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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.附件3：各部门负责责人的甄甄选标准准，组织织结构图图各部门负责责人的甄甄选标准准，职权权，职责责，组织织结构图图职业道德热爱本职工工作，坚坚持原则则，勇于于负责。廉廉洁奉公公，不谋谋私利。秉秉公办事事，不徇徇私情。团团结协作作，热心心服务。注注重质量量，提高高效率，遵遵纪守法法尽职尽尽责。文化程度具有财经管管理类或或与岗位位相近的的专业大大专以上上的学历历。专业知识掌握与工作作相关的的专业知知识，能能借助字字典阅读读专业外外文资料料。管理能力（1） 理解判断
2、能能力： 能能正确理理解企业业的经营营计划和和相关政政策, 结合企企业实际际提出生生产建议议、改善善经营管管理、提提高经济济效益的的规划方方案。（2）预测测决策能能力： 能能从部门门经营计计划的实实施与分分析中发发现问题题，并能能及时果果断的决决策处理理。（3） 组织协调能能力： 能能有效地地组织部部门员工工参与工工作，并并发挥积积极作用用，协调调好本部部门之间间及本部部门与其其它部门门之间的的关系。（4）开拓拓创新能能力： 善善于调查查研究和和总结经经验，能能结合企企业实际际，研究究工作中中出现的的新问题题，不断断探索科科学管理理工作的的新途径径。（5）业务务实施能能力： 能能根据企企业经营
3、营计划目目标，有有计划的的组织、协协调本部部门工作作，并能能定期提提出计划划执行报报告。对对计划执执行中存存在的问问题及时时作出处处理。（6）社交交活动能能力： 善于于和同行行和企业业整个部部门建立立广泛的的联系，互互通信息息，促进进各项工工作的开开展。（7）语言言文字能能力： 能主主持起草草和审定定部门相相关工作作文件、编编制工作作计划、撰撰写总结结报告并并善于口口头表达达。工作经历（1） 经过同级副副职二年年以上或或下位岗岗位五年年以上的的实际锻锻炼，业业绩显著著者。（2） 经过本岗位位职务培培训并取取得合格格证书。（3） 具有中级以以上专业业技术职职务的任任职资格格。身体素质身心健康，能能适应工工作需要要，符合合本岗位位最高年年龄限制制的条件件。
各部门负责人的甄选标准分析
