2020年计算机软件水平考试《信息系统项目管理师》考点归纳总结

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1、2020年计算机软件水平考试信息系统项目管理师考点归纳总结2020年计算机软件水平考试信息系统项目管理师考 点归纳结1、动态投资收益率二收益净现值/投资净现值。 可以先求出每年的动态投资收益率，再除以年数。2、信息系统项目可行性研究：项目可行性一般包括可能性、效益性、必要性这三个方 面，三者相辅相成，缺一不可。项目可行性研究就是从技术、 经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能 的技术方案进行论证，以最终确定整个项目是否可行。主要包 括以下几个方面内容：投资必要性、技术的可行性、财务的可行性、组织可行 性、经济可行性、社会可行性、风险因素和对策。分为三个基 本阶段：初步可行性研究

2、、详细可行性研究、可行性研究报告。初 步可行性研究的结果和主要内容和详细可行性研究相同，只不 过两者占有的资源细节有较大的差异。可以归 纳为以下几个 基本步骤：（1）确定项目规模和目标（2）研究正在运行的系统（3 ）建 立新系统的逻辑模型（4）导出和评价各种方案（5）推荐可行性 方案（6）编写可行性研究报告（7 ）递交可行性研究报告。3、项目论证：指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行 全面科学的综合分析，为项目决策提供客观的一种技术经济研 究活动。分为三个阶段：（1）机会研究：寻求投资机会，鉴别投资方向；（2）初步可行性研究：初步判断项目是否

3、有生命力，能否盈利；（3）详细可行 性研究：详细技术经济论证，要在多方案比较的基础上选择出方 案。其中，机会研究和初步可行性研究可以合二为一，但是详 细可行性研究不可缺少。主要步骤包括：（1）明确项目范围和业主目标（2）收集并分析相关资料（3） 拟定多种可行的能够相互替代的实施方案（4）多方案分析和比 较（5）选择方案进一步详细全面的论证（6）编制项目论证报 告、环境影响报告书和采购方式审批报告（7）编制资金筹措计 划和项目实施进展计划。4、项目评估：在项目可行性研究的基础上，由第三方从项目，国民经 济，社会角度出发，对项目的各个方面进行评价，分析和论 证。目的是审查项目可行性研究 的可靠性，

4、真实性和客观 性，为银行贷款决策或行政部门审批决策提供科学依据。主要 步骤包括：（1）成立评估小组，进行分工，制定评估工作计划。评估 工作计划一般应包括评估目的、评估内容、评估方法和评估进 度。（2）开展调查研究，收集数据资料，并对可行性研究报告 和相关资料进行审查和分析（3）分析和评估（4）编写评估报告 （5）讨论、修正报告（6）专家论证会（7）评估报告定稿。5、项目论证、项目评估的关系和区别。项目论证是建设 方自己论证，项目评估是第三方评估。先论证后评估。6、可行性研究和项目论证的关系和区别。可行性研究 是 分析某一种实施方案是否可行；而项目论证是在多个方案比较 的基础上选择方案。项目论证

5、可以贯穿可行性研究的整个阶 段，也可以在可行性研究完成之后才开始执行。7、可行性研究的原则：科学性原则、客观性原则、公正性原则8、可行性研究的 方法：经济评价法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法。9、可行性研究的作用主要体现在以下几个方面：（1）是坚持科学发展观、建设节约型社会的需要（2）是建 设项目投资决策和编制设计任务书的依据（3）是项目建设单位 筹集资金的重要依据（4 ）是建设单位和各有关部门签订各种协 议和合同的依据（5）是建设项目进行工程设计、设备购置等的 重要依据（6）是项目考核和后期评估的重要依据。10、收益分析方法：一般用于可行性研究和项目组合管理中，用于项目选择， 不用于项目监控。11、贴现现金流绩效评估办法适用于未来现金流能可靠预 测的项目，从好到差的顺序是：1、成本减少，如设备更新2、现有产品扩大规模3、新 产品开发，新业务和新市场拓展。12、可行性研究报告只能是概要性的技术方案，不包括投 资风险分析和人力资源计划。