会的价值值，首先先取决于于他的感感情、思思想和行行动对增增进人类类利益有有多大作作用。 -爱因斯斯坦（德德国）20.我们们的需要要是越少少，我们们越近似似上帝。-苏格拉底

43、（希腊）45.一个个人对社社会的价价值，首首先取决决于他的的感情、思思想和行行动对于于人类利利益有多多大作用用。-爱因因斯坦（美美国）46.命运运的变化化犹如月月之圆缺缺，对智智者无妨妨害。-富富兰克林林（美国国）47.我未未曾见过过一个早早起、勤勤奋、谨谨慎、诚诚实的人人抱怨命命运不好好；良好好的品格格，优良良的习惯惯，坚强强的意志志，是不不会被假假设所谓谓的命运运击败的的。-富兰兰克林（美美国）48.一个个机敏、谨谨慎的人人，一定定会交一一个好运运。-培根根（英国国）49.命运运如同市市场。如如果老待待在那里里，价格格多半是是会下跌跌的。-培培根（英英国）50.幸运运并非没没有许多多的恐惧

44、惧与烦恼恼，厄运运也并非非没有许许多的安安慰与希希望。-培培根（英英国）擦出生命的的火花 有这样一则则寓言：虹看到到弧形的的桥，向向它说，它它的生命命比自己己长久。而而桥却说说：你你那么美美丽，你你在人们们的记忆忆中必然然是永恒恒的。 桥的的话提示示了我们们：生命命的价值值不在于于时间的的长短，而而在于所所创造的的价值。七彩的虹存在的时间虽然很短，但她的光彩却引来天下人的瞩望和惊奇，给人们留下不可磨灭的印象。令人永远想到虹的光辉。古人说的气贯长虹，今人形容的谁持彩练当空舞，都是对虹的真情赞美。可见，生命纵使短暂，假若能用这短暂的生命擦出火花，那这生命就是永存的。 生命不仅仅属于每个人自己，还属

45、于他所处的社会。所以，人应该在有限的岁月中创造多一些的价值。夏完淳是我国历史上有名的英雄少年，最后慷慨就义，其生命虽短，精神却永远激励后人。英国的女作家夏洛蒂勃朗特30多岁就离开了我们，可是那部世界著名的简爱却永远流传在人们心中，放着光彩。 肉体是短暂的，精神是永存的。生命之美在于创造、奉献。以你的生命去投入吧，磨擦出生命的火花。像英勇牺牲的董存端，一心为人民服务的张秉贵，像呕心沥血的孔繁森，这些人正是在不同的时代里，利用有限的生命，全心奉献社会，擦出了生命中最美的火花。像中国的屈原、司马迁、李白，像外国的歌德、但丁、普希金，全都创造了生命不能承受之美，他们的精神力量是强大的，超越了生命形式，

46、给后人带来了最美的记忆。 人固有一死，或轻于鸿毛，或重于泰山。生命之美，在于你的社会价值的实现的程度。努力投入吧，努力奋斗吧，去创造出生命中最亮的火花。人的一生不可能成为一颗恒星，那就让我们在岁月银河中做一颗灿烂的流星；人不可能美好永驻，那就让我们做一支红烛，用光芒照亮别人。 愿人们都能擦出生命中最美的火花！大胆创新，敢敢辟新路路 切苹果历来来都是竖竖着切，人人们从来来都如此此，谁也也不曾想想过横着着切，而而且还会会认为横横着切是是错的。可可是一个个6岁的的孩子却却横着把把苹果切切开了，因因为他脑脑子里没没有横横着切是是错的这样的的框框。于于是人们们就看到到了苹果果的横断断面上的的那个由由果核

47、组组成的五五角星。 可见，如如果不改改个切法法，人们们永远也也发现不不了这个个五角星星的，所所以，这这个小事事告诉我我们，做做事不要要被固有有的思维维定式所所束缚，另另辟蹊径径，别有有洞天。故事中的这位孩子的父亲，对孩子的切法大喊切错了，这不正是当今一些被固有的思维定式所束缚的代表吗？他们不知道另辟蹊径，别有洞天，因此，不能创新有所进步。所以，改革者就一定要抛弃旧观念，旧做法，大胆创新，另辟新路。在思考问题的时候敢于从新的角度入手，只有这样，才能出现新的结果，才能有所进步。 在我们的生活中，常有这样的情况，一些做事方法经过人们多年的重复，在人们头脑中固定下来，大家墨守成规，不再想着另选一种方法

48、，因而事情永远是老样子。其实这些旧有的方法，也许并不是最好的，只不过大家都这么做而已。在这种时候，想要发展进步，这种旧有的观念就成了绊脚石，它会阻碍我们的前进。举个圆珠笔的例子说吧。圆珠笔刚发明的时候，芯里面装的油较多，往往油还没用完，小圆珠就被磨坏了，弄得使用者满手都是油，很狼狈。于是很多人开始想办法延长圆珠的使用寿命，用过不少特殊材料来制造圆珠，但是珠子仍然在笔芯中的油没用完时就坏掉了。因而很多人认为圆珠笔将被淘汰。就在这时候，有人抛弃了改进圆珠的作法，改换思路，把笔芯变小，让它少装些油，使油在珠子没坏之前就用完了。于是，问题解决了，圆珠笔大行于世。由此可见，在某些时候，旧的思维定式不能解

49、决问题，就一定要改换想法，另辟路径。改革开放的现实也能说明这个问题。如果我们总抱着市场经济不是社会主义这样的陈腐观念，坚持搞计划经济，行吗?总认为集体企业不能兼并国有企业，行吗?正因为我们敢于冲破旧的思维定式，大胆改革才有了今天的大好局面，才使我国的经济从死胡同里走了出来。 俗话说别一条道跑到黑，应该给我们些启发。它虽说通俗，却一样在告诉我们：另辟路径，别有洞天。 让我们向孩子学习，敢于冲破条条框框，做个会另辟路径的革新者！12、微笑笑地面对对挫折 艾青在其礁礁石一一诗中写写到： 一个个浪，一一个浪，/ 无休休止地打打过来，/ 每一一个浪都都在它脚脚下，/ 被打打成碎末末，散开开/ 它的的脸上

50、和和身上，/ 像刀刀砍过一一样，/ 但它它依然站站在那里里，/ 含着微微笑，看看着海洋洋。 读了这这首诗，会会自然令令人想到到浩翰的的大海，它它永远不不停地翻翻着巨浪浪。海上上的任何何一只航航船，都都会或多多或少地地经受风风暴与巨巨浪的洗洗礼。这这不正像像一个人人一生的的路上，无无论如何何都不会会一帆风风顺，而而总是伴伴随着大大大小小小的挫折折吗？朋朋友，当当挫折来来临时，你你会如何何面对它它呢?告告诉你，面面对挫折折一定不不要愁眉眉不展，而而应勇敢敢无畏地地含着笑笑容去面面对！ 应该认认识到，古古往今来来，伟大大成就的的殿堂前前无不以以挫折为为台阶。电电灯的诞诞生，是是爱迪生生用几千千次实验

51、验的失败败换取的的；命命运交交响曲，是是贝多芬芬双耳失失聪后的的产物；我们最最熟悉的的中国新新民主主主义革命命，更是是经历了了无数风风风雨雨雨、坎坎坎坷坷才才获得最最后的成成功。可可以说，没没有挫折折这块坚坚实的基基石，就就不会有有今天人人类的科科技、文文艺乃至至社会历历史进程程的这一一座座丰丰碑。我我们要想想树立起起自己的的成功之之碑，也也必须用用挫折为为它奠基基。那么么，怎样样才能奠奠好这一一块基石石呢?这这就需要要我们正正确地面面对挫折折。 挫挫折只不不过是强强者成功功路上的的一块垫垫脚石。这这是因为为，他们们在面对对挫折时时，并不不畏缩，而而是微笑笑地迎接接这一切切。这微微笑并不不是漫

52、不不经心的的，相反反地，它它恰恰反反映了一一个人有有足够的的勇气接接受挫折折的挑战战。这样样，他们们才能清清醒地审审视挫折折，从中中发现自自己的错错误与不不足，然然后想方方设法在在今后去去修正与与弥补。同同时，在在努力战战胜挫折折的过程程中，他他们锻炼炼出更顽顽强的意意志，铸铸就了更更坚利的的精神之之剑，更更有助于于在今后后的路上上披荆斩斩棘，勇勇往直前前，最终终摘取成成功的桂桂冠。这这就是古古人所说说艰难难困苦，玉玉汝于成成之意意。 而而对于弱弱者，挫挫折成了了他们一一道不可可逾越的的鸿沟。他他们在这这条沟旁旁边徘徊徊、唉声声叹气。却却没有想想到这条条沟正是是他们自自己给自自己挖的的。他们们

53、没有勇勇气面对对挫折，因因而也无无法去继继续闯荡荡，自己己放弃了了很多本本能得到到的东西西。曾经经有一位位日本青青年，到到一家大大公司去去应聘，得得到的消消息是没没有被录录取。他他在绝望望中准备备自杀，自自杀未遂遂后才得得知没没被录取取是由由于计算算机故障障带来的的误报。正正当他接接到聘书书喜形于于色之时时，一纸纸解聘书书又飞到到他手中中，说他他不能很很好地面面对挫折折，必不不能胜任任今后的的工作。想想想看，这这位青年年的成功功机会就就在他识识字己手手中，他他却因为为承受不不了挫折折，而让让这机会会从他指指缝间溜溜走了。没没有勇气气接受挫挫折的挑挑战本已已积累起起的成功功的筹码码都会失失去它的

54、的份量，而而新的筹筹码你又又不能拿拿到，那那么怎么么能达到到成功的的顶峰呢呢? 有有时我们们可能会会认为自自己遭受受的挫折折很大，但但是和在在双腿残残废、双双目失明明后仍坚坚持以写写作进行行斗争的的保尔柯察金金比一比比，和身身患绝症症却依然然乐观面面对生活活的抗癌癌明星们们比一比比，和在在腥风血血雨的革革命年代代义无反反顾地赴赴汤蹈火火的先烈烈们比一一比，我我们的挫挫折又算算得了什什么呢?我们难难道不应应该像他他们一样样微笑地地面对挫挫折，勇勇敢地向向困境挑挑战么? 所以以，我们们在面对对挫折时时，应该该是勇敢敢地、微微笑地迎迎接它。如如果你鼓鼓起勇气气，尽自自己的最最大努力力去战胜胜挫折，那那么你就就会发现现，挫折折的阴云云被驱散散后，头头上是一一片多么么美的天天空。反反之，如如果你面面对挫折折只会叹叹息，失失掉了前前行的勇勇气，那那么你必必将被困困顿于此此，被天天空中逐逐渐浓密密的黑云云所吞没没。年轻轻的朋友友们，让让我们含含笑地面面对人生生道路上上每一个个挫折吧吧！