通讯业岗位竞聘发言稿

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1、通讯业岗位竞聘发言稿通讯业岗位竞聘发言稿一 假如我可以竞聘上这一岗位，我将在领导的挪动通信竞聘演讲稿带着下，围绕如何进步客户满意度进展工作安排。挪动营业厅是挪动对外宣传的窗口，因此营业厅的形象如何，效劳质量如何，直接关系到客户满意度。那么怎样创造让客户感知良好的气氛是非常重要的。要想让客户对我们营业厅有很好的评价，那么我们的营业厅一定要有良好的、积极的工作气氛。*主厅是很优秀的一个营业厅，是旗舰厅又是满意100效劳营业厅，目前主厅总共有员工*位，一楼、二楼总共*个台席，主厅很多都是业务素质很强、责任心很强的员工，面对这么一个团队，首先我会对自身角色的进展转变。即由小厅详细工程管理工作的角色向大

2、厅的组织管理工作的角色转变。既要当指挥员，又要当好战斗员，与员工，在思想上同心，在目的上同向，在行动上同步，在事业上同干。其次，进步员工的执行才能，要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有方案、有步骤、有检查的进展，对任务分配时做到因人而异，但是保证公正公平。随时掌握工作的进展。对开展得力的及时总结，推广经历，对落后的要及时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调发动工的工作热情。这里我想从两点入手，第一点是树典范，让典范真正起到带头作用。如今我们营业厅每月都有效劳明星评选，我们如今是采取效劳明星上墙并进展加绩效分等方式进展奖励。 之外，我认为可以营造岗位荣誉感，比方将上月评选出来的效劳

3、明星和微笑明星安排到本月的引导岗工作。同时并让明星们写感受、体会，然后通过信息报等方式让领导、让同事知道主厅的引导岗工作人员是上月的效劳明星，让这个岗位成为荣誉的挪动竞聘上岗演讲稿象征，树立典范，真正起到旗舰厅的作用。团队工作中沟通是非常重要的，在日常工作中，注重研究剖析用户对效劳的需求，得出正确结论，解决挪动营业前台的难点问题，通过每月员工访谈等方式多和员工沟通;为领导多出点子，多献计谋，通过月经营分析p 报告等方式多向领导汇报情况。同时关注部门通报情况，亲密协作，树立活泼、高效的活力团队形象。发挥整体优势，让营业员在轻松的气氛中工作，让客户感知我们的团队是积极上进的。进步客户满意度还可以从

4、减少客户等待时间做起。主厅的各项事务分工比拟明确，后台有固定的帐务员和稽核员，有三位值班长，分管业务、效劳和全球通俱乐部。主厅人员分工明确，是很值得我学习的。但是我认为分工明确的同时要执行到位。由于二楼全球通俱乐部刚开业不久，客户的感知度很低，很少有全球通客户到二楼办理业务，导致二楼全球通俱乐部大局部时间处闲时。针对这一情况，我觉得可以通过短信群发方式，在向全球通客户推荐新业务的同时，告知用户可以到二楼全球通俱乐部办理业务。这样，二楼全球通俱乐部的利用率将大大增加，同时也可以缓解一楼全球通专区的压力。各位领导，各位评委，各位同事，在这个岗位我知道压力很大，但是我很自信，相信自己，相信团队，相信

5、“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。谢谢大家!我的演讲到此完毕，谢谢大家!通讯业岗位竞聘发言稿二 尊敬的各位领导，同事们：您们好!参与城一营销中心渠道管理岗位的竞聘，我主要是为了响应营销中心岗位改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的开展奉献自己的全部智慧和热情，对我个人而言，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘挪动渠道经理竞聘演讲稿的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才

6、能和综合素质得到进步。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务开展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售才能强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的星级酬金奖励方法既降低了他们的本钱费用，又进步了他们的积极性和我部的管理灵敏性。一、自我简介我是城一片区营销中心的客户经理xxx，现年28岁，大专文化，所学专业财务会计，于20xx年至20xx年在xx公司担任xx职务，因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后决然辞掉原来那份工作来到xx挪动公司应聘，通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被挪动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经

7、理，在担任客户经理这一岗位期间，我可以吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经历，不断的进步和熟悉业务知识，并能很好的学以致用，在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进展沟通，锻练了我的沟通才能，学会了让客户怎么来认知我们的产品和承受我们的产品，大大进步了我的营销程度，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务挪动店长竞聘演讲稿：首先谈谈我的优势，我有较强的沟通才能，在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的晋级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我可以管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作经历为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的根底：1.具有熟悉各

8、项挪动业务的优势：几年的工作经历使我对挪动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比拟全面的理解。2.具有较强的处理问题才能和沟通才能：参加工作时，缺乏一定的工作经历，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习探索的经历，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。3.爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定。4.有较强的业务开展才能和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时，我总是先使用并全面理解其功

9、能、优点、价格。在上门效劳和遇见用户询问时做到有问必答，答复详细，并尽力推荐他们使用合适他们的业务。在公司内每次业务开展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经历。5、有较好的年龄优势挪动主任竞聘演讲稿。我正值青年，身体安康，精力充分，敬业好学，承受才能强，进取精神强，可以全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。二，上岗后的工作思路xx挪动渠道建立随着市场的逐步开展，从产品从导入阶段逐步进入了成熟阶段，而成熟阶段市场的主要特征就是消费者的需求更加细化，从渠道的运作上来说，更加注重渠道终端和消费者间隔 最近局部的展示和活化才能，以致于更多的促销方式展现的都

10、是在消费者面前的个性表白(也就是如何进步渠道的销售才能)。但是，如何才能让渠道将挪动业务顺利传到达消费者面前，并且让消费者承受呢?这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。1、建立管理体系主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以致于标准代理商的酬金制度，让各级渠道和谐开展，防止代理商之间利益冲突挪动通信竞聘演讲稿，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务才能及销售才能都比拟薄弱，应加强对代理商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为挪动效劳，为挪动创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进展及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道构

11、造，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，防止“企业怕代理”的场面，夯实挪动自有渠道在通信市场的行销才能。2、加强联络合作由于剧烈的市场竞争，在渠道上的表达已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进展渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联络与合作。只有通过分销商的长期严密合作，才能保持挪动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的道路和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销施行等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入挪动

12、渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠。因此在加强严密合作的同时不挪动竞聘上岗演讲稿忘加强对渠道的掌控才能，而要加强对渠道的掌控才能一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射才能。3、扩大自营厅辐射才能，掌控市场格局。加大代理渠道建立是因为我们的渠道处于成长期，xx挪动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着剧烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建立和保护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形

13、成资，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必须逐步扩大自有渠道的辐射才能。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售才能，该如何到达最正确效果呢?结合客户经理沟通才能强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合，配合起来负责有形的相关集团，既进步了集团内的效劳才能，同时对营业员的营销才能和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗

14、，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事通讯业岗位竞聘发言稿三 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进展竞聘演讲。青春因理想而激昂挪动公司办公室主任竞聘演讲稿，人生因执着而铿锵。我首先感谢领导给我这次竞聘的时机,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢同志们对我的信任和支持。我个性温和，但充满激情;我做事稳重，但不张扬;我为人正直，但不固执。我已经步入人生的不惑之年，在这充满活力和活力的新世纪，机遇和挑战并存。我常常门心自问：“我还该不该有自己的梦想，我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”

15、我深思过，也傍徨过、惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平几而普通。二十多年来，我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的时机又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好如今和将来。为此，我来这里展示自我，让大家认识我，帮助我挪动客服经理竞聘演讲稿，进而喜欢我，支持我。我希望能靠自己的知识和程度，靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。我这次竞聘具有五个优势：一、有乐于奉献的敬业精神。我出生在农村，种过田，进过厂，吃过苦。我爱岗敬业，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好。二、有一定的写作才能。我喜欢看书读报，在平时的工作中，也撰写一些信息、先进事迹、经历材料和调查报告，具

16、备较好的文字功底。三、是有较大的年龄优势。我正值人生中年，身体安康、精力旺盛、敬业精神强，可以全身心地投入所热爱的工作中去。四、有丰富的机关工作经历。我在机关工作近二十年，特别是在基层科的十多年里，我能效劳好基层，并得到了基层同志的认可，有丰富的基层工作经历。五、有较强的工作才能。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条挪动渠道经理竞聘演讲稿，踏实干事，老实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调才能、判断才能、办事才能都有了很大进步。工作设想：基于以上一些工作理论和经历，我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工

17、作设想：一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的效劳和流程管理工作。二是进一步细化集团客户挪动店长竞聘演讲稿经理分级。应建立一套适宜客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质报酬。让新进的客户经理有职业开展的目的，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的才能与岗位、绩效与薪酬相匹配的原那么。三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计效劳方式和效

18、劳内容。四是通过现有效劳渠道进展效劳分流。目前，随着高速开展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为效劳和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵敏的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类效劳渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的效劳体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。今天，我是本着锻炼、学习、进步的目的来参加竞聘。假如我竞聘成功，我会努力;假如我竞聘不成，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参与这次竞聘，都属于成功。天生我才必有用。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份尊敬;挪动主任竞聘演讲稿对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;对待家庭，会多一份责任。我相信，只要努力，有时我们自己都会惊讶自己的潜能。假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的间隔 ，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的开展添砖加瓦。第 12 页 共 12 页